201*年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXX有限公司201*年度消防安全工作總結(jié)

我公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)規(guī)定，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將201*年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立環(huán)保、安全、健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加萬江區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《消防安全責(zé)任書》和《201*年間安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長(zhǎng)期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，并結(jié)合“五五”普法的開展，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。201*年對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)區(qū)消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

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江門市政企業(yè)集團(tuán)有限公司

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)總體情況

201*年，是集團(tuán)公司生產(chǎn)高峰年，市政混凝土有限公司、建聯(lián)試驗(yàn)檢測(cè)有限公司及瀝青攪拌廠的生產(chǎn)任務(wù)都比較重，長(zhǎng)時(shí)間都在高速度、高產(chǎn)量的生產(chǎn)；工程施工板塊，也是歷年來工程任務(wù)最多的一年，市區(qū)施工的中大型項(xiàng)目就有近10項(xiàng)，鶴山、新會(huì)、臺(tái)山、開平、恩平、中山、廣州、順德、佛山、東莞、肇慶、德慶等市縣都有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目種類包括市政道路、排水、橋梁、垃圾場(chǎng)以及房建、體育設(shè)施、電力設(shè)施等，完成及在建的項(xiàng)目多達(dá)100多項(xiàng)。針對(duì)工程任務(wù)重、項(xiàng)目分散，安全生產(chǎn)工作繁重的情況，集團(tuán)公司作了全面部署，加強(qiáng)了人力、物力等方面配置，確保了安全生產(chǎn)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)行有效。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)職能部門和各基層單位通過日常的安全生產(chǎn)教育、專項(xiàng)培訓(xùn)教育和開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推行“一崗雙責(zé)”和工程項(xiàng)目考評(píng)的制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持組織日常安全檢查、排查隱患、整改提高等一系列工作，使集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理工作逐步進(jìn)入了常態(tài)化的工作軌道，取得了一定的成績(jī)。其中，市政瀝青工程分公司、市政混凝土有限公司等基層單位安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出，生產(chǎn)安全形勢(shì)較好；安恒爆破公司、建聯(lián)試驗(yàn)檢測(cè)有限公司以及工程部、市政建筑工程公司所管理的工程，都基本完成了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；路橋分公司承擔(dān)施工的濱江新區(qū)天沙河路工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部申報(bào)參評(píng)“江門市安全生產(chǎn)和文明施工雙優(yōu)工地”，已基本通過驗(yàn)收評(píng)審。

但由于安全生產(chǎn)工作中存在不平衡，有相當(dāng)一部分員工思想認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，各層級(jí)安全檢查的力度不夠，在生產(chǎn)和工程施工過程中，還存在不少安全隱患和事故苗頭，相繼發(fā)生了一些人員工傷事故，有一個(gè)勞務(wù)分包的工地還發(fā)生了基坑坍塌造成一人死亡的安全事故。這說明我們的安全生產(chǎn)管理工作存在嚴(yán)重的不足和缺失，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加大管理力度，全體員工繼續(xù)努力，全面改進(jìn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作，為確保生產(chǎn)安全提供可靠保證。

二、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

201*年6月份，集團(tuán)公司開展了201*年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月1日，集團(tuán)公司召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。區(qū)健強(qiáng)總經(jīng)理作了總動(dòng)員報(bào)告，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展作了明確的指示，要求“全員參與，緊抓主題，結(jié)合實(shí)際，重在落實(shí)，注重實(shí)效，切實(shí)提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)安全”；段振

宇、雷日南副總經(jīng)理對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排和生產(chǎn)一線的安全工作提出了具體要求；集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦公室對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了具體的整改方案；公司質(zhì)安部編制了《201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，并布置實(shí)施。

201*年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。各下屬基層單位、項(xiàng)目部按照“活動(dòng)方案”的要求，圍繞活動(dòng)主題和“一崗雙責(zé)”的制度，在全公司同步開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。

6月30日，集團(tuán)公司召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結(jié)大會(huì)。各基層單位對(duì)本單位開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況作了總結(jié)匯報(bào)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦公室作了全公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結(jié)。

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，排查了存在的安全隱患，采取了必要的整改措施，消除隱患，確保了生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。同時(shí)，由于組織機(jī)構(gòu)、管理制度的進(jìn)一步健全和完善，形成了公司完整的安全生產(chǎn)管理體系，并運(yùn)行有效�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，達(dá)到了進(jìn)一步整體提高公司的安全生產(chǎn)管理水平的目的。

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展較好的市政瀝青工程分公司及瀝青攪拌廠、市政混凝土有限公司進(jìn)行了通報(bào)表彰。

三、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)

集團(tuán)公司一直重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。公司企管部按有關(guān)規(guī)定選派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員參加上級(jí)舉辦的安全生產(chǎn)考核學(xué)習(xí)，都通過了審核，取得了合格證書。

公司質(zhì)安部組織進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。201*年中組織的安全培訓(xùn)專題有：《工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《安全資料填寫、整理、歸檔專題培訓(xùn)》、《工程創(chuàng)優(yōu)及工程技術(shù)資料專題培訓(xùn)》、《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工技術(shù)專題講座》、《瀝青路面施工質(zhì)量、安全專題知識(shí)》、《應(yīng)急救護(hù)及健康知識(shí)講座》等安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。

總工室、質(zhì)安部還組織工程技術(shù)人員、安全員到施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，共組織了《新南路預(yù)應(yīng)力管樁施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩》、《里村大道路堤滑坡病害現(xiàn)場(chǎng)觀摩》、《濱江新區(qū)南路橋橋臺(tái)滑移病害現(xiàn)場(chǎng)觀摩》、《廣珠澳城軌換乘中心工程深基坑支護(hù)觀摩》、《東華大橋橋體頂推施工觀摩》、《佛山矩形頂管工程施工觀摩》等專題現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。

公司企管部與質(zhì)安部還聯(lián)合組織了對(duì)新入職的大學(xué)生進(jìn)行“新員工安全教育”，組織了對(duì)一線作業(yè)工人和農(nóng)民工進(jìn)行“建筑業(yè)從業(yè)人員平安卡培訓(xùn)、考核”等專項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為公司的從業(yè)工人辦理了平安卡，按上級(jí)規(guī)定落實(shí)了平安卡制度。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練

組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練：201*年6月11日，公司質(zhì)安部會(huì)同工程部在旗桿石生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程項(xiàng)目部的配合下，在該項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)車間施工現(xiàn)場(chǎng)組織了《高處墜

落事故應(yīng)急救援演練》。各基層單位、項(xiàng)目部均派員參加了演練。

通過現(xiàn)場(chǎng)演練，使參加演練人員學(xué)習(xí)和掌握了在應(yīng)急狀態(tài)下救助及避險(xiǎn)的技能和措施，檢驗(yàn)了應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果。

五、安全生產(chǎn)日常工作

（1）建立健全組織機(jī)構(gòu)：

201*年，集團(tuán)公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，較好地領(lǐng)導(dǎo)了公司的安全生產(chǎn)工作。公司質(zhì)安部主持日常的安全生產(chǎn)管理工作。下屬各分公司、生產(chǎn)廠也相應(yīng)調(diào)整了安全生產(chǎn)管理小組，基層單位負(fù)責(zé)人親任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)目部均按要求配備專職安全員，施工班組長(zhǎng)兼任本班組本工段的安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全工作，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，形成層級(jí)安全管理組織體系。

（2）日常安全檢查和例會(huì)：

各分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)廠建立了崗位自查、安全員巡查制度。公司質(zhì)安部堅(jiān)持每月月底進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查和重大節(jié)日前的安全大檢查制度。對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通知，要求受查單位限時(shí)整改完成。

質(zhì)安部堅(jiān)持派員參加市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的每月例會(huì)，組織人員參加市住建局召開的安全生產(chǎn)會(huì)議和電話會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，并配合安監(jiān)站等上級(jí)單位組織的安全生產(chǎn)檢查工作，使公司的安全生產(chǎn)檢查工作逐步進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化。

質(zhì)安部在1月6日、3月5日、6月9日及12月9日分別召開了全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)精神和進(jìn)行安全工作布置�？偣な�、質(zhì)安部還多次舉行質(zhì)量安全技術(shù)研討會(huì)，集思廣益，對(duì)安全生產(chǎn)工作發(fā)揮積極的指導(dǎo)作用，收到了很好的效果。

（3）安全資料和安全評(píng)價(jià)工作：

按照有關(guān)規(guī)定，每項(xiàng)工程施工前，必須編制安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和日常管理并收集整理安全資料，工程完工時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，取得安全評(píng)價(jià)認(rèn)定書后才能進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。

公司質(zhì)安部、施工分公司、項(xiàng)目部對(duì)安全技術(shù)交底和安全評(píng)價(jià)做了大量工作。安全技術(shù)交底和檢查的基礎(chǔ)資料需要由施工分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行編寫、收集和整理，但施工資料特別是安全資料存在極不齊全的現(xiàn)象，很多安全基礎(chǔ)資料需要后補(bǔ)，公司質(zhì)安部的同志配合分公司的資料員、專職安全員付出了很大的努力去完善和整理歸檔工作，保證了項(xiàng)目工程安全評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行，竣工的工程都取得了安全合格評(píng)價(jià)書。

六、工程項(xiàng)目考評(píng)工作

201*年，公司成立了新的工程項(xiàng)目管理考評(píng)小組，繼續(xù)實(shí)行對(duì)工程項(xiàng)目管理考評(píng)制

度，以提高管理效益。質(zhì)安部李小海副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部吳茂華經(jīng)理擔(dān)任考評(píng)組長(zhǎng)，對(duì)公司自建工程和部分合作工程進(jìn)行全面的考評(píng)工作。由于考評(píng)項(xiàng)目工程地點(diǎn)分布較廣，工程項(xiàng)目種類多，給考評(píng)工作帶來了很大的困難，考評(píng)小組的同志盡心盡力，克服各種困難，比較好的完成了考評(píng)工作任務(wù)，為促進(jìn)工程項(xiàng)目規(guī)范化管理做出了貢獻(xiàn)。

七、存在問題

一年來，通過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)掛帥管理，安全生產(chǎn)職能部門不懈努力工作，堅(jiān)持安全教育和安全檢查制度，不斷采取強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的措施，大部分生產(chǎn)和工程管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了增強(qiáng)，大部分基層單位和工程項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)工作的實(shí)施主要在基層，在生產(chǎn)作業(yè)面，在工程項(xiàng)目部。但是，基層單位和項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，不夠重視；有相當(dāng)一部分生產(chǎn)和施工管理人員，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所和工地現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患不能及時(shí)采取有效措施去排除；作業(yè)工人安全自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)淡薄，有的分公司管理的工地相繼發(fā)生人員傷亡事故，給企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，在社會(huì)上造成不利影響。

此外，還存在安全生產(chǎn)管理人員配備不足，安全技術(shù)措施滯后或不到位，安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的投入不足，達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的情況，使作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)還存在相當(dāng)多的安全隱患。有的工程安全工作不到位，被市安監(jiān)站檢查扣分，停工整改；又如：一些工地的安全圍護(hù)措施做得不足，存在安全隱患；施工用電安全通病屢查不改，屢整不好；現(xiàn)場(chǎng)安全員不能認(rèn)真履行職責(zé)，施工員對(duì)安全工作不重視，憑經(jīng)驗(yàn)施工，屢屢存在違規(guī)、違章指揮施工現(xiàn)象；有相當(dāng)一部分人員對(duì)安全隱患視而不見或視而不管；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作不當(dāng)造成手腳受傷的情況時(shí)有發(fā)生等等。

這些現(xiàn)象說明公司的安全生產(chǎn)工作還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，還有很多人沒有達(dá)到基本的安全意識(shí)要求，不安全生產(chǎn)的情況還較普遍，需要我們各級(jí)安全生產(chǎn)管理組織和安全管理人員認(rèn)真總結(jié)，吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大整改力度，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持不懈，艱苦工作，才能進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作。

思想認(rèn)識(shí)決定責(zé)任心，責(zé)任感決定工作態(tài)度，工作態(tài)度決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決

定生產(chǎn)安全。只有安全才能保障企業(yè)快速發(fā)展，安全發(fā)展是企業(yè)管理永恒的主題。

讓我們共同努力，為創(chuàng)造“安全生產(chǎn)平安年”而奮斗！

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦公室、質(zhì)安部

201*年1月5日

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