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敬老院管理人員工作總結

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敬老院管理人員工作總結

述職報告

肖燕蘆溪鎮(zhèn)敬老院管理人員

201*年,我通過全縣公開招聘到蘆溪鎮(zhèn)敬老院,成為一名管理人員。一年來,在縣民政局的正確指導下,在當?shù)攸h委、政府的大力支持下,在敬老院班子帶領下,蘆溪敬老院的工作得到了極大的發(fā)展,我也逐漸完成了對敬老院工作不熟悉到熟悉的角色轉變,現(xiàn)結合本人實際,對這三個月來的工作小結如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

自今年9月加入民政系統(tǒng)工作后,為了適應新形勢和工作需要,我堅持集中學習與自我學習相結合,先后學習了黨的十六屆五中、六中全會精神,鄧小平理論、“三個代表”重要思想等理論文章,及農(nóng)村低保、五保、優(yōu)撫、惠民等民政方面的法律法規(guī)及上級文件精神,同時認真學習經(jīng)濟、歷史、地理、文化等領域的文化知識,不斷豐富學習內容,拓寬學習范圍,加快知識更新,力求在學習上做到求新求知求深,政治上敏銳堅定一致。通過學習,提高了理論水平和政治敏銳度,堅定了政治方向,始終和黨中央在思想上、政治上、工作上保持高度的一致性。樹立了開拓進取,勇于爭先,勤奮工作,在實踐中堅持用理論武裝頭腦,樹立全心全意為人民服務的思想,堅持理論聯(lián)系實際并指導工作,盡量避免工作中的失誤,有利地促進了工作的順利開展。

二、盡心盡責,努力做好本職工作

敬老院位于蘆金公路右側,距蘆溪場鎮(zhèn)3公里,始建于1958年,在各級政府和民政部門的關心支持下,201*年11月22日經(jīng)省、市民政部門驗收,一舉創(chuàng)建成為省一級敬老院。敬老院現(xiàn)占地面積53畝,其中有山坡24畝,水塘1畝,耕地28畝,房屋建筑面積1800余平方米。災后重建后,擴建項目5600平方米,建筑面積2100平方米,新增住房64間,床位128個,總投資288萬元。項目建成后,床位共計208個,能基本滿足全鎮(zhèn)274名三孤人員入住敬老院。

我深知敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園,孤寡老人的問題是社會重大問題,只要解決好敬老院的工作,對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用。帶著這份責任,自從加入蘆溪敬老院工作后,我不敢有一絲懈怠,積極主動向同事和院長請教,1個月內對該院工作流程、職責、服務對象、人員分工及所涉法律法規(guī)做到了基本熟悉,3個月內徹底融入蘆溪敬老院,并發(fā)自內心的熱愛上了這么一份神圣而光榮的工作。主要是做了以下幾項工作:一是做好衛(wèi)生秩序管理。每天早上8點30分對每間寢室及個人分管的公共區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,對衛(wèi)生不合格的寢室做好記錄,以便月底評分使用。二是一日三餐安排。每周末制定第二周的食譜,坐到葷素搭配,營養(yǎng)搭配,讓每位老人吃得健康吃得放心。三是統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)。充分利用好我院的28畝耕地,

統(tǒng)籌安排好各個季節(jié)該種的農(nóng)作物,做到一年四季有菜吃;對家禽的看管責任,落實到人頭,盡量做到自給自足。四是做好老人病護照顧。對生病老人精心照料,需要住院治療的,及時上報,不敢有絲毫怠慢。五是認真研究代養(yǎng)工作,做好宣傳策劃,為其他老人提供方便。六是做好新老院轉移工作。新入院的老人暫時住在老院,先對他們進行培訓,讓他了解我院的規(guī)章制度,待適應一段時間后,調整到新院。七是努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開心。逢年過節(jié),組織老年藝術團到我院為我院老人進行表演,每年一次集體出游,為老人的晚年生活增添色彩。

三、廉潔自律,加強自身修養(yǎng)鍛煉

作為新進敬老院管理人員,我深知養(yǎng)老敬老工作事關黨和政府的形象,事關孤寡老人切身利益。因此,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時刻把自己的舉動置于廣大敬老院班子和服務的五保老人的監(jiān)督之下,做到廉潔自律,不斷加強自身修養(yǎng)和鍛煉。認真遵守工作紀律,學習有關廉政建設方面的規(guī)定政策,嚴格按照廉潔從政有關規(guī)定辦事,堅持從小事抓起,從點滴做起,帶頭抵制和反對利用公款大吃大喝和鋪張浪費,始終做到不該吃的不吃,不該要的不要,不該拿的不拿,不該去的地方不去。切實把為人民服務,為孤寡老人服務作為自己的行動指南,不斷增強自律意識,提高自身思想修養(yǎng),與黨中央和上級保持一致,以此端正工作作風、生活作風。

四、正視不足,積極奮發(fā)努力改進

總結這三個月來在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻,但是距離黨和人民的要求還有一定差距。首先,學習的深度和廣度不夠,還需要進一步加強;其次,在工作中應該進一步加強創(chuàng)新意識,使工作思路推陳出新,科學發(fā)展。在新的一年里,我將認真思考不足,總結經(jīng)驗教訓,更新觀念,與時俱進,積極探索研究解決問題的新途徑,加倍努力,求真務實,爭取在嶄新的一年做出新的貢獻。

蘆溪敬老院:肖燕二0一一年十二月二十六日

擴展閱讀:敬老院201*年工作總結

201*年敬老院工作總結

新城敬老院在黨工委、管委會的正確領導和高度重視下,在

市民政局的大力支持和關心下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大精神,認真學習實踐科學發(fā)展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,緊緊圍繞構建和諧社會工程,本著“推進規(guī)范管理,創(chuàng)建文明服務”的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正;能壍。使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、

醫(yī)、葬得到全面貫徹落實,F(xiàn)將201*年工作總結如下:一、加強自身建設,不斷提高綜合素質

洋河新城成立以后,新城黨工委、管委會非常重視五保事業(yè),在重陽節(jié)期間,黨工委、管委會全體領導帶著禮品到分散供養(yǎng)的五保戶家中進行慰問,同時也帶著禮品到敬老院慰問集中供養(yǎng)的五保老人,中午新城全體領導和敬老院全體五保老人共進午餐,歡聚一堂。新城領導對五保事業(yè)的重視和關心,使我院干部職工思想、行為等方面受到洗禮,極大地激發(fā)了我們抓好五保工作的信心和決心,使我們的思想得到進一步升華,服務意識進一步增強。認真學習各項規(guī)章制度,提高管理水平,努力使敬老院形成老人間團結友善、互幫互助良好氛圍,形成干部職工以“五保老人”為本,一切為了五保老人的共識。

二、建立完善制度,強化規(guī)范管理

在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、炊事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制度、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選2名五保老人參與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業(yè)務知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優(yōu)化服務質量,增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎。

三、優(yōu)化服務內容,全力營造溫馨和諧環(huán)境

為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質量,敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。修善了老人住宿樓,進一步完善附屬設施。寬敞明亮的老年活動室投入使用,室內配備了電視、棋牌桌、桌椅;二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過

強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周一上午、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內環(huán)境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門加菜,并為他們發(fā)放生日禮金,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。

四、內部管理有序,集中供養(yǎng)工作健康發(fā)展

我們敬老院目前住院老人有47人,平均年齡已達到70歲,最大年紀有95歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員7人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制,工作人員能夠切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安

排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。加強衛(wèi)生管理,保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房內無異味。加強安全管理,對老人的親屬、來訪人員實行登記制度、老人外出報告和請假制度。每個職工根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍基本形成。

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