關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

根據廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳、茂名市住建局關于組織開展全省建筑施工安全生產大檢查“回頭查”行動的通知要求，我司從6月9日起至今對在建工程開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組

1、公司成立安全大檢查“回頭看”領導小組組長：陳磐副組長：張鋒

組員：許日斌吳仁斌梁國富梁龍成2、成立安全大檢查領導小組辦公室

辦公室設在工程管理部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。

3、實行安全大檢查分工負責

組長陳磐全面負責本次安全大檢查工作的開展，副組長負責項目部的安全大檢查工作，及現場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點內容

1、項目部施工安全。重點檢查風險管理控制措施、設計安全技術措施、應急救援措施的落實情況；2、勞保用品和防火器材管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；勞保用品領用，防火器材的使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

3、機械設備安全。重點檢查人貨梯、塔吊等施工設備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設施及警示標志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

4、日常安全管理。重點檢查項目部人員配備情況，持證上崗情況，以及項目部班組長帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。

5、消防安全管理。重點檢查項目部、員工宿舍以及施工現場臨時用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況

自6月份至今，我司每月至少對項目部排查一次。截止到11月30日，累計檢查項目部9個，發(fā)現問題10條，已整改完成問題10條。檢查存在的突出問題如下：

1、材料堆放不整齊、無標識。2、場地有積水，有垃圾不及時清理。3、部分作業(yè)人員不戴安全帽進入施工現場。4、漏電開關不靈。5、出入口防護不平。

6、樓梯欄桿不牢，部分未跟上進度。7、電梯井口、通道口、臨邊防護不夠牢固。8、卸料平臺無搭設方案。

9、鋼筋機操作臺周邊鋼筋頭無及時清理干凈。10、部分開關箱未按“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)范設置。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我司嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我司將安全大檢查工作與推進各項目部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各項目部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我司進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設，建立和規(guī)范事故現場會制度，狠抓腳手架、防高處墜落、坍塌、施工消防和現場施工等的安全檢查，嚴密防范重大事故發(fā)生，我司事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我司在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、下步工作重點

1、塔吊、腳手架等特種機械設備必須經質檢部門檢驗合格后方可使用，并加強定期維護、定期檢查。如遇六級以上大風必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經培訓合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進安全生產責任制的落實，督促施工企業(yè)嚴格落實安全生產規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關系，使各項目部單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

茂名建筑集團第二有限公司二O一三年十二月四日

擴展閱讀：建筑公司201*年安全生產大檢查“回頭看”活動工作總結

關于開展201*年度

安全生產大檢查“回頭看”活動的

工作總結

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局：

根據保山市住房和城鄉(xiāng)建設局《關于召開安全生產大檢查“回頭看”推進會的通知》（保建電201*32號）文的要求，我公司在我單位管轄內開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組1、公司成立安全大檢查領導小組組長：顧文升副組長：張永武

組員：左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領導小組辦公室

辦公室設在安質部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。二、檢查重點內容

狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施落實，督查現場施工人員正確使用勞動防護用品及現場安全培訓記錄、施工現場各種管理規(guī)章制度和安全生產責任制落實情況、特種作業(yè)人員持證情況。

（1）外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設是否符合規(guī)范要求，施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板，架體與主體結構拉結點是否滿足；作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶；“四口”防護是否將責任落實到人，井口、臨邊防護是否做到定型化、工具化，防護是否到位。

（2）施工用電與小型施工機具方面。工地臨時用電是否制定專

項方案或方案針對性強不強；外電防護措施是否嚴密，配電系統是否符合“三級配電二級保護”要求，電焊機是否裝設二次降壓保護器、配線亂拉亂接等。。

（3）大型垂直運輸設備方面。大型垂直運輸設備安裝拆除是否有專項作業(yè)方案，安裝后是否未經驗收就投入使用；設備是否按規(guī)定向有關部門進行登記備案；塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期，加節(jié)后是否按規(guī)定進行驗收或驗收記錄有無簽字；司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗；井字架是否設防斷繩裝或無樓層�？垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗收手續(xù)等。

（4）基坑支護與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護措施，支護方案是否得到監(jiān)理認可，基坑是否有效的排水和降水措施；高邊坡施工是否實施沉降位移監(jiān)測。

（5）文明施工方面。工地是否實行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按規(guī)定實行硬地化和設車輛出入沖洗設施；在建工程內是否住人和辦公，是否設專門安全通道和配備消防器材；工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證，食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。

三、檢查情況

自安全大檢查以來，我公司每月至少排查一次所屬項目，累計檢查項目9個，發(fā)現問題15條，已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我公司嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我公司將安全大檢查工作與推進各分部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我公司進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設，建立和規(guī)范事故現場會制度，嚴密防范重大事故發(fā)生，我公司事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我公司在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、存在問題及不足之處

盡管我們在安全生產隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產領域仍存在一些不容忽視的問題：

（1）部分負責人忽視安全生產，項目部安全生產管理責任制不落實，對大檢查提出的問題不積極整改，施工現場安全隱患和問題比較突出。

（2）項目經理平時很少在現場履行安全管理職責，有名無實；（3）安全檢查制度及隱患整改措施未落實。對安全生產疏于管理，以包代管，平時未按規(guī)定對項目施工現場進行定期和專項檢查，未對存在的安全隱患按“三定”原則落實整改。

（4）三級安全教育制度不落實，流于形式，特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗；安全技術交底未簽字確認。

（5）少數項目部未對重大危險源進行管理和控制，未按規(guī)定制定事故應急預案，或應急預案缺乏針對性和可操作性，許多工地未組織演練。

六、下步工作重點

一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產是一項長期工作，不是一朝一夕事，要始終緊抓不放，防止時緊時松；二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點加強重大隱患排查整改，消除不安全因素；三是繼續(xù)完善安全生產臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產長效機制。將“三排查”工作與市場整頓相結合，保證安全生產無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理為中心，以教育為前提，標本兼治，重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范，以制度為綱領，以規(guī)范為約束，對隱患排查不認真、整改不到位，特別是重大安全隱患長期得

不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。四要加強安全培訓工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓，培訓教育要有計劃、有教材；有檢查、有考核，要針對不同對象應有不同的教育培訓方式，注重實效，突出抓好農民工安全培訓教育到位的情況。五要開展嚴格細致的安全檢查和專項整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項整治，要通過專項整治使這種局面得到根本好轉。六要大力推進安全質量標準化工作。開展安全質量標準化工地評選工作，發(fā)揮其示范作用，以點帶面，推動公司建筑工地安全質量標準化工作開展。七要認真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復查后仍然存在嚴重安全隱患或問題的工程，要按照“誰主管誰負責”的原則，督促有關責任人落實整改措施，及時消除隱患；對違反法律法規(guī)的，要按照有關規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產工作。要結合節(jié)日特點，制定詳細、可行的工作計劃，加大管理力度，加強巡查、加強值班，做好節(jié)日期間各項安全生產工作，確保廣大人民群眾生命、財產安全。

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

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