201*年安全質量標準化工作總結

201*年安全質量標準化工作匯報材料

安全質量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質量標準化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，201*年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-5月份安全質量標準化工作：

一、安全管理方面

為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據(jù)，科學系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。

1、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況

我廠嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一。

2、安全隱患排查情況

1-5月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

3、安全活動的開展（1）安全生產(chǎn)月活動

201*年4月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關文件要求，結合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結束時廣大職工紛紛在“關愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍�；顒游猜暎�我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。

（2）安全效能監(jiān)察活動

我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設與執(zhí)行的意見和建議，總結經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。

（3）安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”1月-5月是我廠安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質安全。

3、本質安全體系的建立與實施

為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設本質安全型企業(yè)，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質安全體系建設講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以“風險預控”為核心的本質安全管理，出臺了“蘇海圖洗煤廠本質安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施”、“風險預控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。

4、職工的安全教育培訓

我廠于201*年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》，全員覆蓋約名職工。先后舉辦了期培訓，經(jīng)考核合格率達100%。制作約40套安全動漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠教育、火災急救、電工基

礎常識等。

5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理

通過我廠歷年來不斷的努力，職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶，車間在201*年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，

6、職業(yè)衛(wèi)生

（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。

（2）在廠區(qū)內(nèi)設置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。

（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。

（4）請有資質的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。（5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領導小組。

（6）在有煤塵、噪聲的地方，設置各種警示標志等。7、消防管理

統(tǒng)計全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗90具，更換30具二氧化碳滅火器，進一步提高了我廠的安全消防管理水平。

二、機電管理

我廠本著抓機電就是抓生產(chǎn)的思想，不斷強化機電現(xiàn)場管理，設備超前維護，采用計劃性檢修與科學性檢修相結合

的方式，加強機電設備監(jiān)督管理，使我廠的主要工藝設備完好率達95%以上。同時開展節(jié)能減排工作，安裝各種計量儀表，下達能源消耗指標任務；監(jiān)控能源、減排指標完成情況，開展雙增雙節(jié)，促進企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

同時，我廠還為車間、變壓器室等建筑物進行了防雷裝置檢查試驗；為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等管線的接地保護進行了全面檢查；重新對廠內(nèi)所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動影響接地;針

對我廠1-4號主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo裝置進行了試驗,大修設備臺，包括對精煤壓濾系統(tǒng)進行了改造試運行，二樓安裝了兩臺壓濾系統(tǒng)空壓機，制做延長0號走廊膠帶機工作，大修了603、604循環(huán)泵，309洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電設備的可靠運行，順利實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。

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201*年年終安全質量標準化工作總結

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

質標辦

二0一二年十一月

201*年年終安全質量標準化工作總結

201*年即將過去，回顧這一年來金煤公司安全質量標準化開展的工作，做下總結。同時也為201*年把質量標準化工作更上一個臺階打下堅實的基礎，做好準備工作。今年以來，我公司牢固樹立安全發(fā)展理念，圍繞安全工作“全員零‘三違’、現(xiàn)場零隱患、礦井零事故”目標，堅持以人為本、文化引領、精細管理、全面預控，推進安全質量標準化建設，礦井安全質量“一年一個新變化、一年一個新臺階”，促進了安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

201*年金煤公司為了確保我公司安全質量標準化工作順利開展實施，年初就制定了201*年安全質量標準化管理的實施方案，并以金煤司字【201*】2號文件予以公布，成立了安全質量標準化領導組織機構，以礦長衛(wèi)旺海為組長，安全礦長為分管領導來具體負責監(jiān)督、管理。方案中確定了領導組及辦公室的職責，工作目標、考核標準與檢查辦法、獎懲辦法、工作要求等來嚴格要求管理。

質量標準化辦公室嚴格按照制定的方案來組織實施落實，負責具體每月上、中、下旬三次驗收，考核總結、評比及日常的監(jiān)督、督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的隱患按照制定的措施，跟班監(jiān)督落實，并建立臺賬與三定表形成一個閉合動態(tài)管理的模式進行。突出重點、狠抓關鍵、穩(wěn)步進行，將安全質量標準化工作信息化、精細化、制度化有機的結合，把質量標準化工作穩(wěn)步提高。

對照年初金煤公司安委會既定的工作目標以及集團公司下達的任務，我公司各項指標取得了較好的成績。

1、生產(chǎn)指標

原煤產(chǎn)量：全年計劃原煤產(chǎn)量196萬噸，實際1-10月份完成140.7萬噸，預計11-12月份完成22.7萬噸，全年產(chǎn)量163.4萬噸，完成全年計劃的83.4%；同比201*年全年產(chǎn)量降低了18.3%。

掘進進尺：全年計劃進尺5978米，實際1-10月份完成4491米，預計11-12月份完成670米，全年總進尺5161米，完成全年計劃的86.3%。

原煤產(chǎn)量、進尺降低的主要原因是：在召開十八大期間，根據(jù)呂政發(fā)[201*]6號明電及9月6日縣煤炭局會議精神要求，我礦停產(chǎn)培訓長達兩個半月。

2、安全指標

安全指標圓滿完成年初既定目標任務，1-11月份累計查隱患2063條，同比201*年降低34.5%；嚴處三違464人次，同比201*年降低5.8%，罰款總額為178480元；輕傷事故2起，按照年初控制指標（輕傷事故5人）降低60%，同比201*年降低67%。

3、質量標準化達標情況

201*年金煤公司111月份自檢及上級主管部門對我公司安全質量標準化檢查工作打分情況匯總如下：

一月份礦井總評得分為：139.05分，評定等級：一級二月份礦井總評得分為：138.61分，評定等級：一級三月份礦井總評得分為：138.05分，評定等級：一級四月份礦井總評得分為：139.14分，評定等級：一級五月份礦井總評得分為：138.23分，評定等級：一級六月份礦井總評得分為：125.24分，評定等級：一級七月份礦井總評得分為：111.98分，評定等級：一級八月份礦井總評得分為：138.97分，評定等級：一級九月份礦井總評得分為：89.82分，評定等級：二級（縣局）11月份上旬礦井總評得分為：91.128分，評定等級：一級（縣局）

在召開十八大期間，根據(jù)呂政發(fā)[201*]6號明電及9月6

日縣煤炭局會議精神要求，9-11月中旬停產(chǎn)培訓。綜合年度礦井

平均得分為：125.03分，達到一級礦井標準要求，完成年初既定的工作目標，與201*年年度礦井平均分120.14分同期比較，多了近5分。

通過上述幾個月的打分評比結果來看，隨著安全質量標準化工作的不斷扎實推進，各科室、隊組在這方面還是做了大量細致的工作，但是在9月、11月份礦井開始停產(chǎn)期間出現(xiàn)了滑坡的跡象，重視程度不夠，偏離了工作目標的航線在質量標準化辦公室監(jiān)督、督促中確保了安全質量標準化工作的穩(wěn)步推進，促進標準化工作的正常運轉，希望各隊組繼續(xù)保持足夠的重視與認識，嚴把質量關，加強現(xiàn)場質量的管理是我公司長效安全生產(chǎn)的有效機制。

在201*年的安全質量標準化工作中，我們要總結經(jīng)驗、吸取教訓，端正態(tài)度，把工作細致化，努力開創(chuàng)質量標準化工作的新局面。

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