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201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算--(檢修試驗工區(qū))

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201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算--(檢修試驗工區(qū))

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

宿遷供電公司檢修試驗工區(qū)

一、上半年工作完成情況1.主要指標(biāo)完成情況一種票二種票危急缺陷5次嚴(yán)重缺陷10次一般缺陷8次2.重點工作完成情況

一是“大檢修”工作的人員調(diào)整,備品備件和工器具的梳理和交接工作

二是“迎峰度夏”隱患排查與整治工作

先后配合完成35kv黃墩變、路北變、關(guān)廟變、中揚變電所和110kv港口變電所的電流互感器的更換。

按照公司相關(guān)要求,扎實落實“迎峰度夏”隱患排查與整治工作,排查出以下隱患:

三是按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,班組認(rèn)真審查施工圖紙,仔細(xì)熟悉現(xiàn)場設(shè)備實際接線情況,組織全體班組成員編制和學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、施工三措,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的密切配合下,圓滿完成220kv泗陽變的母差更換工作。

3.存在的困難與問題及其解決措施

一是“大檢修”工作后,人員思想浮動,工作熱情不高,對今后一段時間的安全生產(chǎn)造成較大影響。

二是各級領(lǐng)導(dǎo)對檢修試驗工區(qū)二次檢修班的實際情況不是很清楚,對班組的安全形勢盲目樂觀。

班組現(xiàn)有成員8名,男職工為4人,女職工為4人(其中一人為學(xué)員)。班組主要負(fù)責(zé)宿遷供電公司本部管轄范圍的21座110kv變電所和17座35kv變電所的:

1、所有繼電保護(hù)和自動化裝置的保護(hù)定校、日常消缺和事故搶修工作

2、所有變電所的綜合自動化系統(tǒng)廠站段和監(jiān)控后臺的日常消缺和事故搶修工作

3、所有變電所的交直流系統(tǒng)日常消缺和事故搶修工作,38座變電所的蓄電池充放電維護(hù)工作

4、有相近專業(yè)人員較少,還要協(xié)助完成所有需要進(jìn)行二次回路檢查和接線的工作

二次檢修班現(xiàn)有班組成員在班組工作負(fù)擔(dān)較重,而且還面臨35kv小型化變電所各類事故搶修的壓力下(夜間搶修,女同志無法參加),在超出相應(yīng)承載能力和技術(shù)能力的情況下,如果繼續(xù)增加班組的工作任務(wù),班組存在較大的安全隱患。二、下半年工作打算

1.下半年工作思路及總體要求

積極做好迎峰度夏的事故搶修工作,扎實做好安全工作2.下半年主要工作一是大檢修工作的驗收二是人員的培訓(xùn)工作

擴(kuò)展閱讀:201*年上半年動力部工作總結(jié)及下半年工作計劃

積極進(jìn)取,再創(chuàng)佳績

動力部201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

201*年初我部門完成了組織機(jī)構(gòu)整合,完善了部門各項規(guī)章制度的修改補充,使我部門組織機(jī)構(gòu)完善充滿動力。全體人員精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚201*年安全管理中的優(yōu)良作風(fēng),結(jié)合部門201*年的安全生產(chǎn)目標(biāo),發(fā)揮了年輕人敢于拼搏、積極進(jìn)取的精神,加大了對201*年的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)的治理,嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,發(fā)揮每一位員工的主觀能動性,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運行543天,累計開工作票219張,其中第一種工作票57張,第二種工作票129張,外圍檢修工作票33張,累計開出操作票284張,完成201*年上半年安全生產(chǎn)任務(wù);仡欉@半年的工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門工作的支持與幫助,感謝所有班組成員,在這半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。下面我將動力部201*年上半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié):一、安全管理工作

201*年動力車間全體職工依然堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動搖,牢固樹立“如履薄冰,如臨深淵”的思想,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強全體職工的安全教育,堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實到班組、落實到個人,落實到運行、檢修的全過程。

年初,部門與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,班組與個人簽訂了安全目標(biāo)保證書,建立健全了安全網(wǎng)管理體系,強化了職工安全生產(chǎn)意識,端正了職工的工作態(tài)度,為部門搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點從防止人身傷害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深入開展工作,切實落實各級人員的安全責(zé)任,確保本部門201*年安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

在開展的春季安全大檢查工作中,班組安全網(wǎng)成員層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合季節(jié)的特點和上級的有關(guān)要求從工作任務(wù)、人員分工、時間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、危險點分析、應(yīng)急措施、工作效果等方面

都制定了詳盡周密的安排,從而有力地保證了檢修工作的順利進(jìn)行。

春檢工作旨在消除設(shè)備運行過程中存在的缺陷和隱患,保證我廠設(shè)備全年平穩(wěn)運行,此次檢修受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。通過春檢工作,對我廠所有運行設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底的檢查和檢修,全面掌握設(shè)備的運行狀況,為全年的的安全運行奠定基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的安全目標(biāo),本部門要切實做到運行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個方面的本質(zhì)安全,認(rèn)真落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,及時檢查保證措施的執(zhí)行情況,確保“創(chuàng)建”工作的順利進(jìn)行。

二、全年任務(wù)達(dá)標(biāo)

1、完成了對#1、#2主變壓器清掃、檢修,檢查高、低壓側(cè)套管、母線及接線柱,各部件法蘭接口檢查,有載調(diào)壓檔位檢查,瓦斯繼電器信號檢查,主變本體端子箱及各端子盒二次接線檢查,配合銀儀檢修試驗人員做相關(guān)試驗;

2、完成了對35kV、10kV高壓開關(guān)柜清掃檢查調(diào)試,35kV小車開關(guān)調(diào)試,檢查母線及高壓電纜接觸面和發(fā)熱情況,檢查及清掃封閉式母線橋,檢查二次插頭及二次接線,測試小車開關(guān)近控、遠(yuǎn)控分合閘信號,檢查動觸頭夾緊度、插入深度及靜觸頭磨損情況,開關(guān)柜閉鎖檢查,處理動觸頭偏斜、小車進(jìn)出卡澀等問題;

3、清掃了循環(huán)水、單晶、純化、鑄錠、生活400V配電室及低壓配電柜,并檢查配電柜開關(guān)、母線,檢查二次接線,檢查清掃母線橋;

4、完成了對循環(huán)水#1、#2變壓器、單晶#1#5、純化#1#4變壓器、鑄錠#1#4變壓器、生活變壓器進(jìn)行清掃、檢修,對變壓器進(jìn)行補充油,檢查高、低壓側(cè)套管、母線及高壓電纜接頭,檢查分接開關(guān)檔位,瓦斯繼電器接線,測試瓦斯繼電器信號,檢查及清掃封閉式母線橋,配合銀儀檢修做實驗等工作;

5、處理了循環(huán)水#2變壓器因母線別勁導(dǎo)致低壓套管滲油和分接開關(guān)未緊固導(dǎo)致變壓器滲油的問題。檢修并改造純化400V配電室抽屜開關(guān)。

6、完成了10KV保安段電源進(jìn)線改造工程,將循環(huán)水#2變壓器10kV電纜從10kVⅠ段母線5110備用開關(guān)移至10kV保安段5003進(jìn)線開關(guān)接入。實現(xiàn)了循環(huán)水系統(tǒng)雙電源運行方式,保障了公司公用系統(tǒng)的正常、安全穩(wěn)定運行,為公司安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

7、檢修了循環(huán)水一級板換#1、#2供水泵和鑄錠#1供水泵,解體檢查電機(jī)線圈、轉(zhuǎn)子、更換軸承、加潤滑脂、檢測電機(jī)絕緣及相關(guān)電氣系統(tǒng),找正并更換對輪螺栓。對非驅(qū)動端軸承內(nèi)圈有啃噬痕跡,振動過大的純化#1供水泵,更換了新軸承并對對輪中心找正。

8、完成了循環(huán)水冷、熱水池的清淤換水工作。

9、配合廠家為精整車間安裝皮帶機(jī)及振動篩,并對精整車間#A堿液循環(huán)泵入口管道進(jìn)行了改造工程。

10、檢修了高速纖維過濾器#1、#2、#3、#4罐閥門及管路,更換#1、#3、#4罐反洗進(jìn)氣閥閥門、#3、#4罐過濾進(jìn)水閥閥門。

11、配合廠家完成了純化5#、6#、7#干式變壓器的安裝、電纜敷設(shè)以及正常的投運工作。

12、配合廠家完成了切片1#、2#干式變壓器、進(jìn)出線柜的安裝、電纜敷設(shè)以及正常的投運工作。

13、完成了35kv變電站空調(diào)、軸流風(fēng)機(jī)的安裝。

14、完成了生活區(qū)、鑄錠、純化、化學(xué)、循環(huán)水、單晶變壓器室以及1#、2#主變室內(nèi)消防監(jiān)控設(shè)備的安裝。

15、完成了化學(xué)車間堿液循環(huán)泵A#、B#、C#、D#、E#泵的電纜敷設(shè)及投用工作

16、協(xié)助供水公司完成了南門、西門、北門原水進(jìn)水計量儀表的安裝。17、協(xié)助公司完成了南門、西門市政管網(wǎng)增壓設(shè)備的安裝,改善了生產(chǎn)生活的供水條件。

18、按時保質(zhì)保量地完成了各項臨時性檢修工作。三、思想教育工作

本部門在抓好職工的思想教育工作上做了許多具體的工作:首先確定了部門的工作思想“虛心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正、積極配合、不斷提高”。圍繞這一主題,部門各班組認(rèn)真開好班前會班后會、事故分析會、加強政治學(xué)習(xí),部門管理人員采取形式多樣的方式、方法與職工進(jìn)行溝通、交流,加深了部門管理人員與職工之間及職工與職工之間的了解,加強了部門人與人之間的理解和寬容,提高了整個集體的凝聚力。其次搞好動力車間的合理化建議工作,認(rèn)真對待班組成員提出的建議和意見,解決職工的后顧之憂,調(diào)動了職工的工作積極性。四、民主管理工作

我部門成立了純化、動力聯(lián)合黨支部后,以“學(xué)黨史、強黨性、爭先鋒、促發(fā)展”為主線紀(jì)念建黨90周年,加大了對青年職工的思想教育工作,要求學(xué)有內(nèi)容,突出針對性。堅持以理論學(xué)習(xí)為重點,統(tǒng)籌安排,不斷更新豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,將中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系、國情黨情作為學(xué)習(xí)和實踐的重點內(nèi)容,使黨員在學(xué)習(xí)中增長見識。

學(xué)有方法,突出靈活性。針對不同崗位黨員的特點采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方法,樹立“再忙也不忘學(xué)習(xí)”理念,積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”。廣泛開展讀書活動,著力構(gòu)建“車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部書記組織學(xué)、黨員個人自覺學(xué)、全體員工參與學(xué)”的“四位一體”學(xué)習(xí)新格局。

在帶動全員的學(xué)習(xí)氛圍中,我支部發(fā)展正式黨員一名,預(yù)備黨員三名,嚴(yán)格黨的各項規(guī)章制度,先進(jìn)黨員在工作中積極工作,真正起到了黨員一面旗的模范作用,通過每季度的民主管理會議,積極開展批評與自我批評,不斷完善,充分起到了先鋒模范作用。

我車間還成立了動力車間分工會,并組織開展了首屆動力杯羽毛球比賽,不僅豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活,還增進(jìn)了職工間的情誼,使工會工作貼近職工生活。與此同時結(jié)和我部門青年職工較多的現(xiàn)狀,團(tuán)支部在響應(yīng)上級團(tuán)委“認(rèn)清形式任務(wù)、加強團(tuán)的建設(shè)、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”的號召,積極開展團(tuán)青工作。以先進(jìn)典型為導(dǎo)向,大力宣傳和選樹青年人才典型,激勵青年勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作。通過加強宣傳和典型引導(dǎo),不斷提高組織青年、教育青年、服務(wù)青年的能力和水平,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,為公司的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。

黨、政、工、團(tuán)工作的順利開展,充分展示了我部門黨員、團(tuán)員青年堅定理想信念,樹立正確的人生觀、價值觀,立志崗位做貢獻(xiàn),為公司建功十二五,謀求新跨越揮灑青春熱血的豪情壯志。五、人員培訓(xùn)工作

年初本部門完成了動力車間的組織機(jī)構(gòu)整合,并不斷完善、修改、補充了動力車間的各項規(guī)章制度,加強電氣、循環(huán)水運行人員培訓(xùn)考核工作,加大員工的崗位培訓(xùn)力度,不斷提高部門職工專業(yè)技術(shù)水平,通過常規(guī)培訓(xùn)如:技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)考試、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、外出培訓(xùn)及崗位取證等多種形式的培訓(xùn)工作初步解決了本部門年輕職工多、專業(yè)技術(shù)理論不足,現(xiàn)場動手解決實際問題的能力不足等問題,從而基本實現(xiàn)運行人員達(dá)到“一崗多責(zé)”,人員技術(shù)素質(zhì)全面得到了提升。

六、201*年上半年工作中存在的問題及整改措施1、安全意識薄弱

動力車間的員工,90%是參加工作不久的青年職工,工作中的安全意識薄弱,主要表現(xiàn)在對身邊的危險源認(rèn)識不清,習(xí)慣性違章較為普遍,工作中的隨意性多;安全管理上存在驕傲自滿的心理,對安全形式盲目樂觀,缺乏憂患意識,尤其是在較長時間的安全穩(wěn)定運行形勢下喪失警惕性。措施:

(1)加強安全教育培訓(xùn)工作;(2)加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查;

(3)加大安全設(shè)施投入,加大安全考核力度;(4)加強勞動紀(jì)律管理;2、專業(yè)技術(shù)水平低

主要表現(xiàn)在,部分員工對設(shè)備工作原理及設(shè)備的工作流程不是很清楚,判斷處理事故的能力較弱,動手能力有待提高。措施:

(1)加強技術(shù)培訓(xùn)工作,每月進(jìn)行一至二次技術(shù)考試,好的獎勵,差的考

核;

(2)每月進(jìn)行一次反事故演習(xí),從而提高員工在事故情況下的處理能力;(3)每月進(jìn)行一次技術(shù)講課和技術(shù)問答;(4)必要時可聘請設(shè)備廠家到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)講解;(5)必要時可派部分員工到廠家學(xué)習(xí);3、設(shè)備存在的問題

(1)35KV變電站及各配電室的消防應(yīng)急燈電源未通,不能使用。(2)35KV變電站、循環(huán)水你泵房內(nèi)的軸流風(fēng)機(jī)已安裝但未拉設(shè)電源,不能正常投運。

(3)鑄錠、純化、單晶、切片配電室內(nèi)的母聯(lián)柜尚未投運,電容補償柜尚未安裝。

(4)35KV變電站目前不具備無功補償功能(電容器尚未安裝)。4、檢修方面專業(yè)人員缺乏,缺少電、火焊工。五、設(shè)備運行情況:

本季度車間無設(shè)備一、二類障礙發(fā)生。

運行值班人員在值班過程中能夠認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,及時掌握各設(shè)備運行情況,保障生產(chǎn)安全。

檢修班人員嚴(yán)格貫徹“應(yīng)檢必檢、檢必檢好”的原則,同時,加強設(shè)備檢修責(zé)任制的落實,做到人員安全思想到位、設(shè)備檢修到位,質(zhì)量監(jiān)督、驗收到位。

在今后的工作中,動力車間將一如既往的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,從人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞上深入開展工作,對201*年的安全生產(chǎn)和管理中暴露出來的問題要積極整改,規(guī)范班組的安全管理工作的同時,也推動班組安全文明生產(chǎn)的工作的順利進(jìn)行,確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。七、201*年下半年工作計劃

在即將到來的201*年里我部門將繼續(xù)發(fā)揚201*年安全管理中的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲做好以下各項工作:

1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和班組確保目標(biāo)實現(xiàn)的保證措施,并且車間管理人員要及時檢查保證措施的執(zhí)行情況,確保本質(zhì)安全所要求實現(xiàn)的人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞得以順利實現(xiàn)。

2、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到安全、文明生產(chǎn);全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),做到月、周有計劃,日有布置,月有總結(jié);認(rèn)真搞好部門安全教育培訓(xùn)工作,組織職工廣泛開展安全技術(shù)革新,不斷提高工作效率,營造良好的班組氛圍,調(diào)動班組成員的工作積極性,促使職工主動擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,形成“我要安全”的工作氛圍。

3、繼續(xù)認(rèn)真開展和落實各項工作。繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全面消除隱患,設(shè)備巡視工作應(yīng)更全面,更深入,更仔細(xì),對運行中存在安全隱患和設(shè)備缺陷,及時統(tǒng)計,制定整改計劃,合理安排時間進(jìn)行檢修,降低設(shè)備故障率;加強巡視及設(shè)備的檢查。做到對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,不留后患。4、認(rèn)真執(zhí)行落實兩措計劃并實施,在每個季度末進(jìn)行檢查。加強故障搶修管理。做好設(shè)備缺陷登記及檢修計劃,提高檢修質(zhì)量,確保設(shè)備在投入運行一切正常。

5、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)工作,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。抓好“師傅帶徒”活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、

崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對重要設(shè)備,我們將進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),采取“請進(jìn)來,送出去”的培訓(xùn)方式,不斷提高基層技6、安全活動方面,開展職工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動,如安全講座、事故演習(xí)、安全知識競賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報學(xué)習(xí)、違章分析與反思、每周的安全生產(chǎn)分析例會等。認(rèn)真組織班組學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類文件,督促文件精神的領(lǐng)會落實,對典型事故要加強分析討論,強化自我保護(hù)意識,使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。對季節(jié)性安全大檢查的查出問題的整改情況不夠具體進(jìn)行整改,將查出問題的整改情況細(xì)化落實到人,制定整改項目的完成時間及完成情況,形成閉環(huán)。

7、加強兩票三制的監(jiān)督執(zhí)行力度,尤其是安全措施的執(zhí)行與恢復(fù)過程,以及杜絕單人無監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行工作,杜絕盲目的憑經(jīng)驗進(jìn)行的工作,保證人身和設(shè)備的安全,及時補充正確符合現(xiàn)場實際的安全措施和注意事項。

8、對電氣工器具、安全防護(hù)用品的定期檢查要嚴(yán)格執(zhí)行。

9、對秋季安全大檢查、安全月活動要認(rèn)真動員,組織開展,除了按照檢查的項目開展外,尤其是對檢查出來的問題要及時形成自查表,將查出問題的整改情況細(xì)化落實到人,制定整改項目的完成時間及完成情況,形成閉環(huán)。另外,要積極開展迎峰度夏及防凍保溫工作的專項整治大檢查活動,對排查到的隱患要及時整改,保證運行設(shè)備的穩(wěn)定運行。

10、開展個人十項不安全因素的查找,并制定出相應(yīng)的措施進(jìn)行整改,形成自查表,有人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

11、認(rèn)真開展文明生產(chǎn)工作,加大巡檢的力度,消除事故隱患,提高動力車間班組事故預(yù)控能力。使動力車間的安全生產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,保證各生產(chǎn)車間的水、電、氣正常供應(yīng),安全順利完成全年指標(biāo)。12、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。

動力部201*年7月7日

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