201*檢修工作總結(jié)

201*年3月藍星天津分公司進行停工檢修，為了完成今年的大修任務(wù)，我儲運一分廠按分公司的統(tǒng)一布置，先后召開了幾次專題會議，由分廠廠長親自掛帥，任總指揮，分別成立了安全組、質(zhì)量檢查組、大修工程調(diào)度組和宣傳報道組，為本年大修建立了良好的組織機構(gòu)，經(jīng)過30多個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，圓滿地完成了預(yù)定計劃，并配合其他分廠，一次開車成功。

本次檢修我們共完成了如下檢修項目：

一、原料油、輕質(zhì)油罐的清掃，罐內(nèi)檢查加熱器堵漏。二、液態(tài)烴系統(tǒng)檢修三、工藝管線更換調(diào)整四、運行機泵的更換及調(diào)整五、分廠常規(guī)檢修項目六、遺留問題

原料油、輕質(zhì)油罐的清掃，罐內(nèi)檢查加熱器堵漏。

本次檢修期間，由于儲油量較大，未能及時清空全部油罐故只清掃了油罐12個。其中原料罐2個、輕質(zhì)油罐7個、液化氣罐1個。原油卸車臺地罐2個、原料油罐108#111#清罐檢查罐內(nèi)加熱器并堵漏；108#罐外浮頂排水折管吹掃緊固。207#208#301#油罐清掃，內(nèi)浮頂管上清掃鐵銹較多，更換切水閥門。207#208#內(nèi)浮頂與罐體間靜電導(dǎo)線已腐蝕脫落并做更換。其它未清掃內(nèi)浮頂罐浮頂靜電導(dǎo)線情況不明存在隱患，如再進行清掃作業(yè)應(yīng)重點檢查、徹底解決。207#在清罐過程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)浮頂密封膠帶脫落、外觀走形，已起不到密封作用，對其進行了更換，鋼帶尺浮子移至浮頂以下，對罐壁東側(cè)從下至上第七圈腐蝕點進行了罐外壁貼板4平米的處理。404#405#406#407#416#油罐清掃，鋼帶尺浮子導(dǎo)軌與罐底固定，405#罐內(nèi)新加一組加熱器。416#罐體自罐底向上約1米處鋼板變形、罐底腳邊緣板腐蝕嚴(yán)重。所以我們在1.3m處對罐壁圈板進行挖補更換并重新焊接0.5m的罐底邊緣板一周，對發(fā)現(xiàn)的問題處理完畢。施工后經(jīng)外觀檢查及注水實驗效果良好。原料油卸車臺東、西兩地下罐清掃、加熱器堵漏并對液位浮子進行了維修校正，為以后汽車卸油提供了保障。液態(tài)烴系統(tǒng)檢修

本次液態(tài)烴系統(tǒng)檢修，由于各罐都存有物料所以只對007#進行了清洗、檢查罐體內(nèi)外部件并更換罐根部第一道不銹鋼閥門。004#球罐罐頂更換氣相短管。特別是在檢修期間運行班組發(fā)現(xiàn)003#罐頂氣相集合管焊縫開裂，我們及時采取措施清空球罐，將焊縫開裂處重新焊接，并在氣相集合管與罐體間增加了一道截止閥。液態(tài)烴裝車臺新加了一條瓦斯回收線約50米，在灤河水罐外與化工回收線碰頭，今后裝卸車后高壓軟管內(nèi)的余氣可以通過此線向化工方面排放回收節(jié)約了能源，避免了夏季漲壓爆管的隱患。

工藝管線更換調(diào)整

此次檢修對腐蝕嚴(yán)重的111/2線一號泵房西至常減壓處約150米，二催廢鍋至641變通閥處約50米，113線102#南部30米、渣油裝汽車循環(huán)線約70米管線的伴熱進行了更換并重新保溫。在渣油裝車泵房北側(cè)收渣油火車線與167線加了一條直徑219mm的跨線，有利于原油罐區(qū)向603#罐區(qū)倒油，今后五號泵房也可以通過此線直接付渣油火車。在原油罐區(qū)103至105罐區(qū)間111/2線與112線加了一條直徑159mm的跨線，解決了原料油管線存有氣阻致使二催原料泵抽空而造成嚴(yán)重的事故隱患，重油罐區(qū)摻煉泵入口調(diào)整與155線相連接，為摻煉油罐的選擇提供了空間。組分油罐區(qū)將石腦油原料泵入口管線延伸至301#罐。更換了去渣油火車臺主蒸汽管線50米。運行機泵的更換及調(diào)整

本次檢修將15/2ESH50-315型更換為SCS40（1）*4型機泵出入口管線保持原樣重新配管，此泵做為余炭四裝置的原料泵備用泵，為裝置的平穩(wěn)運行提供了保障。卸車臺中間的螺桿泵出口更換了一個DN200單向閥。

工藝管線、設(shè)備測厚及安全閥的效驗

今年大修分廠將帶壓儲罐的測厚任務(wù)交給了由班長組成的測厚

小組。為保證測厚的準(zhǔn)確性的可信度將每個儲罐按順序采集22個點統(tǒng)一編號做好標(biāo)記，采集點200余處發(fā)現(xiàn)002#罐液面計短節(jié)和007#罐頂氣相線有腐蝕現(xiàn)象。數(shù)據(jù)集中分析，為工藝管線的檢查更換做好準(zhǔn)備并為來年測厚打下基礎(chǔ)。檢修期間共效驗安全閥39個保證了設(shè)備管線的安全運行。

分廠常規(guī)檢修項目

分廠上下在此次檢修中發(fā)揮自身力量，為分公司節(jié)省每一分大修費用。檢修閥門400余個，檢修重油罐呼吸閥38個，401#---403#罐區(qū)管線防腐刷漆，302#303#304#罐外壁涂刷銀粉等。在節(jié)能降耗、修舊利廢方面也成績斐然。分廠職工不怕臟、不怕累在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下疏通了個油罐區(qū)防火墻內(nèi)的排水邊溝并將罐區(qū)內(nèi)檢修雜物清掃干凈，為今年的防汛工作做好準(zhǔn)備，更為“文明工廠”建設(shè)創(chuàng)建了一個良好的開端。

遺留問題

1DR裝置在此次工作中未進行檢修，廢劑線多處漏點未處

理。

2液態(tài)烴新建球罐氣相閥門內(nèi)漏，因存有物料未能更換。3組分油未清掃油罐內(nèi)浮頂導(dǎo)線連接情況不明且浮盤上鐵銹

較多，存有隱患。

4重油未清油罐加熱器腐蝕、泄漏嚴(yán)重。

5收化工碳四線由液態(tài)烴罐區(qū)外至廠后門管線老化，腐蝕嚴(yán)

重。

總之，本次檢修我們完成了既定的計劃，在儲罐存油較大、品種繁多的情況下安全平穩(wěn)的完成了檢修任務(wù)。為日后檢修積累了經(jīng)驗也為今后的安全生產(chǎn)打下了一個良好的基礎(chǔ)。

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電氣車間電機二班201*年工作總結(jié)

回顧201*年，我們作為馬頭發(fā)電廠基層的一線班組，在馬頭發(fā)電廠廠部和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下做了很多工作，為馬頭發(fā)電廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)、為馬頭發(fā)電廠的效益增長和欣欣向榮做出了我們應(yīng)有的貢獻。

為了能夠更好的“發(fā)揚成績，糾正錯誤，以利再戰(zhàn)”，我們在此總結(jié)一下我鍆201*年所做的一些具體的工作。

一，安全第一

在201*年的全年工作中，我們始終把安全放在一切工作的首位，時時刻刻保有著“安全第一”的思想。在班組的工作中，我們始終首先強調(diào)的是安全的重要性，并積極主動地認真組織大家學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的文件和規(guī)定，及時準(zhǔn)確地傳達了新源公司的“安全語錄”，并組織大家進行了背誦、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。在工作中，我們嚴(yán)格地要求認真貫徹執(zhí)行“三票三制”，遵照上級指示精神，為了很好地貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求，我們組織人員進行了“觸電急救”的學(xué)習(xí)和演練。在“百問百查”活動中，我們認真細致地按照要求進行了文件的學(xué)習(xí)，并按照文件逐步地落實了每一項“百問百查”的內(nèi)容，以負責(zé)任的態(tài)度，在員工中開展安全自查他查的活動，并在活動中及時地糾正了一些不利于安全的行為和思想，很好地保證了班組的安全紀(jì)錄。

二，文明生產(chǎn)

在201*年的全年工作中中，我們在文明生產(chǎn)中做了很多有益的工作，很好地保證了我們班所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在年初，我們首先就對我們辦所管轄的所有設(shè)備進行了一次全面的檢查摸底，對每一臺運行中的設(shè)備進行了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的測溫測震。并把設(shè)備運行的各項指標(biāo)全面細致地都登記在冊，并告知大家，使得大家做到心中有數(shù)。同時，我們按照車間的統(tǒng)一部署，不管檢修消缺和班組的事務(wù)如何忙忙，也每周一次地抽出人員對設(shè)備進行了認真的巡視檢查，以備于能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患。由于我們在設(shè)備測溫測振中的態(tài)度認真負責(zé)，工作細致，在測溫測振中，及時地發(fā)現(xiàn)了五號機甲號氫冷泵電機開關(guān)上口電源接頭溫度超標(biāo)，達到80度。問題發(fā)現(xiàn)以后，我們隨即通知了運行人員，積極要求在不影響機組整體運行的情況下調(diào)整設(shè)備運行方式，并積極主動對設(shè)備進行了快速的檢修和更換，避免了設(shè)備在運行中的潛在的安全隱患。為了保證設(shè)備的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，避免一些不可以預(yù)見的不安全因素，在201*年，我們對#2濃縮機集電器的開口銷進行了全面的更換；及時消除了#5機甲復(fù)水電機線鼻子根部太軟，容易斷裂的潛在風(fēng)險；在周計劃和消缺檢修任務(wù)相對不緊張的情況下，我們專門抽出人員，在#1#3灰漿輸送泵水阻限位器上各增設(shè)了一套限位開關(guān)，以防止過去發(fā)生的那種由于操作不當(dāng)不能及時停止極板上升而對極板造成損害的事件，解決了水阻調(diào)速失靈冒頂造成極板脫落的安全隱患，很好地保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在201*年，由于化學(xué)車間新裝了反滲透設(shè)備和源水泵設(shè)備，為我們的工作增加了很多任務(wù)，但我們還是積極配合著化學(xué)車間，對設(shè)備進行很好的監(jiān)護、驗收，試運。另外，由于工作需要，我們新裝了兩臺泡沫泵電機，做到了一次試運成功，并將舊電機及時拆除運回，進行大修，恢復(fù)備用狀態(tài)。在201*年，我們在工作緊張的情況下，按照車間的部署，抽出人員為備用設(shè)備做了兩個防雨罩，為二級庫做了鐵門。在今年下半年時，由于設(shè)備質(zhì)量本身存在的問題，#2濃縮機滑線卡殼脫落，造成了設(shè)備的停運。那時已經(jīng)是夜里十一點鐘了，但我們接到值班同志的電話請求后，犧牲了自己的休息時間，不顧路途遙遠、夜黑機體疲倦等客觀因素，毅然從邯鄲坐車趕到現(xiàn)場對設(shè)備進行搶修，無怨無悔地一工作就直接干到了天亮。在201*年，為了保證給水泵電機設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，我們在全年對給水泵電機空冷器進行了41次捅洗。

由于我們班所管轄的設(shè)備多，分布范圍廣，所以周計劃檢修特別多。我們總是認真執(zhí)行廠部和車間的要求，及時準(zhǔn)確地完成各個周計劃的任務(wù)，從來也沒有因為自己的原因而延誤過。

三，設(shè)備檢修

在201*年，我們按照廠部和車間的統(tǒng)一安排和部署，順利地完成了#5機組小修、#7機組小修、#3機組小修、#4機組小修和#8機組臨時調(diào)峰停運啟動的維護檢修以及#7機組的大修工作。在設(shè)備的大小檢修工作中，我們認真執(zhí)行“三票三制”、“五三制”、作業(yè)現(xiàn)場文明工作等制度。在檢修工作中，我們細致負責(zé)、認真檢查，保質(zhì)保量地完成了各機組我班所轄設(shè)備的檢修工作，很好地保證了設(shè)備檢修之后的的安全穩(wěn)定運行。在我們的設(shè)備檢修之后，由于我們工作做得好，做得到位，做得徹底，我們的設(shè)備基本上沒有發(fā)生臨修的問題。特別是由于調(diào)度負荷的問題，#8機組在201*年多次進行了調(diào)峰啟動停運。在調(diào)峰啟動停運期間，我們對我們班所轄的#8機組的一些設(shè)備進行了全方位的維護檢修，很好地保證了多次調(diào)峰啟動的一次成功。

一、技術(shù)管理、培訓(xùn)

201*年，我班在全面完成設(shè)備檢修臺帳及教育培訓(xùn)臺帳mis網(wǎng)錄入工作的基礎(chǔ)上，對設(shè)備檢修臺帳及教育培訓(xùn)臺帳及時進行了一些補充、修訂，并認真做到全面、及時、準(zhǔn)確、完整。我們還結(jié)合設(shè)備檢修的實際情況，適時編制了作業(yè)指導(dǎo)書，做到了合理安排每道檢修工序，在工作實踐中，很好地提高了工作效率。我們還結(jié)合生產(chǎn)工作的實際，隨時開展QC活動，及時解決生產(chǎn)中遇到的問題、難題。

我們在201*年從生產(chǎn)實際需要和人員實際水平出發(fā)，相應(yīng)地制定了培訓(xùn)計劃，對人員進行了有針對性的培訓(xùn)，極大地提高了檢修人員的理論水平和實際工作能力。我們同時還深入開展崗位技術(shù)練兵活動，積極參加廠部舉行的各種技術(shù)比賽及考試，通過“以考促學(xué)、以賽促培”等手段，進一步提高了大家的業(yè)務(wù)水平。

二、班組建設(shè)

201*年，我們認真開展了班組達標(biāo)的建設(shè)，全面地治理了班容、班貌，建立健全了班組的各項管理規(guī)章制度。按照廠部及車間的要求，在獎金分配中，我們繼續(xù)完善勞動定額管理制度，實行了績效考核，制定了勞動定額記分細則和績效管理考核的具體辦法，更好地體現(xiàn)出了多勞多得的分配原則以及責(zé)任制的強化落實。

在職工中，我們繼續(xù)組織學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，倡導(dǎo)“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的理念，以“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德理念規(guī)范大家的行為，弘揚解放思想、實事求是，與時俱進、勇于創(chuàng)新，知難而進、一往無前，艱苦奮斗、務(wù)求實效，淡泊名利、無私奉獻的時代精神。

我們同時還認真組織員工學(xué)習(xí)馬頭發(fā)電廠的《員工手冊》，使職工更進一步地了解我廠的企業(yè)概況、企業(yè)的文化理念，明確員工的權(quán)利和義務(wù)。通過《員工手冊》的學(xué)習(xí)，要求大家以“真誠實干，開拓創(chuàng)新”的精神，為把我廠建設(shè)成為一流火力發(fā)電企業(yè)做出自己的貢獻。

回顧201*年，我們確實做了很多工作，但也還是存在著一些不足。雖然有些問題有一定的客觀因素，但也說明了我們的工作在精細化管理方面還存在著一定的欠缺，我們今后在這方面一定會加強管理和教育，以科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會思想指導(dǎo)我們的工作，使我們的工作做得更好。

電機二班

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