總務(wù)處201*工作總結(jié)

總務(wù)處201*年度工作總結(jié)

一年來，總務(wù)處在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我校201*年度工作要點(diǎn)，認(rèn)真堅(jiān)持“為教學(xué)和科研服務(wù)，為師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)全局工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)后勤職工，較好地完成了本年度后勤服務(wù)和保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，確保后勤事業(yè)發(fā)展的正確方向（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持開展職工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班子民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)和工會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線方針政策和學(xué)校黨委的指示精神，總務(wù)處全體職工提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識，自覺接受全校師生監(jiān)督，將社會(huì)效益放在首位，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧校園。深入開展樹立社會(huì)主義榮辱觀的教育活動(dòng)，形成學(xué)科學(xué)、知榮辱、講公德、樹誠信的良好氛圍。

二、抓住重點(diǎn)，緊緊圍繞年度目標(biāo)開展工作

本年度，總務(wù)處切實(shí)做好基本建設(shè)、飲食服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、物業(yè)維修、校園衛(wèi)生與綠化、車輛管理、房產(chǎn)管理等各項(xiàng)后勤工作的安全防范和安全服務(wù)工作。其中重點(diǎn)工作有：

（一）抓好征地拆遷工作。我校征地拆遷工作是新校區(qū)（B區(qū)）建設(shè)的一項(xiàng)重要前期工作，這項(xiàng)任務(wù)完成的好壞，將直接影響到我校新校區(qū)的整體規(guī)劃建設(shè)。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處高度重視，全處上下形成共識，把征地拆遷工作作為一項(xiàng)艱巨又重要的政治任務(wù)來抓，克服了時(shí)間短、任務(wù)重等困難，在土地征用、拆遷安置等方面取得階段性進(jìn)展，進(jìn)入征地拆遷實(shí)際操作階段。

新校區(qū)（B區(qū)）拆遷項(xiàng)目總占地面積7.59萬平方米，拆遷總戶數(shù)186戶，含主要企業(yè)單位8家。截止目前，已完成了4.7萬平方米的拆遷任務(wù)，達(dá)到拆遷總面積的62%。其中企業(yè)

單位5家，另外兩家企業(yè)有望年底搬遷完畢，剩余一家單位為交警支隊(duì)，按學(xué)校指示暫不啟動(dòng)談遷。在企業(yè)談遷工作中，我們多次深入拆遷現(xiàn)場，反復(fù)與拆遷企業(yè)談判協(xié)商，精打細(xì)算，這五家企業(yè)的拆遷安置費(fèi)比我校當(dāng)初預(yù)算節(jié)省近201*萬元。

（二）做好學(xué)生宿舍建設(shè)工作。為解決我校學(xué)生公寓緊張的突出矛盾，學(xué)校今年四月起籌建新學(xué)生公寓，建筑面積17897平方米、地上七層、地下一層。工程施工單位通過市建筑市場公開招標(biāo)，市建三公司中標(biāo)。監(jiān)理單位由建筑市場招標(biāo)，黑龍江和泰恒信建設(shè)管理有限公司中標(biāo)。目前該項(xiàng)目完成了基礎(chǔ)開工手續(xù)的辦理和臨時(shí)用電安裝，基坑開挖完畢。由于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更、人防手續(xù)仍需完善，加之冬季來臨，現(xiàn)暫停工。預(yù)計(jì)明年春季開工，年底能交付使用。

（三）抓好節(jié)能減排工作，建節(jié)約型后勤。一是在公共場所進(jìn)行節(jié)能增效的宣傳，在師生中廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧的活動(dòng)。二是加強(qiáng)公共場所用電用水巡查，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。三是在公務(wù)用車方面，合理調(diào)配辦公車輛，實(shí)行予約用車，合乘辦公用車的可行制度。從而大大的降低了出車次數(shù)，節(jié)約了油耗。四是對破舊工具進(jìn)行了整體修理，清雪工具使用一次維修一次，延長了勞動(dòng)工具的使用壽命。五是推廣利用節(jié)水耐旱植物品種，擴(kuò)大綠地內(nèi)天然植被覆蓋面積，推廣節(jié)水型綠化技術(shù)，園林科在溫室自行生產(chǎn)草花滿足公園彩化需要等等，以上這些作法均起到了較好的效果。

（四）做好學(xué)校大型活動(dòng)的后勤保障工作。在全省高考咨詢會(huì)、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、新生報(bào)到、新生軍訓(xùn)、市委組織部公推差選干部接待工作，“國培計(jì)劃（201*）中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)”、高校物專會(huì)、綠專會(huì)聯(lián)合檢查、省市物價(jià)局聯(lián)合檢查等活動(dòng)的后勤保障工作中，總務(wù)處統(tǒng)籌安排，積極部署，全力以赴做好后勤保障工作。組織物業(yè)維修部門仔細(xì)檢查供暖、供電、供水、通訊設(shè)備，排查影響正常運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)，查找各類隱患并及時(shí)加以整改;組織飲食中心對菜品

質(zhì)量、食品衛(wèi)生、餐具準(zhǔn)備以及就餐秩序等作了詳細(xì)安排和布置，做好接待用餐等工作；組織衛(wèi)生所做好各項(xiàng)活動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)和學(xué)生體檢、疾病預(yù)防等工作；組織車隊(duì)積極主動(dòng)地配合各個(gè)部門，圓滿完成接送工作用車任務(wù)；組織園林科和生活中心采取人員集中上崗，分片負(fù)責(zé)等形式提高園林綠化和校園保潔水平。在上述活動(dòng)中，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)和基層同志們經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)完成后勤保障服務(wù)工作，為學(xué)校各項(xiàng)各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿開展作出了應(yīng)有的努力。

（五）做好晉升標(biāo)準(zhǔn)化食堂工作

本年度，我處著手進(jìn)行第二食堂評定標(biāo)準(zhǔn)化食堂工作。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我處相關(guān)人員克服時(shí)間緊、經(jīng)驗(yàn)欠缺等重重困難，高度重視，措施到位。嚴(yán)格對照我省高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂的評估項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行自查、自建、自改工作，重視基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，提高制度化和規(guī)范化水平，于12月22日通過省高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂檢查評估，并以96.3分（滿分100分）的成績圓滿完成驗(yàn)收工作。

（六）安全工作：

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全教育管理，做到警鐘長鳴，不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識，明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任。與各科室簽訂了《安全責(zé)任狀》，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，并結(jié)合總務(wù)處實(shí)際工作，強(qiáng)化管理力度：一是要求所有工作人員在思想上要高度重視、行動(dòng)上要落實(shí)到位；二是各工作組要針對安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格工作流程和操作規(guī)程；三是對關(guān)鍵部位要加強(qiáng)管理；四是重點(diǎn)工作要做好預(yù)案、強(qiáng)化服務(wù)；五是要落實(shí)好責(zé)任制。同時(shí)，要求各工作組負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)情況要第一時(shí)間報(bào)告、處理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，切實(shí)做好飲食安全、班車安全、醫(yī)療衛(wèi)生、水電運(yùn)行、鍋爐運(yùn)行等各項(xiàng)后勤工作的安全防范和安全服務(wù)工作。

（七）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，傳承大學(xué)精神與文化

學(xué)校后勤工作的職能不應(yīng)僅僅停留在管管“吃喝拉行睡”層面上，還要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，根據(jù)自身特點(diǎn)，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地實(shí)施后勤管理，以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人篇章。本學(xué)期，我處主要做了以下的探索和嘗試：一是對特困學(xué)生提供幫助，飲食中心和生活中心為學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的崗位，解決了這些學(xué)生的實(shí)際困難。二是組織了以“樹形象創(chuàng)新環(huán)境促發(fā)展”為主題的環(huán)境宣傳周活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作了10塊宣傳板，在1號樓前展出，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)環(huán)境、“人與自然和諧共生”的理念，做到人人參與綠色行動(dòng)，傳承校園文化精神，創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園。三是為了促進(jìn)黑龍江省釣魚運(yùn)動(dòng)的普及與開展，我們與釣魚協(xié)會(huì)合作，將哈爾濱學(xué)院歐亞校區(qū)門口游泳池建設(shè)為冬季釣魚訓(xùn)練基地，豐富了教工和市民生活。以上活動(dòng)是我處服務(wù)社會(huì)、服務(wù)市民的創(chuàng)新舉措，得到了廣大市民的充分肯定和贊許，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了大學(xué)服務(wù)社會(huì)，傳遞文明風(fēng)范、傳承先進(jìn)文化的功能，對我校的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用，也大大地提升我校的社會(huì)知名度，為我校帶來了較好地社會(huì)效益。

本年度，總務(wù)處在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門及廣大師生的支持幫助下，取得了一些成績：我校先后被評為201*年度高校校園綠化先進(jìn)單位、201*－201*年度標(biāo)兵鍋爐房。

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，專業(yè)技術(shù)人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。我們堅(jiān)信：只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性和務(wù)實(shí)性，我們一定會(huì)把工作做得更好、更高效。

總務(wù)處

201*年12月16日

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總務(wù)處201*年度工作總結(jié)

201*年在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院各科室同志的大力幫助和支持下，總務(wù)處的全體職工通過一年的努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)不放松

總務(wù)處是全院安全生產(chǎn)重點(diǎn)部門，下有司機(jī)班、氧氣班、配電室、鍋爐房、維修組、庫房、洗衣房、環(huán)衛(wèi)班醫(yī)療廢物處理等諸多安全生產(chǎn)重點(diǎn)班組，日常安全工作十分重要。1、廣泛宣傳和動(dòng)員

認(rèn)真貫徹全院開展的安全大檢查工作，按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，積極開展安全自查工作，召集班組長以上人員召開了安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的具體要求和指示，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，明確責(zé)任，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。2、組織各部門開展自查，全面查找安全隱患

根據(jù)院周會(huì)的精神，醫(yī)院各科（處）室立即組織所轄范圍的安全、衛(wèi)生檢查，包括：安全生產(chǎn)、消防安全、醫(yī)療安全、生物安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全、交通安全、衛(wèi)生等。重點(diǎn)是安全用電、清理雜物、消防通道通暢，對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題分別報(bào)保衛(wèi)處和總務(wù)處。

總務(wù)處對安全生產(chǎn)和醫(yī)院的臨建房、老舊危房包括自管職工宿舍的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行檢查。重點(diǎn)是：電源、電線是否老化、是否規(guī)范使用、有無超負(fù)荷使用和安全生產(chǎn)各班組的崗位工作規(guī)范、流程進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)發(fā)文重申“醫(yī)院安全用電管理規(guī)定”。進(jìn)一步明確安全用電具體管理措施，如：微波爐的使用、科室添置新儀器設(shè)備后，增加用電負(fù)荷后如何報(bào)批增容都要做出規(guī)定，對違規(guī)使用者都要有嚴(yán)格的處罰措施等。3、明確落實(shí)責(zé)任

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立長效機(jī)制。每月召開例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人，對工作中不負(fù)責(zé)任或玩忽職守者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。4、組織安全督察，并對行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣

結(jié)合院周會(huì)傳達(dá)會(huì)議記錄和各科室的安全自查情況，由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分為七個(gè)組于4月20日至25日進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查中總務(wù)處安全生產(chǎn)重點(diǎn)部門如：電工室、司機(jī)班、鍋爐房、氧氣室的值班人員都能堅(jiān)守崗位，值班、交接班記錄及安全記錄本記錄詳細(xì)，工作制度及應(yīng)急預(yù)案齊全。

整改結(jié)束后的日常工作中安全生產(chǎn)辦公室不定期組織對生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，在院內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

交通安全工作中，司機(jī)班在這一年中，上下一心、團(tuán)結(jié)一致、勇挑重任�？朔�人手少、任務(wù)多，各種限號限行及道路交通情況復(fù)雜等種種困難，安全圓滿地完成了全員醫(yī)、教、研、防的用車需求。端正服務(wù)態(tài)度，做到隨叫隨到，加班加點(diǎn)更是家常便飯，滿足各級領(lǐng)導(dǎo)及全院各科室的及時(shí)用車需求。全年加班7500小時(shí)，全年安全行車15萬公里，無重大責(zé)任事故及嚴(yán)重違章現(xiàn)象；定期召開班務(wù)會(huì)進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法及時(shí)交流安全行車經(jīng)驗(yàn)。

安全工作無終點(diǎn)，我院會(huì)以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、宣傳安全知識、強(qiáng)化安全意識、提高安全技能、參與安全生產(chǎn)實(shí)踐為重點(diǎn)，突出隱患治理，突出宣傳教育開展有針對性的系列宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)北京醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，確保安全工作無事故。

二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作1、廣泛宣傳，落實(shí)無煙環(huán)境。

作為北京市40家無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)示范基地之一，我院通過宣傳欄、液晶信息屏、電視廣告等多種形式，向社會(huì)各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動(dòng)，此外，在門診咨詢臺提供了“建設(shè)無煙城市，做健康北京人”的彩色宣傳折頁、發(fā)放戒煙自助手冊、戒煙電話卡片等供病人、家屬取閱，警示全院職工、病人及家屬遠(yuǎn)離煙草，遠(yuǎn)離危害。拉開了“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作的序幕。在住院病房、門診大廳、急診、出院處、各個(gè)樓層、電梯廳及各辦公場所明顯位置張貼禁止吸煙標(biāo)識語。采用海報(bào)、宣傳專欄、橫幅等形式，在醒目位置張貼控?zé)熜麄鳟?0張，懸掛控?zé)熜麄鳈M幅3條，擺放控?zé)熜麄髡拱?塊、無煙醫(yī)院告示板6塊。

結(jié)合人性化管理，堅(jiān)持合理、少設(shè)，符合消防要求，遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域和行

人必經(jīng)的主要通道的原則，我院在院內(nèi)共設(shè)立6處吸煙區(qū)，在室外合適的地點(diǎn)明確引導(dǎo)標(biāo)識。

3、開展多種健康教育，人人參與控?zé)熁顒?dòng)。

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部等四部門《關(guān)于201*年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》，我院于201*年8月1日至11月8日開展“百日戒煙大賽”活動(dòng)。組織全院職工完成吸煙調(diào)查問卷活動(dòng)，篩選17位具有代表性的在職職工吸煙者，報(bào)名參加百日戒煙大賽。參賽者認(rèn)為這是一項(xiàng)非常有意義的活動(dòng)，紛紛表示一定會(huì)嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，為了自己，也為了他人，自覺自愿的放棄吸煙行為。組織各種類型的控?zé)熤�識講座與培訓(xùn)活動(dòng)。提高職工控?zé)熞庾R和戒煙的能力。4、建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度，完善管理

為更好推進(jìn)控?zé)煾黜?xiàng)工作，圓滿完成控?zé)熢u估檢查，我院按照北京市無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評估標(biāo)準(zhǔn)先后制定并完善《創(chuàng)建無煙醫(yī)院實(shí)施方案》、《控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》、《職工管理培訓(xùn)制度》、《醫(yī)院員工禁煙制度》、《醫(yī)院禁煙工作巡查制度》、《醫(yī)院禁煙工作督查制度》、《醫(yī)院禁煙工作獎(jiǎng)懲制度》等8項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度。巡查小組定期（行政查房）對各職能部門和臨床科室進(jìn)行檢查，已對1名吸煙的本院職工，進(jìn)行批評教育，并從績效工資中扣發(fā)50%獎(jiǎng)金的處罰。根據(jù)需要每周一、二在肝膽內(nèi)科設(shè)立戒煙門診和咨詢電話，提供防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)。

我院的控?zé)煿ぷ魍ㄟ^全院職工的不懈的努力取得了一定的成效，但還存在著某些方面的不足�？�?zé)煿ぷ麝P(guān)鍵是宣傳，控?zé)煿ぷ鞑皇巧贁?shù)人能夠完成的，要?jiǎng)訂T民眾的參與，發(fā)揮全社會(huì)的力量來共同完成。在今后的工作中我院將繼續(xù)把控?zé)煿ぷ髯鳛楣ぷ髦攸c(diǎn)，常抓不懈，進(jìn)一步完善宣傳工作，落實(shí)市各級領(lǐng)導(dǎo)的控?zé)煿ぷ饕�求，做好全院控�(zé)煿ぷ鳌?/p>

三、積極開展節(jié)能減排工作

為了進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，積極應(yīng)對節(jié)能降耗嚴(yán)峻形勢,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)社會(huì)節(jié)能意識，確保實(shí)現(xiàn)我區(qū)“十一五”期間萬元GDP能耗降低16.8%的總體目標(biāo)，結(jié)合我院201*年節(jié)能目標(biāo)的完成情況，特制定本方案。

1、加強(qiáng)監(jiān)督、完善管理

在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下與處領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下，去年年底今年年初對800KW新配備大功率發(fā)電機(jī)完成傳動(dòng)試驗(yàn)及帶負(fù)荷應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練為我院安全用電提供了可靠的用電保障，為進(jìn)一步完善制定發(fā)電機(jī)應(yīng)急預(yù)案提供經(jīng)驗(yàn)。提高了應(yīng)急能力。

總務(wù)處積極配合開展節(jié)約用電工作，經(jīng)常組織電工室對科室進(jìn)行節(jié)電工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用電器現(xiàn)象及時(shí)處理。今年電工室對A、C樓用電的開關(guān)控制進(jìn)行完善，改造全院彩鋼板房、院內(nèi)家屬院2號樓和環(huán)衛(wèi)班保安生活區(qū)的用電設(shè)施，完善老污水站與新污水站，重新改造配電盤，整修公共設(shè)施電路、夜光燈等。從地下重新布置電話室電話線。更換鍋爐房3臺燃燒機(jī)頭電源線，拆除舊落地箱、污水站電源線與電纜、花房配電箱等報(bào)廢設(shè)備。

今年通過對鍋爐房進(jìn)行節(jié)能改造，在采暖期間，可以根據(jù)天氣溫度的變化適當(dāng)調(diào)節(jié)各個(gè)用氣閥門與暖氣溫度，嚴(yán)格控制回水溫度在45攝氏度。如遇天氣變化較大時(shí)，適當(dāng)提高溫度。調(diào)整供應(yīng)室、洗衣房的供氣時(shí)間，根據(jù)工作需要（以供應(yīng)室通知為準(zhǔn)），消毒時(shí)啟用2臺鍋爐，消毒完立即停用1臺。營養(yǎng)食堂按照早、中、晚三個(gè)時(shí)間段供氣。每天下午5：00以后停燒1臺鍋爐，高峰用水時(shí)段適當(dāng)再啟用1臺。以上節(jié)能措施的實(shí)施，達(dá)到節(jié)約燃?xì)饧敖档碗娔艿南�耗，以今�?1月能耗為例，共消耗燃?xì)?01*35立方米，較201*年11月節(jié)約81589立方米，約19萬元。

今年通過對B樓的冷凝水回收，可最大限度地利用冷凝水的熱量，節(jié)約用水和燃料。在日常工作中，加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳力度，很抓施工用水、綠化用水，杜絕泡冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，即便出現(xiàn)跑冒滴漏，在管理員馬洪柱的指導(dǎo)下，積極組織搶修。201*年度較201*年度又為醫(yī)院節(jié)約用水約2.5萬噸，節(jié)省資金近15萬元。這與全體維修組成員的不懈努力是分不開的。

2、有效管理醫(yī)療廢物

我院為進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，按照《北京市衛(wèi)生局關(guān)于靠站醫(yī)療廢物管理之道監(jiān)察活動(dòng)的通知》的文件精神，醫(yī)院建立了醫(yī)院醫(yī)療廢物管理委員會(huì)，并加強(qiáng)醫(yī)療廢物的日

常管理工作及宣傳工作，全院的醫(yī)療廢物在進(jìn)行分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫時(shí)儲存及處置等作業(yè)過程時(shí)需有專職人員及醫(yī)務(wù)人員按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定進(jìn)行安全處置。

醫(yī)療廢物的清運(yùn)、運(yùn)輸以及向院外轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，分別由保潔公司、環(huán)衛(wèi)班、二清公司等幾個(gè)部門負(fù)責(zé)此工作，這個(gè)過程中經(jīng)過兩次轉(zhuǎn)接，分別都有記錄本對所轉(zhuǎn)運(yùn)的醫(yī)療廢物進(jìn)行登記，注明年月日、件數(shù)、交接人分別簽字。總務(wù)處設(shè)專人對全院的醫(yī)療廢物的管理進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)檢查督促醫(yī)療廢物在收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、登記、貯存等方面的督察。并定期對涉及到醫(yī)療廢物處理方面的職工進(jìn)行教育，同時(shí)每季度安排院感染管理科為他們上課，宣傳這方面的知識，提高一線人員的安全防范意識。

3、201*年1月-11月水、電、氣等費(fèi)用與201*年1月-11月對比情況

年份項(xiàng)目氧氣費(fèi)汽油費(fèi)電話費(fèi)醫(yī)療垃圾費(fèi)水費(fèi)保潔費(fèi)燃?xì)赓M(fèi)電費(fèi)合計(jì)

電氧氣汽油電話醫(yī)療垃圾201*年度(元)156640.00130633.50314176.00884329.381485236.002710269.602966400.005532915.0014180599.50201*年度(元)116050.00117802.00301000.00777334.141507158.002672906.003276000.005137249.3013905499.44水燃?xì)獗�潔氧氣汽油電話醫(yī)療垃圾水保潔燃?xì)怆?/p>

201*年（1月-11月）各種費(fèi)用對照表

從圖表中顯示，水、電、燃?xì)馊匀皇轻t(yī)院能源消耗大戶，今年1月-11月氧氣（液氧）費(fèi)用較上一年度有較大幅度增加，可從以下兩個(gè)方面：一是手術(shù)量；二是危重病人（ICU病房的建立）；今年1月-11月的用水量與去年同期相比節(jié)約了近2.2萬噸，約占14.5%左右。燃?xì)庥昧勘热ツ晖�期相比�?jié)約了近31萬立方米，約占10%左右。

四、提高代培研究生住宿環(huán)境

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，尤其是教學(xué)、科研的快速發(fā)展，我院的代培研究生的數(shù)量在這兩年不斷的增加。原有的學(xué)生宿舍樓已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在學(xué)生的使用。總務(wù)處和教育處牽頭申請改善現(xiàn)有學(xué)生的住宿環(huán)境，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。醫(yī)院投資40余萬元決定對男女生宿舍進(jìn)行裝修改造，決定新增一處彩鋼板房設(shè)為學(xué)生宿舍。

自201*年6月份開始，由總務(wù)處總負(fù)責(zé)，教育處協(xié)助配合，對男女生宿舍進(jìn)行了粉刷，重新鋪設(shè)電源線、網(wǎng)線，更換窗簾，增加保溫暖氣片，給每個(gè)房間更換了塑鋼窗。

按照學(xué)生公寓的標(biāo)準(zhǔn)，給每名學(xué)生配備了寫字臺、書柜、衣柜、床頭桌、臺燈、空調(diào)扇、空調(diào)、電源插座，經(jīng)過裝修改后，人均每平米由原來的不到2.5平米到現(xiàn)在人均4平米，大大的改善了學(xué)生的住宿環(huán)境，提高了住宿質(zhì)量，方便了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

201*年是不平凡的一年，201*年我們會(huì)更加的精彩，總務(wù)處會(huì)不斷完善各種規(guī)章制度，完善后勤社會(huì)化，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，滿足一線需求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理進(jìn)程，積極響應(yīng)醫(yī)院組織號召，精細(xì)化管理，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展提供有力的后勤保障與支持。

總務(wù)處

201*年12月9日

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