創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關(guān)于計劃書的范文 本文簡介:
創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關(guān)于計劃書的范文創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書模板 項目名稱:_______________________ 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(個人):_______________________ 日期:_______________________ 參賽學(xué)校稱號:____________________
創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關(guān)于計劃書的范文 本文內(nèi)容:
創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關(guān)于計劃書的范文創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書 模板
項 目 名 稱:_______________________
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(個人):_______________________
日 期:_______________________
參賽 學(xué)校 稱號:_________________________
參賽者組長聯(lián)系電話:_______________________
參賽者電子郵件:____________________________
保 密 承 諾
本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容觸及本參賽項目的商業(yè)秘密,僅對評定專家和有出資意向的出資者揭露。本企業(yè)請求評定專家和出資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下許諾:
妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者贊同,不得向第三方揭露本創(chuàng)業(yè)策劃書觸及的商業(yè)秘密。
目 錄
榜首部分 策劃書摘要………………………………
第二部分 產(chǎn)品/效勞……………………………………
第三部分 職業(yè)及商場狀況…………………………
第四部分 安排與辦理………………………………
第五部分 營銷戰(zhàn)略……………………………………
第六部分 產(chǎn)品制作……………………………………
第七部分 融資闡明……………………………………
第八部分 財務(wù)方案……………………………………
第九部分 危險評價于防范……………………………
第十部分 項目施行進(jìn)展………………………………
第十一部分 其他…………………………………………
備檢材料清單 ………………………………………………
榜首部分 策劃書摘要
闡明:策劃書摘要應(yīng)該盡量操控在2頁紙內(nèi)完結(jié)。
創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的一切要點,濃縮一切精華,并要求簡潔、可信、一望而知。
第二部分 產(chǎn)品/效勞
產(chǎn)品/效勞描繪(這里首要介紹擬出資的產(chǎn)品/效勞的背景、現(xiàn)在所在發(fā)展階段、與同職業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進(jìn)行和獨特性,如具有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、出售網(wǎng)絡(luò)、答應(yīng)證、專營權(quán)、特許權(quán)運營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在請求的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):
專利請求狀況:
產(chǎn)品商標(biāo)注冊狀況:
企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)答應(yīng)的協(xié)議?假如有,請闡明(并附首要條款):
方針商場:這里對產(chǎn)品面向的用戶品種要進(jìn)行詳細(xì)闡明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有材料來歷。
產(chǎn)品規(guī)范:詳細(xì)列明產(chǎn)品履行的規(guī)范。
詳細(xì)描繪本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競賽優(yōu)勢(包括功能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、效勞等方面):
第三部分 職業(yè)及商場狀況
1、職業(yè)狀況(職業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里職業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該職業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,職業(yè)商場前景剖析與猜測):
(1)列表闡明曩昔3年或5年各年全職業(yè)出售總額:有必要注明材料來歷。
。2)列表闡明未來3年或5年各年全職業(yè)出售收入猜測:有必要注明材料來歷。
2、方針商場狀況
。1)圖表闡明方針商場容量的發(fā)展趨勢
。2)本企業(yè)與方針商場內(nèi)五個首要競賽對手的比較:首要描繪在首要出售商場中的競賽對手。(能夠列表闡明) 競賽對手 商場份額 競賽優(yōu)勢 競賽下風(fēng) 本企業(yè) (3)商場出售有無職業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入商場的難度剖析
第四部分 安排與辦理
1、 企業(yè)基本狀況:
擬定的企業(yè)稱號
預(yù)期成立時間
預(yù)期注冊資本
其間:現(xiàn)金出資額及占股份比例
預(yù)期注冊地點
2、 企業(yè)首要股東狀況廣告策劃書封面:列表闡明股東的稱號及其出資狀況。 股東稱號 出資額 股份闡明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、 企業(yè)內(nèi)部部分設(shè)置狀況:以圖形來表示本企業(yè)的安排結(jié)構(gòu),并闡明每個部分的責(zé)權(quán)利、部分與部分之間的聯(lián)系等等。
4、 企業(yè)職工的招聘與培訓(xùn)
5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際狀況去決議職位安排)
序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務(wù)負(fù)責(zé)人 4 商場營銷負(fù)責(zé)人 5 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人
第五部分 營銷戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品出售 本錢的構(gòu)成及出售價格制定的根據(jù):
假如產(chǎn)品現(xiàn)已在商場上形成了競賽優(yōu)勢,請闡明與哪些因素有關(guān)(如本錢相同但出售價格低、本錢低形成出售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品功能、品牌、出售途徑優(yōu)于競賽對手產(chǎn)品,等等):
2、在樹立出售網(wǎng)絡(luò)、出售途徑、樹立代理商、分銷商方面的戰(zhàn)略與施行:
3、在廣告促銷方面的戰(zhàn)略諾基亞廣告策劃書與施行:
4、在產(chǎn)品出售價格方面的戰(zhàn)略與施行:
5、在樹立良好出售部隊方面的戰(zhàn)略與施行:
6、產(chǎn)品售后效勞方面的戰(zhàn)略與施行:
7、在其它方面的戰(zhàn)略與施行:
8、對出售部隊采納什么樣的激勵機制:
第六部分 產(chǎn)品制作
。偃缡欠侵谱鳂I(yè),則不需要產(chǎn)品制作,能夠制定相應(yīng)的運營方案)
1、 產(chǎn)品出產(chǎn)制作方法(企業(yè)自建廠出產(chǎn)產(chǎn)品,還要托付出產(chǎn),或許其它方法,請闡明原因):
企業(yè)自建廠,購買廠房仍是租借廠房,廠房面積是多少,出產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否便利:
現(xiàn)有出產(chǎn)設(shè)備狀況(專用設(shè)備仍是通用設(shè)備,先進(jìn)程度怎么,價值多少,是否投保,最大出產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品出售增長的要求,假如需要增加設(shè)備,收購方案,收購周期及裝置調(diào)試周期):
請闡明,假如設(shè)備操作需要特別技能的職工,怎么解決這一問題:
2、 簡述產(chǎn)品的出產(chǎn)制酒店廣告策劃書造進(jìn)程、工藝流程:
怎么確保首要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等出產(chǎn)有必要品的進(jìn)貨途徑的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家首要供貨商名單及聯(lián)系電話:
首要供貨商1
首要供貨商2
首要供貨商3
正常出產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率操控在怎樣的范圍內(nèi),描繪出產(chǎn)進(jìn)程中產(chǎn)品的質(zhì)量確保體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:
3、 產(chǎn)品本錢和出產(chǎn)本錢怎么操控,有怎么樣的詳細(xì)辦法:
4、 產(chǎn)品批量出售價格的制定,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分 融資闡明
1、為確保項目施行,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外假貸 萬元。假如有對外假貸,擔(dān)保辦法是什么?(你現(xiàn)在手上現(xiàn)已具有的出資金額是50萬元人民幣,若資金不足能夠通過融資的方法集資,但也要闡明你是怎么進(jìn)行融資)
2、請闡明投入資金的用途和使用方案:
3、擬向外百事可樂廣告策劃書來出資方出讓多少權(quán)益?核算根據(jù)是什么?
4、估計未來3年或5年的均勻每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
5、外來出資方向可享有哪些監(jiān)督和辦理權(quán)力?
6、假如企業(yè)沒有完成項目發(fā)展方案,企業(yè)與辦理層向出資方承當(dāng)哪些責(zé)任?
7、外來出資方以何種方法收回出資,詳細(xì)方法和履行時間:
8、在與企業(yè)事務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享用哪些政府供給的優(yōu)惠政策以及未來或許的狀況(如:商場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對外來出資方闡明的其他狀況:
第八部分 財務(wù)方案
1、產(chǎn)品形成規(guī)模出售時。毛利潤率為 %,純利潤率為 %
2、請供給:未來3—年的方案項目盈虧平衡表,項目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目出售方案表、項目產(chǎn)品呈報表;
注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有根據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)闡明。
創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關(guān)于計劃書的范文 本文關(guān)鍵詞:計劃書,參賽,大賽,創(chuàng)業(yè),范文
創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關(guān)于計劃書的范文 來源:網(wǎng)絡(luò)整理
免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。