201*年12月份培訓(xùn)部一月工作總結(jié)

201*年12月份培訓(xùn)部門一月工作總結(jié)

一、一月工作總結(jié)（一）培訓(xùn)部門內(nèi)部工作

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，籌備和建立了公司的培訓(xùn)部門。2、建立了公司十個部門的培訓(xùn)框架和流程。3、開發(fā)了新員工入職的培訓(xùn)事項(xiàng)和流程。

4、開發(fā)部分教材，在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下，組織上課。5、開展了問卷調(diào)查、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果總結(jié)等工作。（二）爭對技術(shù)部門培訓(xùn)工作

1、制定了技術(shù)部門的理論考核和實(shí)踐考核制度。2、組織了技術(shù)部門兩次理論考試和實(shí)踐考試工作。3、制定了麗瘦身家族的客戶服務(wù)流程。

4、對技術(shù)部門進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務(wù)流程的培訓(xùn)工作。

5、開展了技術(shù)部門優(yōu)秀學(xué)員的評選活動。（三）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)。

2、配合執(zhí)行官工作，做好輪值經(jīng)理，維護(hù)公司的正常運(yùn)營和發(fā)展。3、協(xié)助其他部門工作。

4、月中協(xié)助人事部開展制度制定和落實(shí)、崗位職責(zé)制定和招聘工作。二、下一月工作計(jì)劃（一）培訓(xùn)部門內(nèi)部工作

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，調(diào)整培訓(xùn)部門內(nèi)部工作，以符合公司發(fā)展的方向和現(xiàn)實(shí)情況。

2、進(jìn)一步完善公司十個部門的培訓(xùn)框架和流程。

3、自主開發(fā)教材，在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下，組織上課。4、完善培訓(xùn)部門培訓(xùn)工作的步驟和流程。5、開展公司優(yōu)秀學(xué)員評選活動。（二）爭對技術(shù)部門培訓(xùn)工作

1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)的考核制度。2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。3、對技術(shù)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和知識方面的培訓(xùn)工作。4、開發(fā)爭對專業(yè)技術(shù)的考試工作。5、開展技術(shù)部優(yōu)秀學(xué)員評選活動。（三）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)。2、配合其他部門工作。

3、細(xì)心努力，積極為公司的運(yùn)營和發(fā)展提供建議。4、虛心學(xué)習(xí)，與同事友愛互助，積極營造和睦大家庭。三、工作感悟

1、在過去的一個月里，在公司里，在開展工作的過程中，遇到了不少問題，也解決了不少問題，打開了思維的一些僵局。

2、在工作的過程中，懂得了人要學(xué)會使用方法，而不能被方法所使用。

3、不管決定下一步的工作怎么做，都要先清楚這樣做工作的目的是什么，以結(jié)果來導(dǎo)向和審視工作的開展。

4、與同事或部門合作開展工作，要學(xué)會用權(quán)，也要學(xué)會放權(quán)，有方法有目標(biāo)地展開工作行為。

5、在工作中每遇到一件事情，要主動分析，不能光看表面現(xiàn)象就去查找原因，結(jié)果總結(jié)出來的原因也必然是表面的，不能根本解決問題。而應(yīng)該主動思考這個問題的根本原因出在哪里，然后針對根本原因再去制定工作方案，這樣才可以正確地解決問題。

6、在開展培訓(xùn)工作的過程中，應(yīng)該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受，然后以此為出發(fā)點(diǎn)對照和指導(dǎo)接下來工作的進(jìn)行。7、沒有一種困難不可能解決，關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法，然后知行合一，運(yùn)用這種方法就可以解決問題。8、一個公司有成績，也就會有問題；一個人有缺點(diǎn)，同樣也會有優(yōu)點(diǎn)；一個人在工作中，同樣也會有成績和問題。只有這樣公司才能經(jīng)營下去；一個人才能生存下去；工作也才可以開展下去；這也是陰陽平衡的原理。不以無知的眼光看待問題，積極思考和遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事友愛互助和睦相處，永遠(yuǎn)以謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度對待周圍的萬事萬物。

擴(kuò)展閱讀：201*年12月份安全工作小結(jié)及201*年1月工作計(jì)劃【201*.12.29】

201*年12月份安全工作總結(jié)及201*年1月份安全工作計(jì)劃

一、安全環(huán)保工作：

1、本月共開展1次“元旦節(jié)”前安全大檢查、1次月檢查、4次周檢查,通過周檢、月檢共檢查出隱患及不合格項(xiàng)4項(xiàng)，⑴、熱電分廠BDO新鍋爐發(fā)電機(jī)配電室內(nèi)地面衛(wèi)生差，積灰過多，已責(zé)成云南建工股份公司安排專人在201*年12月8日完成整改；⑵、有機(jī)分廠新觸媒配制室有一盞防爆燈無玻璃防護(hù)罩，有機(jī)電工班已在201*年12月12日完成安裝防爆燈玻璃罩的整改工作；⑶、老招待所至老辦公樓廠區(qū)路燈不亮，高壓電氣檢修班已在201*年12月22日完成老招待所至老辦公樓廠區(qū)路燈照明的修復(fù)工作；⑷、紡絲循環(huán)水電磁流量計(jì)合格證脫檢過期：201*年11月14日，能源計(jì)量室已在201*年12月28日現(xiàn)場完成了紡絲循環(huán)水電磁流量計(jì)的檢定和更換有效期內(nèi)合格證。對查出的不安全因素及不合格項(xiàng)都下發(fā)隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)進(jìn)行隱患消除和處理，確保了月度安全生產(chǎn)。

2、12月2日至3日配合公司外請有檢定資質(zhì)的外協(xié)檢定單位對有分廠乙炔站、合成工段、精餾工段、聚合工段、醇解工段、回收工段、罐場工段22臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進(jìn)行了檢測調(diào)校。

3、12月5日接受中國質(zhì)量認(rèn)證中心云南省評審中心對分廠的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系內(nèi)部審核。

4、12月16日接受云維股份公司安全環(huán)保對分廠201*年四季度《安全環(huán)保責(zé)任狀》履行情況的檢查、考核。

5、12月26日接受云維集團(tuán)防火辦和云維股份公司安全環(huán)保對分廠201*年度《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》履行情況的檢查、考核。

6、開展崗位練兵開展崗位練兵活動，電氣、儀表班組組織員工學(xué)習(xí)“高壓開關(guān)柜的“五防”功能及送電、停電(檢修)操作程序”、“工業(yè)PH計(jì)的安裝地點(diǎn)和如何選擇及應(yīng)注意哪些問題”的崗位練兵培訓(xùn)。

7、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)所在單位的原、輔料或產(chǎn)品學(xué)習(xí)危險化學(xué)品防火、防爆、防凍、防中毒“冬季四防”知識；事故后的應(yīng)急救援措施、人員的救護(hù)、互救及程序；《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例八》。8、全員開展“安全生產(chǎn)無事故”競賽活動；

9、按照云南云維集團(tuán)有限公司《關(guān)于做好二0一一年安全環(huán)�？偨Y(jié)評比工作的通知》精神，對本分廠的所有班組、個人進(jìn)行總結(jié)、考核、評比，獎優(yōu)罰劣，上報201*年度安全環(huán)保先進(jìn)班組呈報表2份（熱電電工班、高壓電氣檢修班）、安全環(huán)保先進(jìn)工作者呈報表4份（張德福、邱衛(wèi)萍、董永農(nóng)、趙德奎），通過此項(xiàng)安全環(huán)�？偨Y(jié)評比工作的開展，有力地調(diào)動了班組、員工對安全環(huán)保工作的重視，推

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動了分廠安全環(huán)保工作的有序開展。

10、總結(jié)四季度安全、消防、環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，配合和接受云維股份公司公司四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。11、上報四季度QC活動紀(jì)要及201*年QC活動總結(jié)。

12、上報201*年度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)、201*年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理評審資料、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部審核報告及201*年12月份安全生產(chǎn)風(fēng)險分析及預(yù)警報告。

13、組織部門、工段、班組撰寫201*年度安全環(huán)保工作總結(jié)、201*年消防安全工作總結(jié)、201*年度“百日安全無事故”活動總結(jié)，擬定和上報201*年度安全環(huán)保、消防安全、安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。

14、各生產(chǎn)崗位、配電室消防滅火器材、安全防護(hù)用具完好，均在有效使用期內(nèi)。

二、根據(jù)公司安全、環(huán)保工作的要求以及分廠201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃，對201*年1月份安全、環(huán)保工作作出如下安排：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2、召開201*年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)201*年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)201*年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置201*年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠201*年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、崗位績效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀；與各部門、工段簽訂“安全環(huán)保工作責(zé)任狀”和“消防安全工作責(zé)任狀”。

3、做好201*年“百日安全無事故”活動工作總結(jié)。

4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對201*年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。6、繼續(xù)做好冬季“四防”工作，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做好安全隱患綜合治理和變配電、供電設(shè)施、儀表、機(jī)泵設(shè)備裝置的各項(xiàng)服務(wù)工作。7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

電儀分廠

201*年12月30日

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