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人事行政部 年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:01:49 | 移動端:人事行政部 年終總結(jié)

人事行政部 年終總結(jié)

人事行政部201X年年終總結(jié)報告

致:董事長、總經(jīng)理由:人事行政部XXX日期:201*-01-10

主題:201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

第一部分201X年工作完成情況、存在的問題及建議

一、201X年工作完成情況

(一)年度改善工作計劃完成狀況:

內(nèi)容改善工作計劃201*年年終獎金方案制定及核算計劃完成基準(zhǔn)執(zhí)行狀況完成是否√核準(zhǔn)后發(fā)放完畢3月底已核準(zhǔn)并已發(fā)放修訂《工資管理辦法》文件發(fā)布實施201*年年度調(diào)薪方案制定及實施修訂《員工手冊》第七屆運動會優(yōu)秀干職工評選;201*年春晚人事行政部已于201*年11月22受控發(fā)行√核準(zhǔn)后生效4月底已核準(zhǔn)并已執(zhí)行√文件發(fā)布實施經(jīng)過核準(zhǔn);與往屆不同,有所創(chuàng)新經(jīng)過核準(zhǔn);與往屆不同,有所創(chuàng)新已于201*年12月1受控發(fā)行6月已召開運動會已經(jīng)過評選,1月3日已公布√√√修訂《績效考核管理》文件發(fā)布實施指標(biāo)或制度后備人才儲備和培養(yǎng)規(guī)范勞動合同管理圖書借閱(一卡通)系統(tǒng)化管理績效考核(一卡通)系統(tǒng)化管理第三屆卡拉OK比賽有具體的名單并實施有具體的制度或?qū)嵤┓桨敢奅PM(一卡通)系統(tǒng)見EPM(一卡通)系統(tǒng)經(jīng)過核準(zhǔn);與往屆不同,有所創(chuàng)新提交管理心得提高干部的管理水平每季度1個以上專項課程已修訂指標(biāo),暫不修改制度未進行公司領(lǐng)導(dǎo)暫不采納√√√5月底已開始進行,已能使用√取消該項目9月9日已舉行卡啦OK大獎賽前三季度沒有開展,第四季度《團隊協(xié)作的五大障礙》讀書活動已完成。《卓越績效模式》《文件編寫標(biāo)準(zhǔn)》《勞動法規(guī)講解及企業(yè)風(fēng)險防范》《內(nèi)部監(jiān)察與失敗成本》《制造企業(yè)精益轉(zhuǎn)型之路論壇》√√√√嚴(yán)格控制評殘工傷評殘工傷5起以下1-12月共發(fā)生工傷14起,其中3起已評定為10級。增加B幢廠房三樓滅火器、增加各樓層安全疏散平面圖、A、B幢樓頂各安裝2個消火栓,預(yù)計年底完成;降低傷殘費用及評殘次數(shù)正在執(zhí)行中!谈纳迫幉缓侠聿几纳瓢踩榔鞑牡木;降低傷殘費用及布置;監(jiān)督安全生產(chǎn)評殘次數(shù)(與去年比)提高保安員自身素質(zhì);加強防盜管理;減少打架現(xiàn)象節(jié)約飯?zhí)盟、電成本培?xùn)簽到表;被盜次數(shù);打架次數(shù)按年總產(chǎn)值計算同比下降3%√每月有進行相關(guān)培訓(xùn)和例會。今年以來共發(fā)生被盜事件兩起,打架事件五起待成本會計部統(tǒng)計學(xué)院水電規(guī)劃已完成√√√學(xué)院用水、電、氣等如期進行工程驗收前期規(guī)劃與工程施工留住一線員工一線員工流失率低于10%201*年一線員工流失率剛好完成10%。主要原因:√1、3月份已調(diào)高工資;2、因業(yè)務(wù)突降,三次減員。(二)其他重要工作總結(jié):

序號分類工作內(nèi)容勞動合同日常招聘考勤定員定崗1人事科重要工作完成狀況有兩起勞動仲裁。分別為臨時工歐振華五級工傷、保安陳軍明打架。全年招聘2499人,基本滿足用人部門需求。出差放行、調(diào)休、考勤已系統(tǒng)化運行全年減一線員工約520人。兩次減職員約13+37=50人,減職員工資120萬/年以上。其中,本部門減少20人,節(jié)約工資約48萬/年。1、新員工入職培訓(xùn)全年共計3358人次,人均時數(shù)為4H,總時數(shù)13432小時。合格率97.2%(其中89人經(jīng)補考后合格,4人經(jīng)補考仍不合格。)2、全年崗前培訓(xùn)共計3476人,其中新員工崗前受訓(xùn)人數(shù)3260人,異動人員216人,人均1小時。3、年度內(nèi)訓(xùn)計劃125項,實施125項。培訓(xùn)人次數(shù)5052人,培訓(xùn)合格率為99%。4、年度委外培訓(xùn)13次,受訓(xùn)人員148人,培訓(xùn)費用24687元,培訓(xùn)津貼755元,共計費用28870元,人均166.8元/人。5、年度培訓(xùn)時數(shù)為458.5小時,其中員工為98小時(21.37%);職員為248.5小時(54.20%);管理干部為112小時(24.43%)。1.年底安裝約180萬的消防工程。2.成功舉行消防演習(xí)4次,全年無火災(zāi)事故;3.無6級以下工傷事故發(fā)生,工傷事故次數(shù)由201*的16次下降到201*年的14次,下降13%;公司支付工傷醫(yī)療費用及賠償由201*年的10.62萬元下降到201*年的9.3萬元,下降12.4%。(其中有2起正在協(xié)調(diào)賠償和治療,)飯?zhí)贸、油等外,全年虧損41,5791元,其中1~7月虧損41,7633元,8~12月轉(zhuǎn)虧為盈。將車間14名清潔工劃入人事行政部,從而便以管理,節(jié)省加班費約8.4萬/年培訓(xùn)2安全保衛(wèi)科消防/生產(chǎn)安全3后勤科飯?zhí)们鍧?設(shè)備科設(shè)備管理1.設(shè)備完好率為12個月平均為99.6%,均達到目標(biāo)值。2.工程完成率平均為82%,均達到目標(biāo)值。3.全年公司耗電1075.3152萬度。33.全年公司耗天然氣74.6623萬M。5.設(shè)備科全年為學(xué)院建設(shè)按完成工程量與外發(fā)相比計算節(jié)約135萬元以上。公司重點工作:1.全年制作五金噴涂科掛鉤1500個。2.上半年包A、B區(qū)各層墻角126個。3.從A區(qū)搬電源檢測流水線到B區(qū)并安裝水、電、氣和隔鐵網(wǎng)120平方米。4.全年先后制作沖壓鐵登子80個,裝配科90個,推車40部,鐵框150個。5.制作沖壓科模具架5個。6.安裝五金噴涂科三臺生物燃料機水、電、氣。7.制作電子科流水線2條。8.技改沖壓科沖床雙手按鈕開關(guān)48臺。9.全年先后維修生產(chǎn)部鐵氟籠250個左右。學(xué)院重點工作:1.編制學(xué)院一期水、電、氣、燃氣、熱水及食堂使用規(guī)劃方案。2.制作安裝學(xué)生宿舍A、B、C、D前、后、洗手間、沖涼房門2336道。3.制作安裝教學(xué)樓A、B、實驗樓、實訓(xùn)樓課室門685道。4.制作安裝強弱電線槽約15000米。5.安裝食堂6500平方米設(shè)備使用供排水管。6.制作食堂餐桌200張。7.1-9月24小時發(fā)電。8.協(xié)調(diào)電、氣、燃氣、熱水、空調(diào)及設(shè)備安裝進度,確保9月1日開學(xué)正常使用。9.安裝課室電教化設(shè)備26間。10.制作各棟樓窗戶防盜網(wǎng)約280平方米。二、存在的問題及建議1、存在的問題:

1)招人難:尤其年前的普工招聘,高層的招聘,專員人員的招聘。2)留人難:尤其在工資不高的情況下,和春節(jié)前留人難。

3)用人難:人員越來越難管理,偷、搶、綁架勒索、恐嚇、打架、勞動糾紛等。4)控制人力成本難:人力成本直線上升,且效率提升遠跟不上人力成本上升的幅度。2、報告本年度本人或本部門做的最失敗的一件事情;

今年公司失竊3起:電源探測棒、X總監(jiān)電腦、陳XX經(jīng)理手提電腦。約損失13000元。3、建議:

1)將已簽訂的勞動合同分發(fā)給員工。2)將勞動合同的保管由人事行政部負責(zé)。3)將干部樓宿舍搬回公司宿舍7樓。

第二部分資源需求人事行政部201*年資源需求表

序號12需求資源工程:將負一樓的消防報警系統(tǒng)移到前門保安室設(shè)備:飯?zhí)孟驹O(shè)備需求原因預(yù)計需求時間可減少2名保安(5.5萬/年),符合政府要求專人看管201*年7月1日因為飯?zhí)孟驹O(shè)備不足,致使后來的人員消毒不及時。201*年7月1日第三部分人事行政部201*年改善工作計劃

序號12345678910改善工作本部門定員定崗加快招聘流程達成衡量標(biāo)準(zhǔn)按定員定崗后的人數(shù)入職日期為報到后1天具體措施與辦法減少設(shè)備科編制、減少飯?zhí)镁幹、減少保安編制、增加清潔工編制后,修訂本部門組織架構(gòu)加快招聘流程,報到當(dāng)天培訓(xùn)部分,第二天培訓(xùn)部分,第二天上午10時分部門。約招聘2500人/年,減少2小時,年減少3.5萬元。修訂《招聘管理辦法》減少大部分演習(xí),刪除做不到的事項責(zé)任人預(yù)計完成時間201*年3月31日201*年3月31日201*年5月31日201*年6月30日201*年8月31日201*年9月30日201*年10月31日201*年12月31日201*年12月31日201*年12月31日修訂《緊急事件預(yù)防、監(jiān)督及處理與現(xiàn)在運作相符管理辦法》勞動合同管理第八屆運動會第四屆卡拉OK比賽消防報警系統(tǒng)移至前門保安室減少失竊事件節(jié)能減排減少飯?zhí)锰潛p無因合同而引起勞動糾1、分發(fā)員工勞動合同;2、人事行政部管理勞動合同紛經(jīng)過核準(zhǔn)后實施;與往屆1、充分利用本公司場地;2、充分發(fā)揮本公司專長;不同,有所創(chuàng)新3、利用奧運會帶動氣氛;4、普遍參與性。經(jīng)過核準(zhǔn)后實施;與往屆1、早宣傳;2、邀請學(xué)院、達碩、合卓等參與不同,有所創(chuàng)新搬遷;減少兩名保安全年少于3起1、報價開溝藏線;2、騰空前門小隔間;3、搬遷1、安裝攝像頭;2、加強巡邏;3、增加破案能力1112加強6s管理201*年春晚行政費用(水、電、天然按能源審計報告與“十二.五節(jié)能規(guī)劃”實施氣、柴、汽油)降低5%201*年虧損415791元。調(diào)整配菜比例,將現(xiàn)在的6收支平衡(除米、油等外)個制度合并為1個制度,即發(fā)行正在修訂的《飯?zhí)霉芾碇贫取。沒有接到正式投訴(公司周會指出或其他部門1、加強巡邏與檢查;2、加強宣傳與培訓(xùn)書面投訴)201*年12月31日201*年2月2日經(jīng)過核準(zhǔn)后實施;與往屆1、早宣傳;2、邀請學(xué)院、達碩、合卓等參與不同,有所創(chuàng)新核準(zhǔn):總經(jīng)辦:部門經(jīng)理:日期:

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人事行政年終工作總結(jié)

人事行政是公司比較重要的一個部門,同時,寫好人事科工作總結(jié)是必不可少的。以下是一篇人事行政工作總結(jié)范文,僅供參考。

今年2月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下:

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃,制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”.要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

以上是我的個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好12年下半年工作計劃,最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。

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