一季度工作總結(jié)(儀表)

201*年一季度工作總結(jié)

201*年1~3月份，儀表管理工作主要圍繞儀表檢修方案準備、儀表檢修管理、儀表備品備件計劃審核、儀表存在問題調(diào)查處理、儀表基礎管理等方面開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、在儀表檢修方案準備主要完成分廠申報檢修方案討論審核，包括儀表檢修方案可行性、經(jīng)濟性論證及檢修材料、檢修工具、檢修組織等落實情況檢查。儀表檢修項目共35項，其中化工廠16項、熱電廠4項、紙漿廠12項、綜合廠3項。經(jīng)過檢修項目前期準備工作，確保檢修材料、工具及時到位、檢修方案經(jīng)濟可性、檢修人員落實到位，為儀表檢修項目按時、按量、保質(zhì)完成提供條件。

2、在儀表檢修實施管理方面，深入檢修現(xiàn)場檢查項目進度、影響項目完成主要因素、檢修組織落實情況、檢修安全管理工作、檢修記錄工作等開展情況，及時協(xié)調(diào)相關部門解決存在問題。及時發(fā)現(xiàn)檢修材料存在質(zhì)量問題并積極協(xié)調(diào)處理。保證為儀表檢修項目按時、按量、保質(zhì)完成，沒出現(xiàn)因儀表檢修質(zhì)量問題影響開機。在檢修過程中，部分儀表人員安全意識不強曾出現(xiàn)施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶等，儀表檢修工作記錄詳細，檢修費用不明確，從而影響檢修后期管理。

3、在儀表備品備件審核方面，主要完成分廠申報儀表備品備件計劃審核。在儀表備品備件審核過程中推進備件國產(chǎn)化進度，如綜合廠污水處理部調(diào)節(jié)器由日本進口儀表改為國產(chǎn)儀表、制漿車間閥門定位器經(jīng)過試用后改為國產(chǎn)定位器、部分電磁閥也進行國產(chǎn)化。在保證生產(chǎn)正常運行前提下盡量降低儀表儲備率。公司儀表備件共80項，其中化工廠儀表備件31項、共48件，紙漿廠21項、熱電廠22項、綜合廠6項。

4、在儀表存在問題調(diào)查處理方面，主要完成了化工廠1#蒸發(fā)、CLO2液位變送器損壞情況調(diào)查，并聯(lián)系廠家免費修理；熱電廠原煤、紙漿木片計量電子皮帶秤使用情況調(diào)查，分析存在問題并提出具體解決方案；公司蒸汽計量問題調(diào)查，在近期內(nèi)將進一步分析討論并提出解決辦法。

5、在儀表基礎管理工作方面，主要就儀表大修檢定工作完善公司儀表檢定臺帳，但是現(xiàn)在部分儀表臺帳與現(xiàn)場使用儀表不一致，儀表編號沒有及時更新，需要進一步完善。儀表管理基礎工作方面，還沒有制定儀表管理制度、儀表檢修維護規(guī)程，儀表運行、維護、檢修信息收集不全需加強。

楊金光201*年4月5日

擴展閱讀：201*年度儀表工工作總結(jié)

201*年度工作業(yè)績總結(jié)

尊敬的各位領導：

大家好！我是儀表車間合成班組的×××，回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領導的關懷和幫助下，我認真學習、努力工作，思想、業(yè)務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將201*年的工作情況匯報如下，敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上，我認真學習黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導思想，遵守國家相關法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。

二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當作班組頭等大事來抓，平時注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

三、在日常維護、檢修工作上，作為一名合成班組班長，我用積極和熱情來彌補自身的經(jīng)驗不足。因為我相信：“興趣是最好的老師”。在這一年里，我以知識淵博的同事為模范，刻苦鉆研儀表維修、工藝知識、質(zhì)量管理體系文件，嚴格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護操作規(guī)程。在工作上，我堅信：一切皆有可能，關鍵在于努力！想干好工作，就要有一股沖勁，別人越說我不行，我就越要做得更好�！坝�難而上，銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思，定求甚解”的求知作風，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、DCS、PLC的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

四、在技術交流上，經(jīng)常與廠家技術人員溝通與交流，關于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。

五、在班組日常工作中，合理分配工作任務，有計劃的開展各項工作，準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務多，在班組的精心維護下，現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！

六、在技術改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關，改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。201*年是我來××××××有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：DCS、PLC、計量專業(yè)技術水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構的不足，我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認真學習，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！

總結(jié)人：×××

二一三年十二月十八日

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