市政管理處綜合治理工作的總結(jié)

市政管理處綜合治理工作的總結(jié)

201*年，我處認真按照區(qū)綜合治理管理辦公室的相關(guān)文件和會議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構(gòu)建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治，著力解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，積極維護群眾利益，為促進我區(qū)經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、工作完成情況

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責任

為切實加強我區(qū)社會環(huán)境綜合治理，提高平安創(chuàng)建工作實效，我市政處把綜合法治、平安法治建設(shè)同環(huán)境綜合治理作為“一把手”工程納入年度重點工作，成立了“市政處社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，郭秀春副局長任組長，分管副主任任副組長，各隊和各科室負責人為成員。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各隊和各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。建立健全規(guī)范預(yù)防、監(jiān)督工作機制，尤其在建立和完善公眾參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學(xué)、依法辦事，堅決防止和糾正各種損害群眾利益的行為，杜絕重大群體性上訪事件，確保我處的綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實處。（二）堅持以人為本，人性化執(zhí)法

我市政處堅持要求和積極倡導(dǎo)“以人為本，人性化執(zhí)法”工作理念，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度加快對城建執(zhí)法工作提出的新要求和經(jīng)濟建設(shè)過程中帶來的新問題，不斷改進和創(chuàng)新執(zhí)法工作方法，推進“前置式”、“親和式”、“服務(wù)式”的執(zhí)法方法，通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止，疏堵結(jié)合，以疏為主，努力化解和消除矛盾與沖突，至今沒有發(fā)生一起執(zhí)法沖突事件。對重點工程、重大項目執(zhí)法工作，要求全處人員最大限度維護群眾的利益，陽光執(zhí)法，有效杜絕了環(huán)境問題上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）建章立制，抓好內(nèi)部管理，促進安全穩(wěn)定就內(nèi)部安全管理，建立健全了車輛使用與管理、計算機使用與管理、涉密載體使用與管理等規(guī)定和值班、安全、保密等制度，每月結(jié)合局務(wù)會，組織一次安全形勢分析，每月結(jié)合政治教育落實一次安全教育；加強了辦公室場所的安全防范措施，年初以來，未發(fā)生泄密、財物被盜、車輛肇事等安全事故；未發(fā)生一起重大刑事案件、治安案件、安全事故和嚴重違紀問題。

二、存在的主要問題

落實綜治責任和開展平安創(chuàng)建工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的正確指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但對照責任要求，還存在一定的差距。（一）少數(shù)同志對落實綜治責任和開展平安創(chuàng)建的工作認識還不到位。

干部職工參與的積極性、主動性不高；落實安全制度規(guī)定還不是很嚴格；開展自查自糾對問題的查糾不徹底、整改還不是很到位。

（二）日常監(jiān)察和強制執(zhí)法客觀因素制約還不到位。一方面，行政執(zhí)法人員少，車輛等執(zhí)法裝備缺乏，日常巡查難以及時到位。另一方面，由于執(zhí)法力度相對較弱，對于一些違法行為處理力度不強，群眾有誤解。

（三）職能部門之間的協(xié)調(diào)配合還不是很到位。我處積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與聯(lián)動管理，但效果不明顯，部門之間配合不到位，靠單打獨斗，效率低，而且執(zhí)法壓力大。

三、下步工作重點

（一）進一步加強對綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，要把落實綜合治理責任制和開展平安創(chuàng)建工作做為城建執(zhí)法工作的重要內(nèi)容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜合治理工作的長效機制。要貫徹“標本兼制、綜合治理”的方針，進一步抓好執(zhí)法隊伍建設(shè)，高度重視綜合治理責任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展，落實好責任。

（二）進一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循抓綜合治理工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規(guī)范化。

（三）加強執(zhí)法工作研究，不斷推進和諧執(zhí)法加強城建執(zhí)法工作的研究，創(chuàng)新執(zhí)法理念，改善執(zhí)法方法，努力增強群眾的環(huán)境保護意識，營造和諧的執(zhí)法工作環(huán)境。

（四）加強內(nèi)部管理，確保安全穩(wěn)定

根據(jù)內(nèi)部管理工作實際，不斷健全和完善規(guī)章制度，強化管理；按照規(guī)章制度落實內(nèi)部管理，落實城建執(zhí)法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質(zhì)器材安全，防止職務(wù)犯罪。

（五）鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度

結(jié)合政治思想教育，持之以恒抓好綜合治理和平安教育，努力使全體干部充分認清綜治和平安建設(shè)宣傳工作的重要意義和現(xiàn)實意義，始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來，真正做到統(tǒng)一行動。認真總結(jié)綜治經(jīng)驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)宣傳工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設(shè)宣傳工作經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。

擴展閱讀：201*年政府部門綜合治理工作總結(jié)

市政工程維修管理處

二00八年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總結(jié)

區(qū)綜治辦：

自城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治〃活動開展以來，市政維修管理處高度重視，按照自己的工作職責，狠抓落實，通過一年來的治理，各方面效果顯著，現(xiàn)就我單位具體工作總結(jié)如下：

一、一年來的工作情況

為積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，維護好市政設(shè)施，做到“燈明、路平、排水通”，管理處對市政設(shè)施加大養(yǎng)護和管理：

1.加強市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理與養(yǎng)護，以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

多年以來，市政基礎(chǔ)設(shè)施存在主要問題，一是市政設(shè)施的非法占用；二是市政設(shè)施隨意改動；三是市政設(shè)施的損壞。這些問題直接影響了市政設(shè)施功能的正常發(fā)揮，也造成每年幾十萬的經(jīng)濟損失，諸如此類問題，成為近幾年市政管理的一大難題。為了從根本上解決這一問題，借鑒其他區(qū)市政管理處的做法，采取了如下措施：

一是成立城市管理執(zhí)法大隊市政中隊，加大市政設(shè)施巡查和執(zhí)法力度，對市政公用設(shè)施進行全天候巡查，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為堅決進行制止，目前共查處破壞市政設(shè)施違

章行為6余起，更換丟失、破損的檢查井蓋318套，雨水斗268座。

二是加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入。今年投入287.22萬元，分批次對全區(qū)8000余盞路燈線路及燈具的養(yǎng)護、維修，以及路燈電費的繳納。確保了主要干道路燈亮燈率在98%以上，次要干道小街巷亮燈率在96%以上；投資59.2萬元新建東街、航東、太和路、車站廣場路燈124盞，保證夜間市民出行方便。

投入186.32萬元，維修城區(qū)道路面積3.6萬平方米，維護城區(qū)路面27萬平方米，修復(fù)人行道1.2萬平方米；投入208.98萬元，對城區(qū)排水管道進行系統(tǒng)維修，維修排水管道668米，清挖檢查井10948座，雨水斗16832座，換修檢查井346座，雨水斗288座，確保了市政工程設(shè)施完好率，鞏固了城市道路綜合治理成果。

2.聯(lián)合執(zhí)法，確保市政設(shè)施完好。

道路路沿石斜坡亂建問題一直是老大難，私建情況嚴重，影響市民出行，為清除隱患，3月份和6月份，管理處在區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)公安局協(xié)調(diào)配合下，對正陽路、青年路、東門路、機場路、站北路、長行街、保安街等主次干道道路兩側(cè)路沿石斜坡進行了集中清理工作，出動車輛70車次、裝載機24臺次、人員120人次，利用晚上時間進行了集中清理，共清理斜坡6800余座，該項工作已經(jīng)全面完成，有

利保證市民出行安全。

3.攻堅破難，抓好市政建設(shè)工程。

今年以來，全處上下思想統(tǒng)一，認識到位，服從大局，真抓實干，較好的完成了東街北段改造工程、航東小區(qū)東民路改造工程和辛街、王家場、航東三元路、東街南段、東街中段、航東二中東路、航東九號巷、十號巷、東民路二號巷等小街巷的治理改造，完成總投資380萬元。

根據(jù)淄博市建設(shè)局《關(guān)于開展既有城市橋梁抗震性能普查與鑒定工作的通知》（淄建發(fā)[201*]81號）的要求，從9月份開始組織專人對全區(qū)27座橋梁進行了安全性能檢測和抗震性能普查，并依據(jù)實際情況上報了加固、改造計劃。

二、存在的問題：

1.雖然管理處與區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)公安局協(xié)調(diào)配合，對道路兩側(cè)路沿石斜坡進行了集中清理工作，還有回潮反彈現(xiàn)象發(fā)生。

2.隨著城市的不斷膨脹發(fā)展，市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新?lián)Q代投入滯后，致使設(shè)施老化嚴重，影響城市形象和市民生活質(zhì)量。如多條街區(qū)的路燈、多條背街小巷的路面，都亟需加大投入更新?lián)Q代、整修鋪設(shè)。

3、設(shè)施管理難度加大，檢測設(shè)備受資金制約，沒能按要求到位。如排水檢測站沒有建立。

4、城市排水系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計落后，設(shè)施嚴重老化、泄洪

能力差。

近年來，城區(qū)面積擴展很快，但排水設(shè)施的建設(shè)配套仍是20年前的標準，多數(shù)排水管線為雨污合流管道，有的道路沒有設(shè)計建設(shè)排水管線，有的道路排水斷面狹小，如電廠路、機場路、永安路的排水斷面都與泄洪能力不相適應(yīng)，雨后長時間路面積水或雨水沖開下游雨水井篦、檢查井蓋，容易造成傷人事故。城區(qū)排水管網(wǎng)系統(tǒng)遠遠落后于城市建設(shè)步伐，城市排水管網(wǎng)系統(tǒng)維護費用不能單獨立項，制約了維護和管理。

三、明年工作思路

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施。管理處加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照各科室各自職責分工，層層細化分解任務(wù)，落實責任，逐步完善綜合整治長效運行機制，確保各項任務(wù)落到實處。

2.全面發(fā)動，廣泛參與。

一是加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理力度，對破壞市政設(shè)施行為，將繼續(xù)聯(lián)合區(qū)行政執(zhí)法局進行治理工作，保證全年市政設(shè)施的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)損壞和丟失的檢查井、雨水斗進行更換，防止出現(xiàn)安全事故。

二是大力開展獎勵舉報盜竊、破壞、非法收購城市市政公用設(shè)施違法行為工作，通過獎勵機制，號召廣大市民參與到市政設(shè)施維護管理工作當中來。

三是健全市政投訴熱線服務(wù)體系，樹立市政公用事業(yè)

為民服務(wù)的良好社會形象。

四是繼續(xù)加大對管理處路燈的養(yǎng)護、維修力度。在下一步工作中，做到隨壞隨修，保證全年亮燈率主次干道和背街小巷在98.7%以上，使市民夜間出行方便。

二00八年十二月二十日

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