201*年考核登記表—個(gè)人總結(jié)(石油開發(fā))
201*年***個(gè)人總結(jié)
201*年,根據(jù)分工,本人在*******分管油田開發(fā)工作,兼管部門HSE工作和三基工作。
在這一年的工作中,圍繞*******原油產(chǎn)量、****注水量以及***動態(tài)分析會逐步步入正軌工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在油氣月度動態(tài)分析會組織、公司重點(diǎn)方案督辦,以及在鉆井與修井地質(zhì)設(shè)計(jì)、配產(chǎn)配注方案編寫、開發(fā)部署調(diào)整、上產(chǎn)措施方案編制等方案審核審查方面,得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)以及同事們的幫助與支持,個(gè)人工作能力、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面繼續(xù)有了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng),全年按時(shí)保質(zhì)高效地完成了分管油田開發(fā)、部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門交辦協(xié)辦的各項(xiàng)工作。做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),較好的完成了201*年度各項(xiàng)業(yè)績合同指標(biāo)。下面,將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下:
一、以原油產(chǎn)量為核心,圍繞注采井網(wǎng)完善,剖析產(chǎn)量變化實(shí)質(zhì),堅(jiān)持“對癥下藥”,各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)向好
做好油田的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)管理、督導(dǎo)工作是我工作的一切出發(fā)點(diǎn)。主要從以下四個(gè)方面,找準(zhǔn)定位,履行職責(zé)。
一是堅(jiān)持注采井網(wǎng)完善優(yōu)先,夯實(shí)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。眾所周知,“壓力”是油田開發(fā)的靈魂,目前**油田探索實(shí)踐表明,注水開發(fā)乃是行之有效的重要手段,201*年完成***口投轉(zhuǎn)注工作量,為歷年注采井網(wǎng)完善措施力度最大,其每口井都要經(jīng)過開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)次醞釀,反復(fù)論證,通過**口井的轉(zhuǎn)注,水驅(qū)控制程度提高到***%,極大程度控制了無水驅(qū)開發(fā)單元,為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真剖析產(chǎn)量變化實(shí)質(zhì),提升公司月度動態(tài)分析會質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確組織安排措施,產(chǎn)量平穩(wěn),指標(biāo)趨好。全年召開公司層面的原油動態(tài)分析會12次,做到風(fēng)雨不改,每次會議,堅(jiān)持明確產(chǎn)量變化原因明晰,措施對策得力,動態(tài)監(jiān)測適當(dāng),產(chǎn)量安排平穩(wěn),接替措施到位,問題不清不散會,產(chǎn)量不落實(shí)不散會。在**、***、***、***的支持下,會議質(zhì)量不斷提升,開發(fā)管理更加有序,油田自然遞減率同比減緩6.1%,綜合遞減率同比減緩2.9%,含水上升率同比下降1.2%,油田各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)持續(xù)向好。
三是突出新區(qū)開發(fā)部署不斷優(yōu)化,力求向單井產(chǎn)量要效益。斷塊小、多、復(fù)雜,斷
塊內(nèi)部連通差,原油特性高凝、高粘,儲量豐度底,這是**油田的基本現(xiàn)實(shí),短期內(nèi)不會有大的改觀。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)迫使新區(qū)開發(fā)井網(wǎng)部署如履薄冰,責(zé)任感與使命感貫穿部署始終,全年完鉆開發(fā)井***口,成功率100%,創(chuàng)歷史新高,高成功率里面凝聚了開發(fā)團(tuán)隊(duì)的集體智慧。
四是堅(jiān)持發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,善于當(dāng)好組織者角色。作為開發(fā)工作的基層主管,面對繁
雜的工作必須勇于擔(dān)當(dāng)。開發(fā)工作特點(diǎn)就是點(diǎn)多、線長、面廣,是一項(xiàng)有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作,單憑個(gè)人的一技之長是不行的,只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,才能持續(xù)做好基礎(chǔ)工作與滿足生產(chǎn)性的研究工作;竟ぷ鳎褐饕钦J(rèn)識油藏、改造油藏、穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量,具體工作,就是修井地質(zhì)設(shè)計(jì)、鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)、動態(tài)監(jiān)測方案、規(guī)劃與評價(jià)、開發(fā)部署等等設(shè)計(jì)與責(zé)任審查,事必躬親在所難免,但事無巨細(xì),工作就慢下來了,就會影響其他工作的正常運(yùn)行,建立一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)就很重要。狠抓設(shè)計(jì)規(guī)范、模板的執(zhí)行,狠抓基礎(chǔ)臺賬建立與完善,狠抓開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)知識結(jié)構(gòu),給年輕人提供成長的舞臺,給年輕人造就提升的機(jī)會,開發(fā)各項(xiàng)工作逐步邁向正軌。以各種會議的形式,下基層的機(jī)會,通過組織,做到設(shè)計(jì)方案超前謀劃,超前安排。
二、善于學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷提升業(yè)務(wù)水平和思想政治素養(yǎng)
*******主要對應(yīng)勘探與生產(chǎn)板塊業(yè)務(wù),開展的工作可謂專業(yè)面廣、要求高,唯有不
斷學(xué)習(xí),方可基本適應(yīng)。專業(yè)領(lǐng)域跨越勘探、開發(fā),生產(chǎn)對象又有油,也有氣,儲層條件有常規(guī)的,又有非常規(guī)的,在一個(gè)部門同時(shí)面臨這樣的考驗(yàn),的確不易,但是,這是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,帶著問題學(xué),帶著疑問鉆,被別人逼著學(xué),被團(tuán)隊(duì)推著學(xué),也就是,不學(xué)不行,與其被動學(xué),不如主動去學(xué),為此,自己堅(jiān)持,只要是重點(diǎn)專題,每每都堅(jiān)持學(xué)習(xí),從不放松,一年來,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升。
利用一些業(yè)余時(shí)間,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),解放思想,提升認(rèn)識高度,解決工作中的為難情
緒,貫徹堅(jiān)韌不拔的“為油奮斗”精神
穩(wěn)產(chǎn)一年不難,難的是連續(xù)幾年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),而且擇機(jī)高效上產(chǎn)。201*年,公司原油
產(chǎn)量定為*******,這對所有開發(fā)工作者依然是一個(gè)考驗(yàn),將挑戰(zhàn)開發(fā)業(yè)務(wù)水平多方面的極限,不僅需要政治素質(zhì)過硬,更需要業(yè)務(wù)能力超群,還需要組織配套、管理協(xié)調(diào)到位,已經(jīng)超越了一般的開發(fā)方案設(shè)計(jì)所能及的,需要我們打破技術(shù)需求常規(guī),有針對性的學(xué)習(xí),有目的性學(xué)習(xí),工作中,堅(jiān)持多看、多聽、多記、多思考,通過各項(xiàng)工作的綜合實(shí)踐鍛煉,逐步體會和把握了開發(fā)工作每年的客觀規(guī)律,了解和掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的處理辦法。尤其是接受一些重要培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)提高,拓展了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)水平,拓寬了自己的知識視野。
三、注重“四風(fēng)”建設(shè),發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢,依托團(tuán)隊(duì)力量,整體推進(jìn)開發(fā)工作
這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官
僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題,并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源,做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足,并對個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析,達(dá)到自我教育、自我凈化、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性,實(shí)現(xiàn)自我革新的目的,同時(shí),在同志們的下,極大程度的觸及了靈魂深處、提高了思想認(rèn)識、提升了思想境界,對未來充滿了希望。
糾正“四風(fēng)”以來,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,最大的變化是:下基層明顯增多了,接待應(yīng)酬減少了,務(wù)實(shí)性的會議多了。在組織方案的編寫、討論、點(diǎn)評、審查中,認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,把關(guān)心集體、樂于助人作為對組織和同事的態(tài)度。用熱心、耐心、細(xì)心來帶領(lǐng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷向前邁進(jìn),既要做好自我完善的工作,也要做好打造一支有戰(zhàn)斗力的開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,通過努力,青年骨干成長迅速,開發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力明顯增強(qiáng),技術(shù)方案水平有較大提升。
總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,都是領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的幫助、團(tuán)隊(duì)的努力結(jié)果,對個(gè)人來說,更多的是關(guān)注自己的不足和差距,愿意在這些不足和差距中不斷努力拼搏,完善自我,為油田公司的發(fā)展貢獻(xiàn)青春和熱血。
四、存在不足
一是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,思想還不夠解放,技術(shù)手段還不夠豐富,個(gè)別工作做的還不夠完善。面對多種復(fù)雜非常規(guī)油氣業(yè)務(wù)專業(yè)面和管理面知識、技能和經(jīng)驗(yàn)少,迎接挑戰(zhàn)思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力還不到位,解決專業(yè)和管理的思路、辦法不多,尤其是在鉆采工藝和信息化專業(yè)管理方面方面。
二是在落實(shí)重點(diǎn)工作督辦、考核等管理方面仍有提升空間。重點(diǎn)工作安排了,不等于落實(shí)了,跟蹤了,不等于見效果了,對科室各層面對業(yè)務(wù)的把握、時(shí)間和質(zhì)量的督辦執(zhí)行力還是不太到位,在管理提升上面仍有空間。
三是開發(fā)井雖然都成功了,但是單井產(chǎn)量偏低,尋找優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油藏的方法手段略顯不足。
四是對老井穩(wěn)產(chǎn)、注水井增注方面的適用性技術(shù)儲備不足。
在今后的工作中,本人將加以改進(jìn)、學(xué)習(xí)、提高,適應(yīng)油田公司發(fā)展的需要。
結(jié)束語
在新的一年里,以油田公司“兩會”精神為指導(dǎo),以銷售原油***萬噸,天然氣商品量***萬方和各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)為目標(biāo),堅(jiān)持油氣并舉管理理念,充分領(lǐng)會公司工作會議精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,穩(wěn)中求進(jìn)、開拓進(jìn)取,強(qiáng)化三基工作,提升管理水平,學(xué)習(xí)《開發(fā)綱要》、《穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量工作指導(dǎo)意見》、《注水實(shí)施綱要》等各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度,以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),直面挑戰(zhàn),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為全面建設(shè)綠色、可持續(xù)****油田公司貢獻(xiàn)自己的力量。
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201*年個(gè)人總結(jié)油田科研版(最好限制在1500字)
過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面有了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng),按時(shí)保質(zhì)高效率地完成了分管油田開發(fā)、部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)工作。下面,我將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下:
一、找準(zhǔn)定位,圍繞產(chǎn)量中心工作切實(shí)履行工作職責(zé)一切為了產(chǎn)量,做好油田開發(fā)工作是我工作的基本準(zhǔn)則。作為*****一名主管油田開發(fā)工作的***,我主要從以下三個(gè)方面,找準(zhǔn)定位,履行職責(zé)。
一是做好技術(shù)決策參謀角色。鑒于公司開發(fā)場面愈來愈大,人手相對不足,地質(zhì)條件相對復(fù)雜的特點(diǎn),一方面關(guān)注新井試采、投產(chǎn),給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的調(diào)整意見,及時(shí)挖掘新井潛力和提高新井當(dāng)年產(chǎn)量貢獻(xiàn),一方面高度關(guān)注邊底水等特殊油藏的開發(fā)生產(chǎn)特點(diǎn),為決策者提供排除生產(chǎn)隱患的措施與建議,為特殊油藏的高效穩(wěn)定開發(fā)奠定基礎(chǔ),另一方面重點(diǎn)關(guān)注注采井網(wǎng)方案的優(yōu)選優(yōu)化與監(jiān)督實(shí)施進(jìn)展工作,盡最大努力減緩地層壓力下降速度,降低自然遞減率。通過技術(shù)決策參謀角色作用的發(fā)揮,為公司5萬噸原油產(chǎn)量的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二是當(dāng)好執(zhí)行者角色。作為一名主管開發(fā)工作的基層干部,我努力做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行者和公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的聯(lián)絡(luò)者,不論工作多么繁重,我始終秉持謙虛、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、
踏實(shí)的工作作風(fēng),科學(xué)規(guī)劃工作時(shí)間,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。年初至今,先后編寫了《***油田10萬噸開發(fā)方案》、《201*年產(chǎn)能建設(shè)方案》、《**油田201*年開發(fā)工作匯報(bào)》、《**油田201*年開發(fā)實(shí)施方案》等20余個(gè)對開發(fā)生產(chǎn)具有一定指導(dǎo)意義的方案,為公司油田開發(fā)工作奉獻(xiàn)上了自己的精彩!
三是當(dāng)好組織者角色。作為開發(fā)室****,在公司算不上什么級別,卻賦予了無法替代的重要工作:修井地質(zhì)設(shè)計(jì)、鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)、動態(tài)監(jiān)測方案、開發(fā)部署方案等等,事必躬親在所難免,如果一樣工作慢下來了,就會影響其他工作的正常運(yùn)行,沒有設(shè)計(jì),現(xiàn)場就無法施工,穩(wěn)產(chǎn)對策就無從談起,超前謀劃,超前安排,通過組織者角色的發(fā)揮,很好的保障了眾多設(shè)計(jì)方案的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出,保證了各項(xiàng)其它工作的有序開展。
二、注重學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平學(xué)無止境,更何況我們面對復(fù)雜的斷塊油藏。面臨開發(fā)對象不斷復(fù)雜多樣,只有學(xué)習(xí),才能基本適應(yīng)發(fā)展的需求。通過政治學(xué)習(xí),解放思想,提升認(rèn)識高度,解決為難情緒,貫徹堅(jiān)韌不拔的“為油奮斗”精神,任風(fēng)吹浪打,重任扛肩,繼續(xù)勇立潮頭,迎難而上。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),突破開發(fā)中的難題,破解上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)對策,針對不同開發(fā)區(qū)塊,不同含水階段,不同油藏特性制定相應(yīng)開發(fā)政策界限,做到對策有的放矢,實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)。
在工作中,堅(jiān)持多看、多聽、多記、多思考,通過各項(xiàng)工作的綜合實(shí)踐鍛煉,逐步體會和把握了開發(fā)工作每年的客觀規(guī)律,了解和掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的處理辦法。尤其是進(jìn)基層接受鍛煉
的3個(gè)月,通過學(xué)習(xí)、交流和基層培訓(xùn),提高了自身的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)水平,拓寬了自己的知識視野。
三、格盡職守,發(fā)揮開發(fā)專業(yè)知識優(yōu)勢促進(jìn)開發(fā)工作整體推進(jìn)。
一年來,認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,把關(guān)心集體、樂于助人作為對組織和同事的態(tài)度。始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,同時(shí),還要用熱心、耐心、愛心、細(xì)心來帶領(lǐng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷向前邁進(jìn),既要做好自我完善的工作,也要做好打造一支有戰(zhàn)斗力的開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。
通過自己和團(tuán)隊(duì)不懈的努力,各項(xiàng)開發(fā)工作得到整體穩(wěn)步推進(jìn)?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)《開發(fā)綱要》、《穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量工作指導(dǎo)意見》等各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為油田公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
寄語未來
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向
書本學(xué)習(xí)的同時(shí),還要向各兄弟油田、科研院所等技術(shù)支撐方學(xué)習(xí),廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高工作效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、高效的工作模式。
面向未來,將進(jìn)一步強(qiáng)化職能,做好開發(fā)技術(shù)支撐工作。注重把握根本,努力提高技術(shù)水平。***開發(fā)人手少,開發(fā)瑣碎工作量大,這就需要我更加倍努力。未來的日子里,不管遇到什么困難,我都會積極主動做好工作,進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“牛鼻子”工程,深化“開發(fā)基礎(chǔ)年”工作。積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)量增長方式,強(qiáng)化精細(xì)管理,抓機(jī)遇,擴(kuò)戰(zhàn)果,為全面完成201*年開發(fā)生產(chǎn)科研任務(wù),為油田公司“十二五”發(fā)展藍(lán)圖開啟新的篇章,做出新的貢獻(xiàn)!
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