勞資科“十五”工作總結

勞資科“十五”工作總結

五年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關文件精神，本著鞏固成績、規(guī)范基礎、創(chuàng)新機制、加強管理的原則，在實際工作中，積極改進工作方法，充實工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科五年來的各項工作任務。

一、勞動調配工作

在人事調配方面，我們嚴格貫徹省交通廳（1988）128號文件精神，嚴格控制公路系統(tǒng)內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區(qū)）公路管理站的勞動力管理工作，加強了宏觀控制，嚴格控制非生產(chǎn)人員的調入。另外，能及時辦理退休人員和調出調入人員的手續(xù)。

二、勞動工資管理和使用情況

勞動工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞動工資管理上，我們能嚴格執(zhí)行上級的有關勞動工資管理方面的文件精神，加強勞動工資的宏觀控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統(tǒng)工資計劃的分撥，隨時掌握使用情況，做到及時調整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標的使用。

１另外，勞動工資統(tǒng)計報表工作，做到了及時準確匯總上報。

三、安全生產(chǎn)工作

在抓生產(chǎn)安全工作中，我們時刻牢記安全第一的戰(zhàn)備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，每到節(jié)假日之前都要組織有關科室人員到基層檢查安全工作。

四、社保工作

社保工作是五年來我們勞資科工作的重中之重。因為養(yǎng)老保險涉及系統(tǒng)內廣大養(yǎng)路工的切身利益，所以我們根據(jù)省局的文件精神，結合齊市地區(qū)的實際情況，利用三年的時間，對我市地區(qū)3106名在職和離退休人員，進行逐個審核和工資測算，經(jīng)過多方的努力和上下協(xié)調，我們終于在201*年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬緒，但經(jīng)過我們的多方努力，終于攻下難關，完成了工作任務。

五、醫(yī)療保險工作

多年來我們能及時與市醫(yī)療保險局，多聯(lián)系、勤溝通，準確的掌握了醫(yī)療保險的方針和政策，并把有關政策傳達到每名職工，能及時的給調入、調出、人員辦理退保、入�；蜣D保手續(xù)，為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù)。由于我們的工作扎實，到目前為止醫(yī)療保險工作沒出現(xiàn)任何差錯，圓

２滿的完成了工作任務。

六、職工教育工作1、職教基礎工作。

五年來，我們重點抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“十五”規(guī)劃，年度計劃和年度工作總結，建立了職教各類檔案，規(guī)范了基礎工作的檔案管理，及時上報各項統(tǒng)計報表并做到真實、準確。

2、培訓任務完成情況

五年來我們重點抓了職工的技術業(yè)務和各類崗位培訓

工作，在生產(chǎn)實踐中反映出來的效果是十分顯著的，極大的促進了我市公路建設的快速發(fā)展。到目前為止，我們共舉辦了各類技術業(yè)務培訓班221期，共計培訓了9680人次，其中：技術等級培訓60期，共計培訓3081人次，資格性培訓11期，共計培訓551人次，適應性培訓133期，共計培訓6048人次。總之，“十五”期間，我們?yōu)楣�路事業(yè)培養(yǎng)了大量各類人才�！笆�五”期間的培訓速度和“九五”相比，有了飛躍式的提高，“九五”期間培訓了職工總數(shù)的80%，“十五”培訓則達到了職工總數(shù)的100%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。

總之，五年來我們勞資科的工作在領導的重視下，在上級主管部門的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們

３決心再接再厲，取得更好的成績。

公路處勞資科

二00五年十月十二日

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