201*年終總結(jié)(機械類)

201*年年終總結(jié)

通過一年的努力，我為能交出滿意的成績而感到自豪，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

我擔任機械設(shè)計一職，這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內(nèi)容廣泛。設(shè)計方面，我主要任務是測繪零件、齒輪參數(shù)優(yōu)化、零件加工質(zhì)量控制�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、201*年的工作成績（以時間為序）

1.參于SF6S-150、SF6S-160兩個項目的設(shè)計

這兩項目為新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)較為相似，所以在設(shè)計的安排工作中二、在工作中主要存在的問題有：

在開發(fā)中，遇到到很多新的問題，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決；但是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作定位認識不足，從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。三、工作心得

1、在這一年的工作實踐中，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率。

所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化

3、在一年的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為變更和修改的原因，而重新返工的痛苦。

在一年的工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。四、工作教訓

經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計

劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

3.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

4.缺少平時工作的知識總結(jié)；

這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

5.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成

良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、工作計劃

下年，公司要開拓新的領(lǐng)域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤�?/p>

在工作的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情。

總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)

點，彌補不足，不斷提高。

擴展閱讀：201*年度機械專業(yè)室工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

回顧201*年，車體設(shè)計室在公司領(lǐng)導、技術(shù)中心領(lǐng)導及處所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在本中心其他員工的大力支持和幫助下，結(jié)合全室成員的積極努力，克服本室人員年輕化、經(jīng)驗不足等種種不利因素，恪守本室的職能職責，以積極的工作態(tài)度，較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務。在對待本職工作時，我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度，拒絕在工作中夸夸其談，堅持從實際出發(fā)，腳踏實地，認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。因此，工作中我們時刻謹記：以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提，緊緊圍繞公司利益，堅持從一點一滴做起，滲透到工作中的每一個細節(jié)，將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好，履行好為新品研制、質(zhì)量提升、管理提升的基本職責。

第一部分201*年一年的工作總結(jié)

一、各車型基礎(chǔ)工作二、技術(shù)規(guī)范編制

為了配合技術(shù)中心規(guī)范體系建立，對于年初申報的技術(shù)規(guī)范已經(jīng)全部發(fā)布，詳細清單如表1：三、新員工傳、幫、帶

車體設(shè)計室是一個年輕而又充滿活力、工作激情的團隊，基本由三年以下工作經(jīng)驗的人員組成，在做好自己本質(zhì)工作的同時，主動幫助年輕同事解決工作及生活中遇到的困難，協(xié)調(diào)解決了一名新進骨干人員配偶工作問題，從而穩(wěn)定了研發(fā)隊伍。

為了營造“學技術(shù)、懂技術(shù)、專技術(shù)”的工作氛圍，進一步提高青年員工的技術(shù)水平，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)�、技術(shù)精湛的青年人才隊伍，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。參加了導師帶徒活動，車體室供組建四對導師帶徒，目前已對第一階段進行了考核，在考核的四對師徒中，有一對優(yōu)秀，三對良好，詳情見表2：四、合理化建議和改善

為積極主動貫徹執(zhí)行公司合理化建議和改善制度，要求本室員工積極主動提合理化建議和改善，并與季度和年度績效考核掛鉤，本室員工今年提出的合理化建議和改善如表3：五、本年度工作的自我評價

（一）強化形象，提高自身專業(yè)水平和業(yè)務能力。為做好車體設(shè)計室機構(gòu)改革前后的銜接工作，對待機構(gòu)改革需要移交的技術(shù)問題積極主動交接，對其他專業(yè)室移交過來的工作會追本溯源。利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在專業(yè)水平和業(yè)務能力方面不斷提升。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

站在維護公司利益、合作共贏的基礎(chǔ)上，與供應商進行技術(shù)層面交流，對供應商不偏袒、不刁難。不接受供應商的私自宴請，不收受供應商紅包、購物卡等。六、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是對新知識新的管理理念掌握還不夠，專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務水平相比有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，虛心學習，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對技術(shù)上的難題，主動承擔，不扯皮、不推諉，積極尋找解決方法，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，牢固樹立室組的良好形象。

第二部分對201*年室組工作的想法

一、薪酬及激勵

嚴格按照公司KPI考核制度精神，對員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進行公平、公正的評價。嚴格貫徹中心推行的項目管理制度，不論資排輩，對在項目中表現(xiàn)突出，貢獻大的員工績效考核將予以傾斜。目前公司正積極為員工理順發(fā)展通道，多給員工進行這方面的宣貫，引導員工的職業(yè)發(fā)展生涯。

二、對員工進行科學管理

對員工的要求：無論員工年齡大小、資歷深淺、關(guān)系背景、能力強弱，首先要有強烈的責任感，能相互信任、相互關(guān)心，照顧和愛護。應能獨當一面，也能團結(jié)協(xié)作，能接受領(lǐng)導，都要以主人的身份參與各項事務，員工之間相互信賴與合作，形成凝聚力，為統(tǒng)一的共同目標而共同努力。

管理方法：實施人性化管理方法，認真考察員工的工作態(tài)度、工作能力、工作熱情和團隊協(xié)作能力，為他們營造一種舒適自由的工作環(huán)境，使他們在既定的工作目標和績效考核體系下更好地完成研制任務。

實施不透明的、能者多得、多勞多得、獎優(yōu)懲劣的績效考核體制，員工出現(xiàn)抵觸情緒時，積極主動溝通。

讓員工感到有歸屬感。讓員工明白公司的發(fā)展方向，統(tǒng)一思想、共同前進。注重培養(yǎng)學習，按照項目牽頭人進行分工，提升員工的工作能力。員工有不良情緒時，應采取主動溝通，平等對話，消除不良情緒。

以上是本人201*年度的工作總結(jié)和201*年度室組工作的一些想法，如有不足之處還請批評指正。

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