201*年第一季度工作總結(jié)及存在問題

201*年第一季度工作總結(jié)及存在問題

第一季度，鉗焊一班始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并且認(rèn)真貫徹和落實張總“恪盡職守，永不懈怠”講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時，抓好班組安全管理，質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制，切實做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強(qiáng)化了班組安全基礎(chǔ)工作，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場開展“安全勞動生產(chǎn)月競賽”活動，全面加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中，嚴(yán)抓紀(jì)律、嚴(yán)抓安全、嚴(yán)抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保安全”，以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。

一：始終抓好安全這件頭等大事。

因為是鉗焊班組，在班組人員中有鉗工，焊工，同時在作業(yè)的過程中，還要頻繁的接觸到現(xiàn)場起吊指揮，氣割，電焊作業(yè)等，涉及的范圍廣，流程較多，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組始終做好的是班組安全預(yù)防工作，首先是讓員工在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本是意識，每周組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司機(jī)分廠下發(fā)的各期安全簡報，領(lǐng)悟文件精神，同時讓全班人員書面記錄安全操作規(guī)程和各項規(guī)章規(guī)制，其次全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品，特種作業(yè)持證上崗，針對每天的工作任務(wù)，制定好相應(yīng)的安全預(yù)防措施，最后是在現(xiàn)場作業(yè)的過程中，嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查互查力度，確�，F(xiàn)場與隱患操作，做好安全防范。所以在過去的第一季度中，班組安全生產(chǎn)方面無一類事故的發(fā)生！

二：團(tuán)結(jié)拼搏，爭創(chuàng)一流，保質(zhì)保量完成備件生產(chǎn)任務(wù)。班組長接到任務(wù)，雷厲風(fēng)行，能夠合理分配任務(wù)，使各位員工都

能“八仙過海，各顯神通”。對于突如其來的急件，都能夠放棄休息的時間，加班加點，保質(zhì)保量的完成作業(yè)。關(guān)鍵時刻，班組長能起到帶頭作用。期間主要對以下進(jìn)行了作業(yè)：

1.噴煤作業(yè)區(qū)篦網(wǎng)的制作（20件）2.各分廠管道法蘭備件的生產(chǎn)

3.德龍粉體有限公司門口大型廣告牌的制作及安裝4.生產(chǎn)單位各種結(jié)構(gòu)件制作以及安裝三、加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)人員素質(zhì)提高

班組戰(zhàn)斗力的高低，直接體現(xiàn)在人員素質(zhì)的高低，為了提高班組的整體素質(zhì)，我們注重抓班組管理，并通過配合車間的管理工作，主要從三個方面抓好這項工作：

1.是加強(qiáng)對崗位練兵，充分利用班組無工作時間及班上的工作休息時間，通過老師傅的傳、幫、帶及班組長和崗位人員互相探討交流的互動式方式，逐步提高崗位人員的實際操作技術(shù)和理論業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到了班組人員素質(zhì)共同提高的目的。通過學(xué)習(xí)、考核，班組上能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的員工已達(dá)到了100％，真正實現(xiàn)了車間系統(tǒng)操作的目標(biāo)。

2.是，大力開展“百日競賽”活動，充分利用車間的活動本，各崗位人員自己出題、答題，班組長進(jìn)行補(bǔ)充，講解這一方式，收到了良好的效果，而且因所出問題一般均為生產(chǎn)過程中實際出現(xiàn)的一些情況和工藝卡片等，因而為職工之間的經(jīng)驗交流創(chuàng)造了良好的條件。

3.是，班組長采取以行動代替語言的管理模式，對于臟活、重活，

班長和副班長都帶頭干，給班組人員起了一個好頭，從而推動班組人員的勞動積極性，從而更好的完成各項工作；同時，在紀(jì)律管理方面，班組長敢抓敢管，對于有違章違紀(jì)的行為嚴(yán)歷制止，絕不手軟，從而使班組的勞動紀(jì)律方面一向做的很好，幾年來都未出現(xiàn)過有職工違章違紀(jì)的現(xiàn)象，真正成為一支訓(xùn)練有素的基層隊伍。

四、工作中的不足

1.管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

2.班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3.非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

五、采取措施：

1.加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

3.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)自我管理能力，認(rèn)真揣摩組長觀摩會議精神。

鉗焊一班馮甲平201*.01.20

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201*年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹上級指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：

1、今年一季度以來，我公司按照上級全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動，突出重點、抓住中心、堅持預(yù)防、落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，以“百日安全生產(chǎn)活動”為主要抓手，認(rèn)真推行“一崗雙責(zé)”和生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實，全力以赴打好安全生產(chǎn)工作攻堅戰(zhàn)，排查治理各類安全隱患，杜絕了較大及重特大安全事故發(fā)生，營造了安全良好的交通環(huán)境。2、“百安”活動扎實開展，總體形勢持續(xù)穩(wěn)定。自“百安”活動開展以來，各級高度重視、組織得力、機(jī)構(gòu)健全、行動迅速，分階段、分步驟有條不紊推進(jìn)實施，實現(xiàn)了既定目標(biāo)，收到了預(yù)期效果。主要做法有：一是以開展“百安”活動為契機(jī)，大力宣傳、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)、規(guī)范營運意識深入企業(yè)、深入人心；二是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實；三是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。以抓好道路危險品運輸為工作重點，開展定期不定期開安全大檢查，專項整治活動，落實安全隱患排查措施，及時排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實。

3、企業(yè)安全等級評估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估，企業(yè)順利通過安全等級評估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個責(zé)任單位，每一個責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。5、從今年1月開始對201*年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動，借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。5、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

通過對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。

今后要著重抓好以下幾個方面的工作：第一，要以貫徹落實“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動為契機(jī)，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實好安全生產(chǎn)問責(zé)制。第二，要繼續(xù)堅持高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為，切實消除事故隱患；第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識，提高安全操作技能；第四，要進(jìn)一步完善落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

201*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

本季度要緊緊圍繞“保安全、保暢通”這一目標(biāo)，下大氣力解決影響文明交通的各類焦點、熱點和難點問題。通過組織專項檢查，督促工作落實，不斷建立健全道路交通安全管理長效監(jiān)管機(jī)制。不斷加強(qiáng)日常監(jiān)管工作和深化專項整治工作，營造良好的道路交通安全管理環(huán)境，特制定201*年第二季度安全工作計劃。

一、認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》，積極開展道路交通安全教育活動，把宣傳教育作為提高交通參與者文明交通意識、養(yǎng)成文明交通習(xí)慣的主要途徑和預(yù)防道路交通事故的治本措施。

二、加強(qiáng)車輛的管理。制定車輛管理制度，嚴(yán)格車輛安全管理；要進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛車輛管理，要切實加強(qiáng)對本駕駛?cè)说陌踩�教育，教育駕駛?cè)艘�文明行車，遵守交�?guī)。

三、道路運輸要建立健全源頭安全管理責(zé)任制，切實履行交通安全教育的主體責(zé)任，嚴(yán)格營運駕駛?cè)藦臉I(yè)資格管理，抓好駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄒ庾R、安全行車意識的教育與培養(yǎng)，并與駕駛?cè)撕炗啺踩�駕駛承諾書，

四、進(jìn)一步強(qiáng)化源頭監(jiān)督，減少事故隱患。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施檢查，預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生，建立長效監(jiān)管機(jī)制，把道路交通安全管理納入重要議事日程，實行目標(biāo)分解層層簽訂安全責(zé)任書，形成強(qiáng)有力的道路交通安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)和約束激勵機(jī)制。

五、加強(qiáng)對車輛的管理和對駕駛?cè)说男麄鹘逃�，加大安全宣傳教育力度，深入開展安全教育培訓(xùn)、發(fā)放安全宣傳資料、播放安全警示教育片等形式，提高駕駛?cè)说陌踩�意識和守法意識。做好上報各種報表和宣傳工作，利用展板、橫幅、宣傳欄各項交通法律、法規(guī)及規(guī)章。

六、結(jié)合交通事故的規(guī)律特點，加大對酒后駕駛、疲勞駕駛、強(qiáng)行超速、超載等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度，對存在的交通違章問題，進(jìn)行分析、研究，并制定相關(guān)措施。加大管理力度，平時不定時抽查，以防事故發(fā)生。

七、及時排查車輛安全隱患，做好對車輛一個月一次安全檢查，做到嚴(yán)格檢驗，保證檢查質(zhì)量，確保行車安全。

八、對駕駛員、車輛、GPS終端及平臺等實施、設(shè)備和行車安全措施隱患進(jìn)行排查，對不達(dá)標(biāo)、不符合開行車輛安全技術(shù)條件的車輛和GPS不能正常使用的運輸車輛和駕駛員將責(zé)令其停止運行，并限期整改，拒不整改或整改不合格的，依法取消其經(jīng)營資格。充分利用和發(fā)揮GPS監(jiān)控管理平臺功能，每天堅持24小時輪流不定時的抽查運輸平臺在線監(jiān)控情況和車輛運行情況，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，得到及時處理。

九、健全例會制度。堅持每季度一次安委會成員會議，通報交通安全情況，分析交通安全形勢，研究制定相關(guān)措施；每月組織開展一次安全例會，傳達(dá)上級精神，對交通狀態(tài)，違章問題，事故隱患進(jìn)行通報。

在今后的工作中，我公司將努力工作，加強(qiáng)宣傳及管理力度，為創(chuàng)建一個文明、和諧、平安、暢通的交通環(huán)境再接再厲，做出貢獻(xiàn)。

201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年第三季度成都市交通局和上級主管部門對我司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，在檢查指導(dǎo)工作中指出我司安全管理工作中的不足。為此我司高度重視，根據(jù)上級檢查存在的問題進(jìn)行了整改。

1.公司立即組織成立了以經(jīng)理為組長，安全科長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，著手對公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行及時整改。

2.對安全管理制度中不完善的進(jìn)行修改：事故報告制度、

經(jīng)理安全職責(zé)、安全會議制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)制度、事故報告制度、駕駛員安全操作規(guī)程等。使各項安全管理制度得到進(jìn)一步完善。

3.加強(qiáng)GPS監(jiān)控，對公司所有危險品貨車進(jìn)行GPS監(jiān)控，每天點擊三次，落實分段限速等相關(guān)措施，并由專人管理，建立一車一表的監(jiān)控記錄。

4.建立完善的調(diào)度臺帳，在確保安全的前提下合理調(diào)派運力。

5.由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全管理人員進(jìn)行路查路檢，每月一至兩次，從源頭排查安全隱患。

6.組織公司安全員對所屬車輛進(jìn)行一次安全檢查，重點檢查油電路制動系、方向系、轉(zhuǎn)向系及輪胎是否存在問題及隱患，確保上路行駛的車輛性能良好。

7.按要求配置安全管理人員：在安全科增加了兩名專職安全員。保證持證上崗，建立安全管理制度，明確了各安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格按要求執(zhí)行安全制度。

8.對危貨運輸?shù)臓I運車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查。在檢查中，

要加強(qiáng)對營運車輛技術(shù)安全工作的管理，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化運輸從業(yè)人員的安全意識，進(jìn)一步提高營運車輛的維護(hù)和安全措施。及時對普通貨車、危貨車輛二級維護(hù)到期車輛安期進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。

9.要求全體從業(yè)人員必須樹立高度安全責(zé)任感，嚴(yán)格遵守道理交通安全法律法規(guī)。公司將加大安全監(jiān)督管理力度，組織人員工作上路進(jìn)行檢查，重點查處超速、超載、違法超車等行為，并加強(qiáng)GPS系統(tǒng)的投入力度。

10.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，組織相關(guān)責(zé)任人上車跟蹤調(diào)查，組織專人落實整改，通過安全檢查，進(jìn)一步提高道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，把安全隱患消滅在萌芽之中。

11.開展道路危險品運輸安全隱患排查，定期對整改情況進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)查，繼續(xù)加強(qiáng)日常安全管理，繼續(xù)做好安全隱患排查、登記、整改工作，同時要求做好四個到位：一是每月對所有從業(yè)人員安全教育學(xué)習(xí)到位；二是每月對所有車輛全面安全檢查要到位，保證車輛技術(shù)狀況達(dá)到要求；三是檢查車輛所有證件手續(xù)是否齊全，是否在有效范圍內(nèi)；四是每天要用GPS對所有危險品運輸車輛實施監(jiān)控到位。切實履行安全監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步加大力度督促、指導(dǎo)危險品運輸車輛對存在安全隱患的整改，并不斷加大危險品運輸?shù)墓芾恚�確保危貨運輸安全有序。

12.進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，建立健全安全管理基礎(chǔ)檔案，落實各項安全管理制度和安全責(zé)任，使安全管理工作走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高我公司的運營和管理水平。

13.建立安全檢查監(jiān)督整改機(jī)制，強(qiáng)化考核與獎懲動態(tài)管理，加以持續(xù)改進(jìn)。

201*年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年第四季度為貫徹落實邛崍市交通局關(guān)于安全隱患排

查整治工作的安排部署，進(jìn)一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作，有效消除事故隱患，預(yù)防和減少事故發(fā)生，我公司高度重視，積極部署，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)專項檢查工作，以下為公司在第四季度所做工作總結(jié)；

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、為了把這次隱患排查整治工作開展好，并充分認(rèn)識這次

隱患排查整治的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全隱患排查整治工作，對排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，公司成立了以總經(jīng)理周學(xué)軍為組長，安全科長王代貴、車管科長凌勇為副組長，安全管理人員為成員的隱患排查整治檢查小組。

2、加強(qiáng)教育。公司堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、

綜合治理”為指導(dǎo)方針，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、的安全管理原則，通過安全學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)、安全活動、安全演練、發(fā)送安全提示短信等多種形式，增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全意識及自我防護(hù)能力和自護(hù)自救能力，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。

二、是落實責(zé)任，積極排查

1、強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實“政府主導(dǎo)，部門監(jiān)管，企業(yè)主體”的防控體系，堅持把運輸安全生產(chǎn)工作作為切實保障公共安全、維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措，全面加強(qiáng)企業(yè)人員、車輛的監(jiān)督管理，確保專項整治工作取得實效，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。采取措施、分解任務(wù)，確保了隱患排查整治的順利實施。

2、檢查基本情況。為強(qiáng)化安全檢查力度，根據(jù)交通局的工作部署及公司的安排，檢查小組開展定期和不定期、定點和不定點的高頻次的路檢路查，及時消除安全隱患。

1）、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項安全生產(chǎn)管理制度，以及隱患排查治理工作機(jī)制情況；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項崗位安全操作規(guī)程。

2）、事故應(yīng)急救援方面：成立專兼職救援隊伍或與就近的應(yīng)急救援組織或有救援能力的大中企業(yè)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議情況；制定有針對性和實用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急物資和器材并定期開展應(yīng)急救援演練情況。

3）、車輛檢查:檢查小組采取到各主要路段、路口和通知車輛開到公司的方法，對車輛進(jìn)行安全隱患排查。①、所有駕駛員、押運員、安全管理人員持證上崗。所有駕駛員均持有有效的且與準(zhǔn)駕車型相對應(yīng)的《駕駛證》和《從業(yè)資格證》。安全員具有安全管理和識別易燃易爆危險品的業(yè)務(wù)知識和良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。②、營運車輛證、牌齊全有效，營運手續(xù)完備。車輛必須符合安全運行要求。③、車輛全部按規(guī)定辦理了車輛交強(qiáng)險、商業(yè)險、承運人責(zé)任險。④、車輛全部按規(guī)定配置安全、消防滅火裝置。⑤、保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，強(qiáng)制執(zhí)行車輛二級維護(hù)和年檢工作。⑥、加強(qiáng)車輛動態(tài)管理，所有危險品營運車輛統(tǒng)一安裝GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置GPS監(jiān)控平臺，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。⑦、安全投入與保險。所有營運車輛全部按照上級要求足額保險：交強(qiáng)險、商業(yè)險、承運人責(zé)任險。

3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題。從檢查情況來看，由于平時加強(qiáng)了從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員安全意識得到了很大提高，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)較大的隱患，但還是發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在：電瓶樁頭有污垢，容易造成行駛熄火、后視鏡破損、反光條脫落、防護(hù)欄松動等現(xiàn)象。安全無小事，這些問題也不能麻痹大意，也不容忽視。在檢查中，檢查小組堅持查到一起處理一起，決不放行存在安全隱患的車輛。確保安全行車，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。

4、今后的工作

公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只有在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo)，樹立信心，遵照上級部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實干，才能使公司安全管理在新的起跑線上更上一個臺階。

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