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年終安全工作總結(jié)范文

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年終安全工作總結(jié)范文

年終安全工作總結(jié)范文

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年x月至20xx年x

月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!

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四川亮宇建設(shè)工程有限公司201*年度安全工作總結(jié)

201*年度在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指針,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,不斷提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全生產(chǎn)無(wú)事故的工作目標(biāo),下面就201*年度的相關(guān)工作做如下總結(jié)。一、不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,提高作業(yè)管理水平,為

公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

公司堅(jiān)持以質(zhì)量、安全為前提,以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以規(guī)范質(zhì)量、安全作業(yè)為手段,做到工程質(zhì)量無(wú)暇呲,安全保障生產(chǎn),以安全出效益的工作目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書(shū)并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行事前,事中,事后控制。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

二:完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制定完善了《安全管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、等規(guī)范制度,形成了完整規(guī)范科學(xué)有效的安全管理規(guī)章制度體系實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,牢固樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的安全理念,對(duì)工程處、項(xiàng)目部施工單位都進(jìn)行了質(zhì)量、安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),公司質(zhì)量、安全管理規(guī)定及質(zhì)量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)質(zhì)量、安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工序較為復(fù)雜,工藝要求高的施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量規(guī)范、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災(zāi)時(shí)安全防護(hù)措施。

三是抓各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質(zhì)量、安全巡查機(jī)制,建立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查表及臺(tái)賬,將每周四訂為安全生產(chǎn)日,并每月定期至少不少于10天到項(xiàng)目部檢查安全及質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即責(zé)令施工隊(duì)整改,并要求施工隊(duì)及時(shí)返整改意見(jiàn)到公司質(zhì)安部,質(zhì)安部組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢,確認(rèn)合格后,才允許進(jìn)行下道工序。組織開(kāi)展機(jī)械設(shè)備、管路、電氣設(shè)備以及特種設(shè)備的排檢巡查,對(duì)于著重的區(qū)域例如項(xiàng)目部制筋車(chē)間,木模車(chē)間等以及低壓配電室等重點(diǎn)區(qū)域,細(xì)化責(zé)任區(qū)域范圍,專人負(fù)責(zé)將檢查落實(shí)到位,于此同時(shí),公司嚴(yán)格執(zhí)行早、晚班安全交接制度,做到安全隱患不過(guò)夜,安全措施積極有效。

三、全面實(shí)施質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

公司積極組織職工開(kāi)展質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),讓職工從法律的高度重視質(zhì)量、安全,做好用安全指導(dǎo)日常的作業(yè),不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護(hù)用品,并安排調(diào)度人員加強(qiáng)巡視力度,做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的,將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對(duì)特種作業(yè)人員,做到了持證上崗,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。

五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性,進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域,節(jié)點(diǎn),安全布控,將質(zhì)量、安全工作落實(shí)到點(diǎn)。

公司因施工工藝的特殊性,在生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程,制定了專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行了嚴(yán)格地施工論證,進(jìn)行了質(zhì)量、安全布控,做好技術(shù)交底工作,讓一線工人,充分理解和掌握技術(shù)操作規(guī)范,工藝流程,確保工程質(zhì)量。制定嚴(yán)格的管理措施,利用特種檢測(cè)儀器對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè),做到防患于未然,于此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)半成品,構(gòu)件使用管理,做到用量有依據(jù),領(lǐng)用有記錄,記錄有審核的體系管理,確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、春節(jié)兩會(huì)及重大節(jié)日期間,做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動(dòng),公司根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)組織開(kāi)展專項(xiàng)安全宣傳教育并簽訂責(zé)任書(shū),在重視生產(chǎn)安全的同時(shí)也注重自身安全。

質(zhì)量、安全應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理,及時(shí)解決質(zhì)量、安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高質(zhì)量、安全工作水平。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),必須做到常抓不懈。“質(zhì)量至上”打造國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)品牌是我司的奮斗目標(biāo)。

四川亮宇建設(shè)工程有限公司

二零一三年十二月二日

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