三強化三提高活動工作總結

蕪湖縣編辦開展“三強化、三提高”

活動工作總結

為了進一步加強機構編制部門自身建設，蕪湖縣編辦根據(jù)省編辦《關于在全省機構編制系統(tǒng)開展“三強化、三提高”活動的指導意見》（皖編辦201*89號）文件精神，在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，于201*年4月份起開展了“強化學習、強化責任、強化執(zhí)行，提高服務科學發(fā)展、提高服務重大戰(zhàn)略、提高服務各項改革的能力和水平”（以下簡稱“三強化、三提高”）專題活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：

一、學習文件精神、強化組織領導

在收到《蕪湖市編辦開展“三強化、三提高”活動工作方案》（蕪編辦綜201*6號）文件后，我辦及時組織召開了“三強化、三提高”活動動員會，會上編辦全體人員學習了《蕪湖市編辦開展“三強化、三提高”活動工作方案》（蕪編辦綜201*6號）文件精神，達到了領會文件精神的目的；編辦主任談少明作了“扎實開展三強化、三提高活動，不斷推進編制部門自身建設動員講話”，達到了領導重視，鼓舞士氣的目的；成立了縣編辦“三強化、三提高”活動領導小組，縣編辦主任任組長，領導班子其他人員為成員，共同組織推進專題活動的組織開展、聯(lián)絡協(xié)調(diào)、信息報送和后勤保障工作，達到了全員參與的目的；會上還制定了此次

第1頁共5頁專題活動的工作方案，明確活動目標和要求，對專題活動開展的各個時間段和過程進作了詳實的劃分，對每個階段需要完成的工作、學習任務以及預期達到的效果都做了嚴格的規(guī)定，并按要求及時向市編辦上報了專題活動工作方案。

二、按計劃逐項實施

（一）加強學習，不斷提高思想和業(yè)務素質(zhì)。一是制定學習計劃�？h編辦制定了學習計劃，實行“周四學習日”制度，系統(tǒng)學習了中國特色社會主義理論體系、機構編制法律法規(guī)等業(yè)務知識，真正做到了學習有計劃、每次有專題、發(fā)言有提綱、學習有筆記、學后有體會。二是以“快樂讀書，創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，積極開展“5月讀書月”活動，談少明主任作了讀書月動員講話，做到月初確定要讀書籍、月中監(jiān)督檢查、月底考核評比，通過讀書活動大家提高了業(yè)務能力、拓寬了眼界、了解了時政。三是開展“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動，強化黨性宗旨教育、科學發(fā)展觀教育和責任意識、公仆意識、服務意識教育。四是認真組織開展干部在線教育，根據(jù)《關于在全省全面開展干部在線學習工作的通知》（組通字201*18號）和《安徽省干部在線學習管理在線辦法》的文件精神，縣編辦認真參加了安徽省干部在線學習，編辦全體同志采用“白加黑”、“5+2”學習法，通過安徽干部教育在線網(wǎng)站進行學習。必修課項目選擇了《“十二五”規(guī)劃與中國發(fā)展問題研究》等課程，選修課選擇了《深化行政管理體制改革，建設服務型政府》等二十多門課程，必修課達11.5學分，

第2頁共5頁選修課達29.3學分，現(xiàn)所有課程都已學習結束，在線學習全部學分遠遠超過了本年度學分要求，超額完成了本年度干部在線學習任務。五是加強業(yè)務工作培訓。積極鼓勵并支持編辦干部職工參加國家和省市舉辦的學習研修或培訓。組織開展全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記業(yè)務培訓，不斷提高事業(yè)單位網(wǎng)上登記的業(yè)務能力和實際工作水平。六是積極開展“兩個走出去”活動。走出機關，到縣直機關、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，特別是經(jīng)濟建設第一線，了解掌握各級各部門對機構編制部門的要求及對機構編制方面的需求，主動做好服務；走出縣內(nèi)，到市內(nèi)先進縣、區(qū)學習，把他們先進的管理經(jīng)驗和服務經(jīng)濟社會管理、創(chuàng)新體制機制等方面的好經(jīng)驗和做法，吸收和借鑒過來，進一步提高我縣機構編制工作水平。

（二）強化責任，不斷增強政治和大局意識。一是認真組織開展黨課教育�！捌咭弧逼陂g，縣編辦主任談少明親自講黨課，談主任作了“有覺悟有本領有作用，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的專題黨課，通過黨課教育，增強了做好機構編制工作的事業(yè)心和責任感提高黨員的黨性觀念，堅定了社會主義理想信念，強化了全心全意為人民服務的宗旨意識。二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照縣委和縣直機關工委的統(tǒng)一部署和要求，組織開展了“五個一”系列主題實踐活動，“七一”前后，組織機關黨員到農(nóng)村開展了走訪調(diào)研、慰問，以及為農(nóng)民黨員辦實事系列活動，增強群眾觀念和服務意識，不斷把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入。三是認真開展公開承諾活動。機關黨支部和全體黨員干部分別作出公開承諾，承諾

第3頁共5頁內(nèi)容兼顧長遠目標、年度目標和即時目標，分別明確兌現(xiàn)時限。四是建立健全目標責任制。建立并落實崗位責任制，明確工作目標，細化責任分工，完善人、崗、責有機統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)的崗位責任體系，樹立每一個人都是“最后一道關口”意識，形成各司其職、各負其責、權責一致的工作機制。

（三）認真執(zhí)行，不斷提高執(zhí)行力和落實力。一是認真完成各項工作任務�？h編辦緊緊圍繞省市編辦今年機構工作要點，制定了《蕪湖縣編辦201*年度重點工作目標責任分解落實情況表》，對每項工作任務的具體內(nèi)容、實施方案和計劃、責任人、完成時間都進行了細化，責任明確到人，加強督查指導，確保目標任務完成。二是深化提高執(zhí)行力的宣傳教育。縣編辦利用網(wǎng)絡媒體等多種方式進行提高執(zhí)行力的宣傳教育，進一步增強了全體干部職工貫徹落實各項工作的自覺性和主觀能動性。三是積極推進作風效能建設�？h編辦利用推進黨務公開時機，積極推行了一系列制度，在蕪湖縣機構編制網(wǎng)上公開了事業(yè)單位設立登記（備案）、變更、注銷流程圖，按照黨務公開的要求公布了相關制度，大大提高了辦事效率，縮短了辦事周期。四是健全完善規(guī)章制度�？h編辦在市編辦的指導下，緊緊圍繞服務全縣機構編制工作大局，不斷增強制度建設，先后制定和完善了編辦《廉政制度》、《學習制度》、《主任辦公會議制度》、《保密制度》、《文書處理制度》、《考勤制度》、《首問責任制度》、《辦事限時制度》、《機關小汽車使用管理制度》等多項制度，規(guī)范了我縣機構編制

第4頁共5頁管理工作的流程和規(guī)則，真正做到了以制度管人，以制度管事，以制度管權，有效的確保了管理工作的規(guī)范性，工作的有效性，從政的廉潔性。

三、取得的成效

我辦將“三強化、三提高”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“轉型升級、率先發(fā)展”、“廉政風險防控管理試點工作”、“黨務公開”等主題活動緊密的結合在一起，使之相互促進，鞏固和擴大了“三強化、三提高”專題活動的成果，切實提高了編辦干部服務科學發(fā)展、服務重大戰(zhàn)略、服務各項改革的能力和水平。今后我們會將此項主題活動定期開展下去。

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擴展閱讀：“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動自查總結

“三抓一鞏固”基建安全主題活動、“三強化三提升”質(zhì)量

提升年活動自查總結201*年11月05日

我項目部根據(jù)國家電網(wǎng)基建201*226號《關于印發(fā)“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動指導意見的通知》和公司《201*年質(zhì)量管理工作策劃方案》的要求，認真落實國網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理要求，深入開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動、“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動,全方位全過程強化工程建設質(zhì)量管理，抓好“三強化”管理措施的實施，進一步落實質(zhì)量責任、夯實質(zhì)量工作基礎。實現(xiàn)“三提升”管理要求，全面提升工程建設質(zhì)量水平�，F(xiàn)將活動有關情況階段性總結如下。

一、活動開展情況

根據(jù)國網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動和“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動指導意見，我公司按照活動計劃要求，周密部署，狠抓落實，“兩項活動”得到了認真開展。

（一）動員部署

為了確保專項活動的順利開展，公司決定成立“三強化三提升”提升質(zhì)量年專項活動領導組，并明確公司“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動推進路線。在業(yè)主項目部的組織下編制了1000kV晉東南（長治）站擴建工程的《“三強化三提

升”質(zhì)量提升年活動實施細則》作為我們活動的指導性文件，嚴格遵照執(zhí)行。

項目部按照上級文件要求積極組織學習了國家電網(wǎng)基建201*226號《關于印發(fā)“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動指導意見的通知》公司的《201*年質(zhì)量管理工作策劃方案》，明確了各單位負責人、管理人員的職責，制定了《標準化工藝推廣策劃》《重點整治質(zhì)量通病的工作策劃》《數(shù)碼照片采集流程策劃》等相應的工作計劃，并在現(xiàn)場通過懸掛條幅和展板宣傳等多種方式，積極開展了“三強化三提升”質(zhì)量活動年的學習宣貫。

（二）實施推進(3月21日-10月31日）

1、修訂完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（3月21日-4月21日）2、加強質(zhì)量文件目錄管理（3月21日-4月21日）3、加強質(zhì)量管理培訓工作（3月21日-4月21日）4、加強工程強制性條文實施管理（3月21日-10月31日）

5、強化過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片的策劃（3月21日-10月31日）

6、深入“標準工藝”應用（3月21日-10月31日）7、加強質(zhì)量通病整治工作（3月21日-10月31日）8、加強質(zhì)量信息管理（3月21日-10月31日）

（三）檢查督導

1、每月檢查質(zhì)量通病防治情況2、每月檢查標準化工藝的運用情況3、每周檢查數(shù)碼照片的收集情況

4、根據(jù)工程進展檢查強制性條文執(zhí)行情況5、加強日常質(zhì)量管理工作情況6、根據(jù)工程進展做好公司的專檢工作

7、積極組織參加國網(wǎng)公司組織的質(zhì)量檢查工作二、“兩項活動”重點措施落實情況

為確保主題活動取得實效，我公司針對“兩項活動”重點措施要求，進行重點分解落實，……。

（一）安全方面

1.認真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》�！�…

2.強化基建安全管理制度的宣貫培訓工作�！�………

（二）質(zhì)量方面

1．加強質(zhì)量管理制度體系建設。

根據(jù)國網(wǎng)公司施工項目部標準化手冊要求，對施工管理制度進行了編制并報審。

做到管理職責明確，工作流程滿足現(xiàn)場需求，確保參建質(zhì)量相關人員熟悉本專業(yè)相關質(zhì)量文件，制度執(zhí)行徹底，工

作要求落實到位，使得質(zhì)量管理制度全面覆蓋本項目

2．加強工程建設質(zhì)量類企業(yè)標準體系建設。

及時跟新質(zhì)量文件，對本工程的有效文件清單實現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理，并能正確指導工程施工。加強工程檔案管理，強化了質(zhì)量文件的有效性、準確性、及時性。

3.積極組織和參加上級單位組織的質(zhì)量培訓工作項目部4月15日派專人參加了網(wǎng)省公司組織的數(shù)碼照片培訓；5月31日項目部派3名質(zhì)量管理人員參加山西省質(zhì)檢中心站組織的輸變電質(zhì)檢員培訓學習，并考核合格取得資格證書，本次培訓主要針對國網(wǎng)新企業(yè)標準、標準化工藝，質(zhì)量通病預防、強制性條文等內(nèi)容，提高質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識和素質(zhì)，對國網(wǎng)公司關于質(zhì)量管理的要求得到更深刻的認識，在工作中執(zhí)行更到位。

項目部也積極組織各級管理人員對上級文件學習宣貫，組織管理人員和施工人員對國網(wǎng)公司關于質(zhì)量通病預防、強制性條文、標準化工藝的相關質(zhì)量文件進行了培訓，共進行質(zhì)量培訓20次。

4、強制性條文的實施管理

編制了強制性條文執(zhí)行計劃，并上報審批通過。在施工過程中，根據(jù)工程進展按分項工程進行強制性條文的執(zhí)行情況檢查，目前執(zhí)行執(zhí)行強條標準共計21項，涉及分項工程156個，累計執(zhí)行515條/次，無違反強條的現(xiàn)象。

5、強化過程質(zhì)量控制，規(guī)范數(shù)碼照片的采集管理認真組織學習宣貫基建質(zhì)量【201*】322號《關于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集及管理工作的要求》，編制了質(zhì)量數(shù)碼照片的管理辦法，配備了專用相機，組織人員參加了網(wǎng)省公司的數(shù)碼照片培訓班；編制了本項目的數(shù)碼照片采集流程，采集明細表以及數(shù)碼照片采集對比表，建立了五級文件夾，并分類歸檔，現(xiàn)場拍攝的照片工程建設進度同步形成，保存格式為JPEG、分辨率為1200*1600像素，單張照片大小無超過1M現(xiàn)象。每周由業(yè)主項目部組織對本周采集的數(shù)碼照片進行審查。目前共采集數(shù)碼照片480張，滿足數(shù)碼照片采集要求。

6、深入“標準工藝”應用推廣

我公司把1000kV晉東南（長治）站擴建工程作為公司的“標準化工藝”示范工地。我項目部嚴格按要求、標準推廣應用“標準化工藝”，對照國網(wǎng)公司提出的30項201*年重點推廣的標準工藝清單，梳理出適合本工程的24項標準化工藝，規(guī)范了從施工策劃、施工準備、施工過程、施工驗收各階段的質(zhì)量管理流程，夯實了質(zhì)量管理基礎，并結合工程特點積極開展工藝改進與創(chuàng)新,并通過培訓學習，工程完工后及時總結檢查，完善了標準化工藝的推廣應用。如：串補平臺基礎柱:串補平臺柱為異型柱，在斜面上有預埋螺栓（斜面與水平方向成140°，三向），倒角線條很難安裝。項

目部利用鋁材切割機、曲線鋸加工倒角線條，保證倒角線順直；同時通過試驗，選定最適合本工程的坍落度、粗骨料粒徑、水灰比，確定施工配合比；針對串補平臺支柱截面異型、下部大上部小、鋼筋密集等問題，嚴格驗算，并經(jīng)設計院同意，改變斜面鋼筋的錨固方式。

積極推廣應用“典型施工方法”。按照基建質(zhì)量【201*】78號文件關于應用《國家電網(wǎng)公司輸變電典型施工方法》的通知的要求進一步深化應用。

7、加強質(zhì)量通病的整理工作

對照國網(wǎng)公司提出的201*年重點整治60項質(zhì)量通病，提出“質(zhì)量通病整治率超過98%”的量化指標。

項目部編制了重點整治的質(zhì)量通病工作策劃，明確工程質(zhì)量管理通病10項，變電工程建筑專業(yè)試題質(zhì)量通病15項，目前工程質(zhì)量管理通病10項都得到預防，工程實體質(zhì)量通病有15項涉及的工程已施工并得到預防，形成質(zhì)量通病防治記錄15份。2如鋼筋混凝土現(xiàn)澆板質(zhì)量通病，設備基礎裂縫、建筑外墻抹灰空鼓、龜裂，基礎積水、沉降觀測設置不規(guī)范，建筑物滲漏水、建筑物墻地面裂縫、道路裂縫、建筑與電氣設施不匹配、建筑插座安裝不規(guī)范、地面不均勻沉降、沉降縫設置不規(guī)范、可能產(chǎn)生不均勻沉降的不同建筑物未留置變形縫等實體質(zhì)量通病均得到有效落實。

8、加強質(zhì)量信息管理

積極按照國網(wǎng)公司基建管控系統(tǒng)進行質(zhì)量信息填報，做到規(guī)范、準確、及時，以信息手段實現(xiàn)資源共享，提高管理效率。

9、扎實開展201*年工程達標投產(chǎn)，創(chuàng)建流動紅旗的工作。

嚴格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》國家電網(wǎng)基建【201*】146和國家電網(wǎng)基建【201*】147號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》的要求進行工程達標和項目管理流動紅旗競賽活動。

10、創(chuàng)意思進，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理手段

加強施工中新技術、新材料、新工藝的總結、推廣應用，開展QC活動，積極探索提升質(zhì)量創(chuàng)新手段。完善質(zhì)量檢驗制度，加強材料進場檢驗，隱蔽工程及施工各階段驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。強化過程質(zhì)量管控，全面應用數(shù)碼照片管理對施工過程質(zhì)量進行跟蹤、監(jiān)督、提高過程質(zhì)量控制標準化水平。

三、基建安全質(zhì)量管理存在的主要問題

結合當前“兩項活動”開展的情況來看，基建安全質(zhì)量工作存在以下主要問題，需要在下階段的工作中努力改進。

（一）安全方面1．……......

（二）質(zhì)量方面

1．加強質(zhì)量通病的預防工作，從施工策劃到竣工驗收全過程全方位進行控制預防。

2、推廣標準化工藝的應用，在下一階段重點工藝推廣，創(chuàng)新改進，推進“標準化工藝”的深化應用。

3、加強數(shù)碼照片的收集和整理

四、對開展“兩項活動”的建議或改進措施......

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