煤礦12月份兩規(guī)范及手指口述工作總結(jié)

保運(yùn)隊(duì)兩規(guī)范及手指口述工作總結(jié)

201*年12月份

在12月份工作中，保運(yùn)隊(duì)依照礦和機(jī)電口要求，在井下現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)兩規(guī)范及手指口述工作，不斷加大督查力度，為隊(duì)完成五、六部皮帶機(jī)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，皮帶機(jī)系統(tǒng)、井下高壓供電系統(tǒng)、-810泵房的安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保障了全隊(duì)12月份的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將兩規(guī)范及手指口述工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹礦兩規(guī)范及手指口述工作要求，全力保障隊(duì)兩規(guī)范及手指口述工作考核達(dá)標(biāo)。兩規(guī)范及手指口述工作是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí)方面，我隊(duì)主抓了以下幾項(xiàng)工作：

第一，對(duì)隊(duì)兩規(guī)范及手指口述領(lǐng)導(dǎo)小組、保障措施、管理辦法進(jìn)行了修訂，對(duì)各工種、各崗位的安全操作行為準(zhǔn)則及手指口述內(nèi)容進(jìn)行了修訂。制定了嚴(yán)格的管理細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

第二，進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序，提高班前會(huì)質(zhì)量。對(duì)思想不穩(wěn)定、喝酒、生病及休息不好的人員嚴(yán)禁入井，確保隊(duì)安全生產(chǎn)。對(duì)上班發(fā)生的事故、本班需要貫徹的措施、需要傳達(dá)的文件、當(dāng)班工作地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)等能夠及時(shí)傳達(dá)給職工，針對(duì)上班存在的主要安全隱患能夠及時(shí)安排人員解決。對(duì)班前、班后會(huì)記錄本能夠按照礦下發(fā)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄。

第三，12月10日礦新下發(fā)了關(guān)于“手指口述安全確認(rèn)記錄本”統(tǒng)一記錄標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)及時(shí)組織副班長以上管技人員召開會(huì)議，針對(duì)我隊(duì)多頭面的實(shí)際情況，隊(duì)長答朝龍要求班組長及管技人員，對(duì)井下各部皮帶機(jī)頭及各變電所的“手指口述”安全確認(rèn)記錄本，嚴(yán)格按照礦下發(fā)的統(tǒng)一記錄標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄。要加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，跟班隊(duì)長及聯(lián)絡(luò)員嚴(yán)把記錄本質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行落實(shí)，起到實(shí)效。

第四，為有效減少職工“三違”，遏制零星事故的發(fā)生，各班組長及管技人員，現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)職工的崗位安全操作行為規(guī)范、手指口述，對(duì)皮帶機(jī)司機(jī)、變電工、水泵司機(jī)等特珠崗位人員現(xiàn)場執(zhí)行情況加大督察力度。職工熟知本崗位安全操作行為準(zhǔn)則、二十條紅線、較嚴(yán)重“三違”84條公共部分及機(jī)電運(yùn)輸部分、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，認(rèn)真履行手指口述，做到持證上崗。

12月份我隊(duì)的兩規(guī)范及手指口述工作出現(xiàn)了大滑坡，發(fā)生了職工“睡崗”、不執(zhí)行手指口述、班前會(huì)班后會(huì)沒有按標(biāo)準(zhǔn)填寫等一系列違反規(guī)定的行為，在一定程度上牽制了我隊(duì)的兩規(guī)范及手指口述工作的開展。經(jīng)開會(huì)研究為確保隊(duì)安全生產(chǎn)及教育職工，對(duì)“睡崗”等違反隊(duì)兩規(guī)范制度的職工進(jìn)行從重處罰，不僅要按照制度在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行入罰，且要三班做檢查并送“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我隊(duì)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好全隊(duì)干部職工的兩規(guī)范及手指口述工作，力爭做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)的兩規(guī)范及手指口述工作水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，為隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作等各項(xiàng)任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。

保運(yùn)隊(duì)201*年12月25日

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我隊(duì)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重

要位置,兩規(guī)范及手指口述作為安全工作的基礎(chǔ)更是重中之重,要把礦201*年的安全生產(chǎn)方針及工作要求,不折不扣、及時(shí)全面的貫徹落實(shí)到全隊(duì)每名職工和每項(xiàng)工作中.

為確保兩規(guī)范及手指口述工作執(zhí)行到位,日常工作嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求來干.集團(tuán)公司、潘三礦也相繼召開了一系列的安全專題會(huì)議,制定了一系列安全工作保障措施,使我們清醒的看到了集團(tuán)公司和潘三礦抓安全工作的力度和決心.因此,我隊(duì)在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了多種形式,逐級(jí)層層進(jìn)行.

1是隊(duì)召開班組長以上管技人員會(huì)議,全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、潘三礦安全1號(hào)文精神,要求管技人員要熟知1號(hào)文內(nèi)容.并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,研究制定了201*年“兩規(guī)范”及手指口述工作保障措施、管理辦法,明確了今年我隊(duì)的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了總體安排.

2是各班充分利用班前班后會(huì),一日一題,井下現(xiàn)場會(huì)等多種形式,由班組長、管技人員向職工宣傳貫徹礦安全1號(hào)文.同時(shí),按各職工崗位的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定了各崗位、各工種的實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)用教材、培訓(xùn)計(jì)劃.

通過開展各項(xiàng)活動(dòng)、安全大討論和事故剖析教育等舉措,對(duì)全隊(duì)職工加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),在思想上、行動(dòng)上強(qiáng)化干部職工的認(rèn)識(shí)力度.

二、確保落實(shí),切實(shí)提升管理水平

1月份,我隊(duì)高度重視兩規(guī)范及手指口述工作,為確保進(jìn)入集團(tuán)公司前六名,切實(shí)提高全隊(duì)人員素質(zhì)、規(guī)范管理和操作行為,實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：

1是完善基礎(chǔ)制度,保證制度的適用性.按照礦安全1、2、3號(hào)文件精神和礦兩規(guī)范及手指口述工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時(shí)對(duì)保障措施、管理制度進(jìn)行修訂,做到符合標(biāo)準(zhǔn),適用可行；在制度的執(zhí)行上,嚴(yán)格按照礦文《關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范員工管理行為和操作行為的實(shí)施辦法》及隊(duì)管理規(guī)定加強(qiáng)日常工作的督查力度,規(guī)范人員的操作,確保安全生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行.

是完善基礎(chǔ)資料,保證資料的規(guī)范性.針對(duì)201*年基礎(chǔ)資料方面存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全隊(duì)職工嚴(yán)格要求,對(duì)班前班后會(huì)、班隊(duì)長入井匯報(bào)記錄本、一日一題記錄本、兩規(guī)范抽問臺(tái)帳,“三違”、工傷、事故剖析等資料沒有嚴(yán)格按礦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄的,按隊(duì)既定的管理制度嚴(yán)肅處理.

3是“兩規(guī)范”及手指口述標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場落實(shí).班隊(duì)長對(duì)現(xiàn)場最熟悉,對(duì)職工最了解,班隊(duì)長在現(xiàn)場的一句話、一個(gè)管理要求,可能就會(huì)避免一起事故的發(fā)生.因此,在1月份我隊(duì)對(duì)班隊(duì)長加強(qiáng)管理,在思想上緊緊繃緊這根弦,不斷地為干好工作和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題.在班前安排工作時(shí),要一級(jí)講給一級(jí)聽,講給該聽的人,不能大而化之.要把工作需要注意的事項(xiàng)、把握的環(huán)節(jié),講細(xì)、講深、講透.要敢講,不能怕得罪人,不能大事化小,小事化了.同時(shí),針對(duì)班前會(huì)時(shí)部分職工記錄一日一題的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格要求,杜絕類似情況再次發(fā)生,確保班前會(huì)召開質(zhì)量.現(xiàn)場要一級(jí)盯住一級(jí),誰安排的工作誰來盯,不能安排完了就不管不問.要重點(diǎn)盯住“兩規(guī)范”工作推進(jìn)的進(jìn)度和質(zhì)量,做安全管理的有心人、細(xì)心人和帶頭執(zhí)行“兩規(guī)范”的模范者,給職工樹立榜樣.

三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,堅(jiān)決做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我隊(duì)始終堅(jiān)持嚴(yán)格的考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度,突出現(xiàn)場對(duì)安全無“三違”和“兩規(guī)范”及手指口述任務(wù)完成情況的考核.

1月份的工作安排上,要求各班班長在執(zhí)行工作中要敢于制止、敢于“亮劍”、敢于問責(zé),并要善于總結(jié)、分析.時(shí)時(shí)刻刻清楚自己在現(xiàn)場該管什么、該怎么管,讓規(guī)范管理行為在自己的管理工作中自覺生根.

同時(shí),職工按照操作行為規(guī)范,規(guī)范操作,知道哪些屬于禁止性操作行為、不規(guī)范操作要怎么處罰等,不能只背不用,只學(xué)不干.進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和督促職工規(guī)范安全操作行為,長期堅(jiān)持,形成自覺的行動(dòng).

四、持之以恒,不斷完善

1月份,在每天的地面資料檢查及每周的井下現(xiàn)場督查中,檢查出了很多問題.1是在班前班后會(huì)與班隊(duì)長入井匯報(bào)記錄閉合上,班組長“兩規(guī)范”及手指口述工作責(zé)任心不強(qiáng),與調(diào)度值班人員進(jìn)行溝通不夠,出現(xiàn)了問題.2是在文件傳達(dá)上,未能對(duì)礦下發(fā)的文件進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),且時(shí)間上未按標(biāo)準(zhǔn)要求傳達(dá)三天.3是

井下現(xiàn)場“手指口述”安全確認(rèn)記錄本記錄不規(guī)范,簽字確認(rèn)不及時(shí).四是職工一日一題記錄本記錄日期、格式上個(gè)別職工出現(xiàn)了錯(cuò)誤.

通過檢查可以看出我隊(duì)在“兩規(guī)范”及手指口述工作持之以恒不夠,自主管理退化了,弱化了.為避免這種現(xiàn)象,書記李傳寶及時(shí)召開班“兩規(guī)范”專題會(huì)議,要求班組長及以上管技人員參加.會(huì)上,對(duì)1月份后半月的工作做出明確要求：

1是要轉(zhuǎn)變思想.各級(jí)干部要把思想政治工作是生命線帶進(jìn)工作,把“入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)管理、塑造人”帶進(jìn)工作,把集團(tuán)公司核心價(jià)值觀、方法論帶進(jìn)工作,用正確的價(jià)值觀來做保證,把“兩規(guī)范”及手指口述工作深入推進(jìn)、不斷完善和延伸.

2是轉(zhuǎn)變作風(fēng).作風(fēng)是推進(jìn)任何一項(xiàng)工作的基礎(chǔ),沒有領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭是推不下去的.要用嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)“兩規(guī)范”,在抓“兩規(guī)范”及手指口述中,“一把手”要帶頭,副職要垂直抓、垂直管,提高執(zhí)行力、落實(shí)力、控制力.

3是矯枉過正.對(duì)于“兩規(guī)范”及手指口述工作中要分析查找不足,對(duì)存在的問題及時(shí)矯枉過正.不能走偏、走形式,確保工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo).

“兩規(guī)范”及手指口述工作,關(guān)鍵在于我們是否認(rèn)上賬,關(guān)鍵在于現(xiàn)場的落實(shí),關(guān)鍵在于持之以恒.我們做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足,距離我礦的要求還有一定差距.兩規(guī)范及手指口述工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的工程,我隊(duì)努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)

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手指口述”工作法是針對(duì)煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，將操作流程按照人的念想、查看、口述語言、肢體動(dòng)作的順序，嚴(yán)格安全規(guī)律排列整合，通過心想、眼看、口說、手指的指向性集中聯(lián)動(dòng)而達(dá)到強(qiáng)制注意的科學(xué)規(guī)范的操作方法，曾被新聞媒體譽(yù)為“礦工生命的保護(hù)傘”。山西焦煤霍州煤電李雅莊礦從今年6月份開始推行“手指口述”工作法，通過試點(diǎn)推行、觀摩學(xué)習(xí)、制定標(biāo)準(zhǔn)等逐步促進(jìn)了“手指口述”工作法在礦井的規(guī)范運(yùn)行。

今年5月20日，李雅莊礦為進(jìn)一步規(guī)范的職工的操作行為，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，派出了礦安全處長帶隊(duì)，部分隊(duì)干參加的考察隊(duì)伍，赴河北峰峰集團(tuán)小屯礦、邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云家?guī)X礦開展了為期6天的“手指口述”工作法實(shí)地學(xué)習(xí)考察，系統(tǒng)掌握了“手指口述”工作法的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。通過緊張的籌備，從6月1日開始，該礦采取以點(diǎn)帶面的形式，首先在綜采隊(duì)、開三隊(duì)、維運(yùn)工區(qū)三個(gè)單位試行這一辦法。

為解決職工對(duì)“手指口述”法的認(rèn)識(shí)問題，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行安全確認(rèn)，從提高職工思想認(rèn)識(shí)入手，多次組織召開專題會(huì)、干部職工座談會(huì)和管理人員專題培訓(xùn)班，運(yùn)用事故案例警示片巡回展播的形式，在基層隊(duì)組班前會(huì)播放。由組織部門牽頭，各級(jí)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)干部充分利用周一、周三學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，深入隊(duì)組講解推行“手指口述”工作法的重要意義。礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)安全管理和技術(shù)人員還結(jié)合礦井實(shí)際與“手指口述”工作法對(duì)安全的精準(zhǔn)可靠性相互聯(lián)系起來宣傳、貫徹、引導(dǎo)，促使職工盡快對(duì)“手指口述”工作法產(chǎn)生認(rèn)同。各區(qū)隊(duì)也充分發(fā)揮自主管理作用，采取現(xiàn)場講解、播放教學(xué)片等多種形式，強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)。一句句暖心的話語，一次次苦口婆心的教育，一段段血淚的警示，像絲絲細(xì)雨，滲透到了職工的心田。

該礦在“手指口述”法實(shí)施辦法中，加大了對(duì)干部下井現(xiàn)場抽查抽考的力度，將“手指口述”法的考核與干部和職工的工資、安全績效、年終評(píng)先評(píng)模掛鉤，使之形成了一套較為完善的管理模式。

要推行“手指口述”工作法，除了做好職工的思想引導(dǎo)，還必須制定一套完整的標(biāo)準(zhǔn)和與之配套的實(shí)施方案。在定點(diǎn)試行階段，該礦綜采隊(duì)、開三隊(duì)、維運(yùn)工區(qū)的隊(duì)干依據(jù)考察學(xué)習(xí)情況，經(jīng)過反復(fù)討論、廣泛征求職工意見，率先制定出了適合本單位各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序和符合現(xiàn)場實(shí)際的“手指口述”確認(rèn)卡和崗位標(biāo)準(zhǔn)牌板。礦上指派專人對(duì)試點(diǎn)隊(duì)組進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，現(xiàn)場檢查督促落實(shí)，針對(duì)推行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)召開專題會(huì)予以解決。

為期兩個(gè)月的試點(diǎn)工作結(jié)束后，該礦于7月份召開了現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會(huì)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善考核的基礎(chǔ)上，將“手指口述”法在全礦井下隊(duì)組全面推開。各區(qū)隊(duì)積極行動(dòng)起來，按照“與安全心理合拍、跟操作規(guī)程對(duì)標(biāo)、同施工技術(shù)相融、和職工習(xí)慣銜接”的原則，成立了以區(qū)隊(duì)長為組長、技術(shù)員為副組長、生產(chǎn)骨干為成員的“手指口述”工作法編寫審核小組，組織有工作經(jīng)驗(yàn)的副隊(duì)長、班組長、骨干參與，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，對(duì)所編制內(nèi)容進(jìn)行推演，保證了所編內(nèi)容既符合安全生產(chǎn)的要求，又切合實(shí)際、語言簡潔通俗、易懂易記，具有較強(qiáng)的可操作性�！笆种缚谑觥币�求職工在操作的同時(shí)，還要把操作的程序復(fù)述出來。針對(duì)一些工人不善張揚(yáng)的特點(diǎn)，為保證“手指口述”法順利推行，該礦在井上組織了“手指口述”模擬演示，為職工消除心理障礙，大膽口述搭建了平臺(tái)。礦上還專門建立了“手指口述”宣傳文化陣地，為推行這一辦法營造了“耳濡目染”的濃厚氛圍。

“手指口述”工作法實(shí)施以來，全礦職工養(yǎng)成了人人動(dòng)腦動(dòng)手動(dòng)嘴、自覺搞好安全生產(chǎn)的良好行為。實(shí)現(xiàn)了“手指口述”工作法從心動(dòng)到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變，職工安全意識(shí)得到明顯提高，各工種的操作失誤率得以有效控制，從根本上保證了礦井安全生產(chǎn)

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