后備干部工作總結

201*年度工作總結

一、教務處工作

作為中學教務處副主任，回首這一年來所參與的工作及其感受，我認為給我留下印象最深的有三件事，這三件事圍繞著一個中心，即在校長的領導下，在全校教師的支持下，確立以人為本教育思想觀念，探索“創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育�！币詧远ǖ男判摹�飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神，把“打造教育品牌，實施品牌教育”的思想體現(xiàn)在工作中。（一）、穩(wěn)中求實，保證教學質(zhì)量。

教務處的主要職責是為教學服務，要保證教學工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學的效果實施相應的管理。由于我校各項管理措施和評價措施比較完善，教務主任工作相對來說壓力并不是很大。在領導的倡導下，教務處研究并起草各學科改革指導意見，這些意見制定，促使大家深入研究新課程的理念，同時對學校多年來的所積淀的經(jīng)驗進行反思和取舍，使新課程理念實實在在地走入了操作層面。在今后的相當長的時期內(nèi)，在實施的過程中，將對這些意見不斷進行修訂與完善。

（二）、倡導自主自由的教研之風，努力使之為教學服務，為教師服務。

每學期開學前，我就與各位教研組組長積極商討教研活動主題與方式，他們也非常樂意出謀劃策。在教研活動中，教研組組長們漸漸成熟，他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛煉了一大批老師，課堂教學中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對待學術真襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中，老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，教研活動的實效性也漸漸提高，尤其是本學期開展的專題研究活動，提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力。二．教學工作

教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。

1、課堂教學方面。本學期我擔任九年級的數(shù)學教學工作。九年級面臨中考，教學任務非常繁重。為了使學生

能夠在這最關鍵的一年能有所收獲，我做了很多努力。課前認真?zhèn)湔n，仔細鉆研，多做習題，上課認真授課，課后認真批改作業(yè)、輔導學生。學生成績有了一定的進步。2、輔導學生方面。盡管教務工作占去了我很多的精力，但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松，所教班級學生思維能力較強，對學習數(shù)學有濃厚的興趣。三、考勤

不遲到不早退，不無故請假。

在這一年的工作中我時時提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學生，順利地完成了學校安排的各項任務。我在今后的工作中嚴格要求自己，為辦好人民滿意的教育而努力。

201*年度工作總結

莎車縣阿拉買提鄉(xiāng)中學買買提尼亞孜。肉孜201*年12月1日

擴展閱讀：201*年后備干部管理工作總結

二○○六年后備干部隊伍建設工作總結

二○○六年，我司黨委在中燃有限公司黨委的正確領導下，著眼公司的發(fā)展進步，依據(jù)《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和《中燃總公司直屬單位后備干部管理暫行辦法》，從公司的實際出發(fā)，以“三個代表”重要思想和科學的人才觀為指導，努力加強后備干部隊伍建設，著重抓了后備干部的教育、管理、培訓和考核，主要工作如下：

一、加強教育管理

公司黨委認為，良好的思想素質(zhì)是后備干部隊伍建設的基礎，嚴格的管理是后備干部隊伍建設的手段，思想和管理就象車之兩輪，缺一不可。所以，公司黨委對后備干部隊伍的教育管理非常重視，并加大領導和落實的力度。一是認真開展了思想教育。我司后備干部有四人，平均年齡三十六歲。針對他們分別擔任不同部門的經(jīng)理、且又都是黨員，后備干部的標準條件不僅給其提出了更高的要求，而其言行又容易被員工關注的實際，著眼后備干部思想素質(zhì)的提高，公司黨委成員經(jīng)常與他們進行思想溝通，用后備干部的標準去要求他們、激勵他們；針對他們比較年輕，在“八榮八恥”教育活動中，組織他們進行了人生觀大討論，辨析是非真諦；特別是在學習黨章教育中，突出了對后備干部的思想?yún)R報、對照檢查、自我剖析，指出了問題，提出了希望，進一步明確了奮斗目標；領導班子成員及干部管理部門還利用廉潔從業(yè)談話的機會，一方面強化后備干部的廉潔從業(yè)意識，同

時在肯定成績，指出缺點和不足的基礎上，引導幫助他們矯正思想和工作偏差，促進其不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是嚴格規(guī)章制度落實。在嚴格按照《中燃總公司直屬單位后備干部管理暫行辦法》管理后備干部的同時，為進一步深化后備干部的管理力度，在落實規(guī)章制度方面，我司對后備干部的要求更嚴、標準更高，并適時進行講評，警示他們樹立后備干部應有的責任意識和自律意識。三是注重日常點滴養(yǎng)成。為使后備干部在廣大員工中保持良好的形象，公司對后備干部的一舉一動、一言一行都非常關注，發(fā)現(xiàn)有悖于后備干部形象的言行及時進行糾正。同時，對后備干部的養(yǎng)成延伸到“八小時”之外，并加強監(jiān)督，對后備干部的健康成長起到了積極的促進作用。

二、加大培訓力度

我司后備干部學歷都在本科以上，其中有三名研究生。公司黨委認為，不能以為后備干部文化層次較高而放松對他們的培訓，必須站在人才強企戰(zhàn)略高度，高標準貫徹德才兼?zhèn)湓瓌t，著眼提高后備干部的思想理論素養(yǎng)和實際工作能力，對后備干部進行有計劃、有針對性地培訓。為此，我們根據(jù)已確定的后備干部培養(yǎng)目標，制定并落實培養(yǎng)措施。一是組織了理論培訓。為進一步提高后備干部站在馬克思主義立場上認識問題、分析問題的能力和決策水平，公司黨委十分重視他們的理論學習。今年以來，我司充分利用學習黨章教育活動、“八榮八恥”教育活動、中心組學習、黨課教育等時機，突出后備干部對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)及黨的路線方針政策的學習；安排他

們撰寫心得體會，參加理論學習交流；組織黨委成員與他們進行學習體會談話。二是進行了業(yè)務培訓。今年，我司安排了一名后備干部參加了集團“三個三百”成員精益管理的集中培訓；安排了一名后備干部赴英國學習；針對他們成長進步的需要，還安排了二名后備干部出國考察。通過這些措施，拓寬他們的視野，提高他們的和專業(yè)水平，增強他們的實際工作能力。三是強化了崗位培訓。我司的后備干部，都是公司經(jīng)營管理的中堅力量。公司在發(fā)揮他們作用的同時，注重在本職崗位上鍛煉他們。在實際工作中，公司在不斷引導他們保持旺盛的精力、拼搏進取、勤奮敬業(yè)的基礎上，根據(jù)他們的特長和承受能力，給他們提供適當?shù)腻憻挋C會，有計劃的安排后備干部一些兼職工作，擴大和提高他們鍛煉的廣度和強度。通過強化培訓，后備干部實際工作的能力、綜合素質(zhì)有了不同程度的增強，能夠帶領部門員工完成或超額完成工作任務。

三、注重考核引導

公司黨委認為，加強對后備干部的考核，并以考核去引導激勵后備干部，也是培養(yǎng)后備干部的有效方法和手段。在實際工作當中，我們始終堅持以德才和實績?yōu)橐罁?jù)的評判標準，著重對后備干部進行思想和業(yè)務考核。一方面認真組織了對后備干部的思想考察。今年我司通過對后備干部的思想?yún)R報、與后備干部談心談話、聽取員工的意見和反映，對后備干部的思想狀況進行考察，并結合后備干部的現(xiàn)實言行和對問題的認識、處理態(tài)度等來分析后備干部的思想變化。通過考查，后備干部的思想素質(zhì)是比較好的，但個別同志存在著對公司的前

景信心不足的問題，針對這一現(xiàn)象，通過討論和溝通、通過教育和引導，較好地統(tǒng)一了思想認識。另一方面組織進行了業(yè)務考核。在業(yè)務考核上，我司以科學的政績觀為指導，平時跟蹤考核其工作的難易程度、對市場內(nèi)在規(guī)律的把握程度、對創(chuàng)新經(jīng)營方式方法的運用程度，結合年終綜合考核，突出考核他們的經(jīng)營績效。對他們的勞動成果、特別是創(chuàng)新創(chuàng)效成果予以充分肯定和表彰，同時，指出他們存在的問題，明確努力方向。通過考核，進一步激勵了體現(xiàn)自身價值和以良好的業(yè)績和形象展示自身實力和水平的內(nèi)在動力。

雖然在后備干部隊伍建設中取得了一些成績，但也存在著一些問題。后備干部的思想水平需要進一步提高，大局意識需要進一步強化，理論素質(zhì)需要進一步加強，綜合素質(zhì)需要進一步提升，我們將繼續(xù)努力，引導后備干部解決自身問題，彌補自身不足，不斷提高自身能力，推動公司的進一步發(fā)展。

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