201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

（）201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作在（）黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這一中心，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍作用，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的人才智力支持�，F(xiàn)將201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)領(lǐng)會省第九次黨代會精神為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的一系列文件精神，以努力建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，提高開發(fā)區(qū)全體干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、依法行政、管理社會事務(wù)和做好群眾工作的能力，充分整合轄區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)資源，建立并不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，為推進(jìn)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供思想保證和人才保障。

二、主要做法

根據(jù)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，以多層次干部集中正規(guī)化培訓(xùn)為干部教育培訓(xùn)的重要途徑，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，改進(jìn)培訓(xùn)方法等形式，加大組織開展人才培養(yǎng)和干部教育工作的力度，不斷增強(qiáng)我區(qū)規(guī)劃管理干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力，推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

（一）著力集中培訓(xùn)，實(shí)行多層次培訓(xùn)模式

我區(qū)干部主要由三部分構(gòu)成：一是區(qū)直機(jī)關(guān)在職干部；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)干部；三是各中小學(xué)教職工。充分發(fā)揮區(qū)黨委主導(dǎo)性作用，開拓進(jìn)取、密切協(xié)作，分別開展干部集中正規(guī)化培訓(xùn)。區(qū)直機(jī)關(guān)每周二晚上六點(diǎn)半集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋政治經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域，具體到各項(xiàng)政策措施的解讀，全面提高區(qū)直機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)每周一晚上組織全體干部學(xué)習(xí)，正規(guī)化集中化持續(xù)化學(xué)習(xí)，開創(chuàng)了干部教育培訓(xùn)工作的新局面；各中小學(xué)以各自學(xué)校為單位，開展各式培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，全面提升師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（二）改進(jìn)培訓(xùn)方法，豐富干部學(xué)習(xí)形式

一是引導(dǎo)干部自學(xué)，提高學(xué)習(xí)積極性。為了進(jìn)一步規(guī)范干部學(xué)習(xí)管理，創(chuàng)建理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制，我區(qū)在集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)干部通過自學(xué)提高學(xué)習(xí)的積極性。我區(qū)通過引導(dǎo)干部結(jié)合自身實(shí)際，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過抽查，有95%的干部能夠切實(shí)執(zhí)行自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。對于未能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃的干部，給予口頭警示。在年終檢查結(jié)果中顯示，我區(qū)干部都能按照年初計(jì)劃開展自學(xué)。通過引導(dǎo)干部自學(xué)，有效地提高了我鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)積極性，促使干部教育培訓(xùn)效果明顯提升。

二是深入實(shí)踐鍛煉，提升干部業(yè)務(wù)能力。按照理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用以促學(xué)的要求，圍繞中心工作，引入體驗(yàn)式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式開展教學(xué)，增強(qiáng)干部解決實(shí)際問題的能力。

三是積極響應(yīng)上級號召，培養(yǎng)各種專業(yè)人才。例如我區(qū)選派人員參加全省自愿者禮儀培訓(xùn)，檔案管理跟班學(xué)習(xí)，案件審理和申述復(fù)查培訓(xùn)，安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)等等。

（三）制定學(xué)習(xí)方案，貫徹省第九次黨代會精神

一是制定學(xué)習(xí)方案，組織機(jī)關(guān)全體干部學(xué)習(xí)省第九次黨代會精神。方案要求：結(jié)合自身崗位工作的特點(diǎn)，對照年初工作計(jì)劃，尋找差距與不足如何以最佳的精神狀態(tài)和工作干勁沖刺全年工作目標(biāo)；謀劃明年工作，提出自己的見解思路，建議或看法。同時(shí)安排新聞中心、報(bào)道組做好省第九次黨代會精神宣傳報(bào)道工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織學(xué)習(xí)省第九次黨代會精神，把省第九次黨代會的精神貫徹到基層一線。將福建省第九次黨代會精神在開發(fā)區(qū)落地生根，成為指導(dǎo)開發(fā)區(qū)工作的重要精神。

201*年，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新管理體制，營造寬松環(huán)境，搭建創(chuàng)新平臺，充分調(diào)動干部積極性、創(chuàng)造性，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。今后，我們將不斷探索新方法，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、存在問題

總體來看，我區(qū)大部分單位對干部教育培訓(xùn)工作十分重視，把教育培訓(xùn)作為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)政能力的重要途徑，但也有個(gè)別單位認(rèn)識不到位，以單位工作忙為借口，不積極組織發(fā)動學(xué)習(xí)。部分學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、主動性不夠，把培訓(xùn)、開會當(dāng)作是休息、交友，對學(xué)習(xí)的機(jī)會不珍惜。科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育培

訓(xùn)目前主要依托市級以上培訓(xùn)基地，開發(fā)區(qū)的培訓(xùn)陣地建設(shè)仍有待加強(qiáng)。

四、下一年打算

（一）繼續(xù)抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)。按照區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格要求，精心組織，分類指導(dǎo)，使培訓(xùn)更有針對性和可操作性，健全培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，立足實(shí)際，多層次多點(diǎn)多面進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。按照理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用以促學(xué)的要求，圍繞中心工作，引入體驗(yàn)式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式開展教學(xué)，增強(qiáng)干部解決實(shí)際問題的能力。

（三）進(jìn)一步做好干部教育培訓(xùn)觀念轉(zhuǎn)變。在干部中樹立教育培訓(xùn)觀念，一是樹立權(quán)利義務(wù)觀念，使干部意識到參加培訓(xùn)既是權(quán)利也是義務(wù)；二是樹立終身學(xué)習(xí)觀念，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成干部的終身任務(wù)；三是樹立素質(zhì)教育觀念，實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)工作由簡單的知識技能培養(yǎng)向綜合素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化對方法和能力的培養(yǎng)。

二○一一年十一月二十八日

擴(kuò)展閱讀：201*年人才和干部教育培訓(xùn)工作匯報(bào)

延慶縣衛(wèi)生局201*年人才和干部教育培訓(xùn)工作匯報(bào)

為深入貫徹落實(shí)黨的“十七大”五中全會精神及市委、市政府有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生人才資源開發(fā)、干部教育培訓(xùn)，形成靈活機(jī)動的用人機(jī)制，衛(wèi)生局本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，對衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工進(jìn)行多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn)，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊(duì)伍，認(rèn)真開展201*年人才和干部培訓(xùn)工作，一定程度上推動了衛(wèi)生系統(tǒng)人才和干部管理建設(shè)�，F(xiàn)將衛(wèi)生局201*年開展人才和干部教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下。

一、衛(wèi)生資源現(xiàn)狀及衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀全縣有各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)271個(gè)，其中村衛(wèi)生室182個(gè)，個(gè)體診所37個(gè)，醫(yī)院21個(gè)，醫(yī)務(wù)室24個(gè)，門診部1個(gè)，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)6個(gè)。衛(wèi)生系統(tǒng)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)27個(gè)，下設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站59個(gè)。全縣設(shè)置病床1006張，每千人口擁有床位3.49張，擁有醫(yī)生2.58人，擁有護(hù)士1.97人。全縣衛(wèi)生技術(shù)人員1724人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師640人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師68人，注冊護(hù)士594人，藥劑人員154人，檢驗(yàn)人員90人，其它技術(shù)人員178人。按照學(xué)歷劃分：研究生52人，大學(xué)本科657人，大專757人，中專及以下237人；按照職稱劃分：主任醫(yī)師25人，副主任醫(yī)師140人，主治醫(yī)師632人，初級職稱791人。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，將人才和干部教育培訓(xùn)工作納入重點(diǎn)工作計(jì)劃。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。衛(wèi)生局黨委對人才干部教育培訓(xùn)工作高度重視，充分認(rèn)識到該項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，把人才建設(shè)和干部培訓(xùn)工作作為一個(gè)戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性工作擺上黨委重要議事日程。同時(shí)，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政一把手要高度重視，層層抓落實(shí)，形成以衛(wèi)生局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，機(jī)關(guān)部門分工合作、相互配合的工作機(jī)制，較好地做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。

（二）制定計(jì)劃，明確目標(biāo)。按照“黨管干部”的原則，充分發(fā)揮衛(wèi)生局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，對全系統(tǒng)

的人才和干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確了工作的具體要求。制訂了相關(guān)計(jì)劃，對人才和干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確了人才干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要制訂相應(yīng)的實(shí)施方案，明確相應(yīng)職責(zé)。

三、推進(jìn)人才工作的主要做法及成效

（一）深入推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干培養(yǎng)工作

1.繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干的選拔和培養(yǎng)，為重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、業(yè)績較為突出的高、中級業(yè)務(wù)骨干，提供國內(nèi)外交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，鼓勵其不斷進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新。按照《延慶縣衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干管理辦法》中規(guī)定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容，對學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干進(jìn)行嚴(yán)格要求。201*年是“十二五”的開局之年，衛(wèi)生局對中、青年骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，主要遵循《管理辦法》，將培養(yǎng)的重點(diǎn)放在提高理論和臨床醫(yī)療水平上，使其盡快成長為醫(yī)、教、研、防的復(fù)合型人才。

2.繼續(xù)實(shí)施“123”高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工程，選拔10名縣級學(xué)科帶頭人，20名院級學(xué)科帶頭人，30名業(yè)務(wù)骨干。到目前為止，共選拔符合條件的衛(wèi)生系統(tǒng)縣級學(xué)科帶頭人10名，院級學(xué)科帶頭人20名，學(xué)科骨干17名。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要和“123人才培養(yǎng)工程”中的縣級學(xué)科帶頭人、院級學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干簽定目標(biāo)責(zé)任書，并對他們進(jìn)行年度考核。衛(wèi)生局學(xué)科帶頭人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對“123人才培養(yǎng)工程”人員年度考核情況進(jìn)行督查，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動態(tài)管理、吐故納新、形成“人才隊(duì)伍建設(shè)”長效機(jī)制。

（二）加大人才引進(jìn)力度

1.廣泛吸納各類高職稱、高學(xué)歷、高能力的優(yōu)秀人才到衛(wèi)生系統(tǒng)工作。積極創(chuàng)造吸引人才的良好環(huán)境，加大對外地研究生和“雙高”人才的引進(jìn)。201*年上半年，衛(wèi)生系統(tǒng)共引進(jìn)雙高人才1人，改善了我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)和整體水平；充分利用對外埠人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和專項(xiàng)資金，在全國范圍內(nèi)招聘能彌補(bǔ)我縣衛(wèi)生技術(shù)薄弱或填補(bǔ)技術(shù)空白項(xiàng)目的學(xué)科帶頭人，促進(jìn)人才合理流動，通過他們的傳、幫、帶作用，帶動我縣整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

2.做好人才招聘，改善衛(wèi)生系統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)。201*年上半

年，延慶縣衛(wèi)生局本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按需擇優(yōu)錄用201*年應(yīng)界畢業(yè)生。

（1）招聘原則。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；雙向選擇的原則;空編進(jìn)人、空崗補(bǔ)員的原則；德才兼?zhèn)洹⒎策M(jìn)必考的原則；工作需要、人崗相宜的原則。

（2）招聘方式。201*年采取公開招聘和自主招生結(jié)合的方式進(jìn)行。由于衛(wèi)生工作專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，此次招聘的畢業(yè)生不再參加市人事局統(tǒng)一考試，由衛(wèi)生局單設(shè)考場，按照縣人事局要求統(tǒng)一組織專業(yè)考試及面試。

（3）截至目前，201*年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和二級單位通過公開招聘和自主招生的形式共招聘畢業(yè)生35人。其中，其中，碩士學(xué)歷的畢業(yè)生2人，本科學(xué)歷的畢業(yè)生8人，專科學(xué)歷的畢業(yè)生25人。

上半年，續(xù)聘退休專家40人，其中中級職稱22人，高級職稱18人。

（三）師徒傳承、導(dǎo)師帶教培訓(xùn)力度不斷加大

1.加大對衛(wèi)生系統(tǒng)中青年人才的培養(yǎng)支持力度，將培養(yǎng)的重點(diǎn)放在提高理論和臨床醫(yī)療水平上，使其盡快成為醫(yī)、教、研、防的復(fù)合型人才。選派縣二級醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者到市三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者到縣二級醫(yī)院學(xué)習(xí)。

2.經(jīng)過個(gè)人申請、單位推薦、組織選拔和嚴(yán)格考察，選送一定數(shù)量的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一對一的師徒傳承或開展一對多的導(dǎo)師制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力爭通過2-3年時(shí)間，打造出一批區(qū)域性醫(yī)療或公共衛(wèi)生工作中的學(xué)術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。201*年48對師徒繼續(xù)帶教學(xué)習(xí)，衛(wèi)生局要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位要將此項(xiàng)工作納入本單位重要議事日程，做好師徒傳承及導(dǎo)師帶教工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、測評、考核、驗(yàn)收工作。衛(wèi)生局將于201*年11月中下旬對師徒傳承工作按照《延慶縣臨床醫(yī)學(xué)（中醫(yī)學(xué)）師承人員考核考試辦法》進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并兌現(xiàn)專項(xiàng)資金。

（四）繼續(xù)做好對口支援工作

1.利用人才專項(xiàng)資金，積極與朝陽區(qū)、西城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)系，做好對口支援工作。朝陽區(qū)第三醫(yī)院、航空工業(yè)中心醫(yī)院院長與延慶縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、延慶縣精神衛(wèi)生保健院、大榆

樹鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽署對口支援協(xié)議，并接受我縣10名

醫(yī)師到朝陽醫(yī)院進(jìn)修。

2.各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合實(shí)際制定本單位《對口支援工作考核實(shí)施辦法和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，加大對支援單位考核的力度，將對口支援工作與職稱晉升、年終考核等與職工切身利益相關(guān)的事情結(jié)合起來，在時(shí)間、人員等方面進(jìn)行嚴(yán)格要求與管理。

3.衛(wèi)生局將從政策和資金上給予大力支持，為援助單位和個(gè)人提供相應(yīng)待遇。對受援單位臨床工作起推動作用、并在當(dāng)?shù)亟�立良好社會�?jīng)濟(jì)效益的專家，衛(wèi)生局在對其業(yè)績進(jìn)行考核后，將按照一定比例從人才專項(xiàng)資金中匹配相應(yīng)資金。

4.201*年12月，衛(wèi)生局將按照《衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)修人員及對口支援專家考核意見》，對201*年度，延慶縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修及對口支援管理、帶教進(jìn)行考核。

（五）加強(qiáng)進(jìn)修培訓(xùn)

1.各醫(yī)療衛(wèi)生單位對新參加工作的醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，力爭參加工作兩年后取得“兩證”，即：執(zhí)業(yè)證書、醫(yī)師資格證書。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，并且進(jìn)行了相關(guān)約定，衛(wèi)生局將對多年來未考上“兩證”的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行干預(yù)。第一年為實(shí)習(xí)試用階段，要抓緊學(xué)習(xí)；第二年參加“兩證”考試，通過者，給予適當(dāng)獎勵，并在全系統(tǒng)通報(bào)表揚(yáng)；三年及以上未取得“兩證”的醫(yī)務(wù)人員，要勸離原崗位，待崗培訓(xùn)（自學(xué)），取得“兩證”后再競聘上崗。

2.實(shí)施衛(wèi)生干部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理項(xiàng)目，組織所有醫(yī)務(wù)人員參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)，推動繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，并通過學(xué)分審驗(yàn)的方式對學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果進(jìn)行管理。

3.上半年選拔分批次11名學(xué)科骨干后備人才送到市級三級甲等醫(yī)院學(xué)習(xí)、深造，使本系統(tǒng)人才梯隊(duì)建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展。采用請進(jìn)來與送出去、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，為現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員提供更多的繼續(xù)教育、培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會。使醫(yī)務(wù)人員的知識和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高，完善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)造能力和專業(yè)技術(shù)水平。

5.縣內(nèi)二級醫(yī)院落實(shí)臨床科室中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員每年必須到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供累計(jì)不少于15天的服務(wù)

任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行城市醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師前到基層累計(jì)服務(wù)一年的政策，保證工作的長期性和有效性。

6.201*年上半年，我局舉辦衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班62次，參加人數(shù)9237人次，達(dá)標(biāo)率98.26%

（六）樹立全新的人才發(fā)展理念，采取多種形式引才引智

1.調(diào)整人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，戶口不遷、關(guān)系不轉(zhuǎn)、雙向選擇、自由流動，采取專職或兼職、長期或短期的服務(wù)形式，完善柔性引才的辦法措施，為延慶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。對緊缺專業(yè)、重點(diǎn)名牌高校具有碩士以上學(xué)位或高級專業(yè)技術(shù)職稱和其他有特殊專長的人才，優(yōu)先引進(jìn)到我縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作。對真正能填補(bǔ)我縣醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域空白的優(yōu)秀人才，給予優(yōu)惠政策，為他們搭建創(chuàng)業(yè)平臺。

2.推進(jìn)實(shí)施“人才京郊行”工作。做好對參加“人才京郊行”活動的掛職專家的管理協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作，進(jìn)一步搭建工作平臺，發(fā)揮掛職專家作用，借用掛職專家優(yōu)勢資源，促進(jìn)我縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作的開展，推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)整體人才隊(duì)伍和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。201*年1月，北京市積水潭醫(yī)院曹奇勇，通過“人才京郊行”活動于來延慶縣醫(yī)院掛職鍛煉一年。擔(dān)任縣醫(yī)院院長助理職務(wù)。上半年，在曹奇勇主任的主持下開展了多項(xiàng)手術(shù)，并進(jìn)一步完善了人才隊(duì)伍。

（七）設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大人才建設(shè)投入力度

衛(wèi)生局設(shè)立人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬元，專款專用：其中，用于“123”高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元，縣級學(xué)科帶頭人每人1.5萬元/年，院級學(xué)科帶頭人每人1萬元/年，學(xué)科骨干每人0.5萬元/年；用于引進(jìn)“雙高”人才的專項(xiàng)資金40萬元，每人10至12萬元；用于業(yè)務(wù)骨干到市三級醫(yī)院進(jìn)修的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬元；用于衛(wèi)生系統(tǒng)科研經(jīng)費(fèi)20萬元；用于對口支援的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬元；上述五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生局和相關(guān)單位按照1：1標(biāo)準(zhǔn)匹配。用于師徒傳承的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬元，每對1萬元；用于聘請專家講課、教學(xué)查房的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬元；用于社區(qū)到二級醫(yī)院培訓(xùn)、鄉(xiāng)醫(yī)到社區(qū)培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬元；用于引才引智的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬元。

（八）開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議1、強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)高效隊(duì)伍

（1）用三至五年時(shí)間培養(yǎng)一批本土人才、骨干力量。細(xì)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作相關(guān)流程，對新分配的畢業(yè)生進(jìn)行為期半年的崗前培訓(xùn)教育。

（2）各單位要將人才隊(duì)伍建設(shè)工作納入本單位重要議事日程，建立人才工作長效機(jī)制，長抓不懈。

（3）各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向的設(shè)置以及承擔(dān)重大課題的實(shí)際需要，制定人才培養(yǎng)、進(jìn)修計(jì)劃，學(xué)科帶頭人要將學(xué)科后備人才的培養(yǎng)作為自己的工作職責(zé)，并在實(shí)踐中加以考察、培養(yǎng)。

（4）對“梯隊(duì)人才斷層”問題加強(qiáng)后續(xù)力量培養(yǎng)。要著眼長遠(yuǎn)，超前培養(yǎng)一大批“第四梯隊(duì)”、“第五梯隊(duì)”，注重探索并實(shí)施有效措施，超前培養(yǎng)年青人才，切實(shí)解決目前一些梯隊(duì)存在的人才斷層問題，保證人才梯隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)交流培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力

（1）對口進(jìn)修學(xué)習(xí)。有計(jì)劃、有針對性選送一批院級學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干，到對口醫(yī)院學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，加快他們的知識更新，提高學(xué)科梯隊(duì)的整體水平。

（2）外派學(xué)術(shù)交流。組織縣級學(xué)科帶頭人參加國家、市相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考察和學(xué)術(shù)交流等活動，使他們能夠及時(shí)了解、掌握國內(nèi)外學(xué)術(shù)技術(shù)前沿信息動態(tài)，不斷更新知識，提高學(xué)術(shù)技術(shù)水平。

（3）適時(shí)開展集中培訓(xùn)。要重視梯隊(duì)成員的繼續(xù)教育，讓他們既要了解科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)狀，又要掌握未來發(fā)展的趨勢，既要通曉本學(xué)科的專業(yè)知識，又要了解相關(guān)學(xué)科的內(nèi)容。要以“新知識、新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝、新信息”為主要內(nèi)容，多層次多形式開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和專業(yè)不對口培訓(xùn)，大力提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（4）以人才“帶教”為切入點(diǎn)，創(chuàng)造雙方溝通交流平臺。充分發(fā)揮縣級學(xué)科帶頭人在學(xué)科領(lǐng)域和研究領(lǐng)域的帶頭作用，通過“一人帶數(shù)人，數(shù)人帶全體”的模式，培養(yǎng)學(xué)科骨干，加強(qiáng)“老、中、青”三結(jié)合，在中青年骨干中產(chǎn)生反響，營造濃厚的、積極向上的學(xué)術(shù)氛圍。

3、嚴(yán)格評價(jià)制度完善保障機(jī)制

（1）進(jìn)一步明確學(xué)科成員的責(zé)、權(quán)、利，調(diào)動重點(diǎn)學(xué)科全員的積極性和創(chuàng)造性。

（2）在定期考核學(xué)科建設(shè)任務(wù)完成情況的前提下，對在學(xué)科建設(shè)中成績突出的學(xué)科骨干，在津貼、獎勵和職稱晉升等方面予以政策傾斜。

（3）落實(shí)專項(xiàng)科研培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，建立人才隊(duì)伍保障基金。201*年衛(wèi)生局人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提高到300萬元，實(shí)現(xiàn)�？顚Ｓ�。

（4）完善相關(guān)考核制度，規(guī)范考核流程，細(xì)化相關(guān)考核考試辦法。

四、開展干部教育培訓(xùn)工作的主要做法（一）加強(qiáng)干部理論知識培訓(xùn)

1.深入開展馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系的教育培訓(xùn)，落實(shí)黨的“十七大”四中全會精神，不斷運(yùn)用黨的最新理論成果武裝干部頭腦，使他們能夠掌握和領(lǐng)會黨的基本理論的科學(xué)體質(zhì)、精神實(shí)質(zhì)，提高他們用馬列主義基本立場、觀點(diǎn)、方法，認(rèn)識、觀察和解決實(shí)際問題能力。

2.加強(qiáng)干部思想作風(fēng)教育培訓(xùn)。結(jié)合我局開展黨員作風(fēng)建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在培訓(xùn)中增加了黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育的內(nèi)容，通過培訓(xùn)引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀和良好的工作態(tài)度、工作作風(fēng)。

（二）注重干部領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)1.培養(yǎng)和打造一支具有較高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍，提高管理人員的管理水平，增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和責(zé)任感。

2.針對廣大干部中存在的政策水平、工作方法不適應(yīng)新形勢要求的實(shí)際情況，對衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了《干部任用條例》、四項(xiàng)監(jiān)督制度等相關(guān)文件的知識輔導(dǎo)。通過集中培訓(xùn)與自學(xué)，使廣大科級干部提高了業(yè)務(wù)知識水平和履行崗位職責(zé)的能力。

（三）積極參加組織、人事部門舉辦的相關(guān)培訓(xùn)1.根據(jù)《中共延慶縣委組織部關(guān)于做好201*年度處級領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)工作的通知》要求，我局8名處級領(lǐng)導(dǎo)干部參加了在線學(xué)習(xí)。

2.按照《關(guān)于向中共延慶縣委組織部推薦干部的規(guī)定（試行）》，繼續(xù)開展201*年度向縣委組織部推薦副處級干部人選工作。衛(wèi)生局采用領(lǐng)導(dǎo)班子推薦方式，推薦王留忠、

胡永強(qiáng)2名干部為副處級后備人選。

3.3月，衛(wèi)生系統(tǒng)1名科級干部參加了縣委組織部舉辦的201*年中青年干部培訓(xùn)班，1名職工參加了縣委組織部舉辦的第二期優(yōu)秀青年人才培訓(xùn)班。

（四）開展干部教育培訓(xùn)工作取得的主要成效緊緊圍繞當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對干部知識結(jié)構(gòu)提出的新要求，努力落實(shí)“黨管人才”和“大教育、大培訓(xùn)”的工作要求，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，學(xué)用結(jié)合，注重實(shí)效，不斷提高廣大干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)政能力，為實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作又快又好的發(fā)展提供了智力支持和人才保證。

（一）干部的自覺性和主動性不斷提高。衛(wèi)生局黨委把干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入黨委工作目標(biāo)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓學(xué)習(xí)的責(zé)任機(jī)制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭抓學(xué)習(xí)，把干部的學(xué)習(xí)作為年度考核干部的重要指標(biāo)，并作為考察任用干部的重要依據(jù)，此舉有力地促進(jìn)了干部學(xué)習(xí)，形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的良好局面。

（二）干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。我局始終堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦，把學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來，通過培訓(xùn)，廣大干部提高了思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，開闊了視野。（三）干部分析和解決實(shí)際問題的能力不斷提高。我局始終立足于抓學(xué)習(xí)促工作，突出學(xué)習(xí)的針對性、有效性和實(shí)用性，讓廣大干部在學(xué)習(xí)中提高。通過培訓(xùn)，使廣大干部的思想認(rèn)識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題，用學(xué)到的各種理論知識，全面、客觀地審視各項(xiàng)衛(wèi)生工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識運(yùn)用到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中去，從而推動了各項(xiàng)工作的開展�？傊�，201*年上半年，衛(wèi)生局通過開展人才和干部教育培訓(xùn)工作，使廣大干部職工的思想認(rèn)識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù)，把學(xué)到的知識與貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，推動衛(wèi)生工作的順利開展。針對一些不足之處，我們希望通過今后的努力不斷加以改進(jìn)和提高，為延慶縣衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展奠定

堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

延慶縣衛(wèi)生局

二一一年六月二十九日

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