XXX縣人社局二〇一一年共青團(tuán)工作總結(jié)
XXX縣人社局
二一一年共青團(tuán)工作總結(jié)
201*年,人社局共青團(tuán)在團(tuán)縣委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“強(qiáng)基礎(chǔ)、辦實事、求實效”為總基調(diào),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,突出重點、科學(xué)創(chuàng)新、爭先進(jìn)位,切實履行自身職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動,通過拓展工作思路、強(qiáng)化服務(wù)意識、牽頭體系建設(shè)、切實推動人社局共青團(tuán)工作科學(xué)發(fā)展。
一、營造良好學(xué)習(xí)氛圍,優(yōu)化青年成才環(huán)境
局黨委高度重視青年工作,今年先后批準(zhǔn)XXX名年輕同志加入團(tuán)支部,為青年人提供了展示才能和實踐的機(jī)會,激發(fā)了青年人愛崗敬業(yè)的熱情。同時局領(lǐng)導(dǎo)還要求青年干部要積極做好決策服務(wù),在中心工作和重大問題上,收集、整理信息資料,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出有價值的信息、意見和建議,以優(yōu)化青年成才環(huán)境。今年,全面完成了XXX名高校畢業(yè)生“民生就業(yè)項目”和“基層服務(wù)項目”的招錄選拔工作,完成XXX名公務(wù)員招考各項工作。確定招錄專業(yè)技術(shù)人員XXX名,近期將完成考試選拔工作。評定農(nóng)牧村實用技術(shù)人才職稱XXX人,派遣XXX名企業(yè)經(jīng)營管理人才到高校參加培訓(xùn),對口掛職XXX人,技能培訓(xùn)XXX人,學(xué)歷教育XXX人;落實企業(yè)人才教育培訓(xùn)經(jīng)費財政配套資金XXX萬元;舉辦新錄用專業(yè)技術(shù)人員、“三支一扶”、進(jìn)村(社區(qū))人員培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)XXX人;舉辦大學(xué)生就業(yè)安置崗前培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)XXX人;集中培訓(xùn)公務(wù)員XXX人。
二、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),大力宣傳社保政策在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,局共青團(tuán)組織和局機(jī)關(guān)和全局干部職工,利用法制宣傳日等活動,義務(wù)上街開展“社會保險業(yè)務(wù)”宣傳活動,向廣大市民宣講社會保險政策相關(guān)業(yè)務(wù)的具體規(guī)定和辦理程序,據(jù)統(tǒng)計今年共發(fā)放各類宣傳手冊XXX萬多件。同時在今年全縣開展的社會保障卡信息采集工作的機(jī)會,我局通過抽調(diào)青年干部的方法,彌補(bǔ)了科室人手不足的問題,通過近XX個月的時間對XXXX名職工、居民采集了基本信息,采集率XX%,數(shù)字照片信息采集XXXX人,采集率XX%。
三、熱心支持公益事業(yè),結(jié)對幫扶奉獻(xiàn)愛心
在紀(jì)念“五四運動XX周年、建團(tuán)XX周年”之際,我局青年干部積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,組織全局干部職工XX多人到縣城體育館參加我縣第XXX屆城區(qū)職工運動會以及團(tuán)縣委舉辦全縣團(tuán)隊干部暨青年志愿者冬季運動會。同時積極在第XX個中國青年志愿者服務(wù)月期間,結(jié)合窗口服務(wù)單位開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,由我局XX名青年職工組成的“XX縣XXXX志愿者服務(wù)隊”到XX社區(qū)殘困戶XXX家進(jìn)行助殘慰問活動,并送去志愿者們自愿捐助的XX元現(xiàn)金,讓青年干部在友愛互助中得到精神升華,在無私奉獻(xiàn)中體悟到人生的價值。
四、充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時傳遞工作信息
今年XX月份,我局組織青年干部職工集中收聽收看了中國共產(chǎn)黨慶祝建黨XX周年紀(jì)念大會,之后,大家又認(rèn)真學(xué)習(xí)了XXX的講話精,同時還撰寫了心得體會。同時,局團(tuán)支部鼓勵青年干部職工踴躍撰寫文稿,全年向各類報紙、刊物、網(wǎng)站投稿量達(dá)XXX余篇,其中省級采用XX篇,市級采用XX篇,向團(tuán)縣委報送信息XX篇,以及我局內(nèi)部刊物《XX人社工作》投稿XX篇,進(jìn)一步提高了XX人社工作的影響力,為縣政府和上級業(yè)務(wù)部門掌握情況、指導(dǎo)工作、適時決策提供了優(yōu)質(zhì)高效的信息服務(wù)。
總之回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的距離。在新的一年里,我們決心積極主動做好工作,加倍爭取局黨委對共青團(tuán)工作的重視和支持,加強(qiáng)青年隊伍思想建設(shè),大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng)、愛崗敬業(yè)之風(fēng)。不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓廣大人社青年在各自的工作崗位上充分發(fā)揮“生力軍”、“突擊手”作用。
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XXX二O一一年工作總結(jié)
二O一一年工作打算的匯報
二O一一年十二月三十日
×××二O一一年工作總結(jié)二O一一年工作打算的匯報
公司:
201*年是國家實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,是慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年、紀(jì)念辛亥革命100周年、也是我司改制重組的關(guān)鍵之年。今年來我廠在公司領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司第二十屆四次職代會精神和與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,積極開展工作,較好地完成了公司安排的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作情況匯報如下。
一、基本情況、工作思路及成效
我廠現(xiàn)有職工25人,其中在崗職工21人,長期請假職工4人,外聘原單位職工(電工)1人,管理人員6人。現(xiàn)有承租房屋場地客戶23家,出租鋪面17間,出租場地XXXX平米,出租庫房448平米。主要經(jīng)營客戶有:甘肅XX工程機(jī)械有限公司、XX市XX區(qū)×××工程機(jī)械配件部、XX市興利廢舊電子回收有限公司、××輸送機(jī)械廠、XX市××挖掘
機(jī)配件部、××彩鋼板有限公司等。
今年來我廠開展工作的思路是:認(rèn)真貫徹公司第二十屆四次職代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以治安消防工作為重點,以抓思想作風(fēng)建設(shè)為保證,以提高經(jīng)濟(jì)效益與改善職工物質(zhì)文化生活為目的,狠抓管理增效益,抓文明樹形象,講政治顧大局,講和諧求穩(wěn)定。努力完成“三十三”的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),即在去年基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)收入增加10%,職工工資增加10%,管理費用開支降低10%,實現(xiàn)利潤增加三倍。
根據(jù)上述工作思路積極開展各項工作,全年共完成經(jīng)營收入70余萬元,比去年同期增長16%,職工收入增長10%以上,發(fā)放節(jié)假日及夏季防暑費用2萬元,發(fā)放職工勞保用品0.35萬元,業(yè)務(wù)費支出0.5萬元,重建和改建××大棚兩處約600平方,實現(xiàn)利潤1.6萬元,全額上繳公司各種費用,職工工資按月足額發(fā)放,未發(fā)生生產(chǎn)及治安消防事故,職工思想穩(wěn)定,未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為。
二、認(rèn)真貫徹公司職代會精神、積極開展工作
根據(jù)公司全年工作的安排要求,今年來我們在抓
全面管理的同時重點抓了以下四項工作。(一)、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,努力提高經(jīng)營效益
針對木門窗生產(chǎn)沒有操作工和木門窗制作成本
高,效益低的實際,今年來停止了木門窗的生產(chǎn),把精力集中在整合土地、房屋、場地、庫房資源面積的出租,對原危房、修鋸、粉沫鋸車間予以拆除,新建了200余平米的庫房,對原堆料大棚的屋面加蓋彩鋼板,地面硬化,周邊用彩鋼板分隔后,建起了共計400平米的四個彩鋼棚,對原機(jī)械處院內(nèi)整體出租后,在北面原拆除房屋基礎(chǔ)上利用承租方資金蓋起了4間彩鋼房,共擴(kuò)大經(jīng)營面積365平方米。
二是穩(wěn)定老客戶,引進(jìn)新客戶。因我廠沿街出租鋪面,院內(nèi)出租庫房的房屋普遍陳舊,水、暖、電的供給問題多,漏雨多,針對上述等問題,經(jīng)常了解客戶的思想動態(tài),及時構(gòu)通,對出現(xiàn)的問題加班加點整改維修,盡量滿足客戶的使用要求,想方設(shè)法穩(wěn)定和留住客戶。同時針對客戶流動性大的情況,積極張貼出租廣告、通過關(guān)系等形式引進(jìn)新的客戶,以提高房
屋的出租率,通過努力,今年來房屋場地的出租率確保在85%以上,維持了正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。
三是提高房屋場地的出租價,加大清收力度。為了維持全廠正常的運轉(zhuǎn)、生存和發(fā)展,在鍋爐房運轉(zhuǎn)成本增加,水、電、煤、上繳“三金”等費用增加的情況下,今年來我們在穩(wěn)定客戶的同時提高了部分出租場地、庫房和鋪面的價格,同時加大及時收繳和清欠工作的力度,實行責(zé)任到人,對完成收清任務(wù)的進(jìn)行獎勵,對不能按時完成任務(wù)的進(jìn)行處罰。這也調(diào)動了工作人員的積極主動性,如房管、財務(wù)人員利用晚上和休息時間摧收欠款,尤其多年來老大難問題是兩棟家屬樓取暖費的收取,通過加大工作力度,今年的收取情況好于往年。
(二)、狠抓治安消防工作、確保安全根據(jù)公司201*年治安保衛(wèi)工作安排及與公司、轄區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任等要求,針對廠區(qū)內(nèi)經(jīng)營客戶多、人員流動性大、現(xiàn)場易燃物多、治安消防管理難度大和企業(yè)改制中各種問題比較復(fù)雜的狀況,工作中按照“保平安、保穩(wěn)定、促和諧、促發(fā)展”的目標(biāo)
要求,把維護(hù)單位內(nèi)部治安和消防安全做為重要工作來抓,大力開展平安單位建設(shè),在這方面主要開展了以下工作,一是年初根據(jù)公司和轄區(qū)政府的要求,召開了由本廠管理干部、隊組負(fù)責(zé)人及經(jīng)營客戶負(fù)責(zé)人參加的綜合治理及治安消防安全工作會議,會議傳達(dá)了公司、轄區(qū)政府的文件精神,提出了工作的管理措施、辦法和目標(biāo)要求,并分別與管理干部、隊組、經(jīng)營客戶簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任書,后又將目標(biāo)責(zé)任書延伸簽訂到了門衛(wèi)看場人員,形成了千斤重?fù)?dān)眾人挑的工作格局。二是抓落實。主要在物力保障上,對消防欄、消防箱、消防管道、閥門進(jìn)行系統(tǒng)的維修,配齊了消防帶等工具,對紙板回收場地要求增加了活動消防水帶。對到期滅火器重新?lián)Q藥加壓,平時通過現(xiàn)場巡查加強(qiáng)對消防器材的管理,確保完好。在人員配置上,增加了門衛(wèi)看場人員,增派了現(xiàn)場巡查人員,現(xiàn)在白班3人,夜班4人,按責(zé)任書的要求實行定人、定崗、定責(zé)管理。并每月召開一次門衛(wèi)看場人員參加的會議,通報工作情況,糾正存在的問題,提出階段性工作要求。在經(jīng)營戶人員管理中,根據(jù)轄區(qū)政府的
要求,對經(jīng)營戶的人員經(jīng)常進(jìn)行摸排,掌握第一手資料,實行動態(tài)管理,F(xiàn)場管理中,在經(jīng)營戶多、車輛多的情況下,為了確保正常的生產(chǎn)活動秩序和消防通道暢通,指定客戶車輛停放位置,沒有辦理車輛停放手續(xù)的車輛不準(zhǔn)夜間停放。平時工作中由保衛(wèi)干部對門衛(wèi)看場人員及現(xiàn)場活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。節(jié)假日堅持管理人員值班制度,每月對經(jīng)營客戶使用的鋪面、庫房、場地及現(xiàn)場公共部位、配電室、鍋爐房等場所進(jìn)行安全檢查,不定期地對夜間值班情況進(jìn)行抽查,重點查經(jīng)營戶及崗位人員對責(zé)任書的要求是否做到了落實,查門衛(wèi)看場人員是否履行了職責(zé),查不安全因素和事故隱患,查滅火器材是否完好有效,查各項管理制度是否得到了落實。通過以上工作的開展,今年我廠未發(fā)生治安和火情事故,確保了一方平安。(三)、抓思想作風(fēng)制度建設(shè)、確保健康發(fā)展
在這方面工作中,根據(jù)公司要求,聯(lián)系我廠黨員干部職工的思想、工作、生活實際、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心、企業(yè)改制和和諧單位建設(shè)積極開展工作。首先在公司黨委工作安排和職代會精神的指導(dǎo)下,在認(rèn)
真分析我廠實際的基礎(chǔ)上制定了我廠思想政治工作的計劃,明確提出:工作中以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以企業(yè)改制為重點,積極開展工作。主要做法是:緊緊圍繞十七屆五中、六中全會精神和公司職代會精神,引領(lǐng)職工全面、準(zhǔn)確、深入地領(lǐng)會精神,把思想統(tǒng)一到全會精神上,把力量凝聚到落實職代會精神上,不斷解決思想,實事求實、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。緊緊圍繞企業(yè)改制實際,用國企改革成功經(jīng)驗、政策和我司改制的方案等教育啟發(fā)職工,引導(dǎo)職工統(tǒng)一對改制的思想認(rèn)識,清除疑慮、凝聚力量、鼓舞士氣、振奮精神。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,引領(lǐng)職工始終樹立廠興我興我榮、廠衰我衰我恥的榮辱觀,用“雙百”人物的先進(jìn)事例教育職工樹立正確的人生觀、價值觀,并根據(jù)黨員、干部、職工不同層次的特點,針對性地開展思想政治工作,引導(dǎo)黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中發(fā)揮先鋒模范作用,管理人員發(fā)揮中堅骨干作用,和職工群眾愛崗敬業(yè)與企業(yè)共存共興的主人翁作用。緊緊圍繞階段性工作,宏揚正氣,樹立企業(yè)形像。
今年來在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立九十周年、辛亥革命100周年、十七屆六中全會的召開等時段,用大幅標(biāo)語、讀報欄等形式,進(jìn)行宣傳鼓動,積極營造和諧、摧人奮進(jìn)的工作環(huán)境。
在開展思想作風(fēng)建設(shè)的同時,狠抓制度建設(shè),根據(jù)公司和轄區(qū)政府的要求及本廠工作實際,對門衛(wèi)看場職責(zé)、治安消防責(zé)任書、治安消防制度、安全生產(chǎn)管理制度、職工考勤管理制度等進(jìn)行了補(bǔ)充完善,將管理中行之有效的措施辦法用制度的形式進(jìn)行確定,推進(jìn)管理工作的不斷規(guī)范化、系統(tǒng)化。
(四)、抓和諧勞動關(guān)系的建立、確保穩(wěn)定發(fā)展在這方面工作中,緊緊圍繞以人為本,從貼近實際、貼近生活、關(guān)心職工、理解職工、尊重職工、服務(wù)職工,積極工作,在力所能及的情況下,盡量滿足職工的要求,減少職工的后顧之憂,從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力。調(diào)動職工的工作積極性、主動性。首先班子成員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),豎持以人為本的發(fā)展理念,認(rèn)為在勞動關(guān)系運行市場化,勞動關(guān)系類型多樣化的今天,和諧勞動關(guān)系是單位和諧的基礎(chǔ)。
企業(yè)與員工應(yīng)該是利益的共同體、命運的共同體、事業(yè)的共同體。只有企業(yè)多考慮職工,職工才能越多的考慮企業(yè),就越能把和諧勞動關(guān)系向前推進(jìn),就越能實現(xiàn)共建共享共贏。其次在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,提高效益的前提下,不斷提高職工的物質(zhì)利益,職工工資在去年的基礎(chǔ)上普遍提高了10%,個別工資較低職工的增幅大于10%。并在節(jié)假日和夏季給職工發(fā)放了一些過節(jié)和防暑費。這從總體上考慮使職工在物價上漲和上繳養(yǎng)老保險等費用增加的情況下,使職工生活水平不要下降。同時為了增加凝聚力,我們在節(jié)假日三次組織職工會餐,對有病治療和休息職工廠里進(jìn)行慰問,職工家里有了事,廠里盡量提供幫助。在管理工作中積極開展廠務(wù)公開,平時工作和決策中廣泛聽取征求職工意見。通過以上工作的開展,使職工由于工資低等埋怨情緒得到了化解,推進(jìn)了平安單位建設(shè)。
三、存在的問題和不足
今年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我單位雖然帶領(lǐng)職工做了大量工作,取得了一定成效,但工作中還存在一些不足和問題,這主要是:
在經(jīng)營管理工作中,由于各種原因,思想比較保守,難以大膽創(chuàng)新,只是在求穩(wěn)中逐步推進(jìn),今年效益雖然有所提高,但來年的潛力和后勁不足。
在職工生活方面,由于受經(jīng)營范圍的限制,經(jīng)濟(jì)效益沒有大幅提高,加之物價上漲,上繳費用的提高,職工工資收入還比較低,部分職工生活仍然很困難。
鍋爐運轉(zhuǎn)費用今年高于去年,費用在不斷加大,直接造成經(jīng)濟(jì)效益難以提高。
四、201*年工作思路及打算
在來年工作中我單位決心在公司領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,強(qiáng)化措施,工作中以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)為中心,以治安消防工作為重點,以黨員干部職工思想作風(fēng)建設(shè)為保證,以和諧單位建設(shè)為基礎(chǔ),以建立良好的客戶關(guān)系為平臺,帶領(lǐng)全體職工全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。
在思想作風(fēng)建設(shè)方面,方法上以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動黨員干部職工隊伍建設(shè),在內(nèi)容上加強(qiáng)黨和國家方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗
及英模事跡。使班子成員通過加強(qiáng)自我修養(yǎng),做到政治上堅定、作風(fēng)正派、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新;黨員干部隊伍要努力提高先進(jìn)性及中堅骨干意識,提高以法以規(guī)辦事的能力,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),具備想干事、會干事、干好事的能力。加強(qiáng)職工隊伍法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),做到知法守法,業(yè)務(wù)上力求一專多能,具備本廠一般崗位要求的能力。
在治安消防工作方面,按照“保平安、保穩(wěn)定、促和諧、促發(fā)展”的要求,做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、消防結(jié)合、綜合治理,確保萬無一失。工作中積極宣傳治安、消防、安全方面的法規(guī)、要求。將管理中成功的經(jīng)驗加以歸納上升為管理制度措施,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管理規(guī)章制度,狠抓管理規(guī)章制度、責(zé)任書的落實。
在生產(chǎn)經(jīng)營方面仍然堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極帶領(lǐng)職工不斷挖掘潛力,提高房屋場地的出租率,積極為客戶的經(jīng)營活動提供周到服務(wù),在客戶引得來留得住的情況下,適當(dāng)穩(wěn)妥地提高出租價格。力爭做到經(jīng)營收入比上年增加10%,實現(xiàn)完成利潤在去年基礎(chǔ)上翻一番。
在和諧單位建設(shè)方面,進(jìn)一步提高對創(chuàng)建和諧單位的認(rèn)識,堅持以人為本,把解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題、切實維護(hù)他們的經(jīng)濟(jì)、文化、政治權(quán)益作為根本的出發(fā)點和落腳點。堅持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一,充分調(diào)動勞動關(guān)系主體雙方的積極性、主動性,推動企業(yè)與職工群眾協(xié)商共事、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。力爭做到在本廠效益增長的同時,同步增加職工工資,使職工工資在去年的基礎(chǔ)上增加10%以上,著力加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè),把職工大會、廠務(wù)公開等民主管理制度與企業(yè)其他制度有機(jī)結(jié)合起來,努力形成和諧建設(shè)出綜合效益。
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