酒店旅游市場(chǎng)年度工作總結(jié)
酒店旅游市場(chǎng)年度工作總結(jié)
一、旅游市場(chǎng)完成情況
團(tuán)隊(duì)商務(wù)12年13年12年13年?duì)I收房晚平均房?jī)r(jià)13年旅游市場(chǎng)情況:1.東南亞團(tuán)隊(duì)用房間夜合計(jì)4488間夜,比率以達(dá)到63.54%。2.旅行社市場(chǎng):除系列團(tuán)維持原價(jià)外,此時(shí)間段內(nèi)均漲價(jià)。3.201*年暑期同時(shí)也是持續(xù)第三年的團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)調(diào)價(jià)。
二、旅游市場(chǎng)人員任務(wù)完成情況銷售人三、客源結(jié)構(gòu)表
團(tuán)隊(duì)商務(wù)完成客房完成餐飲營(yíng)收(萬元)營(yíng)收(萬元)其它17.45%國(guó)內(nèi)26.83%新加坡7.71%國(guó)內(nèi)泰國(guó)馬來西亞新加坡其它泰國(guó)25.03%馬來西亞22.97%歐美團(tuán)泰國(guó)團(tuán)新加坡團(tuán)國(guó)內(nèi)27.10%歐美團(tuán)9.36%東南亞63.54%昆明康輝熊貓國(guó)旅9.63%25.28%7.79%23.20%華夏國(guó)旅云南中青國(guó)旅昆明市場(chǎng)馬來團(tuán)
四、用餐前五名、會(huì)議和用餐金額及會(huì)議客源序號(hào)12345201*年全年公司名稱消費(fèi)次數(shù)消費(fèi)金額類型會(huì)議營(yíng)收餐飲營(yíng)收旅行社會(huì)議客源昆明國(guó)旅豆豆假期風(fēng)情國(guó)旅昆明商務(wù)國(guó)旅昆明康輝
五、新簽協(xié)議
公司
H:北京中航信旅行社有限公司1.
……
新簽協(xié)議73份(旅行社協(xié)議21份,商務(wù)公司協(xié)議52份)。
大新華國(guó)旅浙江新世界國(guó)旅禮來默沙東萌蒂制藥
201*年旅游市場(chǎng)工作計(jì)劃及改進(jìn)了地方:
1.旅游市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)比率外團(tuán)由現(xiàn)在的52.58%,下降到27%,歐美團(tuán)由8.77%提升到9.36%。
2.麗江公司全年共計(jì)接待用餐36起,累計(jì)消費(fèi)77620.80元。
3.今年8月份葛蘭素史克事件:優(yōu)時(shí)比、諾華、施貴寶和阿斯利康都不同程度受到影響。因此在明年將抓緊旅行社會(huì)議公司的業(yè)務(wù)走訪,引入更多醫(yī)藥業(yè)之外的大型企業(yè)會(huì)議。
4.轉(zhuǎn)變會(huì)議銷售模式帶動(dòng)其它餐飲消費(fèi)。
5.單項(xiàng)銷售突破單一銷售模式,潛在客戶的開發(fā)和培養(yǎng)成為亟待解決的一大問題,雖然能完成大部分單項(xiàng)銷售任務(wù),但忠誠(chéng)客戶數(shù)量屈指可數(shù),銷售面太窄。私企公司的開發(fā)將成為明年工作中的一大重點(diǎn)。
擴(kuò)展閱讀:星級(jí)酒店年終工作總結(jié)
市場(chǎng)部201*年工作總結(jié)
201*年即將度過,我們充滿信心地迎來201*年。在過去的一年中,是酒店提高全年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)指標(biāo)完成得最為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店截止12月份之前完成營(yíng)業(yè)收入為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。
2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。3、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過對(duì)全體員工進(jìn)行大型的消防知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn),做到了日常的防火、防盜等等系列安保工作,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。從即將過去的201*年,我們整個(gè)酒店的收獲有很多,不管是好的方面還是在壞的方面,我們都必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在新的一年中,能夠有充分的準(zhǔn)備去迎接新的挑戰(zhàn)。
從第一季度看來,酒店的市場(chǎng)空間較大,年后有各個(gè)協(xié)議單位的動(dòng)員大會(huì),以及全州性的工作計(jì)劃會(huì)議,在201*年的第一季度有等政府協(xié)議單位在我酒店舉行了大型的會(huì)議,這都是不同協(xié)議單位在第一季度進(jìn)行的全州性的會(huì)議,這些單位住宿的時(shí)間均為2-3天,住宿時(shí)間較長(zhǎng),房間數(shù)量較多,用餐的次數(shù)相對(duì)也就大量增加,他們的幾乎全部都是用的我們整個(gè)會(huì)議室,在這個(gè)方面,會(huì)議室的成本是最小的。大家看到了這些協(xié)議單位的大型會(huì)議,我們就一定要做到不讓以往客戶流失,加大擺放的力度,提前就派專人每個(gè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行拜訪。正因?yàn)樵诘谝患径,大型宴?huì)接待以及春節(jié)的團(tuán)拜會(huì)和大型宴會(huì),我們非常完滿的完成了我們第一季度的計(jì)劃任務(wù),為我們201*年酒店總體任務(wù)的完成打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們之后的工作提供了保證。
從第一季度來講,接待的餐飲宴會(huì)較多,很多新人都會(huì)選擇在元旦和春節(jié)前夕舉辦婚宴,再就是各個(gè)協(xié)議單位的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)較多,這一塊是一個(gè)很大的市場(chǎng),在接近年末時(shí)我們必須大力對(duì)各個(gè)協(xié)議單位進(jìn)行拜訪跟蹤,力保主要協(xié)議單位春
節(jié)團(tuán)拜會(huì)不流失,以及拓展新的客戶到我們酒店進(jìn)行消費(fèi)。餐飲質(zhì)量在很大程度上影響了客戶回頭率,減少了酒店?duì)I收。
第二季度相對(duì)第一季度來說,旅游事業(yè)的發(fā)展帶來了勃勃商機(jī),省級(jí)各種大型會(huì)議及商務(wù)公司會(huì)議等均在舉行,大酒店作為省級(jí)定點(diǎn)接待酒店,先后接待了等商務(wù)公司在我酒店舉行了多次會(huì)議,旅行社客人明細(xì)增多,增加了酒店的創(chuàng)收。
第三季度更是旅游大潮中實(shí)現(xiàn)了住房率的逐步提升,7、8、9三個(gè)月先后接待了等政府單位大型會(huì)議及安利等商務(wù)公司的大型會(huì)議,在第二季度的基礎(chǔ)上增加了營(yíng)收。
第四季度在十一黃金周及旅游旺季的帶動(dòng)下,十月份更是超額完成任務(wù),在
旅游市場(chǎng)的推動(dòng)下,單科入住率達(dá)到了前所未有的比例。第四季度先后接待了等政府協(xié)議單位的宴會(huì)以及蘇曼科技等商務(wù)公司的會(huì)議。
雖然取得了矚目的成就,但是也存在著不足,隨著酒店整體的經(jīng)營(yíng)改革,餐飲的回頭客在逐步增加,給市場(chǎng)部的銷售提供了強(qiáng)有力的支持,市場(chǎng)部銷售主任在牢牢掌握酒店產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí),也在多方面培養(yǎng)自己銷售技巧、溝通技巧、心理素質(zhì)以及禮儀禮貌幾代方面的知識(shí),給客戶留下美好形象。
“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會(huì)了我們很多的東西,尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為部門銷售工作提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。在酒店業(yè)飛速發(fā)展的今天,不能著力于本地區(qū)的市場(chǎng),要走出去,于外面的旅行社保持良好的合作關(guān)系,借著高速公路和鐵路的全線貫通贏取更多來旅游的客戶,逐漸增加上門客人在酒店整體銷售目標(biāo)中的消費(fèi)比例。
今年市場(chǎng)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,制訂并完善201*場(chǎng)拓展部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
同時(shí),在硬件設(shè)施設(shè)備上不能達(dá)到酒店本身4星級(jí)要求的同時(shí),要要與所有
經(jīng)營(yíng)部門一起強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù),提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),為客人提供特色服務(wù)(餐飲特色和服務(wù)特色以及酒店特色)、個(gè)性化服務(wù)、針對(duì)性服務(wù)、以及親情化服務(wù)。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來達(dá)到真正意義上的星級(jí)水平,從而達(dá)到贏的顧客占領(lǐng)市場(chǎng)開拓市場(chǎng)新的資源,打造最新的品牌形象和營(yíng)造企業(yè)文化,占領(lǐng)市場(chǎng)的最終目的。
優(yōu)異成績(jī)的取得來之不易,這與我們每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的,其中凝聚著我們?nèi)w員工無數(shù)的心血和汗水。這一年來,我們走過的路很不平坦,我們一步一個(gè)腳印,一年上一個(gè)新臺(tái)階,在大家的齊心協(xié)力的努力下,201*年我們會(huì)創(chuàng)造輝煌的成就。
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