東市街道團組織格局創(chuàng)新試點工作總結(jié)

上饒市信州區(qū)東市街道團組織格局創(chuàng)新

試點工作總結(jié)

為進一步拓寬基層組織聯(lián)系青年和整合資源的渠道，增強基層團組織的活力，解決基層團組織普遍存在的工作力量不足、缺乏組織活力、聯(lián)系青年渠道單一等問題，按照上級團組織關(guān)于

街道團組織格局創(chuàng)新試點工作的總體部署，信州區(qū)東市街道從201*年12月開始，嚴格按照方案制定、內(nèi)容設(shè)計、人員選配、職責(zé)定位、機制保障的試點工作程序，已經(jīng)完成街道團組織格局創(chuàng)新試點的基本工作�，F(xiàn)根據(jù)文件要求，將信州區(qū)東市街道團組織格局創(chuàng)新試點工作總結(jié)匯報如下。

一、東市街道基本情況

東市街道辦事處位于上饒市信州區(qū)的中心城區(qū)，轄區(qū)總面積6.9平方公里，09年街道財政收入3845萬元，人均收入11258元。總戶數(shù)2.3萬戶，常住人口7.26萬人，其中戶籍青年數(shù)33476，戶籍團員數(shù)453。下設(shè)社區(qū)居委會16個，村改居1個，社區(qū)黨總支6個，黨支部15個，已建立團組織的社區(qū)數(shù)量17個，轄區(qū)行政事業(yè)單位186家。轄區(qū)交通便利，毗鄰320國道，是梨溫高速公路信州區(qū)道口所在地。

二、試點工作的主要措施和工作程序

按照團中央、團省委和團市委關(guān)于街道共青團組織格局創(chuàng)新試點工作的要求，經(jīng)報區(qū)委研究同意，結(jié)合信州區(qū)和街道實際，試點工作堅持黨管干部和上級團委參與相結(jié)合、組織領(lǐng)導(dǎo)和團員青年的民主參與相結(jié)合、調(diào)整班子結(jié)構(gòu)與完善

工作機制、工作內(nèi)容設(shè)計相結(jié)合的三大原則，由街道黨委全程主導(dǎo)選配工作，團區(qū)委直接參與協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、操作具體工作。具體工作程序包括：

1、及時匯報，取得區(qū)委及街道黨委的支持。專門向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)事項，并就試點工作與街道黨委協(xié)調(diào)并指導(dǎo)開展試點工作。

2、召開調(diào)研和座談會議，征求相關(guān)部門、轄區(qū)單位及相關(guān)人士意見和建議，結(jié)合街道實際制定《東市街道共青團組織格局創(chuàng)新試點工作方案》，并且以適當(dāng)形式公布工作方案；

3、按照編制外副書記必須熱愛青年工作，能密切聯(lián)系青年，可以體現(xiàn)某類別青年的代表性的要求，根據(jù)街道轄區(qū)的特點，在公安、教育、衛(wèi)生、社區(qū)、兩新組織、青年自組織中挑選優(yōu)秀青年，并進行考察公示。

4、調(diào)整街道團委領(lǐng)導(dǎo)班子，采取黨團聯(lián)席會議方式表決選舉新的街道團委副書記、委員。其中，編制內(nèi)副書記1人，增配行政編制外副書記4人。

5、建立街道團委工作運行機制。明確街道團委書記及副書記的工作分工，編制街道團委工作規(guī)劃。

6、科學(xué)合理的設(shè)計街道團委工作內(nèi)容。將街道團委的工作職責(zé)、任務(wù)和內(nèi)容具體化，并上墻公布。

7、在新的組織格局下運行街道團委領(lǐng)導(dǎo)班子，梳理情況，總結(jié)經(jīng)驗，形成總結(jié)，建立機制。

三、街道團工委班子的配備結(jié)果

按照試點工作要求，結(jié)合工作實際，采取人選推薦、組織考察、公示、正式聘任相結(jié)合的辦法。按照組織推薦、民主推薦和個人自薦，資格審查，組織考察，黨政成員研究和公示、正式聘任等程序，配備后的街道團委委員11人，編制外團委副書記5人，編制內(nèi)外比例為2：9，平均年齡27.4歲，均為大專以上學(xué)歷，其中大學(xué)學(xué)歷5人，職業(yè)分布涵蓋了轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、教育、政法、基層社區(qū)干部、兩新組織。

四、運行機制以及工作成效

按照工作程序配備的街道團委班子，吸納了轄區(qū)內(nèi)具有代表性的優(yōu)秀的青年，充實了團委班子，增強了街道團的工作力量，聯(lián)系青年的渠道和范圍更加寬廣，服務(wù)和凝聚青年的手段更加有效，有力地促進了團的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、活動建設(shè)的完善，實現(xiàn)了街道團的建設(shè)水平提升。新任班子成員不僅體現(xiàn)了青年的代表性，并在團員青年中有一定公信度和號召力，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。自成立以來，街道團委制定了新的規(guī)章制度及奮斗目標(biāo)，充分整合轄區(qū)資源開展了多項活動，發(fā)揮“點燃一盞燈、照亮一大片”的作用，以實現(xiàn)街道團組織的能力提升。在“暖冬送溫馨”活動、“我行動，你快樂志愿者活動”、“映山紅計劃捐書活動”等街道開展的一系列活動中，都極大的動員了青年，凝聚了青年，鍛煉了青年。

五、對試點工作的各方反映

在上級團組織的精心指導(dǎo)下，試點工作進展有序、運行有效、保障有力，得到各方的積極反應(yīng)。

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持。從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)到街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都對此十分重視，專門聽取匯報，并且親自參加新的團委領(lǐng)導(dǎo)班子選舉表決，并且爭取條件為試點工作提供良好的環(huán)境，極大的推動了試點工作的運行。

2、轄區(qū)青年積極擁護。轄區(qū)青年通過試點工作，更加能夠增強對青年工作的責(zé)任感和熱情度，轄區(qū)歸屬感有效增強，參與轄區(qū)事務(wù)的積極性明顯提高。

3、社會輿論的高度評價。試點工作也得到各方媒體的關(guān)注報道，新的領(lǐng)導(dǎo)班子運行后，社會資源的整合優(yōu)勢更加明顯，青年服務(wù)社會的手段和渠道也更加豐富，群眾也從試點工作開展后得到明顯實惠，群眾反映良好。

六、試點中的突出問題及意見建議

試點工作開展后，雖然團人員比較充實，但是編制外團委委員及副書記的數(shù)額明顯偏高，聘用制的編制占多，可能會導(dǎo)致存在臨時性增補、一陣風(fēng)工作的心理。建議：

1、上級團組織進一步加強對試點工作的指導(dǎo)力度。2、出臺對街道團委編制及編內(nèi)人員產(chǎn)生及使用的具體辦法。

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馬家寨鄉(xiāng)團組織格局創(chuàng)新工作匯報

一、馬家寨鄉(xiāng)組織格局創(chuàng)新工作概況（一）馬家寨鄉(xiāng)基本情況

馬家寨鄉(xiāng)隸屬于江陵縣，下有25個村，總?cè)丝诮?萬人，外來人員流動性不大，14-40周歲青少年約有10197人。我鄉(xiāng)有馬家寨中學(xué)、馬家寨小學(xué)等教育機構(gòu)5家，鄉(xiāng)直單位10家。馬家寨鄉(xiāng)團委團干部編制1名，團委組成人員在組織格局創(chuàng)新前為“1+4”的局面，即1名團委書記、4名團委委員，其中團委書記兼任了農(nóng)業(yè)辦公室主任一職，團委委員則為部分村團支部書記。盡管領(lǐng)導(dǎo)班子相對較為薄弱、單一，馬家寨鄉(xiāng)團委始終堅持“黨建帶團建”的原則，深入開展推優(yōu)入黨、志愿服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等工作。

（二）組織格局創(chuàng)新總體概況

為進一步健全基層共青團組織結(jié)構(gòu)，吸納更多優(yōu)秀青年進入專兼職團干隊伍，加強對農(nóng)村青年的組織覆蓋和工作影響作用，在上級團委的要求和指導(dǎo)下，馬家寨鄉(xiāng)團委開始了組織格局創(chuàng)新工作的嘗試和準備。馬家寨鄉(xiāng)團委積極爭取江陵團縣委和本級黨政的支持，認真按照團中央《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》文件要求和上級團委的指導(dǎo)實施意見，結(jié)合本地實際出發(fā)，于4月中旬完成了組織格局創(chuàng)新工作，吸納一批優(yōu)秀青年充實了專兼職團干隊伍。

目前，馬家寨鄉(xiāng)團委組成人員格局如下：團委書記1名，副書記2名，委員4人。成員平均年齡27歲，文化程度在大專以上，且涵蓋了轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、行政村、教育機構(gòu)的青年代表，絕大部分為編外兼職人員。組織格局創(chuàng)新工作的開展進一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團組織結(jié)構(gòu)，拓寬了對農(nóng)村青年的聯(lián)系與服務(wù)渠道，為實現(xiàn)“兩個全體青年”目標(biāo)奠定了堅實的組織作用。

二、馬家寨鄉(xiāng)組織格局創(chuàng)新工作內(nèi)容

（一）調(diào)整充實街道團委組成人員

組織格局創(chuàng)新首先是領(lǐng)導(dǎo)班子的齊備，這才能從根本上

保證團組織的順利運行和活動開展。針對馬家寨鄉(xiāng)團委成員單一、人員較少的現(xiàn)狀，現(xiàn)任團委書記積極向本級黨委和上級團委匯報，就選配標(biāo)準、格局安排以及選配程序進行了細化、整理。

1、選配年輕有為代表廣泛化。馬家寨鄉(xiāng)黨委通過轄區(qū)內(nèi)青年分布摸底情況，將團委組成人員確定為7名委員，由于我鄉(xiāng)沒有企業(yè)，類別大致分為機關(guān)、行政村、鄉(xiāng)直單位、學(xué)校等方面的青年代表，合理調(diào)整原有團委成員，采取編制內(nèi)外、專兼職結(jié)合的方式增配35歲以下熱愛黨團工作的青年，盡量要求所選青年為其單位相當(dāng)中層的黨員或團員同志，能夠調(diào)動一定社會資源參與到共青團工作中來。

2、公開選配綜合評議組織任命。馬家寨鄉(xiāng)嚴格按照團中央《街道團的組織格局創(chuàng)新工作實施方案》的要求，制定了組織格局創(chuàng)新工作計劃和時間表，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組

長的選配工作小組，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳欄、各類工作交流QQ群以及在學(xué)校、村民密集居住區(qū)域發(fā)布公告，并主動聯(lián)系轄內(nèi)的機關(guān)和鄉(xiāng)直各單位，宣傳、發(fā)動團委人員選配事宜。采用組織推薦、聯(lián)名推薦、個人自薦等方式，經(jīng)工作小組資格審查后確定候選人。在產(chǎn)生方式上，考慮到馬家寨鄉(xiāng)團委尚在任期內(nèi)的實際，工作小組決定在候選人陳述、團員代表聽證等綜合評議基礎(chǔ)上，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則確定班子擬任人選。經(jīng)任前考察、公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委確定最終人選并報江陵團縣委批復(fù)。

（二）優(yōu)化團委工作運行機制

1、合理確定團委工作內(nèi)容。經(jīng)調(diào)整充實后，按照全團重點工作部署，馬家寨鄉(xiāng)團委成員召開了首次會議，緊密圍繞本轄區(qū)黨政中心工作對年初的工作計劃進行了調(diào)整。對于團員信息的采集與統(tǒng)計、深入推進兩新組織團建作為全年的基礎(chǔ)性工作，并重點宣傳發(fā)動青年小額貸款項目促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

2、明確團委成員責(zé)任分工。馬家寨鄉(xiāng)團委根據(jù)成員特點和熟悉領(lǐng)域，建立了合理的分工責(zé)任制度和崗位目標(biāo)責(zé)任制度，將組織建設(shè)、信息宣傳、志愿服務(wù)、未成年教育、培訓(xùn)、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、困難青少年幫扶等工作細化分解，有效緩解了原來團委書記身兼數(shù)職、“單兵作戰(zhàn)”的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委建立了工作名叫“馬市青年團“的QQ群，方便隨時交流工作情況。

3、探索創(chuàng)新完善管理制度。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨建帶團建”

有關(guān)制度，做好推優(yōu)入黨工作。每季度由團委書記召集舉行1次工作例會，對編外人員進行系統(tǒng)的團內(nèi)理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；年中、年末分別向團員代表、團縣委以及鄉(xiāng)黨委進行述職，接受組織和群眾的監(jiān)督；建立獎勵機制，優(yōu)先考慮編制外團干部入黨、評選優(yōu)秀團員、團干部事宜。

通過團組織格局創(chuàng)新活動，我鄉(xiāng)團委配強了班子，健全了制度，拓寬了渠道，團組織“服務(wù)基層，服務(wù)青年、服務(wù)大局”的能力得到了加強。下一步，馬家寨鄉(xiāng)將繼續(xù)按照團中央的要求鞏固前期工作成果，創(chuàng)造性開展各種團組織活動，建設(shè)團屬活動陣地，活躍農(nóng)村青年的工作與生活。

上半年工作情況匯報

馬家寨團委在團縣委的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團員，緊緊圍繞黨委的中心工作，堅持繼續(xù)中創(chuàng)造，探索中前進，大力推進團的各項工作邁向新臺階。

一、以正確的理論為指導(dǎo)，培養(yǎng)“四有”青年一是抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高團員青年的理論素養(yǎng)。鄉(xiāng)團委以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團委”為載體，深入開展“加強文化修養(yǎng)，提高青年素質(zhì)”主題教育活動，幫助廣大團員青年樹立正確得世界觀、人生觀和價值觀。二是抓道德建設(shè)，不斷提高團員青年的思想道德素質(zhì)。深入開展向“5.27“救人英雄團

體學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大團員青年深入學(xué)習(xí)英雄模范的先進事跡。三是抓素質(zhì)教育，不斷提高團員青年改革競爭意識。鼓勵廣大團員青年參加縣、鄉(xiāng)舉辦的各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大團員青年用自己的智慧和能力參與市場競爭，真正做好改革發(fā)展的促進者。

二、圍繞鄉(xiāng)黨委的中心工作，發(fā)揮團員青年的突擊隊和生力軍作用

深入基層，充分發(fā)揮青年優(yōu)勢。

圍繞黨委的中心工作，堅持開展“青春建功十二五”為主題的社會主義新農(nóng)村建設(shè)活動。在我鄉(xiāng)的防洪抗旱、環(huán)境衛(wèi)生整治等各項工作中，廣大團員青年充分發(fā)揮模范帶頭作用，為新農(nóng)村建設(shè)出一份力，獻一份熱。

三、廣泛開展形式多樣的文化活動，加強青年文化建設(shè)。鄉(xiāng)團委針對青年的文化需求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的鄉(xiāng)村青年文化活動。各團（總）支部還舉辦各種競賽活動，活動的開展不僅豐富了青年的文化生活，也增進了團員青年的相互了解和情感交流，增強了共青團的凝聚力。

四、加強團的組織建設(shè)，促進團的各項工作健康發(fā)展鄉(xiāng)團委始終自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把組織建設(shè)作為重點，并將團的建設(shè)納入黨的建設(shè)目標(biāo)中，形成了黨建帶團建，以黨建促團建的新局面。

存在問題及建議

基層團組織建設(shè)是團組織各項工作的基礎(chǔ)，擔(dān)負著直接聯(lián)系青年、組織青年、團結(jié)青年的重要任務(wù)。新形勢下，團

的基層組織建設(shè)面臨的情況日益復(fù)雜化、多樣化，新問題、新矛盾層出不窮，這就要求我們切實加強基層團組織建設(shè),豐富基層團組織活動,增強基層團組織活力。

一、當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)村基層團組織建設(shè)中存在的問題和原因1、基層黨組織對團的工作不夠重視。一是團干部兼職過多的情況普遍存在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部大部分兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、辦公室、宣傳、計生、婦女、打字員等職務(wù)，雖然他們比較年輕（平均28歲左右），但畢竟不會“分身術(shù)”，平時僅能將很少的精力放到團的工作上。全鄉(xiāng)25個村、1個居委會團支部書記全部是兼職，且文化素質(zhì)不高，絕大多數(shù)都是初中畢業(yè)生，致使村級團組織開展活動困難，個別村隨便拉個村委會成員或村黨支部成員做掛名書記，而不管其是否適合擔(dān)任團干部。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不能將團的工作納入重要議事議程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在年初部署全面工作時，忽略了團組織的存在，沒有明確意見和要求，年終總結(jié)工作，把團的工作放置一邊。三是對團干部的培養(yǎng)重視程度不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對團的工作不夠重視，在培養(yǎng)后備干部的排序中，團干部自然落在了后邊，致使團干部工作積極性不高，久而久之，進取思想淡化。

2、基層團組織力量薄弱。由于農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的出現(xiàn)，加上改革開放引發(fā)人們思想、物質(zhì)觀念的轉(zhuǎn)變，很多農(nóng)民不滿足于過去日出而作、日落而息的生活，離開家鄉(xiāng)走南闖北去打工。農(nóng)村青年的多向流動，使得團員青年務(wù)農(nóng)少、外出多，加上老團員超齡離團，有部分村的團支部變?yōu)榭諝�團支部，存在著有組織無青年的現(xiàn)象。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委在學(xué)生畢業(yè)前不能與學(xué)校團委做好團員對接工作，加上團員自身組織觀念不強，部分團員畢業(yè)后便與團組織失去了聯(lián)系，時間一長大部分便脫離了團組織。

3、團干部自身素質(zhì)和綜合能力急需得到改善。主要原

因有三：一是農(nóng)村團干年齡結(jié)構(gòu)偏大。二是文化程度偏低。全鄉(xiāng)村級團干部中，幾乎不到10%人達到大專以上文化，絕大部分都是初中生。三是團干部責(zé)任意識不強，工作中畏難情緒較重。

4、部分團員青年的綜合素質(zhì)較低。如今在農(nóng)村有這樣一個現(xiàn)象，有文化、有思想的青年大都考上大學(xué)或在外打工，在家的大部分青年中受教育程度普遍不夠，一些青年思想消沉，不思進取，存在好吃懶做思想等。每當(dāng)農(nóng)閑季節(jié)，他們便“三一伙五一堆”地聚到一起，要不喝酒，要不就是賭博，在農(nóng)村形成了一股不良風(fēng)氣。如何提高這些青年的思想道德素質(zhì)和科技文化水平，成為了擺在團組織面前的重要課題。5、團組織活動經(jīng)費短缺。據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級團委很少有能申請到活動經(jīng)費的，即使是“五四”青年節(jié)等重大節(jié)日也不例外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委想開展活動都是想方設(shè)法多方面籌資。村一級團委的活動經(jīng)費就更談不上落實了，多數(shù)的村級團組織沒有開展活動。另外，團費收繳相當(dāng)困難。由于團員流失嚴重，加上團員組織觀念淡薄，如今的團費大多不是團員按標(biāo)準自動上繳的，而是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部通過感情關(guān)系從中學(xué)團總支討要來的，全縣各村幾乎都收不到一分錢團費。由于基層團組織基本工作經(jīng)費得不到保障，團委、團支部具體辦事的人少，許多團組織的工作方式與手段、工作內(nèi)容與形式較為滯后，沒有積極探索有效的載體和機制，導(dǎo)致團組織團結(jié)青年、教育青年、服務(wù)青年功能得不到充分發(fā)揮。6、團員管理方式老化、力度不大。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委在組織團員學(xué)習(xí)時仍是以讀讀文件、學(xué)學(xué)團章、念念報紙為主要內(nèi)容，內(nèi)容不新穎，不能調(diào)動廣大團員青年的主動性和積極性。開展團內(nèi)活動也僅僅是開會、學(xué)雷鋒做好事，沒有真正從廣大團員青年的需求出發(fā)，以小型、分散的方式讓他們來充分發(fā)揮各自的興趣愛好。同時團員發(fā)展也往往是幾年才

發(fā)展一名或干脆到了征兵期間，應(yīng)征青年“火線入團”。7、團的服務(wù)功能弱化。如今的農(nóng)村青年，有的希望團組織提供學(xué)習(xí)幫助，有的希望得到致富信息，有的希望幫助解決就業(yè)，也還有的希望團組織提升文化活動品位。近年來，我們雖在科技培訓(xùn)、勞務(wù)輸出等方面做出了不懈的努力，但還未能滿足青年需求，在服務(wù)青年上還做得不夠。因此，團組織與青年之間缺乏建立親和力的要素，導(dǎo)致團組織失去凝聚力。在活動形式上，大多以臨時性、突發(fā)性、奉獻性的志愿者活動為主，缺少即能與團的工作實際相結(jié)合，又能投青年之所好、激發(fā)青年參與熱情的有效活動載體。三、加強農(nóng)村基層團組織建設(shè)的幾點建議1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對團的工作的重視程度。如何抓好農(nóng)村團組織建設(shè)，關(guān)鍵是堅持黨建帶團建，把農(nóng)村基層團建工作納入黨建的整體格局。如果能結(jié)合實際，將基層團的工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作的重要議事議程，加強對共青團工作的檢查指導(dǎo)，并給予工作上的支持、關(guān)注，創(chuàng)造一個讓團組織施展作用的平臺，那么農(nóng)村團的工作將是另外一種情景。

2、加強團干部隊伍建設(shè)，提高團干部素質(zhì)。

一是召開基層團組織換屆會。要以公開、公平、公正為原則，采取公開竟聘的方式，選拔文化素質(zhì)較高，思想作風(fēng)良好的年輕黨、團員擔(dān)任基層團干部，提升團干部隊伍戰(zhàn)斗實力。二是加大對團干部的培訓(xùn)力度。要以培養(yǎng)“雙強”型（個人致富能力強，帶頭致富能力強）村團支部書記為目標(biāo)，同時，通過開辦團干部培訓(xùn)班的方式，進一步提高廣大團干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。三是建立團干部考評機制。進一步規(guī)范并執(zhí)行基層團干部考評制度。通過制定獎懲制度，激發(fā)廣大團干部的工作熱情，力爭在全縣廣大團干部中營造一個“做團工作光榮，做不好團工作可恥”的氛圍。四是拓寬選拔團

干部的渠道，大膽任命一些新經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)示范基地的青年能人或青年致富能手擔(dān)任基層團干部。

3、圍繞社會主義榮辱觀教育，進一步加強團員青年的思想教育和自身學(xué)習(xí)。

如今農(nóng)村團員青年中普遍存在思想素質(zhì)差、組織紀律差、觀念落后等問題。所以加強團員青年的思想教育，提高他們的自身素質(zhì)顯得尤為重要。一是發(fā)揮好團組織的服務(wù)功能。各級團組織可以通過培訓(xùn)、講座、面對面談心、開展靈活多樣的活動等形式與他們溝通、交流，對他們進行思想政治教育，要給團員青年一種“家”的感覺，進一步增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是結(jié)合“社會主義榮辱觀教育”開展各種文化宣傳活動。團組織要定期研究鄉(xiāng)村文化的發(fā)展方向，通過強化團員青年的榮辱意識，組織開展各種符合鄉(xiāng)村文化實際的文體活動，努力營造“知榮明恥”的榮辱觀氛圍，確保農(nóng)村基層團組織活動能夠持續(xù)開展。要對活動的內(nèi)容進行精心設(shè)計，力求貼近生活、貼近青年、貼近時代，使廣大青年在喜聞樂見的文化活動中受到教育。三是引導(dǎo)團員開展自學(xué)活動，通過開展“讀一本好書”、“看一部好影片”、“學(xué)一項好技能”等活動，強化他們的自學(xué)意識，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。同時，還要充分挖掘社會資源，動員社會各界積極參與和支持，引導(dǎo)團員青年參與社會公益活動，從中陶冶思想道德情操，樹立社會主義榮辱觀意識，提高團員青年的自身綜合素質(zhì)。

4、更新觀念，調(diào)整團的組織機制。

一是依托示范基地建立團組織，使團的組織延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈條上，形成以產(chǎn)業(yè)為連結(jié)，以發(fā)展經(jīng)濟為活動載體，以服務(wù)為宗旨的產(chǎn)業(yè)團組織結(jié)構(gòu)，并把經(jīng)濟活動與開展團的工作相結(jié)合，走出一條團促產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)興團的新路子。二是在村鎮(zhèn)規(guī)模較大的私營企業(yè)中建團。通過開展創(chuàng)新增效活

動，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益，通過組織團員青年參加公益性活動，提升企業(yè)的形象，以活動的開展推動組織建設(shè)的完善。三是按照區(qū)域相鄰的原則，撤并一些不能獨立開展團工作的基層組織，打破行業(yè)界限、區(qū)域界限，把部分青年人數(shù)少、經(jīng)濟基礎(chǔ)差的村企團組織掛靠到強村、強企和中心學(xué)校團組織中，以骨干帶動，推動弱村青年工作的開展。

5、以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為載體，積極培育青年致富典型，不斷創(chuàng)新團組織的工作方式。

以往團組織在選樹典型工作中，都是采取“先尋找、后樹立”的方式，當(dāng)一些青年典型把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，具有一定影響力后，我們才去樹他，這種方式只能體現(xiàn)團組織的宣傳功能，并不能體現(xiàn)團組織的服務(wù)功能，它已經(jīng)不在適用團組織在新時期下的工作模式。今后我們要采取“先培養(yǎng)、后樹立”的工作方式，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，幫助農(nóng)村青年爭取項目，大力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)示范基地，鼓勵和支持農(nóng)村青年推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)。引導(dǎo)和發(fā)動青年技術(shù)人員、青年星火帶頭人、青年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶等青年致富能手領(lǐng)辦一批技術(shù)含量高、市場前景廣、示范帶動力強的新項目，進行示范、推廣。各基層團組織和團干部要積極為領(lǐng)辦項目的農(nóng)村青年協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭取優(yōu)惠政策，為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富提供優(yōu)惠條件，幫助創(chuàng)業(yè)青年爭取資金、良種、農(nóng)資等幫扶。要多渠道聯(lián)系專家、導(dǎo)師等為農(nóng)村青年提供免費技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮好團組織的服務(wù)功能。

6、基層團組織應(yīng)結(jié)合實際，因地制宜，積極創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。

由于我國正處于社會主義初級階段，農(nóng)村經(jīng)濟總體狀況并不是太好，各基層團干部不能整天抱著等、靠、要的思想。要實施“團促產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)興團”戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，鼓勵村團干部、團員青年領(lǐng)辦致富項目，爭當(dāng)青年科技致富

帶頭人，這樣既能解決農(nóng)村基層團組織無經(jīng)濟來源，缺少活動經(jīng)費問題；又能起到輻射帶動作用，帶動其他農(nóng)村青年一同致富，直接為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

7、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)團組織信息化管理。共青團信息工作擔(dān)負著承上啟下、內(nèi)引外聯(lián)的窗口任務(wù)，是傳達上級精神、傳播工作經(jīng)驗、傳遞團內(nèi)信息、交流典型做法、增進相互了解的有效途徑，也是共青團組織擴大社會影響、提高自身地位的重要手段�？h級團委不僅要建立自己的網(wǎng)站，還要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)絡(luò)化管理。另外需要注意一點的是，“建立網(wǎng)站不是擺花架子，一定要盡最大努力服務(wù)于青年農(nóng)民”，如在網(wǎng)站上建立外出務(wù)工專欄，通過網(wǎng)絡(luò)收集、同勞動部門協(xié)調(diào)等方式收集外出務(wù)工信息，并在網(wǎng)站上公布，讓團組織在農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作中發(fā)揮作用。

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