201*-201*年度10機電貼身管理總結(jié)
201*-201*年度10機電貼身管理總結(jié)
技校的學生來自北京各個區(qū)縣,他們的行為、思想品德和學習成績都有不同程度的差異,形成的原因即與學生的家庭、社會環(huán)境和學生自我意識等因素有關,也與學生原來教師的教育思想、教育態(tài)度和方法有直接的關系。教師將愛心滲透在教學當中是對班主任教師的極大幫助,也是每一位任課教師應盡的責任。
下面,就針對技校生的特點,談談一些貼身管理方法:
男生的班級不是那么多好管理的,但是有心去管理的話,其實也不難,因為自己是男生,男生與男生有更多方面的交流,我是以朋友的身份或者是大哥哥的身份來指引他們,指引他們走過三年的中職生活,學到專業(yè)知識為了出來社會后有更好的就業(yè)機會。由38名男生組成的班級,28名住宿生、10名走讀生,兩個單身家庭、三名低保學生。這些因素,決定好多事情要自己去體會。
第一、課堂紀律相對較差。上課時部分學生講小話、睡覺、玩手機。作為中職的學生,素質(zhì)本來就是比較差,有個別的學生上課睡覺也不足為奇;而其他科任老師上課時,學生就比較放任了,往往很多學生不聽從科任老師的話,自己想做什么就做什么,講小話的、睡覺的、玩手機的,剩下的幾個就是聽課的了,而這幾個往往是個位數(shù),能真真聽懂的甚至少之又少了。針對這種情況,我大力抓課堂紀律,從班干部做起,帶動全班律己,班會課進行課堂紀律教育,每天我都會到課室檢查課堂情況,登記曠課的、睡覺的、玩手機的學生,記錄
后再找學生談話進行個別教育。
第二、學生自覺性往往不高,曠課、遲到、早退的現(xiàn)象嚴重存在。在我的班級上,這種現(xiàn)象還是比較好的,曠課、遲到的同學比較少,一般學生有什么事都會向我請假,遲到的往往是睡覺睡過頭的、還有一些是貪玩調(diào)皮的學生。對象這些情況,我加強對學生的管理,對個別在宿舍睡覺的學生,我會到宿舍叫他們下來課室上課,進行思想教育,告知來學校的目的是什么,為什么要在宿舍睡覺曠課呢,叫他檢討,下次不準再出現(xiàn)相同情況。
第三、作業(yè)問題,很多學生上課時不專心聽講,課后對作業(yè)不會做。還有很多同學是抄作業(yè),不是自己獨立的完成的,而且是比較嚴重的,我們學校要上晚自習,晚自習兩節(jié)課時間就是為了有時間讓學生進行作業(yè)、復習、預習等,而有些同學往往覺得無聊,甚至課桌上連書本都沒有,作業(yè)又不會做,晚自習時間就是白白的浪費掉,不是在發(fā)呆就是在那里玩手機或者講小話。如此的現(xiàn)象,我走到班上都不希望是這樣的,我會叫他們拿出作業(yè)來做,作業(yè)完成的,叫他們拿出書,進行復習、預習,有時間的就完成相關的練習冊,指導他們怎么做題。
第四、衛(wèi)生方面,男生不夠自覺。三區(qū)的衛(wèi)生(教室、宿舍、責任區(qū))都做得不夠好。教室的衛(wèi)生有值日生輪流打掃,有個別的學生很懶,不肯打掃;宿舍的衛(wèi)生也安排了值日生輪流打掃,每天一個或者兩個人打掃,當日的垃圾要當日倒掉,對于不肯倒垃圾的,我會叫他們?nèi)サ沟,沒有掃地的我會親自打掃,引導他們養(yǎng)成良好衛(wèi)生的習
慣;但往往人多的時候他們就有偷懶的機會,互相推卸責任,這種現(xiàn)象不好,有時候要我親自帶他們下去打掃責任區(qū)。學校進行打掃除時,我親自指揮他們完成甚至自己一起搞衛(wèi)生。
第五、安全意識不強。剛開學的第二周,我們班上就有兩個同學打架,導致一個同學頭部小傷,我?guī)メt(yī)院檢查,還好是沒有大礙。這同學之間沒有互相幫助而反過來打架,既然是來自不同的學校,同學有機會聚在同一個班級,這就是緣分,這是很難得的。還有個別的同學晚上跑到外面上網(wǎng)通宵,或上到凌晨兩三點才回,爬上宿舍,安全意識不強,第二天就很累趴在宿舍睡懶覺,后者到教室上課的時候老師講課他睡覺。我會加強監(jiān)督這些學生,一周我會三到四次去宿舍檢查學生的動態(tài),有沒有回宿舍睡覺,沒有回來的去了哪里,宿舍衛(wèi)生有沒有搞,一項一項的去落實。
第六、學習方面,來職校讀書的學生,說學習成績有多好就沒有了,既然是來職校讀書,為的是學習技能,學習專業(yè)知識,我們電工班的學生,就是學習供電方面的專業(yè)知識,在基礎課的基礎來來上專業(yè)課程,目的為了更好地學習專業(yè)課,根據(jù)我們專的特色,叫學生買了一套電工用具,是為了實際的應用,把理論知識用到實踐中去。
第七、加強體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。我們高一級的每周有兩節(jié)體育課,目的就是為了更好地鍛煉身體,而有些男生不喜歡運動,體育課他就不去上,有的找借口請假不上體育課,針對這種情況,我會跟他們說體育課的目的,叫他們要配合體育老師的課程,在教室里的同學我會去叫他們到操場上去上課,有時我也親自到操場上監(jiān)督他
們。有些男生喜歡打籃球,我就建議他們成立班的籃球隊,加強班隊的訓練。之前和四班打了一場友誼賽,加強班級與班級的友誼。
第八、加強思想教育,轉(zhuǎn)變學生觀念
加強思想教育,引導轉(zhuǎn)變家長、學生觀念。作為班主任,首先,要給學生講清國家對教育結(jié)構(gòu)的調(diào)整狀況,使其了解有關技工教育政策和發(fā)展形勢,理解技校和高校的區(qū)別,懂得“以技能訓練為主線,以崗位就業(yè)為目標”這一職業(yè)教育辦學宗旨;其次,要強調(diào)技工教育在科教興國、振興經(jīng)濟和提高全民素質(zhì)的重要性,使學生走出對技校片面認識的誤區(qū),讓學生真正認識到上技校同樣有發(fā)展前途;再次,應結(jié)合市場人才需求的現(xiàn)狀和專業(yè)發(fā)展的前景、優(yōu)勢,使學生盡快了解所選專業(yè)概況及人才需求的規(guī)格,便于調(diào)整自己的專業(yè)認識。為此,結(jié)合專業(yè)特點,組織學生去參觀社會實踐;請已就業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生回校做專題報告,從而教育引導學生提高對技工教育的認識,確立接受技工教育同樣能成才的信念,激發(fā)學生對專業(yè)的興趣,穩(wěn)定情緒,轉(zhuǎn)變更新觀念。
第九、動之以情,用愛心消除戒備心理
消除戒備心理的唯一途徑,是教師對學生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛心之中。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”,F(xiàn)在對學生進行打罵、罰錢、罰勞動都不合法,也不敢用,
我試著與他平等的交流,讓他消除了畏懼心理,從目前他在教師和同學們心目中的地位,到他家庭目前的經(jīng)濟狀況、在家的工作情況、年齡、健康程度、以及父母對他的期望值等各方面他熟悉的情況談起,涉及到他今后的工作,在別人心中的印象,領導對他會怎樣安置,如果今后為人父母,回首看今朝是不堪回首的,痛苦的記憶等等,這位學生暗自流淚,發(fā)誓一定要改過自新。目前有了非常大的進步,行為基本規(guī)范。
第十、尊重信任,喚起自尊心
自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一,表現(xiàn)為對個人的自我尊重,也要別人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應當尊重、信任學生,逐步消除他們的疑慮、自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點:第一,對學生要求要適度,不能犯一點小錯誤就責備他們。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養(yǎng)學生的學習毅力和克服困難的能力。第二,讓學生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過努力學習而獲得成功的喜悅時,才能樹立起進步的信心和愿望。第三,讓學生充分發(fā)展自己的才能,展示自己的長處。
第十一持之以恒,反復教育,鞏固學生良好行為習慣
學生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復、穩(wěn)定四個階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,學生故態(tài)復萌,出現(xiàn)多次反復,是一種正常現(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,
必須遵循教育規(guī)律,“反復抓,抓反復”,因勢利導,使學生保持不斷前進的勢頭。
40天的貼身管理,讓我更用心的了解每一名學生,用愛心、真誠、平等、辛苦換來他們的真心。也從中學到很多以前沒有得到的經(jīng)驗。這樣的財富得來不易,一點一滴的積累。作為一名技校班主任感到確實不容易,我們用粉筆寫下的是真理,擦去的是功利,畫出的是彩虹,灑下的是淚滴。但是,當我跟學生交流的時候,能夠拋開所有人世間的勾心斗角,流言蜚語,爾虞我詐,我才感到真正的快樂,這是我當班主任最大的收獲。如果人人都按照陶行之的名言“捧著一顆心來,不帶半棵草去!”去做,都能做好班級工作!
201*.11.21
王海龍
擴展閱讀:機電科10年度工作總結(jié)
新莊煤礦機電科10年度工作總結(jié)
10年,我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人,安全形勢平穩(wěn),機電設備運行良好,為各項目標、指標的完成奠定了堅實的保障基礎。
在礦領導的正確領導下,機電科上下統(tǒng)一思想,堅定信心,樹立了安全運行,管理創(chuàng)新,服務到位,追求卓越的管理理念和機電業(yè)務保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標,通過強推點檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專項整治活動,狠抓機電隱患整改,狠抓設備的審批回收,確保井上下機電設備的安全運行,充分發(fā)揮機電龍頭作用。
一、主要成績與主要工作
1、元月份,礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階,各機電隊迅速掀起達標高潮,其中運一隊-600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機五隊-370機巷及三2-21051機巷皮帶線實現(xiàn)了動態(tài)達標。
2、二月份,開展了《電纜排查專項治理》活動,基本消除了電纜吊掛死角,并對全礦運輸材料車輛進行改造,規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護。
3、三月份,開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動,完成機電設備年度測試工作。
4、四月份,開展《主排水系統(tǒng)專項治理》活動,完成-380泵房至-600泵房、-700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對井上電氣設備防雷測試工作。
5、五月份,完成三煤二部猴車及-630水平變電的安裝運行工作。6、六月份,主井改造項目取得實質(zhì)性進展,前期土建工程施工進展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作,新莊煤礦獲得《201*年度國家級安全質(zhì)量標準化煤礦》的光榮稱號。
8、八月份,信息自動化建設取得新成效,機一隊壓風機房實現(xiàn)無人值守。壓風機控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實現(xiàn)了壓風機調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。
9、九月份,完成-700至-600共1200米三部強力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進入機電安裝階段。
10、十月份,百年大計工程主井改絞后試運行成功;北井工區(qū)成功對副井鋼絲繩進行了更換,用時25小時,創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風演習歷時2小時,反風期間主通風設備運行正常,獲得了圓滿成功。
11、十一月份,順利完成年度檢修所有項目,達到了年度檢修的預期績效,我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。
1-11月份,新莊煤礦共進行綜采設備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機安裝回撤5次,大修4次,有力的保證了礦井的安全生產(chǎn);在機電業(yè)務保安工作方面,重點排查了主提升、運輸,礦井通風、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關鍵設備的日常檢修、維護工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設備的管理,截止9月份,共開展機電專項檢查36次,檢查401隊次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機電安全。
另外,我們還加強了機電科內(nèi)部管理,實行專業(yè)服務承諾制,要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”,即設備管理到現(xiàn)場、設備檢查到現(xiàn)場、設備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設備問題處理到現(xiàn)場。
積極開展創(chuàng)建機電亮點工程,為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊工作積極性,我們開展了月度機電亮點工程創(chuàng)建工作,以點帶面,要求機運隊每月不少于兩個亮點,采掘隊每月不少于一個亮點,并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策,目前通過抓亮點對整體工作產(chǎn)生強烈的推動作用,亮點不斷出現(xiàn)。
有效開展了機電專項治理活動,專項活動的開展,使工作更具有針對性,確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機電隱患整改力度,對查出的機電隱患嚴格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機電隱患檢查出來可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴厲的行政和經(jīng)濟懲罰。今年以來,機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風鉆進修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。
二、存在問題
1、隨著礦井開采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大,設備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強管理,以后需要改造。
3、新莊礦沒有設備周轉(zhuǎn)場地,設備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。4、一些機電配件質(zhì)量難保證,嚴重影響了設備正常運行,導致影響生產(chǎn)。
5、熟練的機電維護人員缺乏,設備正常維護保養(yǎng)很難保證,致使設備運行質(zhì)量下降,運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機電管理提供完善的制度保證。2、繼續(xù)強化基層區(qū)隊的預防檢修意識,充分利用好檢查檢修時間,保證檢修質(zhì)量。
3、加強機電設備維護保養(yǎng),認真抓好機電設備點檢,確保設備運行良好。
4、繼續(xù)深入開展機電質(zhì)量標準化工作,亮點創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專項政治活動等,進一步夯實機電管理的基礎,提高機電管理效果。
5、走出去,學習先進礦井的新的管理方法,提高管理水平。6、加強基層技術(shù)培訓,提高職工的整體素質(zhì),機電技術(shù)培訓任務分解到區(qū)隊,形成區(qū)隊的自我培訓的自我造血機制。7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進的變頻節(jié)能技術(shù)。
二一年十一月二十六日
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