營(yíng)銷部201*年第二季度共組總結(jié)
營(yíng)銷部201*年第二季度工作總結(jié)
第二季度的工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。營(yíng)銷部成立至今,我們一直在學(xué)習(xí),在摸索。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的營(yíng)銷模式。然而又由于我們的工作除了營(yíng)銷、清欠外還要做到店內(nèi)接待,使得我們都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我們?cè)陬櫦皶?huì)議接待的同時(shí),沒有做到真正的營(yíng)銷。這是我們遺憾的地方。轉(zhuǎn)眼又到了七月份,是該停下來總結(jié)一下了,F(xiàn)在將第二季度工作總結(jié)如下
一、營(yíng)銷部主要完成工作1、
接待方面
在4月、5月、6月份,部門主要完成接待了以下單位及個(gè)人、團(tuán)體:市委、區(qū)委、堯都區(qū)第九屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議、政協(xié)九屆二次會(huì)議、山西省農(nóng)村信用社工作推進(jìn)會(huì)、三一重型設(shè)備公司產(chǎn)品展示會(huì)、臨汾市酒類行業(yè)協(xié)會(huì)籌備會(huì)、全省黨委系統(tǒng)信息工作會(huì)議、五礦邯邢礦業(yè)赴臨汾考察VIP接待、全國(guó)“1215”活動(dòng)、中國(guó)電信相親會(huì)、國(guó)際禁化武組核查計(jì)劃、全省監(jiān)獄系統(tǒng)會(huì)議、2、
客戶的開發(fā)與維護(hù)
A、客戶開發(fā):在第二季度營(yíng)銷部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個(gè),與8個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網(wǎng)。201*年4至6月份,酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為間)。
B、客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時(shí)放棄、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。3、
旅游市場(chǎng)的整體開發(fā)
一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與山西商務(wù)國(guó)旅、壺口之旅、臨汾國(guó)旅。截止6月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實(shí)行的16免1,全陪半價(jià),所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右),共計(jì)為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)
除旅行社外,201*年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī)。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì)、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì),共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)
201*年1月至11月期間,通過營(yíng)銷部預(yù)訂的各類宴席,團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元(其中由會(huì)議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績(jī)?yōu)榫频暾w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)
二、營(yíng)銷部在工作中存在的不足
1、在把握市場(chǎng)動(dòng)向,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺
營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策,制定營(yíng)銷
方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向,加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去201*年長(zhǎng)沙市政府采購會(huì)議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此,我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。
2、與賓客間的互動(dòng)不足
營(yíng)銷部在日常的工作中,除了會(huì)議接待的過程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間,其它幾乎沒有機(jī)會(huì)與賓客交流;蛘哒f存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘9ぷ髦泻雎缘袅恕?、新興市場(chǎng)與新客戶的開發(fā)力度不夠
201*年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但總體而言力度不夠,還應(yīng)該有較大的上升空間,旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%,會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,尋找新興的消費(fèi)市場(chǎng)。很顯然,營(yíng)銷部在這方面投入的精力是不夠的。
三、201*年工作計(jì)劃
1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階
201*年,營(yíng)銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我
們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì),那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度。力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高。
2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系
201*年?duì)I銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時(shí)間,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進(jìn)行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
3、加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營(yíng)銷策略的應(yīng)用
201*年?duì)I銷部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作
建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營(yíng)銷部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合。以一個(gè)整體面對(duì)顧客,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益
5、具體的目標(biāo)明確
A、會(huì)議計(jì)劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。B、會(huì)議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭(zhēng)達(dá)到45萬。C、由營(yíng)銷部帶來的餐飲收入突破40萬
新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望又會(huì)有忙碌而充實(shí)的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時(shí)候,我們希望不再留
有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營(yíng)銷部在新的一年里,各項(xiàng)工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。我始終堅(jiān)信“天道酬勤”,有付出,就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家
201*,我們一起努力。
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201*年第二季度工作總結(jié)
典當(dāng)業(yè)務(wù)部
201*年第二季度工作目標(biāo)及完成情況
1、201*年第二季度的工作目標(biāo)是力爭(zhēng)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)750萬元,F(xiàn)階段有項(xiàng)小額房產(chǎn)抵押借款項(xiàng)目還在跟進(jìn)操作中。2、其它工作完成情況如下:
①、拓展XX市場(chǎng)的房產(chǎn)、土地抵押貸款業(yè)務(wù)和小額房產(chǎn)贖樓業(yè)務(wù);并寫倡議書,組建XX金融服務(wù)業(yè)QQ群,讓XX的一些典當(dāng)行、小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、擔(dān)保公司等人員入群,方便大家信息,業(yè)務(wù)等的交流。
②、協(xié)助其他同事的貸款項(xiàng)目事宜。
③、陪同公證處主任一起去深圳、廣州,負(fù)責(zé)典當(dāng)及擔(dān)保幾個(gè)項(xiàng)目的合同公證和辦理合同公證書。
3、引進(jìn)的業(yè)務(wù)有:
1、《福建省廈門市XXX股份有限公司房產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵
押借款3000萬項(xiàng)目》;
因游艇質(zhì)押為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押,監(jiān)管起來比較麻煩,且市場(chǎng)流通性不高,變現(xiàn)能力較差,該項(xiàng)目在福建省廈門市,如出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)處理比較繁瑣和麻煩,并會(huì)增加我司成本。已經(jīng)否決2、《惠州博羅縣XXX有限公司廠房抵押借款201*萬項(xiàng)目》;
因抵押率不足值,已經(jīng)否決
3、《廣州市XX房地產(chǎn)有限公司在建工程抵押借款5000萬項(xiàng)目》;
因客戶項(xiàng)目未辦理出預(yù)售許可證,且客戶能接受的利息太低。
已經(jīng)否決。
4、《河源東源縣電站抵押借款200萬項(xiàng)目》
因客戶認(rèn)為我司報(bào)的利息過高,已經(jīng)回絕我司。
5、《惠州大亞灣XXX管理有限公司抵押借款3000萬項(xiàng)目》
因抵押率不足值,客戶又無法增加抵押物,已經(jīng)否決
以上引進(jìn)的項(xiàng)目有5單,借款總金額在1.32億元,其中省外
1單,省內(nèi)4單(河源1單,惠州2單,廣州1單)。
未完成工作原因分析及改善措施
未完成工作原因分析:
1、開拓業(yè)務(wù)的方向定位不夠準(zhǔn)確,融資方案不夠切實(shí)合理,挑選的
項(xiàng)目也不夠優(yōu)質(zhì),從而導(dǎo)至項(xiàng)目沒有做成。
2、現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣導(dǎo)致借貸行業(yè)有大量的熱錢涌進(jìn),普通
擔(dān)保公司如雨后春筍般成立,導(dǎo)致明間私人出借急增,利息有的
甚至低至2.5分,而且很多家小額貸款公司的利息在1.8-2.5之間,在六月份又新開了家小額貸款公司,經(jīng)了解利息不超過2.5分,我司利息競(jìng)爭(zhēng)力不高。(近日得到的消息,金融局已經(jīng)開始對(duì)于普通性的擔(dān)保公司進(jìn)行打壓,決心規(guī)范金融借貸市場(chǎng)。)
改善措施:爭(zhēng)取盡快熟悉參透公司的業(yè)務(wù)流程以及融資業(yè)務(wù)品種,多與深圳同事溝通了解學(xué)習(xí),多跟河源金額業(yè)同行交流,提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),開拓出適合河源的新借貸金融產(chǎn)品。
2201*-7-3
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