汽機專業(yè)工作總結(呂)

汽機專業(yè)工作總結

一、工程概況

本專業(yè)負責1x670mw汽輪發(fā)電機組安裝與調試，共有7個單位工程，65個分部工程，分項工程255個，檢驗批414個，簽審工程聯系單291份，其中汽輪機本體109份，汽輔136份，循泵房46份，設備缺陷單9份。聯系單與缺陷單均已閉環(huán)。設計變更單份，二、安裝工作

1.汽輪機本體安裝，調節(jié)和潤滑油系統設備安裝，發(fā)電機、勵磁機安裝。

2.汽輪發(fā)電機附機和輔助設備安裝工程中有凝汽器組合，凝汽器清洗裝置、高低壓加熱器、汽封加熱器、疏水擴容器及凝結水泵和水環(huán)真空泵安裝。

3.除氧給水裝置安裝工程中有除氧器安裝，定、調速給水泵安裝。4.汽輪發(fā)電機組其他設備安裝工程中有各類水泵9臺安裝及試運，電動濾水器、橋式起重機安裝。

5.四大管道安裝工程中有主蒸汽管道，再熱蒸汽管道、高壓給水管道，本體定型管道安裝、吹洗、沖洗。

6.中低壓管道工程中有輔助蒸汽管道安裝、廠用蒸汽管道、中低壓給水管道、凝結水管道、除鹽水、高低加疏水，全廠無壓放水，循環(huán)工業(yè)冷卻水，氫氣、壓縮空氣、本體抽氣，真空管道，軸封漏氣等管道安裝。二、監(jiān)理控制本專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理部對汽輪機安裝實施全過程監(jiān)理，全方位跟蹤控制、質量控制和監(jiān)理控制的原則制定了汽機專業(yè)的監(jiān)理實施細則�？刂迫�、機、料、法、環(huán)五大因素，依據國家法規(guī)法律、合同、設計文件、設備廠家要求、施工驗收規(guī)范和相關標準進行監(jiān)理工作。

質量控制情況：1.事前控制：

開工前審查施工單位開工報告7份是否符合開工條件，審查施工作業(yè)指導書能否滿足工程實際需要，對重要的特殊方案牽頭組織相關專業(yè)人員進行專業(yè)會審。對施工單位汽輪機組設備安裝人員情況，組長、班長等人員技術狀況做到熟悉了解。施工前要求設備制造廠家到現場與施工技術人員進行技術交底，使施工人員更好的了解制造廠生產的設備安裝技術特點和要求。審查施工單位編制的《施工質量檢驗項目劃分表》在施工進行跟蹤檢查驗收。2.事中控制：

在施工過程中，每天現場巡視檢查，發(fā)現有不符合質量要求的項目，不按規(guī)程施工的工序等，應及時與施工單位質量管理人員進行溝通，研究解決辦法或停工處理，如循環(huán)水泵安裝時，基礎墊鐵的設計標高與供貨臺板差異較大，安裝工作難以進行，現場商定補救措施，直至安裝達到質量要求。

潤滑油冷油器進出口閥門，現場安裝不符合強條要求，經與施工方交涉，強調重要性，并發(fā)出工作聯系單，直至整改并驗收合格。關鍵項目進行監(jiān)理旁站，旁站記錄12份，如發(fā)電機定子吊裝，汽機扣蓋，重要設備試運等。隱蔽工程進行檢查簽證，如地下管道的施工及防腐過程的各道工序檢查驗收等，重要項目進行現場見證，如軸瓦檢查，管道對口，汽機通流間隙調整，材料復檢，閥門水壓試驗，油質取樣等。

每周召開周例會及不定期的組織專題會議，協調設備供貨、掌控安裝進度、處理施工中發(fā)現的違規(guī)違章情況及需解決的技術問題。本工程共召開周例會34次，專題會議22次，發(fā)出監(jiān)理通知書2份，聯系單22份，要求施工方及時整改，通知單已回復閉環(huán)。接受質檢中心站的檢查，并對提出的整改意見及時落實，進行檢查驗收。3.事后控制：

工程中，對四級檢查項目由監(jiān)理牽組織，施工單位質量檢查人員，專業(yè)技術人員進行驗收工作，對二三級項目在現場的巡視過程中，隨時發(fā)現隨時糾正，要求整改，如地下管道施工中，進行管線驗收，即要進行回填，當即制止。并進行了罰款處理，管道防腐檢查中發(fā)現有部分脫落現象，要求及時處理，不許進入現場進行安裝等。

在3#汽機導氣管安裝后，廠家告知大小頭硬度可能影響安全運行，決定更換。該項工作對工程進度及人員情緒影響較大，監(jiān)理與業(yè)主多方協調，并全過程跟蹤更換工藝過程，直至合格驗收，最后協助業(yè)主完善資料存檔。

施工后及時要求，完善資料的驗收，盡量做到與工期同步。三、施工質量評定本專業(yè)質監(jiān)站監(jiān)檢項目有8項，監(jiān)理應送交監(jiān)檢報告，并通過質檢中心站各級領導的檢查。1.汽輪機扣蓋2.發(fā)電機穿轉子3.油系統復裝4.凝汽器管安裝5.除氧器及安全閥門安裝6.高壓給水7.中低壓給水8.整套啟動

重要檢查項目Ｈ點有一下幾項：1.汽缸扣蓋2.抗燃油系統沖洗3.潤滑油系統循環(huán)沖洗4.發(fā)電機穿轉子5.主蒸汽吹洗6.給水系統沖洗檢查

監(jiān)理對這些項進行了旁站監(jiān)檢，保證質量達到合格標準。主要檢查項目Ｗ點４５項。在每天的巡視檢查中進行監(jiān)理，使質量達到合格標準。

綜上所述，本工程在各級部門監(jiān)察中未發(fā)現重大問題，提出的問題在監(jiān)理的檢查中都得到整改完善，在施工中，監(jiān)理發(fā)現的問題都進行的整改，在各分項、分部及單位工程驗收中質量合格，達到了設計要求。

四、汽輪發(fā)電機組整套啟動于12月5日點火升爐，汽輪機于12月7日達到3000r/min,振動最大處為54微米，相關試驗正在進行中。

呂開明201*年12月9日

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汽機秋檢工作總結

根據公司《關于開展201*年度“秋季安全大檢查”工作的通知》和專業(yè)公司安排，結合公司“秋檢”活動“五查”、“打非治違”等基建安全主題活動要求，對現場的秋季施工情況制定了詳細的秋檢計劃，根據自身特點建立本工區(qū)的秋檢組織機構。積極組織學習，自檢自查，發(fā)現問題、解決問題，確實把工作落實到實處，現將工作情況做總結如下：一、成立秋季安全檢查領導小組組長：孫憲光副組長：許陽盛

成員：劉曉利、張威、朱明、呂樹廣、石偉二、“秋檢”工作情況

1、成立了“秋檢”領導小組

針對現場實際，開展了多種形式的安全大檢查工作，對于四大管道支吊架調整等危險性較大的作業(yè)進行重點監(jiān)護和檢查，對于動火作業(yè)、分步試運的工作票執(zhí)行情況等，制訂了嚴格的規(guī)章制度，并進行動態(tài)跟蹤監(jiān)護和檢查工作，杜絕了人身和設備損壞事故的發(fā)生；另外，我們根據公司和工程公司、監(jiān)理公司下發(fā)的事故快報，開展了有針對性的安全檢查工作，如進行防火專項檢查、施工用電專項檢查和防止物品易燃易爆的專項檢查工作，并通過典型事故案例教育廣大職工提高安全防護意識。

2、進一步完善了現場的安全防護設施。根據項目部領導的指示精神和施工的實際情況，我們就現場的安全防護設施進行了盤點，尤其對于高處交叉作業(yè)的項目，進行了重點排查，對于施工人員習慣性違章、施工用電、腳手架的搭設與拆除、安全扶繩的設置、滅火器具的配置以及安全通道的安裝等，又一一進行了有針對性的整治工作，對存在問題的單位，下發(fā)了整改通知單并監(jiān)督整改的實施情況，為防止事故發(fā)生和確保試運工作的順利進行起到了保障作用。

3、在消防管理方面，根據現場的實際需要，在汽機各油站配備了大量的滅火器材，關鍵和重點部位除嚴格執(zhí)行動火工作票制度外，并懸掛了較為醒目的安全標志，并采取24小時不間斷巡查工作，收到了一定成效。

4、在文明施工管理方面，我們仍然本著促進安全施工和提升企業(yè)形象的初衷進行具體工作。抽調部分人員每天不定期的進行不間斷的清掃工作，基本上滿足了安全施工和分步試運的要求，得到了工程公司和監(jiān)理單位的認可。盡管如此，現場個別區(qū)域仍然存在施工垃圾清理不及時，于文明施工的管理工作存在拖靠的現象，也說明對于文明施工的認識方面，需要進一步提高理解和重視程度。

5、對與施工人員上崗資格進行了全面審查，全部體檢合格、持證上崗，核查特殊工種操作證，對不符合本施工工作條件的同志進行了調換工作。加強對新招工人安全培訓工作，加強培訓及驗證。對全員職工做好法律法規(guī)培訓工作。多開會，多學習，搞好傳、幫、帶，確實使施工人員安全防護意識和自我防護能力得到了全面提高。加強每天站班會制度，遵循：“邊檢查，邊整改”的原則，確保各項措施落實到實處；抓好現場，個人勞動防護用品和安全工器具的使用，針對排查除出的隱患和問題定人、定項、定時間落實整改，各級安全監(jiān)察人員經常深入到施工現場監(jiān)督、檢查安全工作，并對危險點、源做好預控工作。

6、此次“秋檢”重點著重把強化安全責任落實和隱患整改工作作為重點來抓，突出對于關鍵作業(yè)現場和高危施工項目的過程檢查、監(jiān)督與和監(jiān)護工作，確保安全生產的可控、在控。加大安全檢查力度，除配合項目部進行例行大檢查外，每周對項目工區(qū)施工范圍內進行一次安全自檢活動，對于“秋檢”活動期間檢查出的安全隱患，全部進行了整改。加大對習慣性違章作業(yè)的處罰力度，對違章作業(yè)人員從嚴處罰。定期對專業(yè)工區(qū)的機械、工器具、用具進行檢查、保養(yǎng)、維護。勞動防護用品做好記錄。及時做好各種安全記錄，建立、健全各種登記臺帳。加強現場文明施工管理，做到施工作業(yè)區(qū)有專人負責。

三、經過近兩個月秋檢活動，施工現場暴露如下問題：

1、施工現場安裝交叉作業(yè)多，不安全因素存在，“各自為政”情況比較普遍，人員缺乏整體意識，下一步將繼續(xù)加大安全檢查整改力度。

2、施工正值試運期，個別職工安全意識淡薄，習慣性違章依然存在。為嚴肅安全管理規(guī)章制度，為其他職工敲響警鐘，采取批評教育和經濟處罰相結合的方法，使廣大職工提高了安全認識。

3、現場文明施工隨著外包外協隊伍素質的提高呈上趨勢，下一步文明施工將有所好轉。4、違章行為仍然存在，需要在現場監(jiān)督和考核力度方面加大工作力度，同時應進一步加強對作業(yè)人員的教育培訓工作，強化“站班會”的工作效果；

通過此次秋檢，項目工區(qū)加強了內部的自身安全管理，對全員人員自身防護意識進行積極培訓，嚴格做到“五查”、“打非治違”。為今后工作圓滿完成奠定了基礎。

汽機專業(yè)公司201*年11月7日

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