安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

201*年7-9月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排，整改于201*年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng)，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅(jiān)持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)和要求

根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會(huì)議，李繼東董事長、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng)，要求各部門針對(duì)本次活動(dòng)，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個(gè)隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過場。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開201*年下半年工作會(huì)議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、檢查安排

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對(duì)中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目，分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。

公司（本部）檢查組成員：*****。四、重點(diǎn)安全管理工作

1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程；

2、在進(jìn)行了7月19日（2線窯A5級(jí)椎體清堵）、8月25日（2線窯3級(jí)清堵）進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、

3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，

4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對(duì)清庫工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請(qǐng)等審核，現(xiàn)場檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。

5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（201*08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。五、存在問題和措施

1、整改進(jìn)度較慢

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（**集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng)）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)；幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已

決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。

公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對(duì)安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評(píng)價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對(duì)車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊(cè)安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。

************公司二一三年九月十八日

擴(kuò)展閱讀：開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

瀘州市納溪區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

瀘州市納溪區(qū)政府接到市安委會(huì)《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》(瀘市安委[201*]8號(hào))文件后，立即召開區(qū)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，部署全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)一步明確“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化落實(shí)工作，堅(jiān)持每季度一次的區(qū)安委會(huì)全體成員會(huì)議。區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)按各自分管工作，率區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)教育局、區(qū)經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局、區(qū)交通局、區(qū)工商局、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、區(qū)衛(wèi)生局、交警四大隊(duì)、區(qū)消防大隊(duì)、納溪海事處、納溪運(yùn)管所等單位和部門進(jìn)行檢查，現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”

繼全區(qū)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)后，區(qū)委書記陳冠松同志，區(qū)委副書記、區(qū)長熊啟權(quán)同志多次召集相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度，作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。在檢查中要指導(dǎo)企業(yè)從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。特別是城區(qū)內(nèi)由于舊城改造，開發(fā)建設(shè)中遺留較多隱患，相關(guān)部門要認(rèn)真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。

二、開展專項(xiàng)整治工作

(一)�；�品和煙花爆竹銷售行業(yè)。

檢查組對(duì)我區(qū)52家生產(chǎn)、使用、銷售�；�品單位進(jìn)行逐一檢查，幫助企業(yè)完善規(guī)章管理制度和生產(chǎn)安全管理制度，制定應(yīng)急預(yù)案，建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制。排查隱患7處，并已落實(shí)整治措施。

同時(shí)對(duì)我區(qū)11家煙花爆竹連鎖配送店的門市和貯存庫房進(jìn)行檢查，對(duì)3家連鎖配送店不按要求配備值班人員和消防設(shè)施的行為進(jìn)行查處，對(duì)存在的隱患責(zé)令立即整改。

(二)非煤礦山企業(yè)。

我區(qū)共有18家辦理了《安全生產(chǎn)許可證》的非煤礦山企業(yè)，均屬頁巖磚廠，結(jié)合雷雨季節(jié)和汛期來臨，重點(diǎn)檢查其防汛防洪準(zhǔn)備情況，頁巖開采的邊坡情況，機(jī)械設(shè)備的防雷擊設(shè)施完好情況，確保不發(fā)生浸窯淹廠事故，降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。檢查出隱患6處，責(zé)令業(yè)主立即整改。

(三)建設(shè)施工場所。

對(duì)全區(qū)在建建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國衛(wèi)”復(fù)檢工作，狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)措施落實(shí)，督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品及施工單位現(xiàn)場安全培訓(xùn)記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、特種作業(yè)人員持證情況。對(duì)部份施工工地未按規(guī)定要求設(shè)置安全網(wǎng)和隔離網(wǎng)的下發(fā)限期整改指令書8份，整改結(jié)束后上報(bào)驗(yàn)收。

(四)道路交通和水上交通。

繼續(xù)堅(jiān)持在汛期抽派機(jī)關(guān)人員在節(jié)假日和逢場天到全區(qū)13個(gè)重點(diǎn)車站、碼頭、渡口協(xié)助執(zhí)守，并形成長期制度，繼續(xù)開展“救身衣行動(dòng)”，對(duì)使用舊或壞的救身衣進(jìn)行清理，全區(qū)7艘機(jī)動(dòng)客渡船和27艘人力客渡船按準(zhǔn)載客數(shù)配備救身衣及救護(hù)板，對(duì)全區(qū)自用船只已按要求配置每船3件救身衣。

交警四大隊(duì)加大路面監(jiān)控力度，重力整治酒后駕車和超員行為，查處違法違章車輛183次，超員車輛4次，處理違法違章駕駛員187人，有效降低了事故的發(fā)生。檢查中，在S308線發(fā)現(xiàn)2處路基邊沿塌陷，1處路面中心沉降，已危及行車安全，區(qū)政府辦已函告瀘州市交通局，要求予以整治。

納溪海事處認(rèn)真吸取我區(qū)3起水上交通安全嚴(yán)重違法違規(guī)行為被全市通報(bào)的教訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，增加巡查次數(shù)，每星期出1期巡查通報(bào)，及時(shí)通報(bào)巡查情況及查出問題，督促整改，有效遏制了水上交通船只超員、超載和渡口、碼頭簽單人員到崗遲到、早退和脫崗行為。

檢查發(fā)現(xiàn)大量超載車輛從城區(qū)永寧大橋(老橋)通過，已嚴(yán)重危及該橋安全。區(qū)政府立即召開會(huì)議進(jìn)行研究，由區(qū)財(cái)政撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由區(qū)路政大隊(duì)負(fù)責(zé)，區(qū)城管局、交警四大隊(duì)協(xié)助在橋設(shè)立崗?fù)ぃ?4小時(shí)值守，對(duì)超出車貨總重24T以上的車輛進(jìn)行勸阻，讓其通過瀘納高速或S219線、S308線繞行，確保永寧大橋運(yùn)行安全。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，嚴(yán)查瞞、漏報(bào)生產(chǎn)安全事故

檢查中，各相關(guān)部門依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，按要求規(guī)范填寫執(zhí)法文書，公布舉報(bào)電話，嚴(yán)查生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞、漏報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織開展對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的生產(chǎn)安全知識(shí)培訓(xùn)，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，在法律法規(guī)規(guī)定時(shí)效內(nèi)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和相關(guān)部門，全區(qū)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故瞞漏報(bào)事故。1-5月，全區(qū)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位未發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故。

四、存在問題

(一)由于舊城改造遺留問題，城區(qū)棚戶區(qū)房屋傾斜，供電線路老化，易發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)已統(tǒng)一疏理出需立即整治的隱患32處，并已落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)，但由于涉及問題較多，權(quán)屬問題不清，整治難度大，但仍正在努力整治中。

(二)由于從業(yè)人員大多從農(nóng)村來，文化素質(zhì)較低，生產(chǎn)安全自我防范意識(shí)較差，違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，應(yīng)通過業(yè)主組織進(jìn)行生產(chǎn)安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。(三)少部份業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足，存在僥幸心理，在安全生產(chǎn)建設(shè)上不愿加大投入，特別是在作業(yè)場職業(yè)危害上認(rèn)識(shí)差距較大，應(yīng)加大宣傳、培訓(xùn)和教育力度。

(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，還需加大投入。(五)特種作業(yè)人員持證混亂，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門辦理的特種作業(yè)人員操作證得不到建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的認(rèn)可，特種作業(yè)人員要辦2到3個(gè)部門操作證，業(yè)主和從業(yè)人員反映較大，需要上級(jí)部門作好協(xié)調(diào)工作予以解決。

五、下步工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快城區(qū)32處隱患整治步伐，盡快按要求完成整治目標(biāo)。

(二)以這次安全生產(chǎn)大檢查為動(dòng)力，加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管力度，派人或聘請(qǐng)專業(yè)人員深入到生產(chǎn)第一線，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，盡力提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。

(三)以這次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位業(yè)主和安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的全面培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)，帶頭做好安全生產(chǎn)工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，完善各類規(guī)章管理制度，按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-201*)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，有效預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。

(四)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按要求加大投入安全設(shè)施建設(shè)資金，向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。

(五)繼續(xù)做好特種作業(yè)人員持證上崗管理，加大查處無證上崗力度，特別加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)和邊遠(yuǎn)地方的監(jiān)管，與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)。

二0一0年五月二十日

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