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孫店201*年煤礦安全培訓工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:04:58 | 移動端:孫店201*年煤礦安全培訓工作總結(jié)

孫店201*年煤礦安全培訓工作總結(jié)

孫店礦201*年度煤礦安全培訓工作總結(jié)

201*年度即將悄然逝去,準備滿心希望的迎接201*年。在公司及整合部的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿的完成了全年的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的存在的問題和不足,把201*年安全培訓工作做得更好,F(xiàn)將我礦201*年安全培訓工作總結(jié)如下:

一、201*年安全培訓基本情況

201*年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神集合我礦現(xiàn)狀,深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī),堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了全年各項培訓任務,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提礦市共培訓煤礦各級人員13人次,全年培訓費用為32820元(其中礦長兩證培訓1人,資金4500元;任職資格證和安資證各4人,每人次分別為3760元和2060元;帶班資格證1人,1660元;爆破員兩人,每人1200;地測與防治水技術培訓1人,980元)二、安全培訓方式方法(一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰,F(xiàn)階段我礦處在通風排水階段,全礦各級管理人員通過每周四的學習時間,學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神學習,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、技術學習日和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓,通過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質(zhì)。(二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。

進行煤礦地質(zhì)與防治水技術專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎,進行基礎準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。三、存在問題

我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。四、201*年安全教育培訓工作計劃

我礦201*年將進入復工復產(chǎn)階段,存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進行政策支持,積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術知識培訓。

201*年我礦將積極圍繞推進節(jié)點,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。

擴展閱讀:201*年度上半年煤礦安全培訓工作總結(jié)

201*年度上半年遼源煤業(yè)培訓工作

總結(jié)

今年上半年來,在礦領導的的大力支持下,在科室的緊密配合下,我礦圓滿的完成了上半年的各項培訓工作任務,促進了遼源煤業(yè)職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)上半年安全培訓工作,查找存在的問題和不足,把201*年下半年的工作做得更好,F(xiàn)將我礦上半年煤礦安全培訓工作總結(jié)如下:一、基本情況

上半年我礦認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《山西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局關于加強煤礦安全培訓工作的通知》、《山西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)〈煤礦探放水工安全技術培訓大綱及考核要求〉(試行)的通知》等上級文件精神,深入學習貫徹新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等行業(yè)法律法規(guī),堅持培訓、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設,虛心借鑒兄弟礦安全培訓先進經(jīng)驗,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了全年各項培訓任務,煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務水平也隨之提高,我礦煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。201*年上半年全員培訓132人;達到全員培訓率100%,培訓合格率100%,持證上崗率100%。

二、主要做法

(一)狠抓各類管理隊伍培訓,不斷提高監(jiān)管能力一是突出抓好新版《煤礦安全規(guī)程》培訓。國家總局新《規(guī)程》頒布后,我們及時舉辦新版《煤礦安全規(guī)程》培訓班,聘請古交市安監(jiān)局培訓中心的老師對規(guī)程修改后的條款進行詳細的講解,提高各級管理人員的理論水平。通過老師講解、學員交流等形式提高管理人員實際管理的能力,進一步夯實安全管理責任。以政策法規(guī)和隱患排查治理為重點內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)督管理的工作程序。

(二)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)一是落實責任。堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務逐項分解,細化量化,落實到各科、并納入安全生產(chǎn)目標責任考核實行獎罰。為了進一步落實培訓責任,印發(fā)了《煤礦培訓工作實施意見》,把礦井復產(chǎn)復工前培訓作為一項硬任務,實行培訓一票否決制。把新工人培訓作為重點,對新工人進行為期不少于10天的業(yè)務知識和技能培訓以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。縣煤炭局統(tǒng)一考核、發(fā)證,所有工人必須持證上崗,我礦進行全程監(jiān)督指導。二是突出重點。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓。各科充分利用安全活動日、和班前班后會等時間,組織職工進行日常教育培訓,實現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進行口述,答不上來的不能入井作業(yè)。各科室還加強對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓,實行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓,工人對所從事的工作程序進行手指口述,現(xiàn)場進行技術操作考核,達到熟練操作的目的。通過培訓,有力地提升了全員安全意識,減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生。

三是嚴格獎懲。制定了獎懲辦法,對月抽查,季檢查,半年考核,年終獎評,并從培訓經(jīng)費里專門列支獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人獎勵500-1000元。通過嚴格的獎懲制度,確保了培訓效果,推動了安全培訓工作的落實。

(三)狠抓“三項崗位”人員培訓,全面提升安全管理水平同時,我們堅持“請進來、走出去”的培訓工作理念,多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監(jiān)管、安全技術培訓班和研討班,學習先進的煤礦監(jiān)管和教育培訓工作經(jīng)驗。通過多種途徑的培訓和教育,不斷提高煤礦管理層的安全意識。強化特種作業(yè)人員培訓。嚴把學習管理關,認真執(zhí)行培訓學員日?己酥贫,實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課一天或請假三天以上者,視為培訓無效;煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術水平得到進一步提高。三、存在問題

一是部分專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不夠,造成了企業(yè)安全基礎弱化,制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。

二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大,出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn)。

三是工學矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓就不能工作,參加工作就影響培訓,矛盾比較突出。

總之,我們認真貫徹國務院、山西省政府關于煤礦安全工作的一系列方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入學習實踐科學發(fā)展觀,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心,以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為目標,以煤礦安全教育培訓為抓手,以煤礦瓦斯和災害治理為重點,全面強化安全監(jiān)管職能,有序推進安全生產(chǎn)各項工作,全市煤炭工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。我們將以黨的十八大精神為指導,進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新理念,強化措施,夯實責任,筑牢煤礦安全管理基礎,強力推進我礦又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

存在的問題

存在的主要差距在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距:一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學質(zhì)量的難度越來越大;二是安全培訓領導力量薄弱,對基層指導的力度還不夠到位,還沒有完全達到培訓體系標準要求;三是安全培訓計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,故造成部分培訓計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題,才會導致各種大問題的出現(xiàn),所以我們一點也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠放在第一位!雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要繼續(xù)堅持才能做好我們的工作!201*年下半年工作計劃

為進一步做好201*年遼源煤業(yè)安全教育培訓工作,制定如下工作計劃。一、總體思路

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,著力推進“依法治安、管理強安、科技興安、人才保安”戰(zhàn)略,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、等法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)中心任務,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。二、工作任務

(一)扎實開展煤礦企業(yè)全員安全教育培訓工作

開展煤礦安全教育培訓工作,是煤礦安全監(jiān)管的重要責任,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段,是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,因此,做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓工作意義深遠,必須真抓實干。(二)舉辦“班組長”安全生產(chǎn)培訓班

班組長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員,是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實者。提高班組長的安全素質(zhì)和安全意識,是確保煤礦安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度等落到實處的重要舉措,也是加強煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”,減少傷亡事故的有效途徑。三、工作安排

為全面完成任上述工作任務,確保各項工作有條不紊的推進,計劃分步實施,具體安排:

1、宣傳發(fā)動,調(diào)查摸底,登記造冊,發(fā)放培訓教材。各科

室工作,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)的中心工作任務,樹立大教育、大培訓、大提高的觀念,大力宣傳安全教育培訓工作的責任性和重要性,在此基礎上摸清基本情況,擬定教育培訓計劃。2、全員培訓、考試發(fā)證。各科室要明確一名主要負責人負責工作的組織與協(xié)調(diào),確保培訓生產(chǎn)兩不誤。安全培訓要充分結(jié)合本礦實際,采取靈活多樣的培訓方式(授課式、生產(chǎn)現(xiàn)場講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、安全專欄式、事故案例分析式等),把握“應知應會”和各工種“規(guī)范操作”兩個重點,要有強硬措施,確保受訓率100%,確保培訓取得明顯效果。培訓的主要內(nèi)容:煤礦安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標準化等方面的有關標準;國家有關部門印發(fā)的煤礦安全基礎管理、瓦斯治理等方面的規(guī)范性文件。3、總結(jié)評先。在全面完成任務的基礎上認真總結(jié),樹立和培育企業(yè)在安全教育培訓和班組建設方面的先進典型,整理材料,以點帶面,全面推廣,努力營造煤礦企業(yè)大教育、大培訓、大提高、重管理的氛圍,推動企業(yè)標準化建設,促進安全生產(chǎn)。

四、主要措施

1、加強宣傳,提高認識,增強工作責任感。開展煤礦安全教育培訓工作是落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本的需要。對于煤礦來說,堅持以人為本,就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,就是要以安全教育培訓來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要;開展煤礦安全教育培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要,生產(chǎn)要安全,教育是關鍵,培訓不能丟,這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭的事實,安全始終是“生命線”,始終是“大于天”的工程,始終是永恒的主題。

2、加強組織領導,確保安全教育培訓各項任務落到實處。教育培訓作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排,整體推進,確保生產(chǎn)培訓兩不誤。各煤礦企業(yè)負責人要強化組織協(xié)調(diào),要帶頭學、親自抓,要積極主動選派相關人員參加培訓,堅持一級抓一級,層層抓落實。

3、加強和改進學風,切實提高培訓質(zhì)量。在培訓工作中要堅決杜絕形式主義,杜絕代訓、代考、逃課等現(xiàn)象,建立健全培訓臺帳和檔案,培訓中做到六有,即:有計劃、有組織、有教材、有輔導、有記錄、有心得、有檔案。要嚴肅培訓紀律,把住培訓考試關,實行不及格不發(fā)證,保證培訓質(zhì)量。

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