201*年團區(qū)委工會工作總結(jié)及201*年工會計劃
團區(qū)委工會201*年工作總結(jié)
及201*年工作計劃
一、工作總結(jié)
201*年,團區(qū)委工會在區(qū)直屬機關(guān)工委會的指導和團區(qū)委的領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以社會主義榮辱觀教育為主線,深入學習貫徹黨的十六屆六中全會和市青年工作會議以及區(qū)四屆一次黨代會精神,緊緊圍繞單位的中心工作,服務大局,開拓創(chuàng)新,努力探索工會工作新路子,切實履行維護職責,發(fā)揮工會的作用,積極推進職工管理機關(guān)內(nèi)部事務工作,開展豐富多彩的文體活動,加強工會組織自身建設(shè),突出維護職工權(quán)益職能,保護和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,為單位的改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用。
(一)加強思想政治教育,提高思想認識
團區(qū)委工會積極配合黨政做好干部職工思想政治工作,開展黨的基本路線、形勢、愛國主義、法制和職業(yè)道德教育。3月份以來,大力開展了“樹立榮辱觀,爭當排頭兵”主題教育活動,大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,積極倡導社會主義基本道德規(guī)范。深入開展了“三個走在前面”排頭兵實踐活動。團區(qū)委工會將排頭兵實踐活動與榮辱觀教育緊密相結(jié)合,以“樹立榮辱觀,爭當排頭兵”為主題,大力開展排頭兵實踐活動。進一步提升了全體機關(guān)黨員干部
的思想認識。普遍開展談心活動,工會干部和小組長密切與職工的聯(lián)系,及時了解職工的思想、生活和工作狀況,做好職工的思想政治工作,調(diào)動職工的積極性。
(二)開展學習培訓活動,提高工會干部素質(zhì)團區(qū)委工會組織干部職工到遵義一大會址學習,重溫革命激情,進行了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育和民族精神教育。組織開展黨的十六屆六中全會和區(qū)四屆一次黨代會精神學習教育活動。組織工會干部職工認真學習《江澤民文選》,構(gòu)筑干部職工精神支柱,提高了會員的思想政治素質(zhì)。積極開展讀書活動月各項活動,在組織內(nèi)形成濃郁的文化氛圍,進一步加強精神文明建設(shè)。切實抓好技能培訓,組織參加崗位培訓班;積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動,提高職工的業(yè)務素質(zhì)。組織女職工學文化、學業(yè)務,提高女職工的整體素質(zhì)。加強機關(guān)干部道德建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè),創(chuàng)建文明處室,協(xié)助行政搞好規(guī)范化服務型機關(guān)建設(shè),提升團委機關(guān)的形象。
(三)切實維護職工利益,做職工的貼心人
機關(guān)工會一直把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權(quán)利,維護職工的精神文化需求和維護女職工的特殊權(quán)益作為工會的日常工作來抓。團區(qū)委根據(jù)《工會法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī),在生活上關(guān)心干部職工的生活,積極協(xié)助有關(guān)部門創(chuàng)造條件不斷改善干部職工的福利設(shè)施,為職工辦實事辦好事,切實維護職工的合法權(quán)益。
(四)廣泛開展文體活動,活躍機關(guān)文化生活組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,增強機關(guān)的活力。團區(qū)委工會緊緊圍繞團區(qū)委的中心工作,結(jié)合機關(guān)實際,有針對性地安排工會活動。“三八”婦女節(jié)舉行了等上活動,不定期組織職工進行籃球賽、網(wǎng)球賽、乒乓就賽等各項體育活動。積極組織職工參加機關(guān)金秋文體節(jié)活動。
工會開展的文娛活動,豐富了機關(guān)干部職工生活,也增強機關(guān)內(nèi)部凝聚力、向心力和活力。增強了機關(guān)工作人員的政治業(yè)務素質(zhì),提升了機關(guān)工作人員的工作技能水平。
(五)加強工會組織建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)
各級工會組織都十分重視加強組織建設(shè),認真學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《工會基層組織選舉工作暫行條例》,抓好制度建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。加強機關(guān)工會自身建設(shè)。加強工會組織的日常管理,推進工會工作制度化、規(guī)范化,全面完成上級工會交辦的各項工作任務。
團區(qū)委工會在區(qū)直屬機關(guān)工委會的指導和團區(qū)委的領(lǐng)導下,積極圍繞本單位的中心任務開展工作,取得了一定成績,但按上級要求和職工的希望還有一定差距,還需不斷努力、不斷探索、不斷創(chuàng)新。如:對職工代表的培訓有待進一步加強;機關(guān)職工參與民主管理機關(guān)內(nèi)部事務工作還未起步,還需進一步抓緊推進機關(guān)職工民主管理機關(guān)內(nèi)部事務工作的落實。今后,要繼續(xù)以改革的精神,進一步解放思想,與時俱進,研究新情況,解決新問題,把工會工作提高到一
個新水平。
二、工作計劃
201*年團區(qū)委工會將在區(qū)直機關(guān)工會委員會的指導和團區(qū)委的帶領(lǐng)下,繼續(xù)以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十六屆六中全會和區(qū)四屆一次黨代會精神,全心全意為職工服務,切實把表達和維護廣大群眾利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,滿腔熱情地為群眾做好事、辦實事、解難事。具體工作計劃如下:
(一)繼續(xù)加強學習、提高職工整體隊伍素質(zhì)1、建立工會學習制度
全體職工讀一本好書,聽一次有關(guān)正確樹立科學發(fā)展觀的報告;每月開展一次學習活動,學習、宣傳上級工會精神,宣傳工會活動動態(tài)和時事知識。通過學習,建立一個群眾與領(lǐng)導溝通的渠道,征求職工對團區(qū)委機關(guān)各方面工作的建議和意見。
2、積極開展各項節(jié)日活動
(1)“三八”節(jié)活動(3月)(2)“五一”勞動節(jié)活動(5月)(3)教師節(jié)活動(9月)(4)“十一”國慶節(jié)活動(10月)(5)新年聯(lián)歡會(12月)(二)行使民主權(quán)利,發(fā)揮主人翁作用
要依法維護廣大職工的合法權(quán)益,有意識地從福利型向
維權(quán)型轉(zhuǎn)化,激勵大家積極參與團區(qū)委的工作規(guī)劃。明確工會作為職工的家,既要堅持黨的領(lǐng)導,又要充分反映職工的愿望和要求,工會應該成為廣大職工參政議政的一個很好的渠道,成為有領(lǐng)導、有組織、有紀律的發(fā)揚社會主義民主的渠道。
(三)開展多種文體活動,提高職工生活質(zhì)量
積極調(diào)查研討開展經(jīng)常性地、因地制宜地、小型多樣化的、符合實際的群眾性文體活動,豐富職工生活,達到鍛煉身體的目的。要通過宣傳增強職工堅持鍛煉身體的意識并為他們創(chuàng)造鍛煉身體的條件。讓每一個人都參加鍛煉。1、組建體育鍛煉隊,即籃球隊、登山隊。每人常年堅持一項適合自身的科學健身活動。每隊根據(jù)實際每周至少開展一次活動。
2、積極開展康樂活動
(1)組織參加區(qū)各項體育活動
(2)組織開展春季、秋季登山活動
3、建立工會活動室:設(shè)置乒乓球臺、棋牌桌,購置必要的活動器材。
(四)熱情為職工做好事、為困難職工排憂解難工會干部要本著真心為身邊的職工服好務的思想來積極開展工作,要發(fā)揚不怕苦、不怕累、不講價錢、努力工作的好作風,當好工會這個職工之家。
1、為家里有困難的職工盡可能提供幫助;
2.做好“六一”兒童節(jié)活動;3.組織全體在職工體檢。
(五)繼續(xù)加強工會干部學習、提高理論水平
工會干部要加強學習,要加強工會工作理論方面的探討和研究,提高創(chuàng)新能力,貫徹落實上級工會的指示精神,結(jié)合實際做工作,力求動員團結(jié)全局職工積極投入到建設(shè)平安、繁榮、和諧寶安進程中,力求使工會工作達到高起點、高標準、高質(zhì)量、高效率、高效應。
工會各小組工作要加強考核和評比,評選一個先進工會小組并進行表彰。要把組織各種活動的經(jīng)驗、參加各種活動的人數(shù)、效果作為考核依據(jù)。工會干部注意研究總結(jié)分管工作,開好年終總結(jié)會。
共青團寶安區(qū)委員會工會二○○六年十月十六日
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華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程質(zhì)監(jiān)站
201*年工作總結(jié)
一、質(zhì)監(jiān)站基本情況(人員構(gòu)成、機構(gòu)模式等)
華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程質(zhì)監(jiān)站于201*年2月22日以《魯電質(zhì)監(jiān)〔201*〕1號》文批準成立,四期工程質(zhì)監(jiān)站于201*年5月11日以《鄒電基〔201*〕60號》文對質(zhì)監(jiān)站各專業(yè)組分工及質(zhì)監(jiān)站職責予以了明確。
四期工程質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)有人員89名,主要包括土建、汽機、鍋爐、電氣、熱工、化水、金屬焊接、脫硫、線路等相關(guān)專業(yè)。質(zhì)監(jiān)站配備4名專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師,負責工程的日常工程質(zhì)量監(jiān)督及各節(jié)點的監(jiān)檢活動。
四期工程質(zhì)監(jiān)站站長由鄒縣發(fā)電廠基建廠長擔任,總工程師擔任常務副站長,下設(shè)質(zhì)監(jiān)辦,直接負責現(xiàn)場的日常及各節(jié)點的工程質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)監(jiān)辦配備4名專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師,負責四期工程質(zhì)監(jiān)站的所有工作。二、質(zhì)監(jiān)工作量
截止到201*年底,鄒縣發(fā)電廠四期工程已經(jīng)配合山東電力質(zhì)監(jiān)中心站完成了質(zhì)監(jiān)中心站活動8項,完成率100%,質(zhì)監(jiān)站活動36項,完成率100%;在質(zhì)監(jiān)活動中共投入1298人.日數(shù),共提出不符合項3000余項,共下發(fā)《整改通知單》1562份要求相關(guān)責任單位予以整改。三、突出的成績
四期工程質(zhì)監(jiān)站負責監(jiān)督的#7機組自201*年1月15日開工至201*年12月4日完成168小時滿負荷試運,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,實現(xiàn)了168小時滿負荷試運期間機組平均負荷率100.06%,熱控、電氣自動投入率100%,熱控、電氣保護投入率100%,熱控、電氣儀表投入率100%,整套啟動試運期間廠用電率3.87%,發(fā)電機漏氫量9.24Nm/d,真空嚴密性試驗優(yōu)良,A側(cè)凝汽器0.05kPa/min、B側(cè)凝汽器0.06kPa/min,汽輪發(fā)電機組軸振最大值#7瓦68.9μm(1000MW負荷),從鍋爐點火吹管至168小時連續(xù)滿負荷試運結(jié)束,歷時40天,從汽機首次沖轉(zhuǎn)至168小時連續(xù)滿負荷試運結(jié)束,歷時23天等多項百萬千瓦機組建設(shè)的新記錄。
在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中,主要著重落實了以下幾方面的工作:
1.定期召開每周一次的質(zhì)量周例會,編發(fā)質(zhì)量周例會會議紀要25份;
2.06年共組織現(xiàn)場聯(lián)合檢查40余次,查處質(zhì)量問題共計3000余項,共下發(fā)《整改通知單》1562份,并督促相關(guān)責任單位對查出的問題及時整改落實;同時還進行了大量的每天的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督巡檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面或口頭的形式督促責任單位進行及時的整改落實,有效的保證了現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量;
3.配合華電國際質(zhì)量進度檢查,對查出的問題進行了督促關(guān)閉,并書面上報整改報告;
4.共發(fā)出23期現(xiàn)場質(zhì)量問題圖片曝光通報,有效打擊了現(xiàn)場質(zhì)量違章;
5.共進行四期工程精品工程評選2次,共評出15個單項精品項目,共獎勵金額186000元。
6.組織四期工程質(zhì)監(jiān)中心站活動8次,包括#7機組土建第二階段、土建第三階段、倒送廠用電前、汽輪機扣缸前、鍋爐水壓、整套啟動前、整套啟動后、#8機組倒送廠用電前。
7.組織四期工程#7機組質(zhì)監(jiān)站活動36次,其中包括全廠土建質(zhì)監(jiān)站活動11次、#7鍋爐鋼架承載前、鍋爐受熱面吊裝前、鍋爐制粉系統(tǒng)分部試運前、鍋爐回轉(zhuǎn)式空氣預熱器分部試運前、鍋爐送、引風機分部試運前、鍋爐電除塵器空負荷升壓前、主要熱力設(shè)備及管道保溫絕熱、汽輪機油系統(tǒng)復裝及清潔度、給水泵組(電動、汽動)分部試運前、汽機凝汽器管系安裝、高低壓加熱器及除氧器安全閥整定、全廠中、低壓管道安裝、發(fā)動機轉(zhuǎn)子吊裝前、大型油浸變壓器器身檢查、安裝試驗、高壓配電裝、電纜敷設(shè)、接地裝、熱控裝安裝、#8汽機凝汽器管系安裝、全廠循環(huán)水管道整體驗收、線路質(zhì)監(jiān)活動4次。8.組織#8機組達標投產(chǎn)自檢及復檢工作。四、質(zhì)監(jiān)工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題
在201*年的質(zhì)監(jiān)工作中主要發(fā)現(xiàn)以下問題,簡單列舉如下:
1、土建工程
1)土建工程成品保護工作意識不高,現(xiàn)場還存有對成品混凝土破壞、二次污染、由于模板的重復使用導致混凝土表面麻點超標的現(xiàn)象等。
2)現(xiàn)場建筑物的直梯缺少護籠、護籠高度不足、未加裝防攀登門等現(xiàn)象。
3)回填土質(zhì)量不合格,含水率高,現(xiàn)場也未根據(jù)設(shè)計要求進行分層夯實。
4)止水帶的連接方式采用搭接,不符合規(guī)范要求。5)鋼結(jié)構(gòu)防腐前未進行全面清理。6)建筑物外墻落水管坡度不夠。7)平臺欄桿高度不足。2、鍋爐專業(yè)
1)鍋爐鋼結(jié)構(gòu)螺栓漏穿,爐頂?shù)鯒U梁高強螺栓未擰緊;2)連接管道法蘭滲水;
3)鍋爐受熱面焊接應力集中導致變形;4)鍋爐正式荷重標高標識不齊全;
5)鍋爐部分管道保溫有二次污染現(xiàn)象,保溫鐵皮存在損壞現(xiàn)象;
6)一次風管吊架晃動;7)管道阻尼器歪斜;
8)受熱面管口焊接存放過程中未及時進行封堵。3、汽機專業(yè)
1)泵體及大管道法蘭滲水;2)設(shè)備油漆脫落;
3)部分管道、設(shè)備、保溫上垃圾、污染物、灰塵須進一步清理;
4)蒸汽管道三維膨脹指示器原點無標識。5)單軌吊無限位裝,無接地線;6)部分設(shè)備滲油,油污較多;7)個別支吊架調(diào)整螺母松脫;8)現(xiàn)場安全閥存在泄漏現(xiàn)象;
9)部分不銹鋼管道與碳鋼支吊架間未加隔離墊片;10)#7汽機本體低壓A缸正反面(上、下缸)末級第二級隔板鑲裝槽,在隔板鑲裝后,有局部過硬接觸痕跡,沒有膨脹間隙。
11)#7汽機本體低壓B缸反向第五級隔板底銷安裝時,檢查發(fā)現(xiàn)鑲裝偏斜,有礙于隔板就位,提出后,重新調(diào)整鑲裝,保證了隔板吊裝就位。
12)管道未及時進行封堵。4、電氣專業(yè)
1)現(xiàn)場部分電氣設(shè)備標牌、警示牌不全,個別溝道蓋板缺失,部分電纜封堵不符合規(guī)范要求,個別電纜號牌缺失,少量卵石偏小。
2)主變低壓側(cè)、高廠變高壓側(cè)的的短路板未雙面焊接。3)封閉母線、勵磁交直流母線箱的吊架無被緊螺母,個別螺母未緊固。
4)變壓器油位偏高。
5)有個別CT變比選擇與設(shè)備電流不匹配,變比選取達不到額定1.3倍。
6)個別開關(guān)容量的選擇遮斷容量偏小,無法保障設(shè)備的安全運行;
7)佳木斯電機廠生產(chǎn)的低壓電機因接線盒內(nèi)的連板通流容量小,啟動后易燒斷。
8)現(xiàn)場由于電流互感器特性差距太大導致設(shè)備試運過程中出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象;
9)設(shè)備接地不符合規(guī)范要求等。5、熱控專業(yè):
1)測量管路有泄漏現(xiàn)象;
2)熱控二次設(shè)備成品保護工作不到位,存在損壞現(xiàn)象;3)工程師站、電子間內(nèi)未裝設(shè)溫、濕度計等。6、輸煤除灰除渣專業(yè)1)輸煤設(shè)備防腐工作不到位;
2)輸煤、除灰現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)條件差。7、化環(huán)專業(yè)
1)脫硫吸收塔、煙道冬季防腐施工的質(zhì)量管理不符合規(guī)范要求,現(xiàn)場的文明施工條件較差。
2)化學部分設(shè)備濾網(wǎng)由于設(shè)備安裝過程中清潔度控制不到位,導致濾網(wǎng)堵塞。五、工作建議
華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程質(zhì)監(jiān)站在山東電力質(zhì)監(jiān)中心站的領(lǐng)導下,順利完成的#7機組的投產(chǎn),各項工程質(zhì)量優(yōu)良,#7機組的建設(shè)投產(chǎn)也創(chuàng)造了中國電力行業(yè)百萬千瓦機組建設(shè)的各項工程新記錄,這與山東電力質(zhì)監(jiān)中心站的各級領(lǐng)導及各位專家的幫助與指導分不開的。
在工程監(jiān)督中感覺各項建設(shè)水平看到的、感覺到的都是省內(nèi)工程的實際問題,但國內(nèi)還有很多精品工程及優(yōu)質(zhì)工程的做法值得我們學習和參考,希望能有機會多加學習這些工程的建設(shè)經(jīng)驗,因此,建議能增加學習交流、培訓的機會,以此進一步提高知識水平,更好的指導現(xiàn)場的工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
六、201*年度工作計劃附表1、201*年電力工程質(zhì)量監(jiān)督工作完成情況統(tǒng)計表
質(zhì)監(jiān)站名稱:華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程質(zhì)量監(jiān)督站填報日期:201*年1月10日
監(jiān)督工作量電廠受監(jiān)工程項序目名稱及規(guī)號模機組臺數(shù)火電總計容量MW水電變電所或換流站送電線路km次數(shù)中心站及下設(shè)監(jiān)督站現(xiàn)場監(jiān)檢次數(shù)及人工作日火電水電其它類型電源點變電所或換流站送電線路質(zhì)量主體的質(zhì)量行為工程實體質(zhì)量工程所處階段其它類型電源點容量機機總計總計MVA、組組MW容量容量臺臺MWMW數(shù)數(shù)人工作日監(jiān)督站在投人人人人人建產(chǎn)數(shù)次次次次工工工工提出整改提出整改數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)作作作作日日日日1華電國際2201*鄒縣發(fā)電廠四期工程2×1000MW2華電國際鄒縣發(fā)電廠四期送出工程1500MVA匯總2201*441298243243186186在建89158432141488在建10158441298432257257194194填寫說明:
1、該表每個工程項目填一行,最后匯總。
2、火電指燃煤、燃氣發(fā)電工程,水電指水力和抽水蓄能發(fā)電工程,其它類型指風力、垃圾發(fā)電工程。3、統(tǒng)計范圍:火電機組單機容量50MW及以上,變電所(包括換流站)和送電線路110kV及以上。4、人工作日:指每次監(jiān)檢時參加的人數(shù)×工作日的總和。
5、監(jiān)督站人數(shù):指中心站在各地區(qū)或在建項目點設(shè)置的質(zhì)監(jiān)站里有備案的專、兼職質(zhì)監(jiān)人數(shù)。本年度本地區(qū)質(zhì)監(jiān)站負責多個項目時,監(jiān)督站人數(shù)只在一個項目里填報一次,其余項目填0。
6、本表所列欄目不得有空缺,無此內(nèi)容填0。
7、換流站容量單位為MW,為統(tǒng)計便利,可與變電所容量MWA直接相加。
附表2、質(zhì)監(jiān)站201*年火電工程質(zhì)量監(jiān)督計劃
工程名稱:華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程質(zhì)監(jiān)站名稱:華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程質(zhì)量監(jiān)督站
計劃時間及預檢擬投入的人工作日機組號規(guī)模工程開工日期計劃竣工日期首次及土建工程鍋爐水壓前汽機扣蓋前廠用受電前整套啟動前整套啟動后半年試生產(chǎn)后#7#8
1000MW201*.01.15201*.12.311000MW201*.01.15201*.06.30302040404040附表3、質(zhì)監(jiān)站201*年火電工程質(zhì)量監(jiān)督計劃
工程名稱:華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程質(zhì)監(jiān)站名稱:華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程質(zhì)量監(jiān)督站
序號12345土建工程鍋爐受熱面吊裝前鍋爐鋼架承載前鍋爐制粉系統(tǒng)分部試運前鍋爐回轉(zhuǎn)式空氣預熱器分部試運前監(jiān)督項目階段機組號#7機組號#8已完工202030678910111213141516171819鍋爐送引風機分部試運前鍋爐電除塵器空負荷升壓前主要熱力設(shè)備管道保溫絕熱汽輪機油系統(tǒng)復裝及油清潔度給水泵組(汽動、電動)分部試運前汽機凝汽器管系安裝高、低壓加熱器及除氧器安全閥整定全廠中、低壓管道安裝發(fā)電機轉(zhuǎn)子吊裝前大型油浸變壓器器身檢查、安裝試驗高壓配電裝置電纜敷設(shè)接地裝置熱控裝置安裝201*3020201*820202020202030注:請注明每項活動擬投入的人工作日。
附件4、質(zhì)監(jiān)站201*年500kV輸變電工程質(zhì)量監(jiān)督計劃質(zhì)監(jiān)站名稱:
序號工程名稱變電容量或線路長度變電土建變電投運前線路投運前1
華電國際鄒縣發(fā)電廠四期送出工程158km9090附件5、質(zhì)監(jiān)站201*年110kV、220kV輸變電工程質(zhì)量監(jiān)督計劃質(zhì)監(jiān)站名稱:
序號監(jiān)督項目工程時間及人工作日工程開工及竣工日期變電站工程變電站投運前電氣土建工程安裝調(diào)試送電線路工程桿塔組立前送電線路工程送電線路工導地線架設(shè)前程投運前123注:請注明每項活動擬投入的人工作日。
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