201*年保衛(wèi)部第二季度工作總結(jié)

201*年保衛(wèi)部第二季度工作總結(jié)

201*年第二季度，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)部全體人員認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司各項指示和要求，深入、扎實地開展日常治安保衛(wèi)工作，全心全意地為公司的生產(chǎn)工作提供安全保障�，F(xiàn)將第二季度所作工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，狠抓落實，進(jìn)一步發(fā)揮治安保衛(wèi)的職能作用。1、嚴(yán)管細(xì)查，打防并舉，強(qiáng)化安全防范管理。

看好家，護(hù)好院”是保衛(wèi)部的工作宗旨，這就要求我們所有人員要有耐心、恒心和誠心來保衛(wèi)好我們的天柱，最大限度的減少和杜絕公司的物資流失的可能。首先要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠的車輛和人員，尤其是夜間進(jìn)廠的車輛和人員，要嚴(yán)格實行實名登記制度，從入口就減少盜公的可能。二要嚴(yán)把車輛、人員出廠的檢查關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查，做到票據(jù)相符，尤其是對重點(diǎn)車輛要過細(xì)檢查，不放過一點(diǎn)可疑的地方，使不法人員無機(jī)可乘。三是廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位，要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律，增強(qiáng)機(jī)動性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和看護(hù)的態(tài)勢，在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無處下手。四是利用軟、硬件設(shè)施的優(yōu)勢，構(gòu)筑防范不法人員侵害公司利益的銅墻鐵壁。五是嚴(yán)密監(jiān)視外來人員，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度加強(qiáng)安全防范。

2、防患未然，確保安全，加大對重點(diǎn)部位和區(qū)域的看護(hù)。

隨著金泉利、市政院、水泥院相繼收購，公司面積隨之?dāng)U大，但由于當(dāng)前警力不足，給治安保衛(wèi)工作帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。針對

工作實際和廠區(qū)治安現(xiàn)狀，我們合理優(yōu)化人員安排，克服實際困難，派精兵強(qiáng)將對所征收的廠區(qū)嚴(yán)防死守，避免公司物資非法外流。二、教育與管理并重，加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的自身建設(shè)。

在隊伍建設(shè)上，我們以“思想端正、作風(fēng)過硬、形象美好、忠于職守”為目標(biāo)，實行半軍事化的管理模式，堅持從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，使隊伍的綜合素質(zhì)有了較大提高。第一，提高班組長的管理水平，發(fā)揮模范帶頭作用，禁止對自己的部下采取“睜一只眼閉一只眼或聽之任之”的處事態(tài)度，班組長要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內(nèi)，又要管好八小時以外，保證他們在安全的環(huán)境中生活。第二，著重狠抓隊伍建設(shè)和思想教育，落實自查自糾，促行風(fēng)，抓實效。主要在自身形象、法制教育和治安防范方面下功夫，如上下班的帶隊、著裝、言行舉止、思想的純潔性、防范意識的加強(qiáng)和環(huán)境衛(wèi)生等方面，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，督促各大隊看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。第三，每周六召開班組長例會，了解本周的工作情況和廠區(qū)的治安狀況，出現(xiàn)問題及時糾正、解決，并對班組長人員進(jìn)行交叉換崗，調(diào)動工作的積極性和主動性，切實把工作做好、做實、做細(xì)。

三、交管科狠抓落實，加強(qiáng)廠內(nèi)交通管理，并取得明顯實效。

按照公司的指示和要求，交管科在車輛搶越道口、超速、飄灑等交通違章方面加大了整治力度。本著“教育為主，處罰為輔”的原則，我們先后印制了車輛限速敬告卡800多張，由南大門保安發(fā)放到進(jìn)廠車輛司機(jī)的手中，并在特定位置設(shè)置了標(biāo)志牌，并起到了明顯的效果，切實減少了車輛超速和交通堵塞的現(xiàn)象，確保運(yùn)送生產(chǎn)原燃料車輛的安全順行，為生產(chǎn)工作提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。

四、加強(qiáng)外來人員管理，做好各駐廠施工單位的安全管理工作。

為了做好外來人員的管理工作，我們先后對進(jìn)廠的外委施工人員進(jìn)行實名登記、造冊，并與派出所積極協(xié)調(diào)，為外來務(wù)工人員辦理暫住證，做到底數(shù)清、情況明。并且我們針對外來人員較雜，法律意識薄弱等特點(diǎn)，結(jié)合銀城鋪鄉(xiāng)派出所的責(zé)任民警對施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了遵紀(jì)守法、遵守廠規(guī)廠紀(jì)的安全法制教育會議，收到了明顯實效。同時，我們對施工單位的住宿區(qū)定期進(jìn)行檢查，主要是對長明燈、長流水，違規(guī)用電、衛(wèi)生環(huán)境等進(jìn)行督促，并與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，并下達(dá)整改通知。

五、精心組織，合理安排，市軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查人武工作圓滿結(jié)束。

為迎接唐山市軍分區(qū)來我公司檢查指導(dǎo)工作，保衛(wèi)部在區(qū)武裝部與相關(guān)部門的密切配合下，精心組織，科學(xué)籌劃，圓滿完成了分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對公司人武工作軟、硬件設(shè)施的檢查，以及民兵演練科目的檢驗工作，并得到分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊揚(yáng)。

六、完成對各廠、部返修設(shè)備未回廠情況的統(tǒng)計工作，并下達(dá)通知給各廠、部，逐一進(jìn)行核對，避免公司物件非法外流。

七、圓滿完成新車棚、更衣箱的搬遷和128高爐爆破的安保工作，以及車棚、南車場的標(biāo)志牌的制作和安裝。

保衛(wèi)部在各部門的配合和全體人員的共同努力下，取得了一定的成績。本季度共向公司上交罰款47390元。

在肯定成績的同時，我們在工作中也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、保安的治安防盜意識有待提高。由于保衛(wèi)部人員的流動量比較

大，在職人員新同志比較多，治安防盜意識比較淡薄，這就要求我們在思想上必須高度重視，班組長要著實對本班人員加強(qiáng)教育，起到率先垂范的作用，形成“幫新促老”的良好局面。二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)。加強(qiáng)班組管理，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提

高班組長的管理水平，是切實增強(qiáng)各治安大隊凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的可靠保障。

三、強(qiáng)化制度落實，加強(qiáng)制度管理，在執(zhí)行中還有不到位的地方。總之，我們在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，立足于公司實際，結(jié)合本部門的工作狀況，與各部門積極配合，相互合作，堅決打好201*年第三季度的攻堅戰(zhàn)。

保衛(wèi)部201*年7月1日

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安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

安監(jiān)保衛(wèi)部201*年工作總結(jié)

暨201*年工作計劃

201*年對于我們電網(wǎng)建設(shè)公司來說是極不平凡的一年，是年輕的電網(wǎng)建設(shè)公司合并成立，開始踏上新征程的一年。在這不平凡的一年里，我們安監(jiān)保衛(wèi)部全體同志在市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，團(tuán)結(jié)一致，任勞任怨、盡心盡職，頂著人手少、任務(wù)重等重重壓力，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著重抓好各項安全基礎(chǔ)管理工作，努力夯實公司的安全管理基礎(chǔ)。通過上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們所做的一些工作，公司全年未發(fā)生重大人身傷害事故、重大設(shè)備損壞事故及電網(wǎng)事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故和重大交通安全事故，總體安全形勢處于可控、能控、在控的狀態(tài)，順利實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。下面將安監(jiān)保衛(wèi)部201*年工作情況總結(jié)和201*年的工作計劃匯報如下：

一、201*年工作完成情況及總結(jié)從職工思想根源入手，狠抓安全教育培訓(xùn)

公司在年初分別組織對公司全體在冊職工、“三種人”和勞務(wù)分包隊伍負(fù)責(zé)人等分類進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安規(guī)考試工作，共參加教育培訓(xùn)897人、次，通過安全教育和安規(guī)考試，進(jìn)一步提高員工安全意識和安全防范能力。此外，安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

還分階段開展一系列的事故警示教育，組織員工觀看了《作業(yè)現(xiàn)場“六不干”》、《電力建設(shè)事故警示片》、《交通安全警示錄》等事故案例，全年組織學(xué)習(xí)各類安全事故通報22起，要求員工提高安全認(rèn)識，舉一反三地認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，吸取別人的教訓(xùn)并引以為戒，重視和有效控制輸變電建設(shè)、改擴(kuò)建工程中存在的安全風(fēng)險，杜絕類似事件發(fā)生。落實安全工作例會制度，定期分析掌握公司安全動態(tài)

從6月份電網(wǎng)建設(shè)公司正式合并工作開始，我們組織召開了3次公司安全工作會，共有106人、次參加。會議做到了有公司領(lǐng)導(dǎo)主持，有各級領(lǐng)導(dǎo)參與，會上對相關(guān)月度的公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析、總結(jié)，有數(shù)據(jù)、有圖表、有影像資料，對掌握公司各階段安全管理現(xiàn)狀，下一步拿出針對性的措施起到了重要作用。

我們還組織召開了3次公司三級安全網(wǎng)絡(luò)例會，共有51人、次參加。會議由我們安監(jiān)保衛(wèi)部主持，公司三級安全網(wǎng)絡(luò)成員參與。三級安全網(wǎng)絡(luò)會議主要由公司各級安全監(jiān)督管理人員分析總結(jié)當(dāng)前安全管理工作的動態(tài)和其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并在會上共同商討解決辦法，為公司三級安全網(wǎng)絡(luò)成員提供了一個很好的溝通、交流平臺。

積極開展專項安全活動，促進(jìn)安全工作上新臺階

在201*年，我們組織開展了以“追根溯源反違章，防微杜漸治隱患”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動；“百日安全活安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

動”；“春季安全大檢查”活動；“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動；全國“安全生產(chǎn)月”；“防洪防汛”和“防暑降溫”等季節(jié)性預(yù)防活動；“亮出身份履行職責(zé)做出業(yè)績”安全監(jiān)督專項行動；基建專項安全監(jiān)督檢查活動；“秋季安全大檢查”；創(chuàng)國網(wǎng)公司“安全、質(zhì)量流動紅旗”活動等10多個專項安全活動，并做到了事前有方案，事后有總結(jié)。通過這一系列專項活動的有效開展和對活動成果的分析、總結(jié)，公司全體員工反違章工作積極性得到進(jìn)一步提高，安全意識和制度執(zhí)行力得到明顯增強(qiáng)，違章行為得到有效遏制，公司的安全管理水平也得到了明顯的提升。修訂和完善安全管理制度，規(guī)范安全管理工作

公司合并重組后，因機(jī)制、體制在原來的基礎(chǔ)上發(fā)生了較大的變化，為規(guī)范安全管理工作，有效指導(dǎo)安全管理工作的開展，我們重新修訂和完善了公司“各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“反違章工作實施辦法”、“交通安全管理制度”、“應(yīng)急管理辦法”、“車輛GPS管理辦法”“消防安全管理制度”等公司安全管理制度以及“施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)定”、“深基礎(chǔ)安全施工規(guī)定”、“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員三重現(xiàn)場上崗到位實施辦法”、“電力安全工器具預(yù)防性試驗實施細(xì)則（試行）”等20多個安全管理制度和規(guī)定，為指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)督各類安全活動的扎實有效開展提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，并通過公司發(fā)文的形式及時建立健全了公司安全組織機(jī)構(gòu)和三級安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

安全網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步夯實了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。開展反違章工作，保公司安全關(guān)口

反違章工作是我們安全管理工作中永恒的主題。因此，我們還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場或是下到各個分公司、中心、所開展反違章工作。重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全投入情況、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況、工作票和派工單的執(zhí)行情況、過程監(jiān)督和排患自查治理情況，促使施工現(xiàn)場和各分公司、中心、所做到安全文明施工規(guī)范化管理，遏制違章行為，積極消除現(xiàn)場存在的安全隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見并督促整改、復(fù)查，實施了閉環(huán)管理。截止今年11月，公司安監(jiān)系統(tǒng)共進(jìn)行安全監(jiān)督檢查1013次，查處違章行為263起，罰款29900元，隱患整改率100%。車輛交通安全、消防管理，治安保衛(wèi)和社會綜合治理

在車輛交通安全管理方面，我們根據(jù)公司合并重組后車多、駕駛員多的實際情況，為確保交通安全，規(guī)范交通安全管理，根據(jù)現(xiàn)狀及時修改和完善了公司交通安全管理制度，制定了由安監(jiān)保牽頭，機(jī)具中心和各有車單位每月分別組織實施的安全學(xué)習(xí)計劃，通過每月的安全教育學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)其安全防范意識。且根據(jù)車多不便于管理的現(xiàn)狀，及時為每臺車輛安裝了GPS定位監(jiān)控裝，隨時掌握每臺車輛的調(diào)度、運(yùn)行，出勤狀態(tài)，及時規(guī)避交通安全管理漏洞和行車安全風(fēng)險。為廣泛提高公司駕駛員專業(yè)技術(shù)水平，近期還配合機(jī)具中心組織開展了“駕駛員專業(yè)技能比武競賽”活動，通過技安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

能比賽，提高駕駛員實際操作技能水平，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，確保交通安全。到目前為止，公司車輛行駛總里程合計111979公里，共發(fā)生車輛違章合計51起，發(fā)生同等級以上責(zé)任的交通事故2起，負(fù)次要責(zé)任的交通事故0起，全年維修保養(yǎng)290臺/次，單車單項大修合計17臺/次，車輛救急16臺/次，被交通管理部門違章處罰10200元.

在消防管理方面，我們定期進(jìn)行消防檢查，重視消防知識宣貫工作。組織員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，使員工了解和掌握如何正確使用消防器材、火災(zāi)的種類和撲救措施，滅火器的種類和使用方法，汽車火警的緊急處理等消防知識，并學(xué)習(xí)防震知識，從各方面豐富和提高員工消防安全常識。在7月還組織對公司辦公區(qū)域、物質(zhì)庫房，施工現(xiàn)場等場所的消防安全進(jìn)行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的尖刀山庫房存在的消防、治安安全隱患及時提出了整改建議，并多次督促責(zé)任單位整改完善，及時消除了消防安全隱患。通過消防專項檢查，對各個部位的消防設(shè)施、防火器材進(jìn)行了清理統(tǒng)計，更換了一批已過期失效的消防器材，及時消除了火災(zāi)隱患，規(guī)避了消防安全風(fēng)險。

在治安保衛(wèi)和社會綜合治理方面，我們定期和不定期的對各個辦公基地的治安保衛(wèi)情況進(jìn)行抽查和交底，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任意識。我們還積極配合公司相關(guān)部門進(jìn)行了大量的維穩(wěn)工作，保證了公司各部門、所屬各單位正常的辦公環(huán)境，也確保了公司的穩(wěn)定。安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，防患于未然

按照公司年度應(yīng)急規(guī)劃，我們先后于3月2日在500kV石坪變電站擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場組織進(jìn)行了“防觸電事故”應(yīng)急演練；3月17日在110kV華跳線施工現(xiàn)場組織進(jìn)行了“防高處墜落傷亡事故”應(yīng)急演練；4月26日在花卉園多媒體教室開展了“防機(jī)械傷害事故”桌面演練；6月24日在110KV虎溪變電站進(jìn)行了“防洪防汛”應(yīng)急演練；6月27日在220KV敖山變電站開展了“消防應(yīng)急培訓(xùn)”和“事故急救培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識競賽”等6次應(yīng)急管理活動，通過舉行這些應(yīng)急演練、培訓(xùn)活動，使廣大員工了解、掌握了一些應(yīng)急處的常識及方法，增強(qiáng)了員工應(yīng)急處能力，也檢驗了公司應(yīng)急管理體系的有效性。科技興安，促進(jìn)安全生產(chǎn)模式革新

在今年三月份，我們在220KV梨樹灣線路工程組織召開了“安全裝備現(xiàn)場展示交流會”，會上江北供電局、江津供電局、電網(wǎng)檢修公司和我們電網(wǎng)建設(shè)公司就安全科技裝備的研發(fā)與推廣進(jìn)行了交流并做了大量的現(xiàn)場演示。其中，我們的野外塔上作業(yè)安全裝備應(yīng)用演示得到了市公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評。

我們還組織一批具有豐富工作經(jīng)驗的技術(shù)骨干，聯(lián)合武漢大學(xué)電氣工程學(xué)院、武漢凱爾機(jī)電設(shè)備有限公司，開發(fā)“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場語音安全提示裝”兩個安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

科研項目。到目前為止，“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”已經(jīng)生產(chǎn)出3批樣機(jī)，為了驗證樣機(jī)的實用性，在今年11月我們還組織三個送電分公司一起到220KV敖山線路工程施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場演示，收集整理了在場人員對樣機(jī)提出的意見和建議，為樣機(jī)的最終定型起到了積極作用。二、我們目前面臨的形式和存在的問題

由于新電網(wǎng)建設(shè)公司是由原來的渝能、廣信、拓林合并重組，整體實力得到了大幅提升，核心競爭力也進(jìn)一步增強(qiáng)，我們面臨著大發(fā)展的大好機(jī)遇，形勢喜人。但我們也清醒地看到，在這大好機(jī)遇和大好形勢下，我們的安全管理工作基礎(chǔ)還很薄弱，安全保證體系、監(jiān)督體系和責(zé)任體系還不夠健全和完善。這已經(jīng)引起我們的高度重視，并會在今后的工作中逐步采取相應(yīng)的措施和手段來加大安全管理工作力度，切實解決“制度不全、標(biāo)準(zhǔn)不清、監(jiān)督不力、執(zhí)行不嚴(yán)”的問題。落實貫徹各項安全防范措施，改進(jìn)工作方式方法，提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。三、201*年的工作思路和工作重點(diǎn)

從今年年初公司合并重組至今，我們做了大量的工作，也取得了一些成績。但是從目前國家高度重視安全生產(chǎn)的大環(huán)境和我們電網(wǎng)建設(shè)公司的實際情況分析，我們所做的還不能完全滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。尤其是原來三家單位，包括下面的各個分公司，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式方法，管安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

理習(xí)慣和執(zhí)行情況上面各有不同，怎樣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、抓好基礎(chǔ)管理（包括從制度上和從員工意識、習(xí)慣上）是我們目前面臨的一個首要問題。結(jié)合今年的工作開展情況和公司目前面臨的實際情況，我們將在201*年重點(diǎn)做好以下工作。進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度

今年，我們按照國網(wǎng)公司、市電力公司的相關(guān)要求和我們公司的實際情況，制訂修改完善了一部分安全生產(chǎn)管理制度。但是從公司目前的發(fā)展情況和整體需要來看，目前的一些制度還不能完全滿足需要。因此，明年我們將繼續(xù)健全我們的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全必要的監(jiān)管控制和考核機(jī)制，明確各層次的管理職責(zé)和權(quán)限，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格考核，獎罰分明，落實好這一安全基礎(chǔ)工作，做到任何時候都“有法可依”、“有法必依”。持續(xù)抓好反違章工作，加大考核力度

反違章工作是我們安全生產(chǎn)工作中一個重要的關(guān)口，明年，我們將繼續(xù)加大對工程項目施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，不僅我們自己深入施工現(xiàn)場進(jìn)行反違章查處，還要嚴(yán)格督促各個分公司加大對違章行為的查處力度，層層落實安全責(zé)任，注重過程控制，重點(diǎn)落實各項安全措施；抓實對作業(yè)前的教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場查勘、安全技術(shù)交底、危險點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序和重大危險作業(yè)監(jiān)督到位，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的編、審、批制度，確保施安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

工方案的正確性和可行性，嚴(yán)防因組織不到位、措施不到位、執(zhí)行不到位、責(zé)任不到位等引發(fā)各類安全事故。對于監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種違章行為和違章現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)罰重處，切實保證我們的安全考核落到實處，做到“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”。

繼續(xù)做好廣大員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)，明年我們將通過組織“安規(guī)”考試；內(nèi)培外訓(xùn)；施工作業(yè)現(xiàn)場實地考查培訓(xùn)；事故應(yīng)急演練等活動，充分利用協(xié)同辦公系統(tǒng)、分公司安全宣專欄和各個施工現(xiàn)場安全宣傳欄等載體，提高廣大員工，尤其是作業(yè)現(xiàn)場一線員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，努力營造“人人重安全，處處反違章”的安全生產(chǎn)、安全施工的良好氛圍。提高安全監(jiān)管的科技含量，提升安全監(jiān)督效能

隨著電網(wǎng)建設(shè)市場的擴(kuò)大和電網(wǎng)電壓等級的提高，市電力公司對電網(wǎng)建設(shè)公司的生產(chǎn)安全、效率提升等方面提出了更高的要求，尤其對安全生產(chǎn)非常重視，激勵我們引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，開發(fā)適合電力安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)，推動“科技興安”。我們電網(wǎng)建設(shè)公司作為施工企業(yè)，安全風(fēng)險高。為了提升安全管控的硬實力，我們將繼續(xù)在市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，從生產(chǎn)和安全管理的實際需求出發(fā)，組織一批具有豐富工作經(jīng)驗的技術(shù)骨干，聯(lián)合外部科研、技術(shù)單位以“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場語音安全提示裝”安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料

的成功研制為契機(jī)，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力在“科技興安”的大道上闖出一片新的天地，在“企業(yè)積極參與研發(fā)，掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)模式革新”這條路上堅定地走下去。

安全工作是一個施工企業(yè)永恒的主旋律，是必須長期堅持，常抓不懈的重中之重的基礎(chǔ)工作，是做好各項工作的前提、基礎(chǔ)和保證，是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)也體現(xiàn)了職工和企業(yè)的根本利益，沒有安全，就說不上質(zhì)量、工期、效益、市場和企業(yè)發(fā)展。為此，我們在新的一年里，要采取更為主動、有效的管理模式和方法來進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、增強(qiáng)競爭力、全面完成各項目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供可靠的前提保證。全面貫徹落實安全發(fā)展的新理念，全力營造有企業(yè)特色的安全文化。

我們安全保衛(wèi)部的全體同志，在新的一年中，還將抱著“安全生產(chǎn)如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，自我加壓，不斷充實完善自我，不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好的服務(wù)基層、服務(wù)一線，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

安監(jiān)保衛(wèi)部

二零一零年十一月二十日

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