設(shè)計部工作總結(jié)
設(shè)計部工作總結(jié)
201*年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)計部緊緊圍繞公司重點工作和創(chuàng)新工作的任務(wù),強化責(zé)任、科學(xué)設(shè)計、推陳出新、標(biāo)新立異,緊扣“生態(tài)文明城市”建設(shè)這一主題,合理設(shè)計植物群落分布,進一步豐富城市生態(tài)系統(tǒng),努力使設(shè)計部工作面上有實力,自身有活力。設(shè)計部工作簡要匯報如下:
(一)發(fā)揮設(shè)計部職能作用,全面完成各項工作任務(wù)。
設(shè)計部主要承擔(dān)我公司綠化方案設(shè)計、工程竣工決算、工程檔案管理等工作。在工作中我們突出重點,狠抓關(guān)鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法,充分發(fā)揮設(shè)計部門的作用,及時與其它部門進行溝通,努力配合工程施工任務(wù)的完成,認(rèn)真抓好工程設(shè)計的整體效果,以保證整個工作面取得新的成績。
1、全面抓好城鎮(zhèn)綠化重點工程建設(shè)管理工作。
玉蘭園和凌霄園是城鄉(xiāng)重點工程,今年我部門制作了兩個項目的竣工決算并對項目的有關(guān)資料進行了整理、歸檔,以確保工程管理的完全性。環(huán)保局對兩個項目進行了驗收,并對工程的建設(shè)給予了充分的肯定,共審批下80萬元的補助款。
2、科學(xué)、合理的進行綠化設(shè)計。
制定設(shè)計方案時,我部門根據(jù)甲方的要求、施工地點的地形地貌,充分利用自然優(yōu)勢,盡量做到少花錢,出效果,努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司設(shè)計水準(zhǔn)。
今年我部門在進行銘城生活廣場、婚紗市場、商貿(mào)城、華眾科技園、陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上聲電子等綠化工程設(shè)計時,充分挖掘周圍環(huán)境可利用資源,結(jié)合施工場地特色,講究風(fēng)格,堅持平面綠化和立體綠化相結(jié)合。我部門完成的上述工程的設(shè)計圖紙得到了甲方的充分肯定和贊賞。
3、積極完成工程的決算文件
決算文件是工程全面竣工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我部門針對每個工程的實際情況,制定詳細(xì)的編制計劃,以確保在合理的期限內(nèi)完成工程的決算文件。今年我部門已完成了陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上升電子等綠化工程的決算,在各工程決算的制定過程中,我部門實地勘踏現(xiàn)場以確?⒐D紙的準(zhǔn)確性和完整性,為決算表的制定提供了扎實的基礎(chǔ)。
4、系統(tǒng)化、條理化的檔案整理
對公司的合同、決算等文件我部門進行了系統(tǒng)的分類、組合、排列、編號、編制目錄等,對收集的文件我部門要求材料齊全完整才能入檔,若底稿是直接在計算機上起草的打印件,則一般收集加蓋單位公章的發(fā)文稿紙;有重要領(lǐng)導(dǎo)批示的辦文單應(yīng)隨正文一起收集歸檔;附件隨正件收集歸檔;關(guān)于同一問題的請示和批復(fù)應(yīng)一起歸檔。全宗內(nèi)檔案整理采用統(tǒng)一的分類,分類層次清楚,類、項、目概念明確,并列的類別界限分明,不互相交叉或重合并保持文件內(nèi)在聯(lián)系。
(二)、明年工作的基本思路
新的一年里我部門將服從、服務(wù)于公司中心工作,樹立公司設(shè)計新形象。綠化設(shè)計力求規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化、適用經(jīng)濟和美觀,力求投資少,見效快,同時要求綠化要與建筑和周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),分塊布局綠化,體現(xiàn)分布均衡。在處理問題方面要想深、想細(xì)、想遠,做工作要做細(xì)、做實、做全,進一步提高設(shè)計水平,增強工作和設(shè)計水平鉆研度,創(chuàng)造性地做好各項工作,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
在肯定成績的同時,我部門也清醒的認(rèn)識到工作中存在的不足。一是需要提高設(shè)計的自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是設(shè)計的源泉,如何對設(shè)計進行優(yōu)勢的傳承和創(chuàng)新是我部門要思索的一個重要問題。二是需要提高辦事效率,我部門將把一定期限內(nèi)的工作任務(wù)按照輕重緩急進行分類,并制定相應(yīng)的計劃以確保在最短的時間內(nèi)高效率的完成工作任務(wù)。三是需要提高業(yè)務(wù)能力,我部門將在多學(xué)習(xí)多總結(jié)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)理論知識,認(rèn)真實踐,努力提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對上述不足,我們將在今后工作中以實事求是的態(tài)度正視成績、差距與不足,做到發(fā)現(xiàn)問題不怕丑、分析問題不怕痛、解決問題不怕嚴(yán),深度剖析問題,尋找原因,提出措施,為公司地發(fā)展壯大提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
擴展閱讀:設(shè)計部12月工作總結(jié)報告
設(shè)計部12月工作總結(jié)報告
報送至總經(jīng)辦報送人:王強上報時間:12月31日
一、個人工作情況匯報二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)四、設(shè)計部201*元月工作計劃及安排
一、個人工作情況匯報:
本月是公司不平凡的一個月,公司在12月5日正式掛牌營業(yè),各項規(guī)章制度也相繼出臺,設(shè)計部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項設(shè)計工作,在這里我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!
這個月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導(dǎo)等工作。
我到公司的時間不長,對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個時間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容:
1、公司掛牌慶典儀式(完成)2、步步高、心連心DM若干檔(長期業(yè)務(wù))3、湘潭市年鑒(完成)4、煙草局動態(tài)期刊若干期(長期業(yè)務(wù))5、房地產(chǎn)墻報千于平(完成)6、中心醫(yī)院院報若干期(長期業(yè)務(wù))7、總公司保密書籍兩套(完成)8、三化辦公室員工合理化建議卡(完成)9、市委電話本(完成)10、集團公司工會選票制版(完成)11、市委政報若干期(長期業(yè)務(wù))12、勞動局單頁(完成)13、完善保密室設(shè)備及各項規(guī)章制度(完成)14、衛(wèi)生局合格證(完成)
15、江麓各部門名片300于盒(長期業(yè)務(wù))16、科研所申報資料15套(完成)17、江麓各類單頁千余張(種)(長期業(yè)務(wù))各項任務(wù)完成情況附詳單
三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):
本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁,手提袋,禮品等一系列設(shè)計任務(wù),目前設(shè)計部比較凸顯的問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計部加班加點,力不從心。
部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計師,在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時間管理及任務(wù)安排方面進行細(xì)化,每個業(yè)務(wù)都要設(shè)計師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時定量定點檢查驗收。
由于公司各項規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合,并合理化?傊O(shè)計部盡量的腰承擔(dān)起中間這個不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計力量最大化。
四、設(shè)計部201*元月工作計劃及安排:
針對201*年12月工作的延續(xù),目前能預(yù)測的業(yè)務(wù)具體分類如下:
1、抓緊時間設(shè)計好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進,客戶要求不能老換人,
要有慣性設(shè)計思路。
2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場部胡部長多溝通,理清設(shè)計思路,摸準(zhǔn)客戶的視
覺偏好
3、各類長期業(yè)務(wù)要專人跟進,一定要讓客戶滿意4、加強門面管理,盡量做到門市天天有人
5、加強江麓集團公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機負(fù)責(zé),并加強服務(wù)意識,
強調(diào)微笑服務(wù)
6、進一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度7、專機專用,閑雜人等嚴(yán)禁動用設(shè)計部各項設(shè)備
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