201*年三季度機電工作總結(jié)
季度機電工作匯報材料
6月12日,按上級領(lǐng)導(dǎo)的部署,公司生產(chǎn)裝置有計劃地停止運行。我們的設(shè)備管理工作也由保裝置運行為核心轉(zhuǎn)變?yōu)榍逑淳S護、減少腐蝕損耗,最大限度保持設(shè)備工況,為搬遷打下良好基礎(chǔ)。三季度我們加強了停用設(shè)備的定期檢查和維護保養(yǎng),
一、設(shè)備管理工作開展情況一、清洗置換,確保設(shè)備內(nèi)無有害殘留
生產(chǎn)裝置按公司統(tǒng)一部署,有計劃安全有序地停下來后,我們組織各車間對設(shè)備和管道內(nèi)的介質(zhì)進行排空、清洗、置換。指派專人負責(zé)打開放凈孔觀察孔,確保容器管道設(shè)備內(nèi)無介質(zhì)殘存,最大限度減輕殘存物料對設(shè)備的傷害。對轉(zhuǎn)動類設(shè)備制定定期盤車計劃,落實車間級責(zé)任人,確保執(zhí)行到位,記錄完整。利用周二安全聯(lián)合檢查,對盤車情況進行抽查。并落實獎懲,有力地保證了設(shè)備維護工作的開展。二、精心組織,確保設(shè)備安全平穩(wěn)過冬
11月至次年3月,北方冬季,環(huán)境溫度低,停用的設(shè)備更容易發(fā)生凍壞現(xiàn)象,為此我們采取各種措施,確保設(shè)備安全過冬:1、5個電槽中的離子膜全部拆下,浸泡清洗,根據(jù)膜的使用年限、工況差異,分別放入不同的儲存桶中,加純水,置于不低于12℃
的環(huán)境儲存;
2、為防止螯合樹脂的結(jié)冰破壞,將4臺螯合樹脂塔內(nèi)的樹脂全部掏出,和交換器內(nèi)掏出的陰陽離子樹脂一起集中儲存在環(huán)境溫度5℃以上的室內(nèi)。
3、鹽水過濾器的戈爾膜采用電熱棒加熱保溫,確保水溫保持在5℃以上儲存;
4、容器、設(shè)備、管道內(nèi)的殘存水從最低點放凈;
5、入冬以前,由各車間負責(zé)人一起對整個蒸汽管線進行一次全面檢查,做好過冬準(zhǔn)備工作,如蒸汽管線,閥門的保溫是否齊全完好,是否有死角及疏水閥排放情況是否通暢等;各個車間對以上防凍措施做好文字記錄并落實責(zé)任人,由責(zé)任人簽字確認。三、認真做好庫存?zhèn)浼逋恕⒉糠仲Y產(chǎn)處理工作
7月份公司對各車間的小倉庫進行清理,把不再使用的備品備件,退回到保全倉庫,保管進行一一登記。為了減少公司資產(chǎn)損失,積極聯(lián)系各供應(yīng)商,協(xié)商退貨,到十月底,我們完成40萬的退貨工作。
抓住有利時機,積極開展資產(chǎn)處理工作,四川成化公司在生產(chǎn)過程中,急需離子膜開車,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)積極商談,我們出售給成都化工股份有限公司離子膜、槽框墊片等配件;出讓價格高出市場價格,高于設(shè)備資產(chǎn)核算額,僅此一項為公司盤活了資金67萬元。江西樟豐化工廠新建KOH企業(yè),需購置和我公司相同的設(shè)備,經(jīng)多方商談,出售給江西樟豐化工有限公司液氯自動灌裝系統(tǒng)一套合計34萬元;遠遠高于設(shè)備評估價格,為公司閑置設(shè)備發(fā)揮了余熱,達到了互惠雙贏
的目的,為進一步盤活資產(chǎn)我們還要不斷摸索經(jīng)驗,繼續(xù)做工作。
設(shè)備現(xiàn)狀
11月初,我們對自動閥進行了專項檢查,組織中控人員和儀表班組及各車間人員,逐臺進行動作試驗,共檢查自動閥192個,其中不能可靠動作的91個,電子元件部分原因故障70個,對于不能可靠動作的自動閥,抽取同型號和相同管道介質(zhì)的自動閥進行拆檢分析,由于工藝管道存在腐蝕性氣體或液體,造成閥桿銹蝕,不能可靠動作,作為價值較高的資產(chǎn),應(yīng)盡早處理,確保資產(chǎn)價值。一旦閥桿、電子元件等損壞,只能作為廢舊物資處理了。電氣設(shè)備現(xiàn)狀較好。泵類設(shè)備現(xiàn)狀不容樂觀,酸泵類有一半的泵體腐蝕嚴(yán)重,堿泵類狀況一般,水泵類設(shè)備情況較好,如果長時間維持現(xiàn)狀,設(shè)備腐蝕狀況會加劇。
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第三季度工作總結(jié)
第三季度以來,機電技術(shù)部認真貫徹公司黨政指導(dǎo)思想,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,充分圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,嚴(yán)查現(xiàn)場各類機電隱患并及時落實整改,加強部門員工責(zé)任心,努力協(xié)作,盡職盡責(zé),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,實現(xiàn)了機電運輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運行,較好的完成了第三季度各項工作,為第四季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將第三季度各項工作完成情況匯報如下:
一、做好機電基礎(chǔ)工作,認真完成日常工作。
1、完成了79月份水、汽、電及各項機電、運輸報表。2、編制了79月份材料、配件、油脂計劃及各類專項計劃。3、匯總并分析了79月份材料消耗及成本指標(biāo)控制情況。4、完成了各單位損壞小型電器、水泵、開關(guān)、移變、空壓機等維修工作。
5、完成了第三季度電氣設(shè)備試驗工作,同時組織實施了礦井春季預(yù)防性電氣試驗。
第二、精心組織,認真落實,順利完成各項機電工作。1、組織機電維修安裝隊安裝4煤輔運大巷DN100壓風(fēng)自救管路1300米、DN200消防管路、DN150注氮管路和DN150排水管路各800米。
2、為使生產(chǎn)正常接續(xù),保證1205備采工作面按計劃進行安裝,第三季度機電技術(shù)部精心組織各相關(guān)單位對1205備采工作面做好前期充分工作。
(1)地面檢修SGZ1000/1400型刮板輸送機中部槽104節(jié),
截止第三季度末刮板輸送機溜槽已全部檢修完成。
(2)地面檢修SZZ1200/400型轉(zhuǎn)載機頭架1部,ZY3000型自移機尾1部和SGZ1000/1400型管板輸送機機頭架1部,均已完成。
(3)1205輔運安裝DN100排水管路各201*米,DN50壓風(fēng)自救管路201*米,DN50消防供水管路201*米。
(4)完成1205運輸敷設(shè)兩趟MYPTJ-3*70+3*35/3+4*4型高壓電纜的,累計為5878米
(5)完成1205運順安裝照明燈,累計為2250米。(6)完成1205輔運低壓電纜的調(diào)整,累計為1900米。(7)1205運順安裝DSJ140/250/2*400型膠帶輸送機1000米,并將機頭除鐵器安裝就位。
(8)完成檢修2203運順DSJ140/250/2*400型膠帶輸送機及頭部、儲帶倉、游動小車、張緊裝置和卷帶裝置。
3、為保證101棧橋膠帶輸送機良好運行,機電技術(shù)部協(xié)調(diào)、安排運轉(zhuǎn)隊對101棧橋膠帶輸送機1#驅(qū)動電機進行更換。
第三、努力改善機電設(shè)備安全性能,提高機電設(shè)備服務(wù)水平,保證全礦機電設(shè)備安全生產(chǎn)。
為保證我礦機電設(shè)備安全運行,做到機電設(shè)備達到完好標(biāo)準(zhǔn),努力實現(xiàn)機電設(shè)備零隱患,為此機電技術(shù)部在全公司范圍內(nèi)開展為期一個月“機電設(shè)備完好達標(biāo)會戰(zhàn)活動”。
(1)會戰(zhàn)期間,機電技術(shù)部在職人員人人分工明確,做到包區(qū)域負責(zé),堅持每天現(xiàn)場檢查落實,并要求各區(qū)隊強化會戰(zhàn)活動學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人員做好記錄,由機電技術(shù)部不定期對學(xué)習(xí)情況檢查
落實,根據(jù)學(xué)習(xí)情況給予區(qū)隊獎罰。
(2)會戰(zhàn)期間,共計檢查各類機電隱患232條,機電技術(shù)部要求限期整改,并在整改期限內(nèi)現(xiàn)場落實整改情況,并每天將新發(fā)現(xiàn)隱患和已處理隱患集中整理匯總。
(3)為充分提高各單位對“機電設(shè)備完好達標(biāo)會戰(zhàn)活動”的積極性,在機電技術(shù)部全體人員精心組織下,于8月初在餐廳二樓圓滿舉行機電知識競賽活動,并形成“機電設(shè)備完好達標(biāo)會戰(zhàn)活動”總結(jié)。
第五、積極協(xié)調(diào),組織做好系統(tǒng)供暖試驗,確保冬季生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行。
為做到提前預(yù)防,確保冬季各生產(chǎn)系統(tǒng)正常生產(chǎn),機電技術(shù)部協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,對地面各系統(tǒng)分區(qū)域進行供暖試驗,機電技術(shù)部安排專人現(xiàn)場落實檢查,發(fā)現(xiàn)管路“跑、冒、滴、漏”或暖氣不熱等隱患,及時要求相關(guān)單位限期處理,并書面報告機電技術(shù)部驗收。
第六、文明生產(chǎn),努力完成標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)。1、完成洗煤廠201棧橋照明燈改造工作。
2、完成4煤輔運大巷DN200供水管路、DN150注氮管路、DN100壓風(fēng)管路、DN150排水管路的刷漆工作,累計完成3950米。
3、針對設(shè)備綜采庫大門破損時間較長,機電技術(shù)部安排機電維修安裝隊加工并安裝大門一套。
4、因第三季度公司停產(chǎn)時間較多,機電技術(shù)部安排相關(guān)單位人員對南區(qū)工業(yè)廣場DN50管路500根、DN100管路300根、π型梁200個、10#工字鋼100根,設(shè)備中轉(zhuǎn)庫整理出4米通道,用于
日常周轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修,將回收庫內(nèi)所有廢鐵廢料進行整理,以達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
第七、積極協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)接續(xù)正常。
1、針對第三季度機電事故頻發(fā),造成1204工作面采煤機連續(xù)兩臺搖臂抱死損壞,機電技術(shù)部及時安排相關(guān)單位對其進行拆卸,立即聯(lián)系廠家技術(shù)人員到礦檢驗協(xié)商,并努力與相關(guān)單位配合急需配件情況,現(xiàn)已將左搖臂檢修好。右搖臂已于9月底返回西安煤機廠正在修理。
2、地面檢修D(zhuǎn)SJ80/45/2*75型膠帶輸送機機頭1部、機尾1部、緩沖架11架,40T刮板輸送機3部。
3、地面檢修照明綜保8臺,QBZ-80型電磁起動器18臺,QJZ-200型電磁啟動器15臺,KBZ-200型智能饋電開關(guān)9臺,QJZ-315型電磁起動器6臺,水泵9臺。
4、外委檢修液壓支架上各類千斤頂油缸80根,單體400根,水泵12臺,電機9臺,電磁閥120片。
5、回收2采區(qū)主運下山1.4米膠帶輸送機配電設(shè)備并交回地面機電維修安裝隊維護保養(yǎng)。
6、完成4煤主運大巷二部皮帶安裝圖紙的繪制,完成井下3采區(qū)加壓硐室平、剖、斷面圖紙的繪制。
7、完成第三季度部門各類技術(shù)圖紙的繪制。第八、機電管理中的不足之處及存在問題。
(1)、井下、地面各單位零散電氣設(shè)備維護不到位,防爆面防銹處理不及時,個別電氣設(shè)備保護設(shè)施不完善,電纜吊掛、設(shè)備擺放不整齊,設(shè)備文明衛(wèi)生差。
(2)、井下各單位物資回收升井后,仍存在亂擺亂放現(xiàn)象,且不能及時整理擺放;井下小件丟失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,部分件在回收裝卸、運輸過程中防護措施不到位,損壞較為嚴(yán)重。
(4)、運輸車輛維護保養(yǎng)不及時,車輛完好率、使用率較低、維護質(zhì)量差。運輸隊必須加強車輛的維修、保養(yǎng),確保車輛維修質(zhì)量,井口運輸調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行輔助車輛管理制度,確保輔助運輸車輛的安全運行。
(5)、綜掘隊裝載機駕駛員只懂得開裝載機,對車輛維護、保養(yǎng)不到位。要求區(qū)隊采取切實可行的措施、加強管理。
(6)、各單位膠帶運輸及普遍存在問題,如:膠帶跑偏、安全保護設(shè)施不完好、E形銷子等附件安裝不齊全。
針對以上問題,我部門在以后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)機電相關(guān)規(guī)章制度和我公司機電管理制度,并要求部門所有人員認真負責(zé),多深入現(xiàn)場,加強現(xiàn)場管理,力爭我礦機電設(shè)備完好率達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
機電技術(shù)部二一二年十月九日
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