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生產(chǎn)技術(shù)部201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

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生產(chǎn)技術(shù)部201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

公司生產(chǎn)技術(shù)部

201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

轉(zhuǎn)眼間,201*年進入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作201*年度工作總結(jié)及201*年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。

一、回顧201*年的工作歷程及工作業(yè)績:

(一)、根據(jù)部門的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。

1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。

防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:(1)、礦井探放水設(shè)計說明書(模板)。

(2)、防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立(模板)。

(3)、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。(4)、礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)、礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。(6)、工作面探放水專項設(shè)計編制(模板)。

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(7)、礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。

(8)、中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

(9)、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。

(1)、編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。

(2)、編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。

(3)、編制防滅火管理辦法(張總安排)。

(4)、編制認真做好201*年“雨季三防”工作的通知。(5)、編制礦井獨頭巷道掘進預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。

(6)、編制了加強技術(shù)管理的通知。

(7)、編制了認真做好編制201*年采掘計劃的通知。(8)、編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。(9)、根據(jù)201*年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查考核評分表。

(二)、刻勤刻守、認真履行工作職責(zé),完成了部門及公司的常務(wù)工作。

1、組織機關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、

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措施、計劃進行會審,共計77次。

2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。

4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。

5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。

6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。

7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在201*年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。二、存在的不足

回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時

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代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識。

三、201*年生產(chǎn)技術(shù)部及個人的打算

(一)、認真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準。高技術(shù)、高水準、高標(biāo)準、嚴要求地服務(wù)公司屬各煤礦。

(二)、加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

(三)、精心組織、科學(xué)計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

(四)、進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。

(五)、盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。

四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝,引進與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設(shè)計,井型設(shè)計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,

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確保礦井達標(biāo)、投產(chǎn)。

3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。

5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。

6、強化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準,構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。

生產(chǎn)技術(shù)部曹海平201*年11月21日

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生產(chǎn)技術(shù)部201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計劃

201*年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部室的相互協(xié)助下,嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)部201*年工作總結(jié)如下:一、部門內(nèi)部管理情況

1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé),進一步明確部門及個人工作任務(wù),明晰權(quán)責(zé),擔(dān)負起生產(chǎn)管理的主要職能。

2、嚴格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔,以便查閱。

3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”,其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,并按時填寫記錄。

4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作。

5、編制地面土建工程進度計劃,并積極協(xié)調(diào)督促計劃的落實,組織圖紙會審,優(yōu)化設(shè)計方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設(shè)計。

6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計,上報每月生產(chǎn)實際完成工程量,根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。

7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況,并積極參加月度績效考核會議。

8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。二、現(xiàn)場管理工作

1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質(zhì)量驗收,并及時收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。

2、每月對紅一、二礦進行工程質(zhì)量檢查,針對生產(chǎn)過程中存在的問題,嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改,執(zhí)行措施施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標(biāo)準化工地。

4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查,對現(xiàn)場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查,針對查處的問題通知相關(guān)人員限期整改,并按時參加月度安全例會。

三、礦井生產(chǎn)情況

1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米,實際完成煤巷進尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。

原因:(1)由于201*年沒有工作面接續(xù),所以201*年沒有過早安排采面掘進,而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開始,掘進1119-1N工作面。

(2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的,由于受市場的影響,銷售不暢、庫存煤量大,原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應(yīng)跟不上。

(3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導(dǎo)致工程暫停;施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成,電壓低,供電距離遠,電壓降大,影響工程進度;二號風(fēng)井絞車小,提升有限;耙矸機小,出渣時間長;井下有水,6級排水;影響了施工進度。

2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬噸,實際完成產(chǎn)量17萬噸左右。

原因:(1)生產(chǎn)能力不具備。201*年,紅一礦只有一套綜采設(shè)備,只能安排一個工作面生產(chǎn),而且為煤層較薄的1113-1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進尺煤量,年生產(chǎn)能力也只能達到80萬噸,不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。

(2)201*年紅一礦原煤庫存量大,生產(chǎn)目標(biāo)是201*年初以銷定產(chǎn)的,由于今年煤炭行業(yè)蕭條,原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。

(3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。

(4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴峻,紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。

3、原煤發(fā)熱量目標(biāo)值:掘進煤計劃指標(biāo)≥5000大卡,回采煤計劃指標(biāo)≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡,回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。

回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因:由于1113-1S回采工作面煤層平均厚度只有1.8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進行回采,最低采高不能低于2.3米,被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0.5米左右,嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。

4、煤炭回采率:計劃指標(biāo)≥80%,實際達到98%以上。5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所,公司就201*年新建了足球場、籃球場,并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場,共完成工程量12700。

6、公司生活區(qū)零星工程完成情況:一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780。

7、紅一礦地面重點工程完成情況:井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),管道,清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175.25;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500。

8、紅二礦地面重點工程完成情況:工業(yè)廣場動照網(wǎng):生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成,35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445.09;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。四、存在的問題

1、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;

2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;3、技術(shù)人員配備不齊全,工作流程不健全;4、安全生產(chǎn)知識欠缺,生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。結(jié)合201*年工作開展情況,認真總結(jié),查找不足,有針對性的制定目標(biāo)任務(wù),努力改進。201*年度工作計劃:一、本部門內(nèi)部管理工作計劃

1、根據(jù)公司201*年工作計劃,合理安排各礦月度生產(chǎn),積極采取措施,確保完成全年計劃。

2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。3、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

4、不斷完善工程驗收及工程質(zhì)量體系制度,使各項工程工程保質(zhì)保量完成,努力推進礦井質(zhì)量標(biāo)準化工作向前發(fā)展。

5、強化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,認真落實工程合同預(yù)算的規(guī)章制度。

6、加強部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作,不斷改進工作作風(fēng),提高安全意識。7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排,重點工作安排專人,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

8、根據(jù)各礦每月實際情況,認真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃。

9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握三類工程施工情況,對施工中出現(xiàn)的問題及時落實整改,確保每月工程按月度計劃順利進行。

10、明確分工,落實責(zé)任,強化日常管理,嚴格按設(shè)計和規(guī)程規(guī)定驗收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質(zhì)量事故和安全事故。

11、優(yōu)化設(shè)計方案,節(jié)約生產(chǎn)成本,為合理化、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。

12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),積極參加公司組織的各種活動。

二、年度生產(chǎn)計劃

1、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃,掘進煤巷進尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:

(1)紅一礦井巷掘進安排:掘進一線計劃2587米,掘進二線計劃2407米,共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。紅二礦計劃掘進各類巷道2091米,其中斜巷443米,平巷1401米,煤巷247米。

(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1113-1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119-1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111-1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸。

紅二礦原煤產(chǎn)量計劃:一采區(qū)煤4-2計劃產(chǎn)煤35540噸。2、紅一礦地面重點工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計劃完成;鋪設(shè)車場軌道及通岔計劃完成。

3、紅二礦地面重點工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計劃9300;工業(yè)廣場圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。

生產(chǎn)技術(shù)部

201*年12月18日

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