陜西移動公司寧強維護組201*年工作總結級201*年工作計劃

201*年工作總結及201*年工作計劃

一、201*年工作完成總結1.1.1、201*年KPI指標

100806040200一季度二季度三季度四季度1.1.2、基站維護業(yè)績

201*年具體完成的基站維護工作如下：應急發(fā)電618次，處理電源故障9次、高溫故障6次、工單437次、基站巡檢1760次、更好載頻6次、處理電源模塊故障37個，完成了155環(huán)網(wǎng)98.23%采集工作等。

1.1.3、線路維護業(yè)績

201*年具體完成的線路維護工作如下：應急搶修57次，割接8次、處理斷芯68次、線路隱患整治31次、累計線路巡檢2732KM,線路遷改45次、處理倒桿偏干111次、增補掛鉤2485個，新增拉線95條等

1.1.4、201*年工程建設

201*年工作建設方面主要完成了以下工作：開通基站24，基站選址88次、交流引入46個、具備開通條件的基站TD6-2期14個，正在安裝設備的有6個。

1.2.1工作中的亮點

比武大賽：堅持每月對維護員的技能培訓，工作扎實，維護員技能水平得到了很大的提高，在全市光纜焊接大比武中取得第二名的好成績，為搶修、處理突發(fā)事件提供有力的保障。

一干看護：在6-9月維護員頂著火一般的烈日，在35度以上的高溫天氣中，頻繁穿梭于22公里長的戰(zhàn)線上，插旗子、噴油漆、增加標志、及時掌握機械的流動情況，并保持與施工單位的密切聯(lián)系，保證了線路的安全暢通。

汛期搶修：201*寧強遭受汛期以來最大的暴雨襲擊，面對特大暴雨，山體塌方，道路不通的情況，維護員不畏困難、不分晝夜的奔赴在搶修前沿，同志們冒著生命危險徒手爬越塌方地段

1.2.2、201*年各項費用合計419637元，其中發(fā)電用油131962元、租車費57590元、搬運費24978元、維修費167787元、車輛運行37320元。二、存在的主要問題

2.1若想指標分析：

截止到12月10日，一干線路在寧強境內共發(fā)生全阻障礙7次，其中地埋干線2次，一干備纖5次。11月14日維護組配合漢中傳輸班于當日凌晨開始，把一干一期主備用進行了割接，使高家坪高架橋下一干備用隱患徹底消除。

2.2目前干線維護存在的問題

盯防看護人手不夠，施工的地方多、存在的安全隱患較多，部分

光纜地埋深度太淺

目前已完成了高家坪-二道河、二道河-回水河、回水河-界牌溝的市政工程。

2.3解決問題的辦法和思路

寧強維護組下一步首先是確保干線零中斷，做好干線的盯防工作，盡快完成各段線路的遷改任務消除各種隱患，保證施工期間的安全度過。

三、201*年工作目標及規(guī)劃

201*年由于思想認識不到位，對重點工作沒有落實到位，在新的一年中維護組將從思想和制度兩個方面入手，提高工作效率，甩掉倒數(shù)的尾巴

3.1思想部分：加強員工思想意識，要進一步加強維護人員的思想意識和時間觀念，杜絕維護人員拖延、懶散的工作作風，發(fā)揚惜時如金的精神。及時加強員工交流，加深團隊感情，增強團結協(xié)作精神。引導員工增強進取心和上進心，讓員工自主發(fā)揮所長，增強企業(yè)文化。宣傳發(fā)揚企業(yè)精神，引導激發(fā)員工個人價值觀念。

制度部分：建立建全工作管理機制，建立統(tǒng)一指揮，相互協(xié)調，共同進取的團隊思想和指揮制度。完善管理規(guī)定和制度，做到有章可以、有法可尋、有則可守的管理制度。建全維護工作留程和災害應急預案，在維護工作和應急災害時做到領導統(tǒng)一指揮，員工結合自已實際情況安章辦事，不浪費處理時間、人力資源和物資材料。

3.2工作目標

3.2.1對棋盤關至界牌溝一干施工路段進行24小時盯防，在確保安全的前提下進行整改。強抓安全生產(chǎn)問題，確保在日常的維護工作中人員及車輛的安全，保證零事故。

3.2.2繼續(xù)對日常維護人員工作量的完成加強檢查工作，使每月的維護人員工作量都能順利完成，從而保證維護質量。

3.2.3對同纜環(huán)、鏈路以及網(wǎng)絡結構不合理的地方實施改造；對由于信號原因經(jīng)常產(chǎn)生投訴的區(qū)域聯(lián)系基站班進行網(wǎng)絡優(yōu)化等方面的處理。

3.3、14年重點工作計劃

3.3.1總思路：搞好網(wǎng)絡的建設工程與基礎維護，保障網(wǎng)絡穩(wěn)定高效運行，打造精品網(wǎng)絡。

3.3.2對于即將到來的春節(jié)，做好全面保障工作，從思想上提高維護人員保障力度，加強搶修力度，確保春節(jié)內本轄區(qū)內線路及基站的正常運行。

3.3.3強抓安全生產(chǎn)問題，確保在日常的維護工作中人員及車輛的安全，保證零事故，以便更加有效的提高生產(chǎn)效率。

3.3.4繼續(xù)對日常維護人員工作量的完成加強檢查工作，使每月的維護人員工作量都能順利完成，從而保證維護質量。

3.3.5加強對發(fā)電機的保養(yǎng)工作，使其更加高效的投入到基站的發(fā)電任務中。

四、201*年重點宣貫事項

4.1動力水電費管理

201*年寧強維護組重中之中的工作就是做好動力水電費的管理，嚴格按照省市文件精神。分析每月電費明細、提高報賬及時率、做好節(jié)能減排的各項工作。

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公司團委201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年，公司在上級團組織和公司黨委、行政的正確領導下,全面貫徹和落實上級團委各項工作部署和要求。緊緊圍繞建豐公司改革發(fā)展大局和黨政中心工作，緊密結合建豐公司共青團工作實際和團員青年思想現(xiàn)狀，牢固樹立服務、創(chuàng)新、求實、合作的工作理念。在廣大團員干部和團員青年的共同努力下，團的各項工作扎實推進，為建豐公司的發(fā)展和建設做出了積極貢獻，經(jīng)過一年的努力，現(xiàn)將各項工作總結如下：

一、組織建設

為了做好團的組織建設工作，健全團的組織生活，公司團委于5月28日對團員進行《團章》教育，開展批評和自我批評。對公司106名團員的團員證、團員檔案進行了管理保存、收繳團費、管理及合理使用；統(tǒng)計并匯報了團干、團員、青年花名冊。為公司及時了解職工的思想動態(tài)提供了便利，為公司對他們的思想政治教育工作提供了范圍，為團組織的“推優(yōu)入黨”工作提供了素材與對象。

二、活動開展

1、為提高團員青年的綠化意識和主人翁意識，倡導大家用自己的雙手創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，3月24日上午，建豐公司團委組織20多名青年志愿者在公司項目部周邊開展了“志愿服務建豐，美化家園環(huán)境”活動。此次活動的內容是將去年未成活的樹苗除去進行填補，重新修補鋪設廁所道路。在活動現(xiàn)場，青年志愿者認真聽取了植樹和鋪設道路的要求和方法，明確了各自的分工，樹苗按照清理垃圾、除去枯樹、松土挖坑、澆水種植的步驟仔細種植填補。道路按照平整路基、鋪設路轉、砂礫灌縫的步驟鋪設。本次活動以志愿服務建豐、美化家園環(huán)境為載體，發(fā)揚志愿服務精神，樹立建豐是我家綠化愛護靠大家的理念，使大家在參與美化家園環(huán)境活動中，不斷增強環(huán)保意識和主人翁意識，達到了增添綠色、凈化、美化家園環(huán)境的目的。

2、團委大力組織單位青年員工加入到團青年志愿者隊伍中來，青年員工們也積極響應加入到幫廚的隊伍中，來應對職工數(shù)量大增而廚房人員明顯的不足的問題。經(jīng)過大家的共同努力，食堂給大家供應上了量足、口味佳的菜肴，保證了職工的飲食，也解決了公司后勤保障的不足。

3、為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在團委積極組織下，在餐廳二樓設立了KTV活動場地。這一舉措滿足了廣大職工熱愛唱歌、放松心情的需求，使他們在歌唱中釋放壓力、陶冶情操，同時也增進了職工間的感情。將乒乓球室移到了倒班宿舍四樓，極大的豐富了職工的業(yè)余生活，也提高了職工的工作積極性。

4、五月，公司2名員工在團委的組織下去銅川參加了“中國夢我的夢”為主題的演講比賽，在團委的悉心輔導下，他們每天堅持朗讀，認真準備，遇到的一些問題，團委積極給予幫助與解決。賽時，由于首次出賽，內心難免緊張，最后成績不是很理想。但是他們懂得了演講的要領，也學會了自信的重要性。

5、為豐富廣大青年生活，在建豐公司團委的倡議與幫助下，公司13位員工積極參加了由烏審旗團委主辦的“愛上烏審”相親會。相親會上，員工們盡展風采，踴躍發(fā)言，與來自不同單位的佳麗們暢所欲言，談之甚歡。相親會在濃烈的氛圍中很快就接近尾聲，員工們與心儀的對象都互留了聯(lián)系方式，臉上都掛滿了幸福，最后只能不舍得離開了烏審旗，看到他們喜悅的收獲與青春的活力，團委的內心感到非常的充實。

三、安全生產(chǎn)月

為創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境，提高自我安全保護意識，黨群部團委于六月份主辦了安全生產(chǎn)月系列活動。6月14日，舉辦“安康杯”安全知識競賽，活躍員工生活的同時，達到了學習安全知識的目的。6月16日開始，團委組織了“平安短信，貼心問候”活動，通過短信形式提示和教育大家重視安全，既快捷、實用，又豐富了安全月的活動內容。在安全月里，公司特意制作了很多宣傳欄和公告牌，其中涉及到的安全隱患和防范方法都是極其重要的，形式有文字和漫畫等。將深

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