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陳家灣鄉(xiāng)煤礦九月份工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 21:11:49 | 移動(dòng)端:陳家灣鄉(xiāng)煤礦九月份工作總結(jié)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦九月份工作總結(jié)

9月份工作總結(jié)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

陳家灣鄉(xiāng)煤礦九月份工作總結(jié)

九月份以來,我們陳家灣鄉(xiāng)煤礦嚴(yán)格按照上級(jí)各有關(guān)部門的要求,把安全放在首位來抓,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作所有工作中的重中之重來抓,使我礦九月份的工作出現(xiàn)了前所未有的新氣象。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、回采面采用單體液壓支柱支護(hù),大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,淘汰了摩擦式金屬支柱,保證了回采的安全。

二、掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù),淘汰了木棚架支護(hù),使掘進(jìn)面由原來的被動(dòng)支護(hù)變?yōu)橹鲃?dòng)支護(hù),在安全方面有了保證。

三、機(jī)電方面,地面供電電流實(shí)現(xiàn)了雙回路供電,井下高壓下井,準(zhǔn)備淘汰一部分不合格的設(shè)備,確保供電的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,從而杜絕了以前那種供電不足、燒毀設(shè)備的現(xiàn)象。

四、一通三防方面:九月份狠抓一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,為了滿足礦井生產(chǎn)風(fēng)量的需求,通風(fēng)隊(duì)作了不可磨滅的工作,及時(shí)密閉貫眼,維護(hù)巷道的安全,特別是對(duì)主進(jìn)風(fēng)巷原來漏風(fēng)處進(jìn)行一次行之有效的補(bǔ)舊措施,往井下運(yùn)磚3200塊、新做閉墻11個(gè)、增設(shè)及更換柵欄10付、靜壓防塵管路跟蹤工作面、清洗巷道2.3萬米、清掃電纜19次、增設(shè)隔爆水袋、粉刷巷道、修理風(fēng)門等。

五、運(yùn)輸工作面也做了大量的工作,擠時(shí)間強(qiáng)速度在24小時(shí)生產(chǎn)范圍內(nèi)搶修檢修,維護(hù)生產(chǎn)的正常,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。再通過不間斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使人人掌握和提高了操作技能。主皮帶完善了各種保護(hù),安裝了轉(zhuǎn)動(dòng)部位的各種防護(hù)罩,確保運(yùn)輸安全。

九月二十日,鄉(xiāng)政府對(duì)我礦兩節(jié)前的安全檢查提出六個(gè)問題:一、九月二十日,鄉(xiāng)政府對(duì)陳家灣鄉(xiāng)煤礦兩節(jié)前的安全檢查提出六個(gè)問題:

1、井口檢身制度不嚴(yán)。2、井口罐籠安全門不符合要求。3、浮化液泵站調(diào)節(jié)風(fēng)窗親閉。

4、回采機(jī)頭,回采面支柱打的不直,數(shù)量不足。5、掘進(jìn)面,回采回風(fēng)巷煤塵清理不及時(shí)。6、皮帶巷有積水。

針對(duì)以上問題,本礦召開專題會(huì)議,把責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人頭上,按照規(guī)定的期限,經(jīng)安監(jiān)站復(fù)查驗(yàn)收,已經(jīng)全部處理。

二、1、每月的30日、10日、20日進(jìn)行三次安全隱患大排查。2、每月召開一次機(jī)電例會(huì)、通風(fēng)例會(huì)、安全例會(huì)。

針對(duì)各口查出的問題,落實(shí)到人頭上,對(duì)口處罰。三、安全教育培訓(xùn)

1、配出去到地區(qū)、縣局、公司培訓(xùn)的人數(shù),3個(gè)月共計(jì)84人次。2、引進(jìn)外面技術(shù)人才共計(jì)36人次。3、狠抓本礦內(nèi)部長(zhǎng)年培訓(xùn):

(1)首先對(duì)科長(zhǎng)進(jìn)行每月十天的培訓(xùn)。

(2)對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各隊(duì)為期一周的培訓(xùn),然后輪訓(xùn)。(3)培訓(xùn)的考試成績(jī),直接與工資掛鉤。

總之,我們有信心、有決心把我礦搞成一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

擴(kuò)展閱讀:陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報(bào)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報(bào)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦是一座“六證”齊全的合法礦井。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,圖紙資料及一系列安全管理制度完備并嚴(yán)格執(zhí)行,安全生產(chǎn)裝備精良,各大系統(tǒng)布置合理,職工素質(zhì)較高,現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作比較規(guī)范,安全生產(chǎn)正在穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來,我礦始終把安全工作放在實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想上,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,構(gòu)建了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,保證了安全生產(chǎn)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年安全無事故的好成績(jī)。3月份以來,我礦在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治上,按標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求,進(jìn)行了井上下全方位的整頓,為了鞏固并保持整頓成果,提高安全生產(chǎn)水平,加大了檢查督促力度,對(duì)職工“三違”加大處罰力度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),從而使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識(shí)和全體職工遵章守紀(jì)觀念得到了提高,礦井安全生產(chǎn)整頓收到了令人滿意的效果,F(xiàn)將我礦半年來安全工作情況匯報(bào)如下:

一、全方位抓管理,全過程抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定的有序發(fā)展

我礦本著向安全要效益,以管理做保證,靠培訓(xùn)捉素質(zhì),用裝備夯基礎(chǔ)的宗旨,構(gòu)建了全方位抓管理,全過程抓落實(shí)的安全管理保障體系。

1、安全管理機(jī)構(gòu)健全,人員充足,責(zé)任明確

安委辦由礦長(zhǎng)任主任,各副礦長(zhǎng)和各職能科室領(lǐng)導(dǎo)任副主任和成員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。安委辦下設(shè)“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)組和專門防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)“一通三防”專項(xiàng)工作,各職能科室既是安全工作的組織監(jiān)督檢查者,也是存在問題的督促整改者。同時(shí)為了加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任人,簽訂了從上到下逐級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任狀和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。礦長(zhǎng)與各副礦長(zhǎng)、總工;各分管副礦長(zhǎng)、總工與各科室隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),各科室隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與一線帶班長(zhǎng)、安全員和普通職工簽訂了逐級(jí)安全工作目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)安全工作實(shí)行目標(biāo)化管理,按照職責(zé)分工嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,保證了安全工作長(zhǎng)期有效發(fā)展。四月份以來,為了突出抓好“一通三防”專項(xiàng)工作,設(shè)立了17人組成的通風(fēng)工程專職隊(duì)伍,12人組成的瓦斯管理專職隊(duì)伍,6人組成的綜合防塵專職隊(duì)伍,4人組成的電氣設(shè)備失爆檢查專職隊(duì)伍。通風(fēng)工程專職隊(duì)伍負(fù)責(zé)風(fēng)路調(diào)整的具體實(shí)施,保證各用風(fēng)點(diǎn)有足夠的風(fēng)量。瓦斯管理專職隊(duì)伍負(fù)責(zé)井下各個(gè)地點(diǎn)瓦斯檢測(cè)及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。綜合防塵小組負(fù)責(zé)井下各順槽以及三條大巷的清洗和滅塵工作。電氣設(shè)備失爆檢查專職隊(duì)伍負(fù)責(zé)電氣設(shè)備“三大保護(hù)”的檢查與處理。扎實(shí)有效的“一通三防”工作近期取得了良好的效果。

2、井下各大系統(tǒng)的運(yùn)行:

(1)四月份以來,地面2×75KW的主扇改為二級(jí)起動(dòng),采用中央并列抽出式通風(fēng),由原來的提升副井,改為專用回風(fēng)井,通風(fēng)能力完全滿足井下生產(chǎn)的需求;井下安裝5個(gè)分站,15個(gè)傳感器,

隨時(shí)可以掌握瓦斯動(dòng)態(tài);供電系統(tǒng)由原來660V低壓下井,改為從青龍和陳家灣變電站采用雙回路10KV高壓下井,井下設(shè)有中央變電站,供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電,扭轉(zhuǎn)了以前那種電壓不足不能滿足生產(chǎn)的現(xiàn)象。排水系統(tǒng)采用集中排水,井下新建了主副水倉(cāng)容量為500m3,礦井日涌水量100m3,用300mm雙管路從主水倉(cāng)排水到地面;通訊系統(tǒng)完善,用3000多米通訊電纜,30多部礦用程控電話與地面溝通,隨時(shí)可以掌握井下動(dòng)態(tài);采掘系統(tǒng)布置合理,采用長(zhǎng)壁式回采,單體液壓支柱、兀型鋼梁支護(hù),金屬網(wǎng)護(hù)頂,順槽采用40型刮板和SJ80可伸縮皮帶運(yùn)輸。同時(shí)各崗位配備專職人員持證上崗,保證了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加大井下三條主系統(tǒng)的改造

(1)井下軌道巷揭底擴(kuò)邦錨桿、錨索金屬網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)共800多米;采用錨噴混凝土固定頂板。

(2)總回風(fēng)巷揭底擴(kuò)邦共300多米,來滿足將來井下行人、運(yùn)料、通風(fēng)的安全。

4、制度健全、管理有序

(1)制度是安全管理的保證。我礦三月份先后出臺(tái)了各崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、安全檢查制、安全例會(huì)制、安全調(diào)度制、質(zhì)量管理制、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制、安全獎(jiǎng)懲制、重大隱患排查制、“一通三防”管理制、機(jī)電設(shè)備管理制、停送電制等一系列完整的安全管理制度,并堅(jiān)持制度面前一律平等的原則,誰違反制度都要受到相應(yīng)的處理,鐵的制度規(guī)范約束職工行為,形成了按章操作,按制度辦事的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了由“人治”到“技治”和“法制”,保證

了安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

(2)狠抓安全日常管理,全過程控制安全隱患。一是采取安全工作日調(diào)度、旬分析、月總結(jié),逐步深化安全管理手段。二是班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、機(jī)電工作例會(huì)、“一通三防”例會(huì)雷打不動(dòng),及時(shí)解決安全工作中存在的問題,同時(shí)講授安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)每月下井帶班不少于20次,每月組織三次安全安大檢查,三次隱患大排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,以三定表的形式,落實(shí)到人頭,限期整改,限期復(fù)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行過“三關(guān)”處罰,即:隊(duì)組班前會(huì)檢討關(guān),安檢站培訓(xùn)關(guān),經(jīng)濟(jì)處罰關(guān)。通過對(duì)“三違”人員過“三關(guān)”,使其從心靈深處認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,并教育身邊職工杜絕違章。對(duì)各責(zé)任區(qū)安全狀況百分制考核,根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰。四是對(duì)發(fā)生事故堅(jiān)持“四不放過”原則進(jìn)行處理,對(duì)“三違”人員實(shí)行隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)連帶處罰,形成安全工作現(xiàn)場(chǎng)抓。五是采取給安監(jiān)人員下達(dá)查“三違”查隱患指標(biāo)辦法,對(duì)完不成指標(biāo)任務(wù)的安監(jiān)人員給予扣除20%的處罰,最終達(dá)到無“三違”目標(biāo)。六是狠抓特殊工種持證上崗、規(guī)范操作、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查、“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,狠抓瓦斯檢查空班漏檢和設(shè)備失爆現(xiàn)象,狠抓現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序管理、推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),最終達(dá)到“三零”目標(biāo),即:人的零違章、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、設(shè)備零缺陷。

(3)狠抓“一通三防”管理,把一通三防工作作為重中之重來抓。一是在瓦斯防治上堅(jiān)持“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,堅(jiān)持瓦斯防治“三不生產(chǎn)”原則,即:瓦斯超限不生產(chǎn),

瓦斯員不在工作面不生產(chǎn),不清楚瓦斯?jié)舛炔簧a(chǎn),確保無重大瓦斯事故發(fā)生。二是在綜合防塵管理上堅(jiān)持工作場(chǎng)所噴霧降塵灑水,堅(jiān)持浮煤及時(shí)清理,保證工作場(chǎng)所煤塵不飛揚(yáng)、無積聚。三是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象,嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)工作面“風(fēng)電閉鎖”和“瓦斯電閉鎖”。

二、加強(qiáng)隊(duì)組建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

(1)一是采取技術(shù)人才優(yōu)先重用手段,大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

(2)根據(jù)“采、掘、機(jī)運(yùn)、通、地測(cè)防治水,六大系統(tǒng),成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組,組長(zhǎng)由相關(guān)專業(yè)的科長(zhǎng)擔(dān)任!

(3)每月進(jìn)行兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)分,實(shí)現(xiàn)百分制考核,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)作為計(jì)算工資的依據(jù)。

三、抓職工培訓(xùn)教育,提高職工素質(zhì)

1、廣泛吸納大礦專業(yè)技術(shù)人員,來我礦從事技術(shù)工作,現(xiàn)場(chǎng)幫帶提高全員素質(zhì)。

2、1~6月份派送外出培訓(xùn)人員共72人,其中安全管理人員24人,特殊工作40人,職業(yè)技術(shù)人員28人,通過培訓(xùn),全面提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平。

3、礦內(nèi)成立了職教中心;由從事教育工作二十多年的王老師擔(dān)任科隊(duì)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部講課。

4、利用大礦來的工程技術(shù)人員,現(xiàn)在正在采取現(xiàn)場(chǎng)幫帶培訓(xùn),為今后我礦的安全生產(chǎn)工作水平上檔升級(jí)起到了重要作用。

四、加大投入力度,提高裝備水平,保障安全生產(chǎn)

我礦始終把安全生產(chǎn)裝備的投入放在首位來抓,在安全生產(chǎn)裝備改造上半年投資幾百萬元,改善井下作業(yè)環(huán)境和安全設(shè)施、設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了安全無事故的氛圍。

(1)改善主扇,增大了通風(fēng)能力,減少通風(fēng)阻力,通風(fēng)結(jié)構(gòu)。(2)對(duì)井下運(yùn)料由原來的人拉小平車運(yùn)料,改為軌道礦車運(yùn)料,大大減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

(3)新安裝了斜井行車語(yǔ)音報(bào)警裝備,避免了既行人,又行車事故的發(fā)生。

(4)新安裝了豎井防墜罐,并已經(jīng)投入運(yùn)行。(5)增加投入,優(yōu)化供電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)保護(hù)智能化。

在供電系統(tǒng)上,追求系統(tǒng)保護(hù)的完整性、靈敏性、安全可靠性,井下由原來的磁力開關(guān)全部改為智能化開關(guān),靈敏可靠的設(shè)備保證了井下供電系統(tǒng)在過流、過載、漏電情況下及時(shí)斷電,保證了供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

(6)改換井下靜壓灑水管路,消除煤塵飛揚(yáng),創(chuàng)造良好安全環(huán)境。今年井上建立了500m3高位水池,供井下、地面的用水。井下新安裝四寸、變2寸的靜壓灑水管路,保證各采掘面、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的用水。同時(shí)配備了四名專職防塵灑水員,定期對(duì)井下灑水,及時(shí)消除巷道、設(shè)備上積聚的煤塵。

五、通過內(nèi)部大整頓,加強(qiáng)了各隊(duì)火工品的管理(1)落實(shí)責(zé)任,制定了火工品管理制度。

(2)各隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行火工品的領(lǐng)用、清退和電雷管編號(hào)制度。(3)火工品必須雙人提取,分箱上鎖,嚴(yán)禁在井下工作面亂扔、

亂放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

(4)當(dāng)班未用完的火工品不準(zhǔn)在井下,應(yīng)清退到炸藥庫(kù)來保管。

六、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),全面整治,安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

1、廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),提高了職工“安全第一”的意識(shí)。

通過組織召開三次全體職工安全知識(shí)競(jìng)賽大會(huì),每天召開的班前會(huì),調(diào)度會(huì),一月三期安全宣傳板報(bào),每天廣播,隨時(shí)印發(fā)宣傳資料、簡(jiǎn)報(bào),張貼標(biāo)語(yǔ)等,對(duì)國(guó)家、省、地、縣安全生產(chǎn)方面的通知和會(huì)議精神進(jìn)行了及時(shí)宣傳貫徹,為我礦的安全工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

2、結(jié)合實(shí)際,落實(shí)國(guó)家、省、地、縣安全生產(chǎn)通知、會(huì)議、通告精神,突出重點(diǎn),全面整治,徹底改善了井下安全生產(chǎn)條件。

通過抓“管理、裝備、培訓(xùn)”工作和全礦安全生產(chǎn)大整頓,半年的功夫,我礦的安全工作水平得到了很大的提高,形成了安全生產(chǎn)有后盾,安全生產(chǎn)有效益有格局,我們將全面要進(jìn)一步的深化安全生產(chǎn)管理,盡職盡責(zé),為把我礦建成高度文明的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井而不懈努力。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

201*年6月30日

安全工作匯報(bào)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

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