XXX分公司201*工會工作總結(jié)

201*年工會工作總結(jié)暨201*年工會工作計劃

201*年，XXX分公司在市公司工會、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實公司全年工作會議和職代會精神，緊緊圍繞分公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。分公司工會組織開展了一系列的知識競賽、文體比賽、教育講座，使員工的業(yè)余生活豐富多彩，增強了公司員工的凝聚力，為保障公司更好運轉(zhuǎn)提供了良好的條件。

一、抓“規(guī)范”，加強組織建設(shè)。強化工會工作機制，推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

1.

健全組織制度。針對分公司工作性質(zhì)特點，定期組織工會干部進(jìn)行

溝通，及時做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。

2.

明確目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)市公司工會的要求，分公司工會提出年度

大發(fā)展的工作目標(biāo)、努力發(fā)展XX業(yè)務(wù)，按照公司工會的要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。

3.堅持會議制度、溝通制度。年初召開了XX分公司工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。在每月、每周召開一次例會匯報工作，各部門每日班組召開班前、班后會制度等各種形式，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

4.完善培訓(xùn)制度。采用交流學(xué)習(xí)、輪崗學(xué)習(xí)等多種形式，培訓(xùn)工會干部、部門主管，新進(jìn)員工，有效提高各個崗位的員工素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用。維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好員工的合法權(quán)益，才能把員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。XXX分公司工會針對維權(quán)工作中的問題，我們通過推行一系列的行動，維護(hù)員工的合法權(quán)益，調(diào)動員工的積極性。

（一）維護(hù)員工合法權(quán)益。為了抓好這項工作，我們加強了培訓(xùn)工作，對員工進(jìn)行《勞動法》等方面知識的培訓(xùn)，對于新招聘的員工在實習(xí)培訓(xùn)中就待遇、福利等各個方面進(jìn)行講解，確保不發(fā)生勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使員工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生、生活等各個方面得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和員工利益實現(xiàn)了雙贏。

（二）積極探索員工民主管理新路子。今年XXX分公司在民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。下半年在各部門開展了“我為公司進(jìn)一言”活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進(jìn)了公司內(nèi)各項工作的開展。員工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了每月五評制度，分別設(shè)立“服務(wù)明星”、“XX貼心管家”、“XX專家”、“XX處理能手”、“業(yè)務(wù)能手”等崗位明星，全年共評選12次，各崗位明星均達(dá)到10人次以上，每月將崗位明星在公司建立宣傳欄進(jìn)行宣傳，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。三、抓“載體”，增強工會活力

（一）以勞動競賽為載體，每月一賽制，調(diào)動員工積極性。XX分公司工會根據(jù)部門自身的特點，每月訂立競賽項目，開展“超級營業(yè)廳超級明星”評比活動、“人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手”、“移動達(dá)人”等等競賽活動等10余種各具特色的創(chuàng)新活動，201*年XX營業(yè)廳分別在1月獲得市公司“業(yè)務(wù)質(zhì)量獎”，

6月、7月連續(xù)兩個月獲得“XX營業(yè)廳”稱號。

（二）開展文娛活動，豐富員工文化生活。為加強員工的思想政治和科技文化教育，提高員工整體素質(zhì)。多年來，由工會牽頭，廣大員工積極參與，舉辦一系列文體活動如迎新春聯(lián)歡會、登山比賽、員工羽毛球賽、跳繩比賽、籃球比賽、越野賽等等活動，員工參與率達(dá)到70%以上，部分活動達(dá)到90%以上。通過舉辦員工文體活動，豐富了員工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，從多方面提升了員工的素質(zhì)。

（三）組織交流學(xué)習(xí)，增長員工見聞。為增強員工的見聞，學(xué)習(xí)兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗，XX分公司于9月份以來組織部分骨干員工出外交流學(xué)習(xí)2次，一方面提升部門主管的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高工作效率；另一方面通過交流學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，獲益良多。通過有效的交流學(xué)習(xí)，XX分公司的各項公司開始有序發(fā)展。

（四）以送溫暖為載體，為員工辦實事。送溫暖活動是工會心系員工，幫助困難員工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問，對生活困難的員工給予一定幫助；XX公司張惠卿同志乳腺出現(xiàn)問題需要手術(shù)切除，分公司黨委及工會立即安排就醫(yī)，住院后現(xiàn)場慰問，康復(fù)后要求按時復(fù)診，并相應(yīng)調(diào)整工作；招聘制員工XXX休息期間不慎出現(xiàn)車禍，公司領(lǐng)導(dǎo)及工會立即到醫(yī)院進(jìn)行慰問，并相應(yīng)安排休息。就是這樣一點一滴的是，卻進(jìn)一步加強員工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，員工提出的申請和要求全部依照實際情況進(jìn)行分析探討，落實到位，解決到位。

（五）加強社會責(zé)任感。為了使廣大員工服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會，XX分公司工會積極參與XX區(qū)慈善總會組織的“慈善一日捐”活動，并號召廣大代理商、員工積極參加共募集8千余元。在參加社會活動的同時，在市公司黨委、工會的號召下，為兄弟公司員工進(jìn)行捐款。通過種種活動有效提高廣大員工的社會責(zé)任感。（六）以檢查為方式，全面提升公司安全管理。安全責(zé)任重于泰山，為了加強分公司安全管理，分公司工會組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，每月一次全體員工安全教育溝通會，每周一次駕駛員交通安全會，新員工安全教育課，每月一次公司安全大檢查等等方式，全面加強分公司安全管理。在今年7月份省公司安全檢查的中，XXX分公司以無任何安全隱患的優(yōu)異成績?nèi)〉檬�、市公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

四、201*工作的總體思路和計劃

一年來XX分公司工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展綱要，牢固樹立“大發(fā)展”理念不斷創(chuàng)新提高，以企業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，積極探索分公司員工隊伍建設(shè)，力求各項工作再上新臺階。201*年工作計劃如下：

一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進(jìn)新形勢下企業(yè)工會工作的經(jīng)驗和辦法，不斷加強工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。

二、樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實型的工會。

三、積極履行經(jīng)濟(jì)政治社會責(zé)任，加強思想政治工作，在員工中廣泛開展社會主義核心價值觀教育，積極推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立健全各類人才的成長激勵機制，始終保持企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定，人際關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚向上。

四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用，加大工會活動的宣傳力度。通過宣傳欄進(jìn)行宣傳，在條件成熟時侯與其他單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動。以提高企業(yè)知名度和移動在XX區(qū)的影響力；改善企業(yè)社會形象，從而使廣大員工自覺地把工會各項創(chuàng)建活動作為一項自己必須承擔(dān)的工作職責(zé)，為分公司實現(xiàn)新跨越奠定扎實的基礎(chǔ)。

五、以培育員工隊伍，企業(yè)大發(fā)展為目標(biāo)，積極制訂文明崗各項工作的目標(biāo)，組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動，201*年計劃組織各類文體活動8次，業(yè)務(wù)競賽類4次，定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益提升。

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Xxx公司

201*年度工會工作總結(jié)

201*年，是中國共產(chǎn)黨建黨90周年的重要歷史時刻，多年來，XXX公司工會在XXX公司工會和XX公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以努力實踐“三個代表”重要思想為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實《工會工作條例》，充分發(fā)揮“雙維護(hù)”職能，一方面切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，維護(hù)職工合法權(quán)益。另一方面，積極參與企業(yè)民主管理，做好參政議政，以務(wù)實的工作態(tài)度，深入開展各項工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中建功立業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

一、圍繞民主管理工作，發(fā)揮工會職能優(yōu)勢，積極配合生產(chǎn)經(jīng)營

（一）制定全年工作思路，確保工作進(jìn)展效率

年初，貫徹全總、XXX總工會要點工作相關(guān)文件的同時，參照XXX公司工會下達(dá)的《XXXX公司工會201*年工作要點》，公司工會結(jié)合本單位實際情況，針對屬地管理的特點，制定并下發(fā)了《XXX公司工會201*年工作要點》，確定全年工作要以加強專業(yè)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新思路，異地員工慰問年和熱心為基層為員工服務(wù)為重點，明確工會工作要在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

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（二）積極參與安全管理，充分發(fā)揮教育監(jiān)督作用XXX公司的產(chǎn)業(yè)特點是工程項目多、承包商多，因此加強安全管理顯得尤為重要，公司工會始終把參與安全管理作為一項重點工作抓好落實。

1、安全生產(chǎn)工作。工會配合安全部門進(jìn)行節(jié)日安全大檢查。在國家法定節(jié)假日及冬季來臨之前，就防火、防盜、環(huán)境衛(wèi)生等情況對各基層單位進(jìn)行安全大檢查。對于查找出的安全隱患，要求各單位及時提出整改措施，201*年共查出隱患XXX項，整改XXX項，未發(fā)生生產(chǎn)事故。

2、民主管理工作。工會組織要發(fā)揮參政議政的積極性，必須動員廣大員工集思廣益、參與到企業(yè)強化管理工作中。年初，公司工會開展了合理化提案征集活動，在全公司范圍內(nèi)收集合理化提案XXX條，最終評出XXX條可實施提案在公司進(jìn)行推廣落實，進(jìn)一步完善了公司的各項管理制度。

3、加強員工交通安全教育。近幾年隨著私家車不斷增多，員工的交通安全也顯得尤為重要，強調(diào)交通安全也是企業(yè)關(guān)愛員工的一項重要舉措。為增強全員安全意識，各級工會組織在宣貫交通法律法規(guī)的同時，做到了逢會必講交通安全，提醒員工禁止酒后駕車和疲勞駕駛，將交通事故的發(fā)生率降為最低。

（三）結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展各類評優(yōu)工作，有效地發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用

年底，公司工會積極配合黨委開展了201*年度“四好班子”

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創(chuàng)建、先進(jìn)單位評比、“十佳”專業(yè)技術(shù)及操作能手評選和“五星級班組”創(chuàng)建等一系列評優(yōu)工作。在公司內(nèi)部掀起了一股“評先進(jìn)、比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的熱潮，很好地發(fā)揮了典型的示范引領(lǐng)作用。

在“四好班子”創(chuàng)建活動中，把創(chuàng)“四好班子”與公司開展的評比優(yōu)秀管理獎結(jié)合在一起，把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”結(jié)合XXX的工作實際進(jìn)行具體化，每季度進(jìn)行考核打分，年底進(jìn)行全面考核、評比、獎勵。有效地提高了公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局、經(jīng)營決策、管理控制和解決實際問題的能力。

在“十佳”專業(yè)技術(shù)及操作能手評選活動中，在所屬單位評選出同行業(yè)中具有領(lǐng)先水平、較高技藝，并在傳、幫、帶等技術(shù)傳授方面做出突出貢獻(xiàn)，同時在新技術(shù)運用及技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)改造活動中取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的員工。充分激發(fā)了廣大員工立足崗位，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱情。

積極配合XXX部開展班組建設(shè)工作�；顒映跗�，公司工會結(jié)合油建公司實際，提出了以“安全、質(zhì)量、服務(wù)、技能、效益”為內(nèi)容的“五星”班組建設(shè)活動，并按照公司班組管理體系，實現(xiàn)了班組的自我教育、自我管理、自我創(chuàng)新、自我提高。按照海油發(fā)展對班組建設(shè)的要求，我們將班組建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化，從制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)三個層面開展工作，我們將201*年定為公司班組XXX年，經(jīng)過一年的實施，使公司各班組成本得

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到了有效控制，取得了喜人的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

（四）積極開展各類培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)

為增強廣大職工的技能水平和企業(yè)核心競爭力，公司工會結(jié)合能力建設(shè)的要求，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的年度人才培養(yǎng)計劃。從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范，健全公司職工培訓(xùn)工作，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加了職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。

201*年公司各級工會組織共開展各類勞動競賽XX項，參加XX人次，創(chuàng)效XX萬余元；舉辦了XX個工種的技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵比武，先后有XX人參加；舉辦計算機、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)XX人次，取證XX5人；舉辦外語培訓(xùn)XX人次，XX人取得中級口語證；舉辦各項員工培訓(xùn)班XX期，參加人XX人次。

二、維護(hù)員工合法權(quán)益，努力營造關(guān)愛員工的企業(yè)文化

（一）積極開展慰問送溫暖活動

一是認(rèn)真做好節(jié)假日期間的各類慰問工作，特別對退休老干部、邊緣困難戶、孤寡戶、軍烈殘戶、喪葬慰問、住院病號、節(jié)日在崗值班人員的慰問，全年共組織慰問XXX人次，慰問金額達(dá)XX萬余元；二是重點關(guān)注異地施工人員，公司工會始終保持與異地作業(yè)員工及家庭的聯(lián)系，主動為異地作業(yè)員工解決實際問題，同時公司工會加強了對異地項目工地的走訪慰問，盡力為員工排憂解難，201*年專門組織了對XX項目、XX項目等工地的現(xiàn)場慰問，

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全年累計支出費用XX萬元；三是為一線作業(yè)員工發(fā)放降溫飲料和消暑藥品共計XX萬余元；四是認(rèn)真組織完成員工體檢工作，公司渤海地區(qū)處高及女職工參加體檢共計XX余人，例行體檢XXX余人次。

（二）緊緊圍繞中心工作，立足公益，服務(wù)員工，不斷

拓寬慈善募捐渠道

1、公司XXX基金現(xiàn)況

結(jié)合XXX公司人員多，困難員工也相對比較多的實際情況。下屬分公司經(jīng)常因某位員工家庭困難組織捐款。家庭出現(xiàn)困難并不均衡，有的公司一年組織XX次捐款，有的公司沒有出現(xiàn)，為了平衡這種情況，公司工會考慮在XXX公司層面建立XXX基金。并且還專門制定了基金使用和管理辦法，對基金的使用和管理起到了制度上的保障，做到科學(xué)、合理、合法地使用幫扶基金。截止XXX年XXX月，我們共收到員工捐款近XXX萬元。目前，已救助公司特困及突發(fā)事件XX人，救助基金達(dá)XX萬余元。

（可據(jù)實例）

這些舉措促進(jìn)了慈善事業(yè)在員工心中生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。但由于各種客觀原因，公司XXX基金只能做些力所能及的事，無法面面俱到，還有許多弱勢群體需要我們的幫助。我們渴望有更多的人走近慈善，讓更多需要關(guān)愛的人得到溫暖。

3、貫徹落實政府文件，確保完成各項慈善活動

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201*年，接到XXX轉(zhuǎn)發(fā)XXXX區(qū)紅十字會文件，關(guān)于“一日捐”活動的通知，公司工會立即組織XX各單位相關(guān)人員，召開緊急會議進(jìn)行部署，通知一經(jīng)發(fā)出后，三日內(nèi)接到各單位籌得善款共計XXX元。為此，公司具體負(fù)責(zé)組織的同志，還獲得了XX區(qū)XX慈善協(xié)會頒發(fā)的“先進(jìn)慈善工作者”的榮譽稱號。

（三）做好療養(yǎng)費的報銷和發(fā)放工作

根據(jù)XXX關(guān)于療養(yǎng)費的最新規(guī)定，公司工會嚴(yán)格按照程序統(tǒng)計制表核算報銷，全年共發(fā)放療養(yǎng)費用為XX萬余元。

三、開展形式多樣的文體活動，陶冶員工情操

公司在快速發(fā)展的同時，更加重視全員健身活動的開展，工會更是把群眾性文體活動列入全年的重點工作計劃進(jìn)行組織落實。一方面，公司工會加大對活動場地的投入力度，先后修建了羽毛球館、乒乓球室以及塑膠籃球場，為廣大員工提供先進(jìn)完善的活動場地。201*年公司廣大職工參加羽毛球、乒乓球、籃球俱樂部活動XXX余人次。公司工會還積極組織人員參加XXX公司舉辦的各類文體比賽，先后參加了春季長跑比賽、羽毛球比賽、XXX區(qū)棋類比賽、XXX區(qū)建黨90周年文藝演出、XXX區(qū)乒乓球比賽。201*年，公司體協(xié)共召開專題會議XX次，組織舉辦了XX項文體活動，使全民健身活動成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，公司工會連續(xù)XXX年舉辦了迎新春聯(lián)誼會，此次活動觀眾及演職人員陣容浩大，公司南

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北片區(qū)演職人員近XX人，觀眾來賓達(dá)XXX余人。聯(lián)歡節(jié)目精彩紛呈，有優(yōu)美的歌聲，歡快的舞蹈，精彩的小品和深情的朗誦，節(jié)目中穿插一輪熱過一輪的抽獎，將觀眾的熱情充分調(diào)動，把聯(lián)誼會的氛圍不斷推向高潮。本次聯(lián)誼會的成功舉辦，更加樹立了繼往開來、勇往直前、奮戰(zhàn)“十二五”的堅定信念！

四、強化工會自身建設(shè)，全面推動工會工作躍上新臺階

公司工會以群眾化、民主化為目標(biāo)，推進(jìn)工會組織能力建設(shè)，健全完善包括民主管理在內(nèi)的各項規(guī)章制度，提高工會工作的整體水平，做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)。

（一）加強工會組織建設(shè)，不斷提高工作能力

1、在思想政治建設(shè)方面。一年來，公司工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，引導(dǎo)職工全面貫徹落實學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和能力建設(shè)為主線開展工作。通過經(jīng)常性地召開工會委員會，布置研究公司的工會工作。通過開展慰問、勞動競賽和體育比賽等一系列活動，建立和諧融洽的員工關(guān)系和工作氛圍，不斷增強員工的團(tuán)隊意識。

2、在人員隊伍建設(shè)方面。公司工會以抓社聘制員工入會為重點，201*年新發(fā)展會員XXX名，目前公司共有會員XXX人。新員工的加入也給工會組織帶來了朝氣、提升了活力。

（二）加強工會制度建設(shè)，建立完善民主管理和財務(wù)管理制度

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手

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段。公司工會以職代會為契機，加大動員職工積極參與民主決策和民主監(jiān)督的力度，積極探索企業(yè)民主管理新的實現(xiàn)形式，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。不斷拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。201*年公司及各所屬單位都按時召開了職工代表大會，按程序完成了大會的各項任務(wù)，充分發(fā)揮了職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，促進(jìn)了企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

公司工會每年都會根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)和上級工會要求，按照“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則和本年度工會工作計劃的要求編制年度工會經(jīng)費預(yù)決算表，經(jīng)工會委員會討論通過、同級經(jīng)審委審查，報上一級工會審核備案。與此同時，本著收好、管好、用好工會經(jīng)費的原則，公司工會對每筆費用的支出都實行嚴(yán)格把關(guān)。充分發(fā)揮資金的使用效益，更好地為職工群眾服務(wù)。

（三）積極探索工會工作的新模式，實現(xiàn)工會工作創(chuàng)新隨著企業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也日益復(fù)雜化、多元化，這對企業(yè)工會工作提出了新的更高的要求。工會組織在履行傳統(tǒng)“雙維護(hù)”職能的同時，還要肩負(fù)起企業(yè)轉(zhuǎn)型期理順情緒、穩(wěn)定隊伍、化阻力為動力的重任，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

近年來，XXX公司工會一直致力于探索工會工作模式的創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。在豐富職工業(yè)余文化生活方

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面，整合優(yōu)勢資源，組織開展各類競賽活動，隨著員工興趣愛好的多元化發(fā)展，公司還將陸續(xù)成立書法、樂器的興趣小組，進(jìn)一步滿足廣大員工的需求。在關(guān)愛員工方面，充分用好了“愛心幫扶基金”，讓那些因突發(fā)事件而導(dǎo)致家庭困難的員工有所依靠，及時為他們送去組織的溫暖。在隊伍穩(wěn)定方面，要求各級工會組織找準(zhǔn)本單位穩(wěn)定工作的風(fēng)險點，建立應(yīng)急預(yù)案，落實管理責(zé)任，預(yù)先開展工作，及時掌握動向；變被動防御為主動排查化解矛盾，關(guān)心員工思想，解決員工困難，在企業(yè)改革重組和員工薪酬制度優(yōu)化工作中實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

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