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轉(zhuǎn)正定級工作總結(jié) 張玉紅

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轉(zhuǎn)正定級工作總結(jié) 張玉紅

轉(zhuǎn)正定級工作總結(jié)

麻家集小學(xué)

張玉紅

轉(zhuǎn)正定級工作總結(jié)

麻家集小學(xué)張玉紅

轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年的見習(xí)期馬上結(jié)束了。懷著對教育的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。面對人生的新起點,我充滿信心。因為我堅信,路是人走出來的。過去的一年,是不斷探索奮斗、不斷檢討完善的一年。在這一年當(dāng)中,無論是教學(xué)思想和教學(xué)理念的形成與接受,還是教學(xué)方法和教學(xué)能力的積累和提高,以及教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)理論的豐富和拓展,都有了較大程度地提高,F(xiàn)將本學(xué)期的工作的得失情況加以總結(jié):

一、思想政治方面:

在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,時刻以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大的最新精神指導(dǎo)自己的言行,增強(qiáng)了黨性觀念,堅定了理想信念,提高了理論素質(zhì)和政治水平。參加并認(rèn)真學(xué)習(xí)了每學(xué)期開學(xué)的師德師風(fēng)建設(shè)活動,使自己的思想觀念時刻與我黨保持一致。

二、教學(xué)方面:

這一年來,我對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的探索,并在實踐之中注意查缺補漏,遇到自己無法解決的教學(xué)問題就積極向同事們請教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴(yán)。課堂上力求貼近學(xué)生生活,最大限度地運用自己的所學(xué)知識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的教學(xué)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。

三、專業(yè)素養(yǎng)方面:

在教學(xué)中我更深刻的理解課本,在把握課本的同時,采用多種教學(xué)手段,把新課改的要求體現(xiàn)到教學(xué)中去。提高學(xué)生分析問題和解決問題能力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,積極開展各種教學(xué)活動,開闊大家的視野,幫助學(xué)生拓展思路,對基礎(chǔ)知識能靈活運用,從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。其次,結(jié)合學(xué)生特點改變教學(xué)策略、改進(jìn)教學(xué)方法,比如:根據(jù)學(xué)生實際情況對教材進(jìn)行適當(dāng)?shù)母膭?采取獎勵機(jī)制,準(zhǔn)備一些小獎品作為學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步和取得優(yōu)異成績的獎勵;面對問題學(xué)生,我采取了課堂上一發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步就馬上表揚鼓勵進(jìn)行正強(qiáng)化,課堂下多交流的方法來柔和師生關(guān)系。

四、業(yè)務(wù)能力方面:

自覺參加了新教師培訓(xùn)、渭源縣教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、計算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)等,并通過了以上所有考核,提高了自身的教學(xué)能力。

五、生活方面:

在生活上,嚴(yán)格要求自己,注意自己的一言一行,謹(jǐn)遵“正人先正己”的古訓(xùn),自己能做的事自己完成,盡量不給學(xué)校添麻煩,努力保持正派的工作作風(fēng),與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處,講團(tuán)結(jié)、講正氣,日常注意關(guān)心學(xué)生的冷暖,用愛心構(gòu)筑與學(xué)生們、同事們的橋梁和紐帶,努力和每一個學(xué)生、每一位老師都成為好朋友!皩W(xué)為人師,行為世范”,是每個老師都應(yīng)該遵循的,是對老師行為的一個規(guī)范。這一年來,我很注意自身的品德行為,努力給學(xué)生樹立一個良好的榜樣。因為初中階段的學(xué)生正處在一個特殊的學(xué)習(xí)階段:學(xué)生處于成長發(fā)育階段,具有叛逆的個性,沒有成熟的善惡分辨的能力,很多習(xí)慣都是在這個階段養(yǎng)成的,是好是壞跟教師的言傳身授有很大的關(guān)系。

六、學(xué)校工作:

我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并完成了學(xué)校安排的各項任務(wù)。今后我將一如既往,腳踏實地,更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為學(xué)校的美好明天更加努力。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實際,認(rèn)真分析和研究好教材、大綱,研究好學(xué)生,爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好語文教學(xué),使我們的工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

二0一二年五月

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因?qū)臧l(fā)企業(yè)精神“不斷進(jìn)取,永不滿足”的認(rèn)同,為學(xué)習(xí)體會這種企業(yè)文化,拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧,于201*年9月30日放棄原本工作輕松自由的貝萊勝,走進(jìn)宏發(fā)這個大家庭,現(xiàn)服務(wù)于宏發(fā)本部企劃生產(chǎn)部。

檢討是改善的前提,改善是進(jìn)步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討,可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失,并以此為契機(jī),改善自我、超越自我。借此試用期將滿之際,特就入職以來的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向各階領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一、學(xué)習(xí)情況

入職的第一天,部門經(jīng)理找我面談,布置了實習(xí)期的工作學(xué)習(xí)計劃,并提供了很多的新人培訓(xùn)資料。通過這些資料和OA系統(tǒng)中的歸檔文件,經(jīng)過三個月的努力,我對自己的評價是:融入企業(yè)文化較快,適應(yīng)工作環(huán)境較好,工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切,首先得益于以下三個階段的學(xué)習(xí):

㈠成品車間實習(xí)

這段時間里,我來到裝配一部進(jìn)行生產(chǎn)實訓(xùn),再次步入基層,感到眼前的一切是那么的熟悉與親切,再次感受到基層員工的辛酸與堅韌。部里的同事,上至部長下至員工對我都挺熱心的,在她們的幫助與支持下,很快學(xué)會了繼電器的基礎(chǔ)知識,生產(chǎn)工藝流程,班組工作事務(wù)(工作安排,人員調(diào)動,現(xiàn)場確認(rèn),6S管理,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,換單管理,異常處理,報表填寫等事務(wù))。

㈡零件車間實習(xí)

這段時間維持兩周,先跟隨零件計劃熟悉ERP系統(tǒng)應(yīng)用、零件屬性(名稱,圖號,編號等)以及零件計劃崗位知識。然后進(jìn)注塑車間、金工車間、電鍍車間實習(xí)。在零件車間主要學(xué)習(xí)以下幾個方面的內(nèi)容:

1、車間的組織結(jié)構(gòu),人員信息。

2、車間的設(shè)備型號及其適用于制造零件類型。3、各種零件的材料,模具信息,產(chǎn)能及加工工藝。4、車間調(diào)度崗位知識及排產(chǎn)方式方法。5、常見異常事件處理方法。㈢生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃崗位知識學(xué)習(xí)

這個崗位對口的部門比較多,對協(xié)調(diào)溝通能力的要求更高,對綜合知識的掌握程度要求也非常高,除了要懂得計劃員必須具備的管理知識之外,還要懂得機(jī)械設(shè)計及模具制造工藝知識,所以這個崗位更能鍛練人,更具有挑戰(zhàn)性。在這個崗位上主要學(xué)到以下的幾點內(nèi)容:

1、模具結(jié)構(gòu),生產(chǎn)工藝,排產(chǎn)方式方法。

2、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《模具制造、檢驗、儲存、維護(hù)管理規(guī)定》,掌握了模具制造及應(yīng)用過程,模具制造管理,模具存儲維護(hù),模具事故處理、隔離、報廢等流程知識。

3、根據(jù)《公司年度生產(chǎn)計劃》及《新品開發(fā)計劃》來編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃》。4、根據(jù)《生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃》編排月度模具設(shè)計及制造計劃。5、模具設(shè)計及制造計劃跟蹤考核方法。6、模具設(shè)計更改下單及跟蹤考核方法。7、模具ERP使用及PDM會簽程序。8、模具設(shè)計更改通知審核和下發(fā)方法。9、老品補充新模具試流管理規(guī)定。二、工作情況

在企劃生產(chǎn)版塊,主要是從事生產(chǎn)管理方面的工作。雖然之前有從事過計劃類工作,但在宏發(fā),我是一名

新人,在產(chǎn)品、人員方面,一切都是那么的陌生。所以在這段時間里,主要以學(xué)習(xí)為主,在學(xué)習(xí)中工作。三個月來,主要做了以下幾點工作:

㈠成品車間班組工作

通過一周的學(xué)習(xí),班長開始讓我代理班長職務(wù)一周,主要負(fù)責(zé)和開展以下工作:

1、開早會,總結(jié)前一天的工作完成情況,布置當(dāng)天要完成的工作任務(wù)及傳達(dá)部門下達(dá)的信息。2、監(jiān)督6S工作,及時糾正員工不合理操作及不良習(xí)慣。3、獨立進(jìn)行排產(chǎn)并下發(fā)排產(chǎn)單,填寫各種生產(chǎn)報表。

4、設(shè)計抹布架標(biāo)識,改變了原來員工亂拿抹布又沒按規(guī)定放回原位的現(xiàn)象。標(biāo)識張貼上去之后,責(zé)任明確,員工也非常清楚自己的抹布應(yīng)該怎樣疊放,放在何處。

5、設(shè)計校正人員按時登記產(chǎn)量表,原來還沒有這個表格的時候,校正人員經(jīng)常會忘記自己的產(chǎn)量,造成校正所報產(chǎn)量與后道產(chǎn)量不合,表格設(shè)計出來之后,校正人員每小時填一次產(chǎn)量,這樣下來,校正產(chǎn)量誤報問題得到解決。

6、與生產(chǎn)調(diào)度員、工藝員、物料員一起處理了115F外殼缺料異常;聯(lián)系工藝員處理了一項設(shè)備異常。

7、收集各工序人員產(chǎn)量數(shù)據(jù),通過重新調(diào)整各工序人員數(shù)量及位置,使流水線流得更順暢,產(chǎn)量也有相應(yīng)的提高。

日期10月19日10月20日10月21日產(chǎn)量(萬只)2.202.983.07㈡生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃工作

1、參與編制201*年生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。根據(jù)《201*年宏發(fā)本部生產(chǎn)計劃》,《201*年新品開發(fā)計劃》并結(jié)合公司目前的實際情況,收集相關(guān)有用數(shù)據(jù),測算201*年模具工裝及備件的需求情況編制出201*年的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。

2、編制201*年12月份、201*年1-2月份模具設(shè)計滾動計劃。組織模具中心、金工車間、自動化研究所討論并確定模具設(shè)計計劃。

3、編制201*年12月份、201*年1-2月份模具制造滾動計劃。與模具中心討論并確定模具制造計劃,同時提交OA流程分發(fā)給各相關(guān)單位。

4、對201*年12月份模具中心模具設(shè)計、制造完成情況進(jìn)行考核。根據(jù)《模具車間獎金計提辦法》、《模具計劃完成率考核辦法》、《模具維修考核辦法》對模具中心12月份獎金計提進(jìn)行審查、考核。

5、模具設(shè)計更改下單及跟蹤。認(rèn)真閱讀設(shè)計所分發(fā)的設(shè)計更改通知單(通知單有兩種形式:書面的產(chǎn)品設(shè)計更改通知及OA下發(fā)的技術(shù)通知單,充分理解設(shè)計師的意圖。根據(jù)現(xiàn)有模具狀況及零件庫存情況合理安排模具更改計劃,實時跟蹤并考核更改完成情況。從接手這項工作到現(xiàn)在總共完成塑模更改29副,沖模更改43副。

6、老品補充新模具試流跟蹤。新模具制造完成,按《試流管理規(guī)定》安排對新模具進(jìn)行試產(chǎn)及試流。對需試流的注塑件、金工件跟蹤注塑車間、金工車間是否在3個工作日內(nèi)完成生產(chǎn)并提交OA試流單;成品裝配部門是否在4個工作日內(nèi)(需經(jīng)繞線,7個工作日)完成試流。對無故拖期的人員,給予相關(guān)責(zé)任人或其部門主管30元處罰。

7、參與生產(chǎn)調(diào)度會,跟蹤考核會議決議。到目前為止,總共參加了四次調(diào)度會,從剛開始什么都聽不懂到現(xiàn)在基本上能夠把整個會議的精神記錄下來并形成會議決議。8、辦理43F產(chǎn)品9副沖壓模具轉(zhuǎn)移交接手續(xù);協(xié)助跟蹤協(xié)調(diào)102F產(chǎn)品模具更改進(jìn)度,按期完成會議要求的進(jìn)度;協(xié)助外協(xié)公司提交模具設(shè)計任務(wù)書。

9、監(jiān)督年底模具盤點并整理盤點后數(shù)據(jù),形成201*年模具臺賬。三、不足之處

1、設(shè)計更改項目完成及時性不夠;

建立共享的跟蹤報表,對各個辦事節(jié)點進(jìn)行分解,責(zé)任到人,讓各相關(guān)責(zé)任人及時更新報表,并建立相應(yīng)的考核制度,嚴(yán)格考核。

2、模具制造周期太長;

加強(qiáng)新模具制作管理監(jiān)督力度,與模具中心一起探討研究現(xiàn)代模具制作進(jìn)度管理先進(jìn)方法,推進(jìn)模具ERP系統(tǒng)的全面使用,利用系統(tǒng)安排各工件的加工順序,控制加工工件在各個工站的等待浪費,從而全面縮短模具的制造周期。

3、新模具試流單流轉(zhuǎn)速度太慢;

嚴(yán)格按照《試流管理規(guī)定》對無故拖期的部門及個人進(jìn)行考核。4、雖然能夠獨立工作,但做事還不夠老練,工作效率相對較低。

隨著工作的深入、熟練,我相信會慢慢變好,工作效率也會隨之提高。

四、心得體會

通過三個月的工作,主要有以下幾點認(rèn)識和體會:

1、通過工作歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。各項工作尤其是專項的跟進(jìn),都涉及到方方面面的大小事務(wù),有的需要跨部門處理,溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過三個月的工作,現(xiàn)在我能很好地與同仁溝通、交流,把工作的阻力降到最低。

2、宏發(fā)是一所大學(xué)!ぷ髦袑W(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在公司幾十年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項工作、每一個流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然,制度完善了、文化成熟了,是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是!個人認(rèn)為做工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對以往經(jīng)驗的否定,原則和方向一定要堅持,否則就容易犯錯誤。

3、工作中要常懷感恩的心、感激之情—感謝領(lǐng)導(dǎo)給我歷練的機(jī)會。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事,工作起來自然得心應(yīng)手。來宏發(fā)工作后,我慶幸自己遇到了魏經(jīng)理、等主管,他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗,給了我很多的歷練機(jī)會。因此,我非常感激領(lǐng)導(dǎo)的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機(jī)會,認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)任地去做。

4、團(tuán)結(jié)就是力量—團(tuán)隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴,任何一個人離開團(tuán)隊的支持,既便有再大的本事,也難以取得長久的成功。在上述各項工作中,雖然有我的一份力,但是也離不開同仁們的支持和配合。

5、關(guān)于執(zhí)行力,工作中,我會主動給自己定下時間表,可以當(dāng)天完成的,絕對不拖到第二天;可以這個星期完成的,絕對不可以拖到下個禮拜;這一切,關(guān)鍵在于對待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然,這不是執(zhí)行力的全部,但是我相信,隨著工作的深入,我會做得更好。

五、明年工作計劃

1、根據(jù)201*年生產(chǎn)計劃執(zhí)行的實際情況,每月底組織相關(guān)單位進(jìn)行模具設(shè)計任務(wù)、制造項目評審,合理安排模具制造,嚴(yán)格控制實施進(jìn)度,確保模具產(chǎn)出與實際需求相符。

2、結(jié)合股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,201*年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作將繼續(xù)服務(wù)于股份公司各企業(yè)核心技術(shù)模具開發(fā),并確保各項目按預(yù)定進(jìn)度完成。

3、201*年新模具制造將會有所減少,需要進(jìn)一步斟酌現(xiàn)有的模具獎金提取考核體系,有必要對其進(jìn)行更改,把模具中心的工作重點要轉(zhuǎn)移到模具維護(hù)上來,加大模具維護(hù)的考核力度,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、由于本部金工、電鍍、注塑車間劃歸金越公司,涉及到財務(wù)的獨立核算問題,今后金工和注塑的模具訂制均以合同的方式進(jìn)行,因此201*年還要做好模具合同評審管理及相關(guān)程序文件修訂并轉(zhuǎn)變原有的工作觀念。

5、為了更好地執(zhí)行精益生產(chǎn)戰(zhàn)略,杜絕一切不必要的浪費,在編制模具設(shè)計計劃的時候,嚴(yán)格把關(guān),不設(shè)計生產(chǎn)沒必要補充的老品新模具。

6、加強(qiáng)模具設(shè)計更改進(jìn)度管理:建立模具設(shè)計更改情況跟蹤報表,對設(shè)計更改進(jìn)度進(jìn)行檢查、考核。

7、制訂模具周期考核辦法:對模具制造周期進(jìn)行統(tǒng)計;分析模具制造周期長的原因,與模具中心討論制訂改進(jìn)方案,結(jié)合收集的數(shù)據(jù),摸索制訂模具制造周期考核辦法,促進(jìn)縮短模具制造周期。

8、做好自動化設(shè)備改進(jìn)和自動鉚接項目推進(jìn),實時跟蹤自動鉚接項目的實施,確保按項目計劃推進(jìn)。

六、結(jié)束語

心胸有多寬,舞臺就有多大,機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟宏發(fā)股份是我期待已久的夙愿,現(xiàn)在實現(xiàn)了,非常感激公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會。有公司提供的廣闊舞臺,有各階領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,有同仁們的支持和配合,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境;積極主動學(xué)習(xí),樹立正確目標(biāo),堅定信念;沖刺美好夢想,追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

我深信:我的夢想,將從這里延伸到未來!

以上是我入職以來的工作心得報告,懇請各階領(lǐng)導(dǎo)指正。

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