201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)的報告
武勝縣廣播電影電視局
關(guān)于201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)報告
縣委組織部:
201*年,我局干部教育培訓(xùn)工作堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以提高干部素質(zhì)能力為核心,以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標,結(jié)合我局教育培訓(xùn)工作實際,立足“崗位自學、崗位練兵、崗位比武”,緊扣今年干部教育培訓(xùn)計劃的貫徹實施,積極探索,開拓進取,干部教育培訓(xùn)工作有了新的發(fā)展和進步,有力地促進了干部隊伍建設(shè),推動了我局各項工作的開展。
一、精心組織,干部培訓(xùn)有序進行
年初,我局在部署201*年度各項重點工作的同時,將干部的教育培訓(xùn)工作作為重點之一進行了詳細的討論和研究,制訂了本局的教育培訓(xùn)計劃,明確以干部需求為導(dǎo)向,注重干部在崗培訓(xùn)的實用性、針對性、有效性。將各項指標具體分解到個人,切實做到狠抓落實,使干部變壓力為動力,從而提升隊伍整體素質(zhì)。全年以來全局干部參與培訓(xùn)七次,參訓(xùn)人次92人次。
二、認真宣講,理論宣傳深入開展
為全面反映全縣各級各部門圍繞發(fā)展大局開展的各項干部教育培訓(xùn)工作,我局進一步解放思想,創(chuàng)新理論宣講思路,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實發(fā)揮縣電視臺作為理論宣傳教育的主陣地作用,全年報道各類培訓(xùn)活動新聞共計20余條,有力地宣傳了我縣各級干部職工為提高綜合素質(zhì)的做法及成效。
三、抓好中長期培訓(xùn),重在提高反腐倡廉教育。
為深入貫徹落實黨風廉政建設(shè),今年我局繼續(xù)開展了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的教育活動培訓(xùn)。按照全縣干部作風建設(shè)活動實施方案要求,結(jié)合工作實際,我局精心組織安排,堅持突出重點,嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié),分召開動員大會、組織集中學習、召開專題討論會、認真排查廉政風險點、召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會、組織《廉政準則》考試活動、制定整改措施、狠抓整改落實等階段與步驟深入開展學習貫徹活動。參加人員有全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部等,促使此項教育活動切實落到實處。
在今后的工作中,我局將結(jié)合干部教育實際,繼續(xù)貫徹實施干部教育培訓(xùn)計劃,與有關(guān)職能部門密切配合,進一步改進干部教育培訓(xùn)工作,努力提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量,不斷增強貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
武勝縣廣播電影電視局
二0一一年十二月三十一日
附:201*年武勝縣廣播電影電視局干部職工教育培訓(xùn)一覽表
擴展閱讀:201*年人才和干部教育培訓(xùn)工作匯報
延慶縣衛(wèi)生局201*年人才和干部教育培訓(xùn)工作匯報
為深入貫徹落實黨的“十七大”五中全會精神及市委、市政府有關(guān)文件精神,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念,進一步加強我縣衛(wèi)生人才資源開發(fā)、干部教育培訓(xùn),形成靈活機動的用人機制,衛(wèi)生局本著科學化、規(guī)范化的原則,對衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工進行多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn),著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊伍,認真開展201*年人才和干部培訓(xùn)工作,一定程度上推動了衛(wèi)生系統(tǒng)人才和干部管理建設(shè),F(xiàn)將衛(wèi)生局201*年開展人才和干部教育培訓(xùn)工作情況匯報如下。
一、衛(wèi)生資源現(xiàn)狀及衛(wèi)生人才隊伍現(xiàn)狀全縣有各級各類醫(yī)療機構(gòu)271個,其中村衛(wèi)生室182個,個體診所37個,醫(yī)院21個,醫(yī)務(wù)室24個,門診部1個,其他醫(yī)療機構(gòu)6個。衛(wèi)生系統(tǒng)有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)27個,下設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站59個。全縣設(shè)置病床1006張,每千人口擁有床位3.49張,擁有醫(yī)生2.58人,擁有護士1.97人。全縣衛(wèi)生技術(shù)人員1724人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師640人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師68人,注冊護士594人,藥劑人員154人,檢驗人員90人,其它技術(shù)人員178人。按照學歷劃分:研究生52人,大學本科657人,大專757人,中專及以下237人;按照職稱劃分:主任醫(yī)師25人,副主任醫(yī)師140人,主治醫(yī)師632人,初級職稱791人。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,將人才和干部教育培訓(xùn)工作納入重點工作計劃。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織。衛(wèi)生局黨委對人才干部教育培訓(xùn)工作高度重視,充分認識到該項工作的重要性和緊迫性,把人才建設(shè)和干部培訓(xùn)工作作為一個戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性工作擺上黨委重要議事日程。同時,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政一把手要高度重視,層層抓落實,形成以衛(wèi)生局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總,機關(guān)部門分工合作、相互配合的工作機制,較好地做到了認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。
(二)制定計劃,明確目標。按照“黨管干部”的原則,充分發(fā)揮衛(wèi)生局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用,對全系統(tǒng)
的人才和干部教育培訓(xùn)工作進行了統(tǒng)一部署,明確了工作的具體要求。制訂了相關(guān)計劃,對人才和干部教育培訓(xùn)工作進行了統(tǒng)一部署,明確了人才干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要制訂相應(yīng)的實施方案,明確相應(yīng)職責。
三、推進人才工作的主要做法及成效
(一)深入推進衛(wèi)生系統(tǒng)學科帶頭人、學科骨干培養(yǎng)工作
1.繼續(xù)加強對學科帶頭人、學科骨干的選拔和培養(yǎng),為重點學科帶頭人、業(yè)績較為突出的高、中級業(yè)務(wù)骨干,提供國內(nèi)外交流學習的機會,鼓勵其不斷進行科學研究和技術(shù)創(chuàng)新。按照《延慶縣衛(wèi)生系統(tǒng)學科帶頭人、學科骨干管理辦法》中規(guī)定的工作目標、工作任務(wù)、工作職責等相關(guān)內(nèi)容,對學科帶頭人、學科骨干進行嚴格要求。201*年是“十二五”的開局之年,衛(wèi)生局對中、青年骨干隊伍的培養(yǎng),主要遵循《管理辦法》,將培養(yǎng)的重點放在提高理論和臨床醫(yī)療水平上,使其盡快成長為醫(yī)、教、研、防的復(fù)合型人才。
2.繼續(xù)實施“123”高層次人才隊伍建設(shè)工程,選拔10名縣級學科帶頭人,20名院級學科帶頭人,30名業(yè)務(wù)骨干。到目前為止,共選拔符合條件的衛(wèi)生系統(tǒng)縣級學科帶頭人10名,院級學科帶頭人20名,學科骨干17名。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要和“123人才培養(yǎng)工程”中的縣級學科帶頭人、院級學科帶頭人和學科骨干簽定目標責任書,并對他們進行年度考核。衛(wèi)生局學科帶頭人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對“123人才培養(yǎng)工程”人員年度考核情況進行督查,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,實行動態(tài)管理、吐故納新、形成“人才隊伍建設(shè)”長效機制。
(二)加大人才引進力度
1.廣泛吸納各類高職稱、高學歷、高能力的優(yōu)秀人才到衛(wèi)生系統(tǒng)工作。積極創(chuàng)造吸引人才的良好環(huán)境,加大對外地研究生和“雙高”人才的引進。201*年上半年,衛(wèi)生系統(tǒng)共引進雙高人才1人,改善了我縣衛(wèi)生人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)和整體水平;充分利用對外埠人才引進的優(yōu)惠政策和專項資金,在全國范圍內(nèi)招聘能彌補我縣衛(wèi)生技術(shù)薄弱或填補技術(shù)空白項目的學科帶頭人,促進人才合理流動,通過他們的傳、幫、帶作用,帶動我縣整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
2.做好人才招聘,改善衛(wèi)生系統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)。201*年上半
年,延慶縣衛(wèi)生局本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,按需擇優(yōu)錄用201*年應(yīng)界畢業(yè)生。
(1)招聘原則。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;雙向選擇的原則;空編進人、空崗補員的原則;德才兼?zhèn)洹⒎策M必考的原則;工作需要、人崗相宜的原則。
(2)招聘方式。201*年采取公開招聘和自主招生結(jié)合的方式進行。由于衛(wèi)生工作專業(yè)技術(shù)性強,此次招聘的畢業(yè)生不再參加市人事局統(tǒng)一考試,由衛(wèi)生局單設(shè)考場,按照縣人事局要求統(tǒng)一組織專業(yè)考試及面試。
(3)截至目前,201*年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和二級單位通過公開招聘和自主招生的形式共招聘畢業(yè)生35人。其中,其中,碩士學歷的畢業(yè)生2人,本科學歷的畢業(yè)生8人,?茖W歷的畢業(yè)生25人。
上半年,續(xù)聘退休專家40人,其中中級職稱22人,高級職稱18人。
(三)師徒傳承、導(dǎo)師帶教培訓(xùn)力度不斷加大
1.加大對衛(wèi)生系統(tǒng)中青年人才的培養(yǎng)支持力度,將培養(yǎng)的重點放在提高理論和臨床醫(yī)療水平上,使其盡快成為醫(yī)、教、研、防的復(fù)合型人才。選派縣二級醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者到市三級醫(yī)院進修學習,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者到縣二級醫(yī)院學習。
2.經(jīng)過個人申請、單位推薦、組織選拔和嚴格考察,選送一定數(shù)量的技術(shù)骨干和學科帶頭人進行一對一的師徒傳承或開展一對多的導(dǎo)師制培訓(xùn)學習,力爭通過2-3年時間,打造出一批區(qū)域性醫(yī)療或公共衛(wèi)生工作中的學術(shù)骨干和學科帶頭人。201*年48對師徒繼續(xù)帶教學習,衛(wèi)生局要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位要將此項工作納入本單位重要議事日程,做好師徒傳承及導(dǎo)師帶教工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、測評、考核、驗收工作。衛(wèi)生局將于201*年11月中下旬對師徒傳承工作按照《延慶縣臨床醫(yī)學(中醫(yī)學)師承人員考核考試辦法》進行檢查、驗收,并兌現(xiàn)專項資金。
(四)繼續(xù)做好對口支援工作
1.利用人才專項資金,積極與朝陽區(qū)、西城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)系,做好對口支援工作。朝陽區(qū)第三醫(yī)院、航空工業(yè)中心醫(yī)院院長與延慶縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、延慶縣精神衛(wèi)生保健院、大榆
樹鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽署對口支援協(xié)議,并接受我縣10名
醫(yī)師到朝陽醫(yī)院進修。
2.各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合實際制定本單位《對口支援工作考核實施辦法和評價標準》,加大對支援單位考核的力度,將對口支援工作與職稱晉升、年終考核等與職工切身利益相關(guān)的事情結(jié)合起來,在時間、人員等方面進行嚴格要求與管理。
3.衛(wèi)生局將從政策和資金上給予大力支持,為援助單位和個人提供相應(yīng)待遇。對受援單位臨床工作起推動作用、并在當?shù)亟⒘己蒙鐣?jīng)濟效益的專家,衛(wèi)生局在對其業(yè)績進行考核后,將按照一定比例從人才專項資金中匹配相應(yīng)資金。
4.201*年12月,衛(wèi)生局將按照《衛(wèi)生系統(tǒng)進修人員及對口支援專家考核意見》,對201*年度,延慶縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員進修及對口支援管理、帶教進行考核。
(五)加強進修培訓(xùn)
1.各醫(yī)療衛(wèi)生單位對新參加工作的醫(yī)務(wù)人員要加強培訓(xùn),采取自學與集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則,以自學為主,力爭參加工作兩年后取得“兩證”,即:執(zhí)業(yè)證書、醫(yī)師資格證書。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要將此項工作列入重要議事日程,并且進行了相關(guān)約定,衛(wèi)生局將對多年來未考上“兩證”的醫(yī)務(wù)人員進行干預(yù)。第一年為實習試用階段,要抓緊學習;第二年參加“兩證”考試,通過者,給予適當獎勵,并在全系統(tǒng)通報表揚;三年及以上未取得“兩證”的醫(yī)務(wù)人員,要勸離原崗位,待崗培訓(xùn)(自學),取得“兩證”后再競聘上崗。
2.實施衛(wèi)生干部繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理項目,組織所有醫(yī)務(wù)人員參加網(wǎng)絡(luò)學習、現(xiàn)場培訓(xùn),推動繼續(xù)醫(yī)學教育工作,并通過學分審驗的方式對學習方式和學習效果進行管理。
3.上半年選拔分批次11名學科骨干后備人才送到市級三級甲等醫(yī)院學習、深造,使本系統(tǒng)人才梯隊建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展。采用請進來與送出去、學習與實踐相結(jié)合的方式,為現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員提供更多的繼續(xù)教育、培訓(xùn)和進修的機會。使醫(yī)務(wù)人員的知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,完善知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)造能力和專業(yè)技術(shù)水平。
5.縣內(nèi)二級醫(yī)院落實臨床科室中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員每年必須到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供累計不少于15天的服務(wù)
任務(wù)。嚴格執(zhí)行城市醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師前到基層累計服務(wù)一年的政策,保證工作的長期性和有效性。
6.201*年上半年,我局舉辦衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學教育培訓(xùn)班62次,參加人數(shù)9237人次,達標率98.26%
(六)樹立全新的人才發(fā)展理念,采取多種形式引才引智
1.調(diào)整人才引進的優(yōu)惠政策,戶口不遷、關(guān)系不轉(zhuǎn)、雙向選擇、自由流動,采取專職或兼職、長期或短期的服務(wù)形式,完善柔性引才的辦法措施,為延慶經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。對緊缺專業(yè)、重點名牌高校具有碩士以上學位或高級專業(yè)技術(shù)職稱和其他有特殊專長的人才,優(yōu)先引進到我縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作。對真正能填補我縣醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域空白的優(yōu)秀人才,給予優(yōu)惠政策,為他們搭建創(chuàng)業(yè)平臺。
2.推進實施“人才京郊行”工作。做好對參加“人才京郊行”活動的掛職專家的管理協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作,進一步搭建工作平臺,發(fā)揮掛職專家作用,借用掛職專家優(yōu)勢資源,促進我縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作的開展,推進衛(wèi)生系統(tǒng)整體人才隊伍和重點學科建設(shè)。201*年1月,北京市積水潭醫(yī)院曹奇勇,通過“人才京郊行”活動于來延慶縣醫(yī)院掛職鍛煉一年。擔任縣醫(yī)院院長助理職務(wù)。上半年,在曹奇勇主任的主持下開展了多項手術(shù),并進一步完善了人才隊伍。
(七)設(shè)立專項經(jīng)費,加大人才建設(shè)投入力度
衛(wèi)生局設(shè)立人才專項經(jīng)費300萬元,?顚S茫浩渲校糜凇123”高層次人才隊伍建設(shè)的專項經(jīng)費50萬元,縣級學科帶頭人每人1.5萬元/年,院級學科帶頭人每人1萬元/年,學科骨干每人0.5萬元/年;用于引進“雙高”人才的專項資金40萬元,每人10至12萬元;用于業(yè)務(wù)骨干到市三級醫(yī)院進修的專項經(jīng)費20萬元;用于衛(wèi)生系統(tǒng)科研經(jīng)費20萬元;用于對口支援的專項經(jīng)費40萬元;上述五項經(jīng)費由衛(wèi)生局和相關(guān)單位按照1:1標準匹配。用于師徒傳承的專項經(jīng)費30萬元,每對1萬元;用于聘請專家講課、教學查房的專項經(jīng)費20萬元;用于社區(qū)到二級醫(yī)院培訓(xùn)、鄉(xiāng)醫(yī)到社區(qū)培訓(xùn)的專項經(jīng)費20萬元;用于引才引智的專項經(jīng)費40萬元。
(八)開展人才隊伍建設(shè)工作的幾點建議1、強化梯隊建設(shè)培養(yǎng)高效隊伍
(1)用三至五年時間培養(yǎng)一批本土人才、骨干力量。細化人才隊伍建設(shè)工作相關(guān)流程,對新分配的畢業(yè)生進行為期半年的崗前培訓(xùn)教育。
(2)各單位要將人才隊伍建設(shè)工作納入本單位重要議事日程,建立人才工作長效機制,長抓不懈。
(3)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)人才隊伍建設(shè)工作總體發(fā)展目標和研究方向的設(shè)置以及承擔重大課題的實際需要,制定人才培養(yǎng)、進修計劃,學科帶頭人要將學科后備人才的培養(yǎng)作為自己的工作職責,并在實踐中加以考察、培養(yǎng)。
(4)對“梯隊人才斷層”問題加強后續(xù)力量培養(yǎng)。要著眼長遠,超前培養(yǎng)一大批“第四梯隊”、“第五梯隊”,注重探索并實施有效措施,超前培養(yǎng)年青人才,切實解決目前一些梯隊存在的人才斷層問題,保證人才梯隊的可持續(xù)發(fā)展。
2、加強交流培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力
(1)對口進修學習。有計劃、有針對性選送一批院級學科帶頭人和學科骨干,到對口醫(yī)院學習新知識、新技術(shù),加快他們的知識更新,提高學科梯隊的整體水平。
(2)外派學術(shù)交流。組織縣級學科帶頭人參加國家、市相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考察和學術(shù)交流等活動,使他們能夠及時了解、掌握國內(nèi)外學術(shù)技術(shù)前沿信息動態(tài),不斷更新知識,提高學術(shù)技術(shù)水平。
(3)適時開展集中培訓(xùn)。要重視梯隊成員的繼續(xù)教育,讓他們既要了解科學技術(shù)的現(xiàn)狀,又要掌握未來發(fā)展的趨勢,既要通曉本學科的專業(yè)知識,又要了解相關(guān)學科的內(nèi)容。要以“新知識、新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝、新信息”為主要內(nèi)容,多層次多形式開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和專業(yè)不對口培訓(xùn),大力提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍整體素質(zhì)。
(4)以人才“帶教”為切入點,創(chuàng)造雙方溝通交流平臺。充分發(fā)揮縣級學科帶頭人在學科領(lǐng)域和研究領(lǐng)域的帶頭作用,通過“一人帶數(shù)人,數(shù)人帶全體”的模式,培養(yǎng)學科骨干,加強“老、中、青”三結(jié)合,在中青年骨干中產(chǎn)生反響,營造濃厚的、積極向上的學術(shù)氛圍。
3、嚴格評價制度完善保障機制
(1)進一步明確學科成員的責、權(quán)、利,調(diào)動重點學科全員的積極性和創(chuàng)造性。
(2)在定期考核學科建設(shè)任務(wù)完成情況的前提下,對在學科建設(shè)中成績突出的學科骨干,在津貼、獎勵和職稱晉升等方面予以政策傾斜。
(3)落實專項科研培訓(xùn)經(jīng)費,建立人才隊伍保障基金。201*年衛(wèi)生局人才專項經(jīng)費提高到300萬元,實現(xiàn)?顚S谩
(4)完善相關(guān)考核制度,規(guī)范考核流程,細化相關(guān)考核考試辦法。
四、開展干部教育培訓(xùn)工作的主要做法(一)加強干部理論知識培訓(xùn)
1.深入開展馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系的教育培訓(xùn),落實黨的“十七大”四中全會精神,不斷運用黨的最新理論成果武裝干部頭腦,使他們能夠掌握和領(lǐng)會黨的基本理論的科學體質(zhì)、精神實質(zhì),提高他們用馬列主義基本立場、觀點、方法,認識、觀察和解決實際問題能力。
2.加強干部思想作風教育培訓(xùn)。結(jié)合我局開展黨員作風建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在培訓(xùn)中增加了黨性黨紀黨風教育的內(nèi)容,通過培訓(xùn)引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和良好的工作態(tài)度、工作作風。
(二)注重干部領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)1.培養(yǎng)和打造一支具有較高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的衛(wèi)生管理干部隊伍,提高管理人員的管理水平,增強管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和責任感。
2.針對廣大干部中存在的政策水平、工作方法不適應(yīng)新形勢要求的實際情況,對衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部進行了《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度等相關(guān)文件的知識輔導(dǎo)。通過集中培訓(xùn)與自學,使廣大科級干部提高了業(yè)務(wù)知識水平和履行崗位職責的能力。
(三)積極參加組織、人事部門舉辦的相關(guān)培訓(xùn)1.根據(jù)《中共延慶縣委組織部關(guān)于做好201*年度處級領(lǐng)導(dǎo)干部在線學習工作的通知》要求,我局8名處級領(lǐng)導(dǎo)干部參加了在線學習。
2.按照《關(guān)于向中共延慶縣委組織部推薦干部的規(guī)定(試行)》,繼續(xù)開展201*年度向縣委組織部推薦副處級干部人選工作。衛(wèi)生局采用領(lǐng)導(dǎo)班子推薦方式,推薦王留忠、
胡永強2名干部為副處級后備人選。
3.3月,衛(wèi)生系統(tǒng)1名科級干部參加了縣委組織部舉辦的201*年中青年干部培訓(xùn)班,1名職工參加了縣委組織部舉辦的第二期優(yōu)秀青年人才培訓(xùn)班。
(四)開展干部教育培訓(xùn)工作取得的主要成效緊緊圍繞當前政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展對干部知識結(jié)構(gòu)提出的新要求,努力落實“黨管人才”和“大教育、大培訓(xùn)”的工作要求,統(tǒng)籌安排,突出重點,學用結(jié)合,注重實效,不斷提高廣大干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)政能力,為實現(xiàn)衛(wèi)生工作又快又好的發(fā)展提供了智力支持和人才保證。
(一)干部的自覺性和主動性不斷提高。衛(wèi)生局黨委把干部的培訓(xùn)學習納入黨委工作目標,建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓學習的責任機制,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學習、帶頭抓學習,把干部的學習作為年度考核干部的重要指標,并作為考察任用干部的重要依據(jù),此舉有力地促進了干部學習,形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的良好局面。
(二)干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。我局始終堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝干部頭腦,把學習理論和學習專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來,通過培訓(xùn),廣大干部提高了思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),開闊了視野。(三)干部分析和解決實際問題的能力不斷提高。我局始終立足于抓學習促工作,突出學習的針對性、有效性和實用性,讓廣大干部在學習中提高。通過培訓(xùn),使廣大干部的思想認識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題,用學到的各種理論知識,全面、客觀地審視各項衛(wèi)生工作,積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法,把學到的知識運用到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中去,從而推動了各項工作的開展?傊201*年上半年,衛(wèi)生局通過開展人才和干部教育培訓(xùn)工作,使廣大干部職工的思想認識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù),把學到的知識與貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來,推動衛(wèi)生工作的順利開展。針對一些不足之處,我們希望通過今后的努力不斷加以改進和提高,為延慶縣衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展奠定
堅實的人才基礎(chǔ)。
延慶縣衛(wèi)生局
二一一年六月二十九日
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