鐵路工務車間開展“六比六創(chuàng)” 勞動安全競賽活動總結
鐵路工務車間開展“六比六創(chuàng)”勞動安全競賽活動總結
tmg.xhlft.com根據(jù)段統(tǒng)一部署,黃石重點維修車間自上而下開展了以“六比六創(chuàng)”為主題的勞動安全競賽活動;顒觾热葚S富、形式多樣,效果明顯。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
比安全,創(chuàng)安標車間
“安全第一,預防為主。”車間積極學習、傳達、貫徹、執(zhí)行段領導的要求和指示,建立健全了勞動安全問題庫,每月召開安全分析會,勞動安全進行總結,認真填寫勞動安全管理臺賬,組織職工學習業(yè)務技能知識和工作生活中的安全知識,努力提高職工的自我保護意識,增強職工的事故預防和應急處理能力,使每一名職工清楚地認識到這一點。他們嚴格執(zhí)行點內作業(yè),強化三位一體防護,安全控制每一道施工作業(yè)程序,做到了真正意義上的勞動安全有保障,科學管理無漏洞。9-12月份各工區(qū)充分發(fā)揮勞動保護員作用,發(fā)現(xiàn)各類違章12起,主要突出在防護員防護不當,道口工、監(jiān)護員作業(yè)不規(guī)范等問題。如201*年12月4日大修工區(qū)在武九線k30+00處進行柵欄施工挖斷電纜,防護員楊金靈防護作業(yè)嚴重失職,車間、工區(qū)針對違章認真組織安全分析會,深刻剖析安全存在問題,舉一反三,吸取教訓,并對責任人進行經濟處罰200元,通過一系列考核措施,車間違章明顯下降,安全得到保障。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
比質量,創(chuàng)優(yōu)質設備
質量是一個車間的生命線。車間從嚴格作業(yè)標準,摸索作業(yè)方式、方法,對每項工作都提出具體部署,有計劃、有目的、高效率、高質量的完成各項工作。職工們嚴格遵守各項施工作業(yè)要求,并認真落實作業(yè)驗收回檢制度。動態(tài)考核實時的監(jiān)控,更加確保設備質量的高達標;诬嚧螖(shù)明顯減少,設備質量明顯提升,保證了安全運輸?shù)捻樌M行導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
比任務,創(chuàng)優(yōu)秀團隊
優(yōu)秀的團隊是高效完成任務的保證。每天按作業(yè)計劃完成施工進度,當日的施工任務當日完成,一個優(yōu)秀的隊伍會在高標準、高質量下完成任務,質量的高低和團隊是分不開的。車間從施工和設備整治計劃制定到進度安排,車間領導親歷親為。從車間到工區(qū),日盯日控,堅決完成任務,磨煉出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,技術業(yè)務精的優(yōu)秀團隊。
比管理,創(chuàng)文明工地
一只無形的手控制著整個車間的運作,它就是管理。車間制定了一系列的管理辦法和管理制度,使得車間的管理水平有了很大的提高,每一名干部職工都在自己的本職崗位上盡職盡責,甘于奉獻,為車間的工作出謀出力。干部職工在優(yōu)化施工方案和控制成本管理上殫精竭力,以高效益、高質量為根本,做到科學施工、文明施工施工,取得滿意的效果。廣大職工為做到文明施工,節(jié)支降耗,最大限度的去實現(xiàn)節(jié)約型施工做出了榜樣。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
比協(xié)作,創(chuàng)和諧施工
大修施工必須與兄弟單位進行良好協(xié)作,才能完成好施工任務。每次施工前,我們都和相關設備管理車間進行有效地溝通和協(xié)調,增進了職工間的相互信任和團結,具體施工時,材料堆放整齊,標志齊全,施工現(xiàn)場井然有序,另外車間領導還最大限度的做好后勤保障,保證職工良好的工作和生活環(huán)境。
比素質,創(chuàng)標準崗位
素質體現(xiàn)在自身和業(yè)務兩個方面。車間干部職工,嚴于律己,政令暢通,團結協(xié)作,自身和業(yè)務素質不斷提高,無失職現(xiàn)象,爭創(chuàng)標準化崗位。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
在活動開展過程中,廣大干部職工始終以黨的十七屆四中全會精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞車間:“兩條主線一個重點”工作,切實加強勞動安全教育,提高廣大干部職工勞動安全意識,實現(xiàn)了我車間勞動安全持續(xù)穩(wěn)定,促進了車間線路設備質量的全面提升。在新的一年,我們有理由相信,黃石重點維修車間的安全,質量和管理會步上一個新的臺階!
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鐵路工務車間“六比六創(chuàng)”勞動安全競賽活動細化措施
tmg.xhlft.com管內各工區(qū):
目前,全段上下正在按鐵路局要求大力開展勞動安全大檢查大整治活動,為豐富活動內容和方式,切實促進活動取得實效,段行政、工會決定在全段開展以“六比六創(chuàng)”為主題的勞動安全競賽活動。車間結合實際情況,特制定開展活動細化措施,望各工區(qū)認真執(zhí)行。
一、指導思想
以黨的十七屆四中全會精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞線路大修、站支線設備整治、道口安全管理工作,切實加強勞動安全教育,廣泛開展學安全、比安全、保安全競賽活動,提高干部職工勞動安全意識,實現(xiàn)我段勞動安全持續(xù)穩(wěn)定,促進我段線橋設備質量的全面提升。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
二、組織領導
為了進一步加強對勞動競賽活動的領導、組織和管理,車間特成立競賽活動領導小組。具體負責勞動競賽活動的組織實施工作,對競賽活動進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調,組織競賽活動的檢查考核評比,表彰和獎勵先進,總結推廣競賽活動的先進經驗。
組長:車間主任、總支書記副組長:車間其他干部組員:各工區(qū)工長三、競賽時間
201*年10月10日201*年1月10日四、競賽內容
比安全,創(chuàng)安標車間。嚴格執(zhí)行天窗修制度,堅決遏制點外作業(yè)現(xiàn)象,強化三位一體防護,加強施工作業(yè)過程安全控制,加強人身與路料安全卡控,來車及時下道避車,機具材料及時撤離限界,勞動安全得到有效保障,職工兩違明顯下降,努力做到安全管理科學無漏洞,創(chuàng)建安全標準化車間。
比質量,創(chuàng)優(yōu)質設備。要按照各項施工作業(yè)的具體要求,制定質量保證措施,嚴格執(zhí)行施工作業(yè)標準、施工規(guī)程規(guī)范,認真落實作業(yè)驗收回檢制度,爭創(chuàng)優(yōu)質設備。相關科室要嚴格按照設備質量動靜態(tài)檢查考核辦法,強化施工作業(yè)質量監(jiān)控,加大考核力度,確保施工作業(yè)質量達標。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
比任務,創(chuàng)優(yōu)秀團隊。切實制訂施工和設備整治計劃,倒排進度,采取日盯日控的方式,抓好每天、每個作業(yè)項目施工進度,確保當日任務當日兌現(xiàn),有問題及時整改到位,提高施工和設備整治效率,創(chuàng)建戰(zhàn)斗力強、技術業(yè)務精的優(yōu)秀團隊。
比管理,創(chuàng)文明工地。在各項施工和設備整治中,優(yōu)化施工方案,加強成本控制管理,做到文明施工;在廣大職工中積極開展節(jié)支降耗活動,節(jié)約每一升油、每一度電、每一個墊圈;圍繞節(jié)支降耗的目標,開展合理化建議和技術改進活動,最大限度的降低能耗成本,爭創(chuàng)節(jié)約型施工。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
比協(xié)作,創(chuàng)和諧施工。加強與兄弟單位的溝通與協(xié)調,創(chuàng)造和諧施工作業(yè)環(huán)境;施工作業(yè)做到工完料盡,材料堆放整齊,各種標志齊全,現(xiàn)場井然有序;做好后勤保障工作,關心職工生活,為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
比素質,創(chuàng)標準崗位。車間干部職工能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,政令暢通,團結協(xié)作,業(yè)務素質和業(yè)務水平不斷提高,無違章、違紀、失職現(xiàn)象,爭創(chuàng)標準化崗位。
五、競賽范圍與表彰獎勵1、競賽范圍:車間管內
2、競賽考核評比。采取工區(qū)自評、日?己、綜合評定的辦法進行。工區(qū)自評,根據(jù)考核評分標準(競賽活動考核評分標準見附表)自測評分;日常考核,由車間組織對各工區(qū)開展競賽情況進行檢查考核;綜合評定,由車間勞動競賽工作小組組織根據(jù)工區(qū)自評、日?己,結合各工區(qū)的“六比六創(chuàng)”的內容進行綜合評定,根據(jù)得分的高低,確定評比表彰的集體。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
六、競賽要求
1、強化宣傳發(fā)動,營造輿論氛圍。各工區(qū)要充分利用宣傳欄、板報等宣傳陣地,廣泛宣傳開展競賽活動的目的、意義和重要性,組織發(fā)動廣大職工積極投身到競賽活動中來,以高度的主人翁責任感和使命感,牢固樹立安全第一的思想,加強“互控、自控、他控”,確保車間勞動安全持續(xù)穩(wěn)定。
2、精心組織管理,確保競賽效果。各工區(qū)要切實做好本工區(qū)競賽活動的組織領導和管理工作;制定競賽活動方案和保障措施,并認真組織實施;認真總結競賽活動中的成功做法和先進經驗,大力宣傳先進集體和先進個人的模范事跡,推廣典型,樹立榜樣,不斷掀起競賽熱潮,確保競賽活動深入扎實有效地開展。
3、各工區(qū)要結合本次勞動競賽,深入開展工會勞動保護競賽活動,在勞動安全競賽活動中充分發(fā)揮工會勞動保護檢查小組和班組工會勞動保護檢查員的作用。各工區(qū)于201*年元月10日前將競賽活動總結和自評表報車間。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強
武漢橋工段“六比六創(chuàng)”勞動安全競賽考核表
單位:年月日
考核項目考核內容評分標準1.競賽組織機構不健全、競賽內容不具體減2分;2.考核辦法操作性不強、考核機構組織不健全減2分;3.宣傳教育活動不深入減1分。1.未及時學習、傳達、貫徹、執(zhí)行橋工段有關勞動安全管理的規(guī)定和指示并制定相應的措施,減2分;2.未組織職工學習業(yè)務技能知識,職工自我防護意識不強的,減2分;3.車間干部未檢查職工勞動安全和兩紀情況的,減2分;車間、工區(qū)衛(wèi)生環(huán)境不好的,減2分;4.未建立勞動安全問題庫,并督促整改的,減3分;出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè),每件減5分;5.未建立勞動安全預防、分析制度減2分;車間、工區(qū)未召開安全分析會,減3分;安全分析會造假的減2分;對勞動安全關鍵性、傾向性問題無整改措施的,減2分;6.每月未進行集中勞動安全教育和班前勞動安全教育的,減3分;7.未認真填寫勞動安全相關臺帳的減2分;8.未按規(guī)定發(fā)放職工勞動保護用品或職工未按規(guī)定穿戴勞動用品的,每件減3分;9.工會勞動保護檢查員作用發(fā)揮不好的,減1分;現(xiàn)場標示不明顯減1分;工作手冊記載不詳細每件減1分;10.發(fā)生嚴重違章違紀,每件減5分;發(fā)生一般違章違紀,每件減2分;直到本項減完。自評分考核分1.競賽組織機構健全、對班組競賽考競核內容具體;賽2.制定了本車間競賽實施細則,成立組了競賽組織考核機構;織3.深入開展安全宣傳教育月活動和思(5分)想發(fā)動,競賽氛圍濃厚。1.及時學習、傳達、貫徹、執(zhí)行橋工段有關勞動安全管理的規(guī)定和指示并制定相應的措施;2.組織職工學習業(yè)務技能知識,掌握各項工作中所需要的勞動安全知識,提高職工自我保護意識,增強事故預防和應急處理能力;3.經常檢查職工在作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行勞動安全措施、遵章守紀情況,對工區(qū)職工食堂、個人衛(wèi)生進行經常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;4.建立勞動安全問題庫,督促解決有關安全方面存在的問題,糾正違章安指揮和違章作業(yè);全5.建立健全勞動安全預防、分析制管度。每月安全分析會上對勞動勞動理安全進行總結分析,制定車間勞動(40分)安全關鍵性、傾向性問題整改措施;6.每月對巡道(守)工、工地看守和上道作業(yè)等人員集中進行一次勞動安全教育,每天點名前開展有針對性的班前職工勞動安全教育,班組臺帳上要有記錄、有簽字;7.認真填寫勞動安全相關臺賬;8.按規(guī)定發(fā)放職工勞動保護用品,職工使用勞動保護及防護用品情況;9.工會勞動保護檢查員人員詳細,作用發(fā)揮較好,現(xiàn)場標志明顯,工作手冊記載詳細;10.認真貫徹執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度,職工兩違明顯減少。1.施工和設備整治處所無重復晃車;1.上級部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患每處2.車間管內設備無三級超限處所;減3分;工3.認真執(zhí)行作業(yè)驗收回檢制度;2.施工和設備整治處所出現(xiàn)重復晃作4.軌道車動態(tài)檢查京廣、武九線線路車每處減3分;質優(yōu)良率98%以上;武康二線、武廣客3.出現(xiàn)三級超限處所每處減5分;4.量專95%以上;其它線路90%以上。沒有執(zhí)行作業(yè)回檢制度減3分;(30分)5.動態(tài)檢查線路優(yōu)良率每降低1%減2分;三級超限每處減2分;每失格公里減10分。1.根據(jù)生產任務,制訂了施工作業(yè)和生設備整治計劃;產2.倒排進度,每天按計劃完成施工作任業(yè)進度,當日任務當日兌現(xiàn);務3.施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,(10分)作業(yè)效率明顯提高。1.施工作業(yè)方案優(yōu)化,制定了成本控節(jié)制措施;支2.干部職工中廣泛開展節(jié)支降耗活降動;耗3.開展了合理化建議和技術改進活(5分)動。1.無施工作業(yè)或設備整治計劃減2分;2.當日任務未完成減3分;3.施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題整改不到位減2分;4.車間工作受到上級通報批評一次減3分。1.方案不詳細,無成本控制措施減2分;2.未開展節(jié)支降耗活動減2分;3.未開展合理化建議和技術改進活動減1分。1.與施工單位團結協(xié)作,施工作業(yè)環(huán)1.與施工單位溝通不到位,配合不到文境和諧;位的,減1分;明2.施工作業(yè)工完料盡,材料堆放整齊,2.施工作業(yè)未做到工完料盡,材料堆施各種標志齊全,現(xiàn)場井然有序;放整齊,各種標志齊全,減2分;工3.后勤保障工作及時到位,職工思想3.后勤保障工作不到位,引起職工思(5分)穩(wěn)定。想不穩(wěn)定的,減2分。1.車間干部職工能夠認真執(zhí)行各項規(guī)人章制度,政令暢通,團結協(xié)作;員2.干部職工業(yè)務素質和業(yè)務水平不斷素提高,設備質量不斷提升;質3.干部職工無違章、違紀、無失職現(xiàn)(5分)象。自評得分安全結果考核組考評意見1.車間干部職工執(zhí)行規(guī)章制度不到位、政令不暢通,減1分;2.干部職工業(yè)務素質和業(yè)務水平未提高,設備質量未提升減2分;3.干部職工出現(xiàn)違章、違紀、失職現(xiàn)象,減2分。
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