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合同部年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 20:32:11 | 移動(dòng)端:合同部年終總結(jié)

合同部年終總結(jié)

合同部年終總結(jié)

年,合同計(jì)劃部在管委會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往地

積極主動(dòng)地園滿完成部門自身及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,部門員工在做好本職工作的同時(shí),不斷地學(xué)習(xí)鉆研,從而提高自身業(yè)務(wù)水平;與其他部門一起攜手參與公司事業(yè)的發(fā)展,F(xiàn)我們就以下幾方面對(duì)部門20年工作進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高部門員工的政治素養(yǎng)部門全體員工在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門經(jīng)理同志的的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注重學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的思想武裝頭腦,進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅(jiān)定性和自覺(jué)性;要求部門員工在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒。認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任,堅(jiān)持依法、遵規(guī)、履程辦事,廉潔服務(wù),增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感,專心事業(yè),淡泊名利,無(wú)私奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)做敬業(yè)愛(ài)崗的模范。在行動(dòng)上部門全體員工積極參與工委及公司黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)及員工培訓(xùn),積極維護(hù)管委會(huì)及投資公司的形象。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高部門整體業(yè)務(wù)水平

為了使工作完成的更加出色,努力成為業(yè)務(wù)內(nèi)行,部門全體員工在工作中虛心的向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),在工作中部門同事相互配合,在做好部門工作的同時(shí),不折不扣地執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作;利用工作之余,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,努力學(xué)習(xí)合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)結(jié)算管理等經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)等理論知識(shí),在工作中互相學(xué)習(xí)、相互探討,并盡量把所學(xué)到的知識(shí)用到部門工作實(shí)踐中去,由量變到質(zhì)變,從而提升了部門的整體業(yè)務(wù)水平。

三、20年部門已完成的工作,主要從招投標(biāo)管理、合同管理、工程款撥付及工程預(yù)結(jié)算幾方面作以下匯報(bào):

(一)、招投標(biāo)方面:

招投標(biāo)管理工作主要圍繞下發(fā)任務(wù)、公司自身項(xiàng)目進(jìn)行。1、圍繞公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo),20年,我合同計(jì)劃部接到下達(dá)建設(shè)任務(wù)共20項(xiàng)。合同計(jì)劃部在公司的管理安排下,對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行推動(dòng),共完成工程施工和監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),金額約億元。

2、公司自主開(kāi)發(fā)方面,主要是完成項(xiàng)目的建設(shè)的安排、項(xiàng)目的前期招標(biāo)工作、城中村改造前期工作,合同計(jì)劃部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下和公司各部門之間的積極配合,全力做好合同計(jì)劃部的工

作。目前已經(jīng)完成個(gè)子項(xiàng)目的招標(biāo),金額約億元。剩余項(xiàng)目工作我部門已經(jīng)按照計(jì)劃進(jìn)行著后續(xù)工作。(二)、合同管理方面

合同計(jì)劃部按照下達(dá)任務(wù)項(xiàng)、建設(shè)通知及督辦建設(shè)項(xiàng)目通知的要求,共完成項(xiàng)目施工和監(jiān)理個(gè)合同的簽定,合同金額約為萬(wàn)元;完成公司項(xiàng)目建設(shè)合同簽定項(xiàng),合同金額約為萬(wàn)元;外貸項(xiàng)目簽定合同項(xiàng),合同金額約為萬(wàn)歐元;

(三)、工程款的撥付方面

在20年的建設(shè)中,為了更快更好的推動(dòng)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè),合同計(jì)劃部在建設(shè)項(xiàng)目工程款的辦理工作中,按照各項(xiàng)目合同簽定要求和各施工單位、監(jiān)理單位所報(bào)的進(jìn)度報(bào)表,參照項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,做好了投資控制,做到不拖欠工程款,不超過(guò)合同和項(xiàng)目進(jìn)行投資,認(rèn)真落實(shí)資金的使用情況。為項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)。

到目前為止,完成財(cái)政投資撥付款約億元;公司在建項(xiàng)目工程完成撥款約億元;外貸項(xiàng)目完成撥款內(nèi)資約億元,德貸項(xiàng)目撥款正在辦理中。

(四)、工程款預(yù)結(jié)算方面

1、完成工程造價(jià)咨詢,攔標(biāo)價(jià)編制項(xiàng)目個(gè),編制金額約億元;

2、已報(bào)送決算項(xiàng)目個(gè),金額約億元,完成審結(jié)項(xiàng)目個(gè),審結(jié)金額萬(wàn)元,審檢額均控制在以內(nèi);

3、工程變更嚴(yán)格按照《201*》275號(hào)文件辦理,及時(shí)處理施工過(guò)程中的工程設(shè)計(jì)變更,做到有效投資控制,

四、存在的問(wèn)題

1、作為計(jì)劃合同部,對(duì)財(cái)政投資采取接到下達(dá)任務(wù)書即開(kāi)展招標(biāo)工作,鑒于項(xiàng)目的前期涉及不多,不能很好地把項(xiàng)目做為一個(gè)整體顧及,加之今年6月市招監(jiān)辦的成立,市新的招投標(biāo)管理辦法的執(zhí)行,在的建設(shè)項(xiàng)目中,大多數(shù)工程項(xiàng)目的前期手續(xù)不齊全,不能及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)備案,為招標(biāo)工作造成了很大的難度;

2、由于本部人員緊張,無(wú)法深入工地現(xiàn)場(chǎng),勢(shì)必對(duì)工地工程進(jìn)度跟蹤、落實(shí)合同執(zhí)行情況以及對(duì)成本控制帶來(lái)一定的難度。加之撥款程序涉及的人員較多,同時(shí)所涉及人員在大建設(shè)環(huán)境中個(gè)個(gè)任務(wù)超負(fù)荷,不能及時(shí)有效地完成簽認(rèn),造成撥付周期較長(zhǎng),不利于工程的及時(shí)推動(dòng)。

3、專業(yè)知識(shí)還需要不斷地提高,以滿足不同工作的需要。

五、20工作安排及展望

20年,計(jì)劃合同部一定緊緊圍繞公司的三大職能,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,繼續(xù)完成好本部門的各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)部門員工的思想政治素養(yǎng),做好廉政工作,警鐘長(zhǎng)鳴,并積極配合各部門的工作;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究變更設(shè)計(jì)管理辦法、做好成本控制、積極總結(jié)外貸項(xiàng)目的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn);堅(jiān)持勤勤懇懇、任勞任怨的工作,為區(qū)的“兩年大跨越”做出自己的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:計(jì)劃合同部部工作總結(jié)

計(jì)劃合同部部201*年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

201*年即將過(guò)去,計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,更好的服務(wù)于施工,在此對(duì)前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指點(diǎn)。一、工作情況:

201*年以來(lái),本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有:施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報(bào)如下:

1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程,也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本,對(duì)項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止201*年11月份,共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份,臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時(shí)工程建設(shè)合同5份,工程檢測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份,工程施工保險(xiǎn)3份,材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權(quán)利與義務(wù),為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對(duì)施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查,確保勞務(wù)公司的真實(shí)性,避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級(jí)工程結(jié)算情況:工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算從工程開(kāi)工到工程竣工全程參與,是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在管理過(guò)程中,本著實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算,并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作,為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目收入情況:

截止201*年10月25日,本項(xiàng)目已完成2790.752萬(wàn)元,開(kāi)累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元,占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工,自開(kāi)工至今,業(yè)主沒(méi)有批復(fù)過(guò)正式的驗(yàn)工報(bào)表,只是在201*年4季度和201*年3季度做過(guò)二次驗(yàn)工報(bào)表,驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬(wàn)元(虛驗(yàn)工),目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元。

工程支出情況:

(1、)結(jié)算情況:截止201*年9月25日,主體工程、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬(wàn)元。

(2、)項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況:截止201*年9月25日,項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬(wàn)元。

(3、)工程材料費(fèi)用情況:截止201*年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。

(4、)直接費(fèi)(主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用)共計(jì)1193.573萬(wàn)元。

由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。3、財(cái)務(wù)管理工作情況:201*年以來(lái),受鐵路建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響,本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通,及時(shí)籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金,并進(jìn)行成本的分析、核算工作,反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,確保了無(wú)上訪事件的發(fā)生。

4、工程變更、索賠工作情況:由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū),地質(zhì)情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更,嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項(xiàng),累計(jì)金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,索賠相關(guān)資料正在收集。

5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況:201*年以來(lái),根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,本部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目201*年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃;在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)四種,分別報(bào)送三個(gè)部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問(wèn)題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,使制約因素在第一時(shí)間解決,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、存在的不足及今后主要打算:

1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于變更索賠工作,首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高變更索賠的意識(shí),把變更索賠作為日常工作重點(diǎn),注重變更索賠資料的收集;其次,要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告,編制變更索賠報(bào)告書。

2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對(duì)于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國(guó)家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點(diǎn),積累自己的經(jīng)驗(yàn),將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門201*年度的工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查,并多提寶貴意見(jiàn),使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝!

西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

201*-10-

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