企業(yè)后勤管理論文_后勤管理 本文簡介：

企業(yè)后勤管理論文_后勤管理【1】【摘要】新時期后勤辦理呈現出許多新的特色，本文結合戎行后勤辦理現狀，從傳統(tǒng)的辦理規(guī)模被打破，后勤辦理趨向社會化;傳統(tǒng)的辦理主體被打破，后勤辦理趨向復雜化;傳統(tǒng)的辦理模式被打破，后勤辦理趨向一體化;傳統(tǒng)的辦理內容發(fā)生改變，后勤辦理趨向信息化;傳統(tǒng)的后勤辦理手法遭到挑戰(zhàn)，

企業(yè)后勤管理論文_后勤管理 本文內容：

企業(yè)后勤管理論文_后勤管理【1】

【摘 要】新時期后勤辦理呈現出許多新的特色，本文結合戎行后勤辦理現狀，從傳統(tǒng)的辦理規(guī)模被打破，后勤辦理趨向社會化;傳統(tǒng)的辦理主體被打破，后勤辦理趨向復雜化;傳統(tǒng)的辦理模式被打破，后勤辦理趨向一體化;傳統(tǒng)的辦理內容發(fā)生改變，后勤辦理趨向信息化;傳統(tǒng)的后勤辦理手法遭到挑戰(zhàn)，后勤辦理趨向法制化等方面臨后勤辦理出現的新特色進行剖析。

　　【關鍵詞】后勤辦理 特色 剖析

　　現代后勤是一個復雜的巨大體系，內部各組成要素的關聯失調，將直接影響全體保障效能。探索新時期后勤辦理特色，構建科學的與社會主義商場經濟體系相適應，與我軍后勤保障體系相配套的后勤辦理體系，是我軍后勤建造以簇新姿態(tài)實現全面建造現代后勤有必要處理的嚴重課題。后勤辦理作為聯結軍事經濟與國民經濟的樞紐、戎行后勤保障活動運轉的中樞，在一日千里的變革環(huán)境中，呈現出諸多新的情況和新的特色。

　　一、傳統(tǒng)的辦理規(guī)模被打破，后勤辦理趨向社會化

　　經濟體系變革的突破，必定構成以開放、協作為特征的商場化、多元化的社會經濟結構，進

　　而導致后勤資源的獲取，從單純依靠國家主渠道供給變?yōu)樯虉龌I集、計劃籌集、軍內籌集、發(fā)動籌集多種方式并存的格局。

　　后勤籌集選擇規(guī)模的擴展，拓寬了后勤辦理的外延，客觀要求后勤辦理從封閉式的辦理圈子中跳出來，與商場經濟接軌，將在計劃經濟條件下構成的安排計劃功用拓展為既要確保后勤內部結構的有序運轉，又要標準后勤籌集的商場行為，這是新形勢下后勤辦理功能的一個顯著改變。

　　二、傳統(tǒng)的辦理主體被打破，后勤辦理趨向復雜化

　　在商場經濟條件下，國家對戎行的供給什物減少，貨幣添加，物資的自籌規(guī)模擴展，一方面，使人在辦理活動中的主導作用顯得更加重要，另一方面，由于商場經濟體系的利益驅動，使人的思維發(fā)生了許多新的改變。

　　無論是辦理的集體或許個體，都更加追求自身利益和實現自我價值，辦理主體的思維和行為較以往更加開放和活躍。人在辦理活動中的分配地位和人的思維行為的復雜多變，使人的辦理成為后勤辦理的中心和底子。

　　三、傳統(tǒng)的辦理模式被打破，后勤辦理趨向一體化

　　由于多方面的原因，在后勤辦理上，咱們一直沿用的是與“三軍后勤分供體系”相一致的辦理模式，辦理布局渙散，多頭領導，相互制肘，調控乏力。不只使有限的物資經費被瓜分切片，而且形成后勤攤子大，小而全，背上了沉重的社會擔負。這些都與商場經濟的協作要求相悖，也與進步后勤辦理的全體效益的要求相悖。

　　在開放與協作的條件下，樹立三軍后勤辦理一體化、后勤與商場辦理一體化的辦理模式，既是商場經濟的客觀要求，也是我軍后勤辦理開展的必定選擇。

　　四、傳統(tǒng)的辦理內容發(fā)生改變，后勤辦理趨向信息化

　　高新技術在軍事范疇的廣泛應用，使物資消耗大幅度上升，物資保障品種成倍添加，促進物資辦理由人工轉向自動化信息處理。只有對信息進行有效獲取、挑選和使用，才干爭奪辦理的主動權，才干進行科學、正確的決策，才干對后勤體系的各個方面施行有效的安排和監(jiān)督控制，才干迅速地找出誤差，準確地制定糾偏措施，從而實現整個方針的協調運轉。

　　在高技術戰(zhàn)爭和商場經濟條件下，面臨驟增的信息，趕快實現信息處理自動化、信息辦理體系化、信息傳遞網絡化和信息使用的高效化，將是進步我軍后勤辦理效益和質量的一條重要途徑。

　　五、傳統(tǒng)的后勤辦理手法遭到挑戰(zhàn)，后勤辦理趨向法制化

　　商場經濟的開展客觀要求戎行后勤要有與商場法規(guī)相銜接、相配套的后勤辦理法規(guī)，以此標準后勤的商場行為和保障行為，維護軍地雙方的利益。

　　當前，從外部環(huán)境講，國家用以調整政府、商場與戎行后勤之間聯絡的法規(guī)簡直空白，而戎行后勤用以標準內部各個體系、各個部門與政府和商場之間聯絡的法規(guī)也簡直空白。從內部來講，由于商場經濟的沖擊，后勤內部體系之間、部門之間、上下之間也產生了許多新的聯絡，也需要用法規(guī)加以理順和標準。特別是長期以來，在后勤辦理實踐中，未從底子上處理職責與權力的一致問題，集中地表現為人治色彩濃，在缺少法規(guī)根據的情況下，辦理常常地表現為憑片面毅力行事。因此，無論是后勤與政府和商場的聯絡仍是后勤內部之間聯絡的調節(jié)，無論是軍事行政手法的強制施行仍是價值規(guī)律和經濟杠桿的合理運用，都有必要用完善配套的后勤法規(guī)加以標準.

　　戎行后勤效勞集團在完成深重的后勤作業(yè)任務的一起，以效勞為手法、以效勞為平臺、以效勞為載體，有必要做好以下作業(yè):

　　一是進一步推動作業(yè)理念立異。以“辦理科學化，保障法制化、效勞社會化”為方針，突出抓好戎行后勤變革與開展兩個重點，強化辦理、效勞和經營三大功用，著力推動作業(yè)理念、效勞機制、運轉機制、辦理機制和用人機制的立異，力求在人員素質、辦理水平、效勞質量、經濟效益以及后勤資源使用辦理等五個方面有明顯進步。

　　二是進一步推動戎行后勤效勞體系變革。逐漸將后勤辦理與效勞功能分隔，大力引進社會效勞進入機關后勤效勞范疇，使后勤辦理部門不是從方式上，而是從實質上實在從行政事業(yè)單位中脫離出來，轉變?yōu)榫哂歇毩⒎ㄈ说匚坏拈_放型后勤效勞經營實體。如，通過引進物業(yè)辦理公司參加重要會議、大型活動招待效勞和機關大院的保潔作業(yè)，逐漸將所屬賓館、車隊、食堂等后勤效勞經營單位推向商場，使其參加商場競爭，不斷進步效勞和辦理水平，減輕財政擔負。

　　三是加強戎行后勤部隊建造。以正在開展的學習型機關創(chuàng)建活動為契機，安排引導后勤人員認真學習，貫徹落實做好機關業(yè)務作業(yè)，努力促進后勤作業(yè)全面開展、協調開展。一起，鼓舞單位通過使用參加重要任務和大型活動招待的機會、走出去或請進來講課等方式多渠道、有針對性地培訓后勤人員，以科學、高效地先進后勤辦理效勞理念武裝后勤部隊，不斷提高他們的作業(yè)技能和水平，進而塑造一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、風格正、會辦理、善經營的機關后勤部隊。

　　參考文獻:

　　[1]周三多，陳傳明，魯明鴻.辦理學——原理與辦法.復旦大學出版社，1999.

　　[2]劉由芳.戎行辦理學.國防大學出版社，2004.

企業(yè)后勤管理論文_后勤管理【2】

[摘要]隨著研討所變革的不斷深化,新形勢下的研討所可持續(xù)展開對研討所的后勤辦理作業(yè)提出了更高的要求。本文通過剖析闡釋研討所后勤辦理作業(yè)的特色、研討所后勤辦理作業(yè)對后勤作業(yè)人員的本質要求,進而對新形勢下進步研討所后勤辦理水平提出了一些建議。

　　[關鍵詞]研討所 后勤辦理 本質

　　研討所的后勤體制是在計劃經濟體制下經過幾十年的運作逐步構成的,在當時為社會主義的建造起到了相當積極的效果。隨著科技體制變革的深化,后勤辦理作業(yè)更需求為變革后的研討所供給優(yōu)質、高效的效勞確保。為不斷適應新形勢下研討所變革展開的需求,后勤辦理作業(yè)自身的展開也必需要跟上形勢展開的需求,從而為新形勢下研討所的可持續(xù)展開打下杰出根底。這樣怎么建立科學標準、體系完善的后勤辦理作業(yè)是擺在咱們面前的一個重要課題。

　　一、研討所后勤辦理作業(yè)的特色

　　研討所的后勤辦理作業(yè)是一個復雜的體系工程:

　　1.效勞性

　　效勞既是后勤辦理作業(yè)的出發(fā)點,也是后勤辦理作業(yè)的歸宿。后勤辦理作業(yè)的效勞功能主要表現在三個方面,一是為研討所的建造和持續(xù)展開發(fā)明必要的物質條件;二是做好后勤確保作業(yè),確保科研出產作業(yè)的順利進行;三是效勞措施要到位,只要把每項后勤確保效勞作業(yè)落實到位才能為員工和家族的日子供給優(yōu)質作業(yè)和日子環(huán)境。后勤辦理部門是研討所正常作業(yè)的能量確保,有必要為上下左右、四面八方效勞。這些效勞主要歸結為:一是為領導效勞。后勤辦理部門所處的位置,決定了它首要應該為領導效勞好。領導作業(yè)觸及到哪里,后勤效勞作業(yè)規(guī)模就要延伸到哪里。二是為研討所內部各部門效勞。后勤辦理部門往往掌握著研討所的安全、動力、房屋、環(huán)境、設備資源,也是確保各個部門的正常作業(yè)的基本條件,后勤辦理部門要應急其所急,幫其所幫,解其所難,熱情效勞。三是為員工日子效勞。后勤辦理部門的一切作業(yè),歸根結底都是為研討所整體員工及家族效勞。

　　2.確保性

　　后勤確保是科研出產作業(yè)、員工日子中的有力彌補,只要在日常作業(yè)中呈現問題時,才會表現其重要性及必要性,這些作業(yè)的發(fā)生都是隨機的,其作業(yè)難度也是最大的,而這種性質的表現又是最簡單被人忽視的。后勤確保作業(yè)常常是從一些小事做起,但是這些被稱為小事的作業(yè)確是確�？蒲谐霎a順利進行的基本條件。要做到所有確保目標都滿足是十分困難的,且稍有延遲或失誤便會招人誤解,假如沒有確保到位,那么更無法確�？蒲谐霎a的順利進行;

　　3.復雜多樣性

　　研討所的后勤確保作業(yè)內容觸及面廣,頭緒繁多,既有人際聯系,又有人與物的聯系。首要科研出產及員工日子所需的安全、動力、房屋、環(huán)境、設備樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏,就會影響科研出產的順利進行和整體員工的日子情緒。其次是上下左右,犬牙交錯,觸及面廣,既要處理好與研討所各部門的聯系,又要處理好研討所與外部協作單位的諸多方面的聯系。因而,研討所的后勤辦理也是一項體系的社會工程。

　　二、后勤作業(yè)人員的本質對研討所后勤辦理作業(yè)的限制

　　我國研討所在國有作業(yè)單位的變革大潮中,以辦理出效益,以辦理出成果已成為國有作業(yè)單位辦理決策層的共識。而辦理的成效又取決于人的本質,可見咱們應深化研討、剖析本質的內涵,辨證的看待個別本質和集體結構、辦理行為以及辦理環(huán)境之間的限制聯系。后勤辦理作業(yè)要求從事該作業(yè)的員工具有必定的政治本質、文化本質、品行涵養(yǎng)、基本技術和較強業(yè)務本質。后勤辦理作業(yè)人員的本質高低直接影響后勤辦理作業(yè)的成效。

　　1.后勤作業(yè)的辦理功能受辦理人員政治本質的限制

　　人的各種本質中,政治思想本質是魂靈,是咱們展開和做好一切作業(yè)的必備本質。后勤作業(yè)性質決定了后勤辦理作業(yè)人員要經常與錢、物打交道,假如其政治思想不過硬,缺乏廉潔奉公的準則性,其業(yè)務本質再高,也會導致后勤作業(yè)受到影響甚至誤入迷路。因而要不斷加強后勤辦理作業(yè)人員的政治本質的涵養(yǎng)。

　　2.后勤作業(yè)的辦理功能受辦理人員的專業(yè)知識本質的限制

　　后勤作業(yè)既是一項履行政策、理財管物,置辦分發(fā)、各類修理的事務性作業(yè),又是一項履行財務制度、保護財政紀律的政策性、準則性很強的技術性作業(yè)。沒有必定的專業(yè)知識,是難以擔任的。

　　3.后勤作業(yè)的辦理功能受后勤作業(yè)人員的責任心限制

　　后勤作業(yè)人員的責任心與后勤確保作業(yè)能否實施到位有著直接聯系,這就要求他們也有必要具有很強的責任心,對本崗位的作業(yè)責任要的確履行到位,要消除作業(yè)中因責任心不強而發(fā)生的負面影響。

　　4.后勤作業(yè)的辦理功能受后勤作業(yè)人員的效勞認識限制

　　后勤作業(yè)人員要有自動效勞的認識。研討所后勤效勞作業(yè)性質決定其作業(yè)的從屬性,但從屬性并不意味著完全被迫,被迫與自動是對立和一致的聯系。后勤作業(yè)人員的主觀能動性發(fā)揮得欠好,會構成后勤作業(yè)呈現扯皮現象,問題很難得到趕快解決。因而后勤作業(yè)人員在作業(yè)中要力求自動、要講作業(yè)效率。

　　三、進步研討所后勤辦理水平,促進研討所可持續(xù)展開

　　1.研討所辦理決策層要進步對后勤確保作業(yè)的注重程度

　　首要研討所辦理決策層應注重對后勤辦理干部的選拔,應選派有敬業(yè)精神和后勤辦理經驗的人才充實到后勤領導崗位。其次,研討所辦理決策層應把后勤人員的職稱、考級問題等納入研討所正常的查核作業(yè)的規(guī)模,這些問題聯系到他們的切身利益,只要充沛關懷才能充沛調動他們的作業(yè)積極性。再次,要注重增強后勤集體的凝聚力。一方面,要在研討所中構成一種尊重后勤人員勞作的言論傾向,一方面,要努力改進后勤員工的作業(yè)條件和日子待遇。一起,要妥善處理好后勤集體內部的人際聯系及后勤員工與其他部門員工和外部協作單位的人際聯系。和諧的人際聯系是影響后勤體系凝聚力的重要因素,也是實現優(yōu)質效勞功能的必要條件。

　　2.逐步完善和健全各項后勤確保辦理制度

　　后勤確保辦理制度是指后勤確保單位在辦理、確保、效勞、等活動中所具有的安排、財務、產權和辦理制度的總和,后勤確保辦理制度是后勤單位賴以生存的制度根底,是打造和進步后勤中心才能的體制和機制確保。從研討所可持續(xù)展開戰(zhàn)略格局看,后勤有必要徹底改變在計劃經濟條件下構成的結構不合理,以及比較散、比較小、比較弱的情況,全面進步后勤中心才能,才能在未來研討所的競賽中占據有利位置。依據新形勢下研討所對科研出產后勤確保作業(yè)的要求,對現有的后勤確保辦理制度進行評估,進而逐步完善和健全各項后勤確保辦理制度,以適應新形勢下研討所對科研出產后勤確保作業(yè)的要求。

　　3.提髙后勤作業(yè)人員的歸納本質

　　本質和辦理才能息息相關。眾所周知,健全辦理體制,運用行政手段和經濟方法,確保各項任務的完成,建立健全必要的規(guī)章制度利用現代化的辦理手段,所有這一切都要求研討所應具有一個具有必定文化本質、實踐操作才能和剖析問題、解決問題才能的后勤作業(yè)人員集體。進步研討所的后勤辦理水平,就有必要對后勤確保制度及后勤作業(yè)人員的歸納本質進行優(yōu)化和進步。后勤作業(yè)人員歸納本質的進步可以歸納為三個方面:

　　(1)是進行必要的思想教育,要針對后勤員工的實際情況和心理特色,展開卓有成效的思想政治作業(yè),采取“學習型安排”等多種方式,進步他們政治思想本質和道德涵養(yǎng)。

　　(2)是建立杰出的職業(yè)道德標準。研討所科研出產作業(yè)的展開告訴咱們,僅僅看到研討所后勤的效勞性確保效果是遠遠不夠的,還要看到后勤作業(yè)對單位形象的進步效果,因而應當高度認識后勤作業(yè)在整個研討所作業(yè)中進步形象的重要效果,應在后勤員工特別是“窗口”員工中建立杰出的職業(yè)道德標準:一是有必要正確認識個人崗位作業(yè)與單位形象的重要性。進步形象是對研討所后勤作業(yè)提出的更高的要求,因而后勤作業(yè)人員不能單純地將自己看作是普通的效勞確保人員,更要充沛認識到作為效勞確保人員的崇高責任和追求目標,要充沛認識到為科研出產和員工日子做好后勤確保作業(yè)是對進步單位形象的重要效果。二是有必要具備杰出的職業(yè)道德和效勞態(tài)度,用真誠的感情去關懷、關心效勞目標,縮短效勞者與被效勞者之間的心理距離,使整體員工和家族對后勤人員發(fā)生信任感和親切感。

　　(3)是進步后勤作業(yè)人員的效勞技術

　　有必要具備杰出效勞技術。單憑一股作業(yè)熱情缺乏必定的效勞技術,進步效勞質量僅僅一句空話。因而,后勤作業(yè)人員也面臨怎么進步效勞技術的問題,首要安排引導后勤作業(yè)人員認真學習,貫徹落實做好后勤確保作業(yè),努力促進后勤確保作業(yè)全面展開、協調展開。一起,應支持后勤作業(yè)人員參與業(yè)務進修,選送后勤人員外出訓練,不斷進步他們的業(yè)務本質。鼓勵單位通過走出去或請進來講課等方式多渠道、有針對性地訓練后勤人員,以科學、高效地先進后勤辦理效勞理念武裝后勤確保部隊,不斷進步他們的作業(yè)技術和水平,進而塑造一支責任心強、業(yè)務精、紀律嚴、風格正、會辦理后勤確保部隊。

　　總歸,新形勢下的研討所后勤作業(yè)應從進步后勤辦理作業(yè)人員本質水平下手,以“開拓創(chuàng)新、持續(xù)展開”為作業(yè)理念,堅持辦理科學化、標準化確保、人性化效勞的作業(yè)準則,建立集中一致、權責清晰的辦理體制,科學標準、體系完善的后勤確保辦理制度,努力實現辦理水平、確保才能和效勞質量明顯進步,發(fā)明出適應研討所持續(xù)展開的后勤辦理模式,為研討所的科研出產作業(yè)和整體員工及家族供給更優(yōu)質、更高效、更標準的效勞確保以及為推動研討所的持續(xù)展開做出應有奉獻。

　　參考文獻:

　　[1]朱永庚.后勤流程辦理.天津:天津大學出版社,2009,9.

　　[2]于柏林. 深化變革扎實進步推動研討所后勤辦理的新展開.北京:我國機關后勤,2008,5.

　　[3]殷建華.新時期后勤辦理作業(yè)探索與實踐.北京:時勢出版社,2006.10.

　　[4]孫宗虎.人力資源與行政后勤作業(yè)履行流程.北京:人民郵電出版社.2010.5.

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