201*年總結(jié)-新生兒

201*年工作總結(jié)(新生兒科)

回首201*年，我們在院黨委的正確領(lǐng)導下，沐浴著改革開放醫(yī)院飛快發(fā)展的春風，全科醫(yī)務(wù)人員用辛勤勞動、溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效安全、腳踏實地為病人著想的作風、贏得了病人和社會、醫(yī)院同行的信任，較好的完成了上級交給的任務(wù)。臨床、教學、科研工作取得了可喜成績，現(xiàn)將我科工作總結(jié)如下：一、工作成績綜合目標完成情況：1.綜合目標完成情況分析：

201*年新生兒科出院病人725人次，比去年同期652人次上升73人次、上升11.2個百分點。危重搶救成功率91.57%，入院與出院診斷符合率99.45%。在08年大幅度升高的基礎(chǔ)上仍有所提高。取得這樣可喜的成績。是院領(lǐng)導的正確決策、醫(yī)院的快速發(fā)展、兒科人的不服輸拼搏精神干出來的。技術(shù)水平的提高、新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展使兒科業(yè)務(wù)的深度廣度都有了進步；病人的認可，信義度的提高得到了社會承認。外阜病人達35%以上。2.新業(yè)務(wù)新技術(shù)情況

新生兒ICU擴大后病人穩(wěn)定在10以上，平均12－17人、最高達30人。自己獨立開展了氣管插管新生兒氣管內(nèi)注射肺表面活性物質(zhì)、呼吸機支持，搶救早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合癥、肺大出血、呼吸功能衰竭，節(jié)省了請麻醉科插管等中間環(huán)節(jié)和及時搶救的時間，有效率成功率大大提高。新生兒DIC以往病死率極高，今年成功搶救3例。新生兒敗血癥核黃疸腦病換血、早產(chǎn)兒大出血休克、極地體重兒靜脈營養(yǎng)等一系列高難度的現(xiàn)代搶救手段，對以往放棄無法明確診斷的危重新生兒如大血管錯位堅持(呼吸機支持)住院5天明確了診斷。特別是12月4日，中晚期孕婦甲型H1N1流感危重病例產(chǎn)出1對雙胞胎、孕31+5周的危重早產(chǎn)兒、在業(yè)內(nèi)外人士認為無希望的情況下、搶救成功。新生兒的搶救成功率大幅度提高，死亡率降低，為新生兒專業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。3.人才建設(shè)情況：

兒科高精尖人才匱乏，新進人員基礎(chǔ)較差，加上兒科危重病人多、專業(yè)跨度大需引進高精尖人才、培養(yǎng)現(xiàn)有人員。醫(yī)院和科室共同努力已送出4人進修學習，1人（有技術(shù)專長）到上海進修新生兒重癥監(jiān)護、1人到湖南學習小兒急救、1人到武漢學習小兒康復。7人次到河北省兒童醫(yī)院新生兒科短期培訓。醫(yī)生護士人員短期學術(shù)交流15人次�？苾�(nèi)專題培訓20次，使兒科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)有了明顯提高。這些都在以后的工作中會更大的后勁，各方反應(yīng)良好。4.科室管理

實行科主任領(lǐng)導下的分工負責制、堅持大事科委會討論決定。護士長負責日常護理工作的檢查督促、護士的三基培訓、科室支出控制、衛(wèi)生環(huán)境的管理。科主任合理安排、調(diào)配人員以最佳方式為病人服務(wù)、制定、完善有利專業(yè)發(fā)展的方案，建立標準化、規(guī)范化查房、病人管理、教學、業(yè)務(wù)學習的獎勵懲罰機制。兒科已設(shè)床位50張（13年減床的情況下首次增加10張增加20%），1-11月份平均病人60個以上。6月份成功分為兒1科、兒2科。近半年的運行情況良好。開通夜班專線門診。今年與醫(yī)院同步抓了重點�？平ㄔO(shè)。5.科研教學情況：

201*年立項的新生兒窒息后腦損傷早期干預的臨床研究今年加作動物試驗已在結(jié)題的資料準備中。201*年立項《Pep-1-sod對腦缺血-再灌注損傷的保護作用》研究已獲湖北省重大科技術(shù)成果（EK09076009）今年已發(fā)表論14篇，臨床實習工作正常進行，本科教學進展順利。

二、科室工作中存在的突出問題：

1.初級醫(yī)務(wù)人員缺編、高級醫(yī)務(wù)人員特長人才缺乏。有影響力的專家少。使病人向我院積聚的優(yōu)勢不能形成。有些專業(yè)內(nèi)涵、深度不能使兒科病人滿意。與時俱進的設(shè)備設(shè)施不具備，從而吸引病人力度不強。

2.適合于兒科現(xiàn)狀的社會保障、保險制度不夠健全，費用完全靠自己支付、大病往往難承受采取消極的放棄手段，小病也不愿住院或僅住急性期高峰的幾天，我們的治愈率不超過60%。95%以上的病人是經(jīng)濟困難簽字出院。

3.職工的憂患意識不強、對待病人的語言技巧、尤其是形體語言、駕馭病人能力和個人修養(yǎng)等綜合素質(zhì)有待進一步提高。在處理病人要求高、交費困難大、這些矛盾時易發(fā)生不愉快而要求出院。

三201*年工作計劃：

1．積極準備為201*年兒科再度擴大建立100-120床位的兒童中心的干部提拔、醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)、重點�？平ㄔO(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)為打造新生兒ICU、先心病介入、危重癥搶救等兒科品牌專業(yè)�？婆�力,使市人民醫(yī)院兒科成為鄂西北的優(yōu)勢強勢專科。.

3．穩(wěn)定、開拓、擴大市場，向社區(qū)、向農(nóng)村、向基層滲透、輻射爭取病員（采取講課，義診、會診、交流參觀等手段）。

4．兒科醫(yī)務(wù)人員要專業(yè)定向、一專多能，達到專業(yè)化、正規(guī)化要求，以常見病、多發(fā)病為基礎(chǔ)。興旺兒科的人氣，活躍兒科的市場。以特色專科帶動兒科的發(fā)展。提高規(guī)范重癥監(jiān)護人員、技術(shù)、設(shè)備、管理、延伸帶動其他專業(yè)。將心臟介入向縱深發(fā)展，力爭做到本地區(qū)最強。

5．抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)杜絕了糾紛投訴。針對兒科病人病情變化快、住院時間短、需求高的特點，改變陳舊觀念、多為病人著想、加強全員的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能及道德修養(yǎng)、耐心細致作好解釋工作，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造良好的治病就醫(yī)氛圍。對收費這個熱點問題，增加透明度，杜絕錯收多收漏收現(xiàn)象。因地制宜為病人籌劃好，合理用好每一分錢，使病人再我院住院滿意舒心。針對門診大處方問題，已多次在科室會議上傳達醫(yī)院相關(guān)文件，找個別人私下談話，限期改正，已初步得到遏制。

6．加強對待病人的語言技巧、尤其是形體語言、駕馭病人能力和個人修養(yǎng)等綜合素質(zhì)方面的教育培訓。尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點、拓寬老專業(yè)，發(fā)展市郊市外醫(yī)療市場、通過講學、會診、培訓增加我院兒科的影響力增加我院的病人量。繼續(xù)與產(chǎn)科合作開設(shè)孕產(chǎn)婦課堂擴大我們影響、吸引力。

7．改善職工待遇，縮小差距，促使兒科隊伍穩(wěn)定，有利兒科事業(yè)發(fā)展。

擴展閱讀：201*年新生兒窒息復蘇技術(shù)培訓小結(jié)

黃浦區(qū)新生兒窒息復蘇技術(shù)培訓總結(jié)

為提高我區(qū)新生兒窒息復蘇技術(shù)水平，保障母嬰安全，根據(jù)《上海市公共衛(wèi)生體系建設(shè)新三年行動計劃（201*-201*年）》圍產(chǎn)兒健康監(jiān)測項目的要求，實現(xiàn)“確保各級助產(chǎn)醫(yī)院的每個分娩現(xiàn)場均有熟練掌握新生兒窒息復蘇技術(shù)的醫(yī)務(wù)人員在場”的目標，根據(jù)《上海市公共衛(wèi)生體系建設(shè)新三年行動計劃（201*-201*年）》圍產(chǎn)兒健康監(jiān)測項目的要求，區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》（黃衛(wèi)【201*】52號），對該項培訓和比武工作做了具體要求，我所負責具體實施，現(xiàn)將組織培訓情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、培訓目的

通過系統(tǒng)、正規(guī)的理論學習，掌握扎實的復蘇操作技術(shù)，進一步提高高危兒搶救與管理水平，使窒息新生兒在第一時間得到有效的復蘇搶救，并且復蘇過程中建立必要、有效的監(jiān)護和評估；提高復蘇操作水平，降低新生兒死亡，提高兒科質(zhì)量。

二、培訓范圍及對象

培訓范圍：全區(qū)開展助產(chǎn)技術(shù)的醫(yī)療機構(gòu)。

培訓考核對象：全區(qū)開展助產(chǎn)技術(shù)的醫(yī)療機構(gòu)所有產(chǎn)科、新生兒科醫(yī)生（兒科醫(yī)生）和助產(chǎn)人員。

三、培訓內(nèi)容培訓教材為衛(wèi)生部婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生司印發(fā)的《新生兒窒息復蘇培訓教材》。

（一）醫(yī)生的培訓考核內(nèi)容：復蘇原理、復蘇的最初步驟、復蘇氣囊與面罩的使用、胸外按壓、氣管內(nèi)插管、藥物治療、早產(chǎn)兒復蘇。

（二）助產(chǎn)人員的培訓考核內(nèi)容：復蘇原理、復蘇的最初步驟、復蘇氣囊與面罩的使用、胸外按壓。

四、培訓方法

1、要求各產(chǎn)科醫(yī)院成立新生兒窒息復蘇領(lǐng)導小組，具體負責新生兒窒息復蘇的管理工作。制訂工作方案，建立健全各項制度，按要求配備、配齊復蘇器械及教學模具（復蘇器械及教學模具清單見后），并將復蘇指南及常規(guī)培訓制度化。要求各院指定專人負責該項工作的具體實施操作，并將本院開展窒息復蘇院內(nèi)培訓的時間上報我所。

2、由我所組織各產(chǎn)科醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)科、新生兒科（兒科）選派的骨干參加了市婦保所組織的區(qū)級師資培訓，經(jīng)過2天的緊張培訓，區(qū)內(nèi)共有12名學員掌握了新生兒窒息復蘇理論知識和復蘇操作技術(shù)，成為下階段院內(nèi)全覆蓋培訓的師資。

3、組織各產(chǎn)科醫(yī)院進行院內(nèi)培訓，由參加區(qū)級師資培訓的人員對院（或科）內(nèi)相關(guān)人員進行全面的理論和技能培訓，為保證培訓質(zhì)量，各院培訓時，我所均到場做好質(zhì)控和過程管理，做好培訓前進行知識水平測試，培訓后進行理論知識及實踐技能考核。各產(chǎn)科醫(yī)院（除長征醫(yī)院外）均組織力量進行了全員培訓，培訓內(nèi)容注重實用性和技能性，各院均著重講解和現(xiàn)場教授了新生兒窒息的現(xiàn)場急救和復蘇的程序、流程、注意事項，真正實施了人人參與式的教學。此次培訓，各院共組織×××人參與了學習，學員們普遍反映此次培訓很實用，與實際工作緊密相連，為今后新生兒窒息復蘇搶救工作起到了積極的推動作用。

五、培訓效果

通過此次新生兒窒息復蘇技術(shù)培訓，各院均規(guī)范了新生兒窒息復蘇技術(shù)，這將大大提高我區(qū)新生兒窒息復蘇的效果，降低新生兒死亡率和兒童腦癱的發(fā)生率，更加有力地保障廣大孕產(chǎn)婦的分娩安全。

新生兒窒息復蘇技術(shù)是一項常學常新的技術(shù)，我所將以此次培訓為契機，將其納入每年的產(chǎn)科質(zhì)量檢查，以進一步推廣該項適宜技術(shù)，為廣大婦女兒童的健康保駕護航。

黃浦區(qū)婦幼保健所二九年六月

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