檢修部車間工會201*年2月份計劃及201*年元月總結(jié)

檢修部201*年2月份車間工會計劃及201*年元月份工作總結(jié)

序號工作內(nèi)容主要措施①按照公司工會要求，在部門中組織開展專題合理化建議征集活動，起草活動意見，明確活動目的、內(nèi)容、方式、方法；各項工作無差錯。②參加車間工會主席會議；③全面宣傳活動要求，組織征集合理化建議；按要求推進，工作無差錯，動態(tài)跟蹤、報道及時評估標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人計劃類別1組織開展專題合理化建議工作李全超姚鵬一類234組織開展“比安全①制定3、4月份勞動競賽指標(biāo)及推進措施管理、比檢修質(zhì)②依照部門勞動競賽實施辦法定期組織開展檢查；量、比設(shè)備健康”③召開競賽領(lǐng)導(dǎo)小組會議，按照競賽辦法對優(yōu)勝班勞動競賽活動組進行評比，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出改進方向。④編制本單位勞動競賽簡報，對班組競賽等動態(tài)進行宣傳；將部門勞動競賽自查材料上報公司勞動競賽辦公室并將初查結(jié)果向員工進行公示；⑤協(xié)助公司勞動競賽辦公室對本單位勞動競賽結(jié)果進行復(fù)驗；⑥落實整改競賽中存在的問題。①協(xié)助公司工會采取召開座談會、職工代表分片征求做好專題職代會意見等形式，廣泛聽取員工對企業(yè)改制方面關(guān)注的熱相關(guān)準(zhǔn)備工作（跨點和焦點問題并反饋給公司工會。月）②組織相關(guān)人員參加職工代表“企業(yè)改制政策”培訓(xùn)班。繼續(xù)保持“五比一①按照分工安排，對照評估標(biāo)準(zhǔn)逐項落實，重點做爭”部務(wù)公開競賽好材料提交、審查、公開、整理、歸檔等工作李全超姚鵬一類按要求完成李全超姚鵬姚鵬一類一類①部務(wù)公開欄整潔、有序；②公開工作分工明確，公開材料符合要求，公開程活動成果及日常企務(wù)公開工作②按要求上報《部務(wù)公開信息反饋表》。及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費統(tǒng)計表①組織相關(guān)人員參加俱樂部負(fù)責(zé)人和先進分子座談會。②組織學(xué)習(xí)《201*年公司俱樂部工作意見》，明確推進俱樂部活動的措施及要求。③做好201*年俱樂部成員登記、審查、備案工作。學(xué)習(xí)201*年計生簡報第二期。①及時上報信息②上報月度工作計劃與總結(jié)；③完成領(lǐng)導(dǎo)和上級工會交辦的臨時性工作；序規(guī)范，無材料不規(guī)范和違反公開程序的現(xiàn)象；③信息反饋表2月10日前上報工會。公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費統(tǒng)計表2月10日前上報工會①相關(guān)人員參會率100%。②公司文件下發(fā)后學(xué)習(xí)并執(zhí)行③按要求完成。④按要求報送計劃。按要求完成①2月25日前上報月度計劃與總結(jié)；②完成月度信息2篇孟慶國姚鵬邊長青郭揚李全超姚鵬郭揚姚鵬邊長青5推進全員健身活動一類6做好女工和計劃生育工作其他工作一類7二類201*年1月份檢修部車間工會工作小結(jié)

一、部務(wù)公開完成情況

根據(jù)《檢修部部務(wù)公開實施辦法》，本月公開了本部門元月生產(chǎn)經(jīng)營計劃；12月份勞動競賽簡報、元月份合理化建議征集統(tǒng)計表、元月份員工收入明細(xì)表、員工年休假統(tǒng)計、部門考核通報等內(nèi)容，及時上報了《部務(wù)公開信息反饋表》和《公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費統(tǒng)計表》。二、部門勞動競賽完成情況

組織學(xué)習(xí)了《“比安全管理、比檢修質(zhì)量、比設(shè)備健康”勞動競賽實施辦法》，依照《辦法》開展了23次日常檢查。201*年元月7日，該部召開班組勞動競賽考評小組會議，按照競賽辦法對優(yōu)勝班組、優(yōu)勝個人進行評比，分析問題，提出改進措施。對201*年12月份“優(yōu)勝班組”和“優(yōu)勝個人”進行了研究。會議根據(jù)班組安全競賽指標(biāo)和設(shè)備競賽指標(biāo)競賽結(jié)果，綜合評定出“優(yōu)勝班組”3個，分別是爐本體、爐輔機、機務(wù)綜合。根據(jù)班組推薦，專業(yè)審查，部領(lǐng)導(dǎo)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定，推薦崔玉東、章為民、謝傳偉3人為檢修部12月份“優(yōu)勝個人”。

元月11日將部門勞動競賽自查材料上報公司勞動競賽辦公室，元月15日，協(xié)助公司勞動競賽辦公室對本單位勞動競賽結(jié)果進行復(fù)驗，針對所查問題提出了整改意見，并積極組織落實整改。三、合理化建議工作。

本月開展了“迎新春，保安全”專題合理化建議征集活動，檢修部共提交合理化建議11條，提案率12.6%，初審采用10條，保留0條，初審采用率90.9%。四、民管會情況

201*年元月22日，檢修部在部門會議室召開民管會，主要討論了本月工資分配情況及公司考核分解。五、文明總評宣傳工作檢修部利用部門周一調(diào)度會及班委會的時機，以電報為載體，帶領(lǐng)部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文明員工標(biāo)兵的先進事跡，并對部門文明員工的事跡

做了宣傳，同時，按照公司安排，本月完成了文明班組的獎品發(fā)放工作。六、活動組織安排

1、本月繼續(xù)組織員工參加公司車間工會“摜蛋擂臺賽”；

2、元月8日-16日，檢修部車間工會開展了“迎新春”文體活動，本次文體活動于元月8日開始，采取先報名再比賽的形式，以“友誼第一，比賽第二”為活動宗旨，共開展了摜蛋、乒乓球、跳繩、飛鏢、夾豆子等五項比賽活動，員工參與人數(shù)達(dá)160人次；

3、元旦長跑工作圓滿結(jié)束，檢修部有序的組織了集體長跑，個人賽中，一人獲得二等獎，一人獲得三等獎，一人獲得紀(jì)念獎，并完成了獎品發(fā)放工作。

七、季度之星工作

本月完成201*年四季度季度之星相關(guān)評審表彰工作，檢修部王軍、李勇、朱靖華等三人被評為季度之星。八、計生工作。

女工委員組織學(xué)習(xí)了《女職工勞動保護特別規(guī)定百題問答及相關(guān)文本》，按照上級要求做好女工、計生基礎(chǔ)工作臺賬的整理工作。九、其他工作。

1.按時編制上報了元月份《車間工會月度計劃》，上報2條車間工會信息；

2.會同公司工會開展了春節(jié)走訪慰問活動，走訪慰問了住院人員3人，親屬去世職工一人；3．統(tǒng)計春節(jié)困難救濟人員，上報困難員工5人，辦理互助互濟1人次；4.本月完成車間工會會費收繳工作，全額上繳會費2328元。

擴展閱讀：201*年工會工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年工會工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年冶煉廠工會在上級工會、冶煉廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在冶煉廠行政的大力支持下，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅持融入中心、服務(wù)大局、強化職能、促進和諧。在鞏固制度建設(shè)、提升員工隊伍素質(zhì)建設(shè)、加強工會自身建設(shè)等方面，均取得了一定的成績。在向一流企業(yè)工會目標(biāo)邁進、構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系、實現(xiàn)冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效工作目標(biāo)方面，工會發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將201*年工會工作情況總結(jié)如下：

一、突出履行維護職能，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

1、做好兩級職代會的參與、組織工作

201*年3月30日冶煉廠工會組織48名代職工表參加了包鋼稀土（集團）公司二屆二次職工代表大會。為落實上級職代會精神，保障冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，冶煉廠工會于5月16日組織召開了冶煉廠首屆二次職工、會員代表大會，通過兩級職代會的召開，認(rèn)真的履行民主程序，切實維護員工的合法權(quán)益。

2、廠務(wù)公開較之以往更加的規(guī)范化、及時化、透明化。

重大信息和重要文件都能及時、準(zhǔn)確利用OA網(wǎng)等形式進行發(fā)布，讓員工更快更好地了解企業(yè)信息、參與到企業(yè)管理中來。

舉例來說，由于擔(dān)心冶煉廠地下水被尾礦壩水源污染部分員工對冶煉廠飲用水水質(zhì)提出質(zhì)疑，冶煉廠工會組織職工代表全程參與水樣的采集，送權(quán)威部門化驗分析，分析結(jié)果顯示，本廠直飲水符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。利用公告宣傳欄公布飲用水分析結(jié)果，真正讓員工放心。

5、維護好員工權(quán)益

積極做好勞動爭議預(yù)防調(diào)解、人民調(diào)解和信息信訪工作，依法及時維護女職工勞動保護特殊權(quán)益，保持員工隊伍穩(wěn)定。二、開展職工代表視察，積極參與強化監(jiān)督

1、加強職權(quán)落實，征求員工建議

為加強企業(yè)職代會各項職權(quán)的落實和兩級職工、會員代表大會“決議”的執(zhí)行情況，廠工會組織工會工作人員和廠職工代表視察組于7月10日至12日對11個有基層工會設(shè)置的單位，共計17個科級單位進行了201*年度職工代表視察。視查中共發(fā)放調(diào)查問卷160份，征求意見105條，工會將征求的意見按部室職能進行分類，并分發(fā)到各部室，進行答復(fù)解決。針對有員工提出的倒班員工每年上班時間比常白班員工多的熱點問題，及時召開團組長會議，討論通過后實施，高效務(wù)實的工作作風(fēng)，受到倒班員工的高度評價。

2、積極做好作風(fēng)建設(shè)年調(diào)查研究活動

今年是包鋼工會作風(fēng)建設(shè)年，冶煉廠工會在全廠工會系統(tǒng)組織開展了工會工作調(diào)查研究活動，本次活動共征集論文19篇，并上報包鋼稀土公司工會。

三、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，做好“兩個服務(wù)”

1、服務(wù)大局。①深入開展勞動競賽

緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效目標(biāo)廣泛深入開展勞動競賽。以“三組織、四能手”和工人“六小”活動為主要內(nèi)容開展員工創(chuàng)新實踐活動。征集合理化建議39條。其中6條獲得包鋼集團公司獎勵。在各車間實施了以“深化降本增效促轉(zhuǎn)變、推進項目建設(shè)促發(fā)展”為主題的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新實踐活動，改進工藝技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、治理環(huán)境污染等方面節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟效益達(dá)63萬元。

②積極做好評先表彰工作

年初，冶煉廠先后獲得了包鋼稀土（集團）公司先進單位、“模范職工之家”、“體育工作先進單位”等稱號。共有6個車間、科室被授予先進集體,15個工段、班組被命名為模范班組，評比表彰先進工作者65人。其中分檢中心被命名為自治區(qū)級“巾幗文明崗”。一車間監(jiān)量班組在被命名為包鋼級“巾幗文明崗”這一榮譽基礎(chǔ)上，又積極申報了包頭市級的“巾幗文明崗”。

2、服務(wù)員工。

①冶煉廠工會建立建全困難員工檔案，對困難員工實行動態(tài)管理，特困員工做到“五清”，及時做好幫困濟貧工作。201*年元旦、春節(jié)期間共慰問困難員工、傷病員工92人次，發(fā)放慰問金3.08萬元。幫

困濟貧方面，201*年共幫助冶煉廠員工30人次，使用互助儲蓄金9.3萬元

②積極配合公司工會組織開展金秋助學(xué)活動，解決員工實際困難。③做好員工的休養(yǎng)、培訓(xùn)工作。本年度共組織安排90人進行了休養(yǎng)。組織8人參加了包鋼公司工會組織的工會主席、工會干事培訓(xùn)班進行學(xué)習(xí)。

④春節(jié)前、中秋節(jié)前為家在外地的單身員工發(fā)放慰問品，除夕夜為220名當(dāng)班職工免費發(fā)放餃子。

⑤國慶節(jié)當(dāng)天為加班的484名員工提供了豐富可口的免費午餐。⑥堅持長年在員工生日當(dāng)天，為員工提供免費生日午餐。

⑦4月22日至28日組織全廠425名女職工進行婦科體檢。7月初到8月中旬，組織全廠員工進行了員工健康體檢。

⑧認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動。為冶煉廠各車間發(fā)放了白糖、綠豆、飲料、冰棍等祛暑降溫食品。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工隊伍素質(zhì)

1、開展誠信建設(shè)“旗匾杯”競賽、“五好文明家庭”競賽和各級“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，在打造企業(yè)文化新亮點，培育發(fā)展先進企業(yè)文化的新典型方面下功夫。有效發(fā)揮工會“大學(xué)�！弊饔茫�通過職工書屋建設(shè)等活動，構(gòu)建起多層次、多類型員工素質(zhì)提升新格局。利用《冶煉新報》、冶煉廠OA網(wǎng)、冶煉廠宣傳欄等宣傳陣地，做好各類先進典型的宣傳帶動和引領(lǐng)示范工作。

2、組織開展本廠“博愛一日捐”捐款活動，參加捐款人數(shù)1322人，捐款金額27690元�！跋蜓虐驳卣馂�(zāi)區(qū)”捐款活動1次，參加捐款人數(shù)1200人，捐款金額15800元。

3、文化體育活動更加貼近員工。冶煉廠工會積極開展大眾文育活動，舉辦了具有冶煉廠特色的元旦聯(lián)歡會、職工排球比賽、職工羽毛球比賽、三八婦女節(jié)女職工拔河比賽等活動。五、做好后勤工作，打造和諧綠色冶煉1、做好職工餐廳管理工作

為了讓員工放心就餐，工會工作人員經(jīng)常對職工餐廳進行檢查，做到衛(wèi)生無死角，使用的食材、烹制的菜肴無疫情、無變質(zhì)。督促職工餐廳負(fù)責(zé)人盡可能多的改變菜肴花樣，提升員工就餐滿意度。2、打造和諧綠色冶煉

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