“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)

廣元市石油有限公司

關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的總結(jié)

根據(jù)市國資委《關(guān)于繼續(xù)開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的通知》和公司黨支部《關(guān)于開展“四好”班子創(chuàng)建活動的通知》文件精神，結(jié)合我公司實際，打造政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都過硬的管理隊伍。按照要求，公司黨支部認真部署、高效組織，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動，現(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)報告如下：

一、多措并舉，將“四好”班子創(chuàng)建工作落實到了實處公司成立以來，黨支部就把領(lǐng)導班子建設(shè)放在十分突出的位置，提出了明確的要求，不斷提高班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導水平和執(zhí)行力，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強集體。（一）思想上高度重視，精心制定創(chuàng)建活動方案按照市國資委和公司相關(guān)文件對于“四好”班子創(chuàng)建要求，通過廣泛征求意見、專題研討活動方案，制定了《石油公司“四好”班子創(chuàng)建實施方案》，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、目標、組織領(lǐng)導、方法步驟等內(nèi)容，有目的性的加強公司領(lǐng)導班子成員的經(jīng)營管理能力、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)溝通能力，開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力

（二）組織上加強領(lǐng)導，形成創(chuàng)建活動的監(jiān)督體系成立了以公司黨支部書記、董事長林偉同志為組長、支部副書記王小舟同志為副組長、各部門負責人為成員的“四好”班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，負責黨支部創(chuàng)建活動的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導、創(chuàng)建活動的組織實施。在實施方案中，明確項目部黨支部書記、董事長林偉同志為第一責任人。

（三）措施上切實保證，提出了切實可行的具體要求按照鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，以加強班子的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)為目標，結(jié)合公司“四好”班子創(chuàng)建目標，對“政治作風好”、“經(jīng)營好”、“團結(jié)協(xié)作好”和“作風形象好”四個方面共19項的內(nèi)容進行了具體的分解，確保創(chuàng)建活動方案符合公司要求和公司實際，注重創(chuàng)建工作的實際效果。堅決反對形式主義，做表面文章，不為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是有針對性解決領(lǐng)導班子存在突出問題，在提高實際效果上下功夫。

（四）輿論上營造氛圍，使創(chuàng)建活動深入人心創(chuàng)建活動全面開展以來，積極做好宣傳引導工作。在公司的日常工作中，通過組織學習、召開會議、宣貫文件等方式使廣大干部職工認識到“四好”班子創(chuàng)建對于做好公司管理工作的重要性，提高了公司干部和員工在設(shè)計、設(shè)備和施工管理工作上的廉潔意識和作風意識。

（五）自查驗收上嚴格把關(guān)，推動創(chuàng)建活動深入開展按照公司“四好”班子創(chuàng)建活動安排，12月份，黨支部通過在公司內(nèi)部開展了民主測評等活動，對創(chuàng)建活動進行了檢查驗收，廣泛征求員工意見，根據(jù)征求意見，認真分析原因，確保公司支部“四好”班子創(chuàng)建工作有計劃、有重點、有步驟的開展。

二、效果突出，“四好”班子創(chuàng)建工作碩果累累通過“四好”班子創(chuàng)建活動的深入開展，公司領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，班子成員的綜合素質(zhì)和能力得到明顯提高。

（一）以理論武裝為先導，領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)不斷提高

思想政治建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，加強理論武裝是提高公司班子的思想政治素質(zhì)，創(chuàng)建好“四好”班子的首要任務(wù)。公司黨支部提出了打造學習型領(lǐng)導班子的要求，通過完善學習制度，豐富學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習方法，實現(xiàn)了學習的經(jīng)常化和制度化。采取集中學習與自學相結(jié)合，以學習促進工作，自下半年開始，公司確定了一個月一次的集中學習時間。集中學習鄧小平理論和“三個代表“重要思想，公司黨建方面的思想和材料，自學利于提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的書籍和資料。不斷的學習提高了領(lǐng)導班子成員的綜合素質(zhì)。

（二）以科學發(fā)展為中心，創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營業(yè)績是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的目的。圍繞年內(nèi)的安全、質(zhì)量、銷售等目標，認真制定了詳細的工作計劃，層層分解，層層落實，全面完成了年內(nèi)的工作任務(wù)。

（三）以增進團結(jié)協(xié)作為紐帶，公司領(lǐng)導班子整體合力不斷增強增進領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作是創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵。領(lǐng)導班子多次召開工作會議，在明確了領(lǐng)導班子的崗責和具體的分管范圍的同時，深化認識維護團結(jié)協(xié)作，樹立公司工作“一盤棋”思想；公司領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對工作中重大決策和重要事項安排都堅持集體討論決定；“四好”班子創(chuàng)建活動以來，對民主生活會的形式、內(nèi)容、民主氣氛和求真務(wù)實上進行了改進，領(lǐng)導班子成員帶頭剖析思想根源，帶頭查找自身突出問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定整改措施，認真落實整改措施，切實達到了溝通思想、增進團結(jié)、推動工作的目的。如今，公司領(lǐng)導班子班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，決策效率和工作效率明顯提高，整體功能得到有效發(fā)揮。

（四）以廉政建設(shè)為保證，領(lǐng)導班子作風形象不斷提升加強作風建設(shè)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的保證。一是倡導廉潔文化、促進廉潔從業(yè)。按照公司要求，簽訂合同時，均與合同方及時簽訂《保廉協(xié)議》，明確合同雙方的廉潔責任，自覺接受監(jiān)督。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。認真抓好責任分解、責任考核、責任追究等重點環(huán)節(jié)，充分認識在全公司開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要性，將黨風廉政建設(shè)工作作為公司建設(shè)的大事來抓，在5月份公司黨支部“四好”班子創(chuàng)建領(lǐng)導小組簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，初步形成構(gòu)建懲防體系的長效機制。

如今，公司黨支部“四好“班子創(chuàng)建工作思想重視、組織健全、措施得力，班子成員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力得到不斷的提高，為促進公司建設(shè)和又快又好發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

廣元市石油有限公司黨支部

201*年12月21日

擴展閱讀：四好班子建設(shè)總結(jié)

加強四好班子建設(shè)，助推公司跨越發(fā)展

班子作為領(lǐng)頭羊，擔負著決策者、領(lǐng)導者、組織者、執(zhí)行者等多種角色和職責。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗，也是一個導向。今年以來，☆☆☆旅行社黨支部牢牢把握科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，積極開展“四好”班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好），充分發(fā)揮班子解決問題、增強合力、提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。

一、圍繞政治素質(zhì)好，在強化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。

（一）立足學習，提升自身素質(zhì)。堅持用科學發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐。立足于“領(lǐng)會精神實質(zhì)、掌握科學方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學習型班子，不斷拓展學習載體。201*年以來，旅行社班子以集中學習的方式重點學習了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在紀念建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學習了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學習了集團公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；

堅持每季進行廉政建設(shè)相關(guān)制度學習，增強班子成員嚴格遵守黨風廉政建設(shè)責任制的自覺性；安排班子成員參加管理理論培訓，今年班子成員參加了在清華大學和香港中文大學組織的領(lǐng)導干部脫產(chǎn)學習，使班子成員開拓了視野，增長了知識，提高了人文修養(yǎng)及管理素質(zhì)，適應公司跨越發(fā)展的需要。

（二）立足運用，解決實際問題。堅持學以致用，突出針對性、系統(tǒng)性和實效性，用理論學習引領(lǐng)思想解放，促進觀念轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路。特別是針對集團公司將旅游納入集團支柱產(chǎn)業(yè)來規(guī)劃和發(fā)展的重大契機，班子成員在抓好學習的同時，深入開展課題調(diào)研，每位班子成員都結(jié)合分管的工作，結(jié)合公司黨委提出的調(diào)研課題，確定了各自的調(diào)研方向，并深入生產(chǎn)一線，廣泛進行調(diào)查研究提出了許多建設(shè)性的意見和建議。今年，班子成員經(jīng)過調(diào)查研究，提出了打造“四個能力”（產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場營銷能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、科學管理能力）創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐方案，通過領(lǐng)導責任包干，有效解決了旅行社在產(chǎn)品建設(shè)、市場營銷、質(zhì)量安全、綜合管理方面的突出問題。

（三）立足長遠，謀劃企業(yè)發(fā)展。今年，集團公司將旅游業(yè)納入集團的支柱產(chǎn)業(yè)，三峽旅游迎來了巨大的發(fā)展機遇，作為旅游公司的營銷平臺和窗口，可以也能夠為旅游公司跨越發(fā)展作出積極貢獻。為應對公司跨越發(fā)展的需要，旅行社未雨綢繆，積極引進和儲備人才，推進企業(yè)管理

提檔升級。一是針對業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，從旅游同業(yè)引進3名電子商務(wù)人才，積極涉足旅游電子商務(wù)，為公司旅游資源銷售建立了新的銷售平臺，創(chuàng)造了一種新的盈利增長模式。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對票務(wù)銷售管理系統(tǒng)進行升級，通過技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，對服務(wù)標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業(yè)科學管理和信息化管理水平。

二、圍繞團結(jié)協(xié)作好，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實落實民主生活會制度，不斷提高領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（一）堅持民主集中制。

認真貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，提高決策科學化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團結(jié)，使領(lǐng)導班子成為團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開創(chuàng)旅行社建設(shè)工作新局面的堅強核心。在旅行社的各項日常管理工作中，堅持集體領(lǐng)導、分工負責，通過經(jīng)營工作例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關(guān)會議精神傳達至基層，對涉及到旅行社機構(gòu)設(shè)、人員招聘、人事任免、工程建設(shè)、團隊采購等重大經(jīng)營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性，形成了“追

求實干、清正廉潔、真誠團結(jié)、相互支持、立足長遠、共某發(fā)展”的共識，營造了“地位上的互尊，思想上互通，職責上互補，工作上互促”的良好氛圍。

（二）認真開好民主生活會。

黨支部堅持把召開民主生活會作為解決班子存在問題的有效形式。今年，旅行社圍繞“如何抓住機遇，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的主題，認真組織開好班子民主生活會。會前，班子成員通過各種渠道，圍繞“如何推動旅行社跨越發(fā)展”的主題開展廣泛征求意見活動，虛心聽取黨員和群眾意見，收到關(guān)于“四好班子”建設(shè)和“如何推動企業(yè)跨越發(fā)展”等方面的意見和建議12條。經(jīng)營班子根據(jù)調(diào)查情況積極對標定位，認真查找不足，對征求到的意見和建議在班子民主生活會上展開認真討論，積極尋求破解企業(yè)發(fā)展存在的瓶頸和難題。班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結(jié)，通過開展批評和自我批評，互相照鏡子，找問題，交流思想、增進了解、加深感情，在思想交鋒中達成對如何推動企業(yè)跨越發(fā)展的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。

三、圍繞工作業(yè)績好，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，市場開拓和質(zhì)量安全管理，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

據(jù)初步統(tǒng)計，截止201*年12月，旅行社接待游客人次人次，較去年同期大幅增長。根據(jù)預測，預計旅行社全年

可實現(xiàn)銷售收入萬元，可完成全年預算指標。

（一）依托地接，服務(wù)公司標準化產(chǎn)品的銷售。今年，為做好公司標準化產(chǎn)品銷售，旅行社配合市場部制訂了標準化產(chǎn)品接待流程，并專門抽調(diào)4名計調(diào)人員進行標準化產(chǎn)品計調(diào)服務(wù)。財務(wù)部結(jié)合標準化產(chǎn)品操作流程，制訂了標準化產(chǎn)品財務(wù)管理流程，確保標準化產(chǎn)品銷售收入歸倉和資金安全。外聯(lián)部將標準化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當山密切對接，精心設(shè)計4-5日游地接產(chǎn)品系列，作為公司營銷體系的有效補充。票務(wù)部利用與火車站緊密聯(lián)系，協(xié)助市場部報行開通了恩施旅游專列。接待部積極加強與本地同行社、酒店業(yè)務(wù)聯(lián)系，加大促銷力度，豐富促銷手段，確保了大壩班車接待量上穩(wěn)步增長。

（二）完善條件，跟進做好集團公司會務(wù)服務(wù)。上半年，在的積極協(xié)調(diào)下，集團公司幫助解決了北京會務(wù)公司在京辦公場地，為會務(wù)公司正常開展工作奠定了基礎(chǔ)。下半年，旅行社在北京會務(wù)分公司成立票務(wù)中心，積極開展集團公司差旅管理服務(wù)。根據(jù)集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集團公司相關(guān)部門的溝通，主動及時做好集團公司會議、療養(yǎng)、商旅、考察業(yè)務(wù)的服務(wù)。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。

今年，為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型，班子成員分頭開展管理和市場調(diào)研，認真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調(diào)

查研究后，提出了“以產(chǎn)品創(chuàng)新求突破，以管理升級求發(fā)展”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，在深入市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，成功設(shè)計銷售了以“紅安、井岡山、西柏坡、延安”為目的地的紅色旅游線路，開發(fā)了“萬名學子祭屈原”、“恩旅紅色專列游大壩”等學生主題旅游產(chǎn)品，并與湖北海外十堰國旅合作推出了宜昌首趟赴臺灣旅游專列，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（四）拓展渠道，尋找新的利潤增長點。

今年下半年，為拓展銷售渠道，旅行社積極涉足“電子商務(wù)”業(yè)務(wù)，以升級改版后的網(wǎng)站為平臺，開展旅游產(chǎn)品網(wǎng)上預訂業(yè)務(wù)，為公司旅游資源開辟了新的銷售渠道，創(chuàng)造了一種新的盈利模式，取得了非常好的市場效果，試運行三個月，就成功地承接了廣西900人的“夕陽紅”大型旅游團隊，取得了收入多萬元，毛利萬多元的銷售業(yè)績，為旅行社的生存發(fā)展注入了新的活力。

（五）夯實管理，推進企業(yè)管理提檔升級。

旅行社利用創(chuàng)建5A級旅行社契機，積極推進企業(yè)規(guī)范化管理，促進企業(yè)管理提檔升級。一是更新旅行社業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為滿足旅行社信息化管理手段的需要，我們投資多萬元引進了上海暢游旅行社業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，構(gòu)建了旅行社統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息管理平臺，為團隊信息管理提供了有力的技術(shù)支撐。二是加快電子商務(wù)平臺建設(shè)，為實現(xiàn)旅行社網(wǎng)上預訂和

在線支付功能，我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預訂和交易功能的電子商務(wù)型網(wǎng)站。三是努力提升旅游服務(wù)質(zhì)量，認真貫徹“游客至上、服務(wù)一流”的質(zhì)量方針，以“提升服務(wù)質(zhì)量”和“創(chuàng)建旅游品牌”為目標，進一步完善旅行社質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量監(jiān)督和考核獎懲，全面開展旅行社質(zhì)量服務(wù)提升活動，201*年，在業(yè)務(wù)量大幅增長的情況下，全年未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件；四是加強安全管理，從提高認識入手，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化供應商環(huán)節(jié)的采購控制，開展事前、事中、事后安全檢查，積極消除安全事故隱患，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。

（六）履行責任，樹立企業(yè)良好社會形象。

踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)百日行動”通知要求，結(jié)合旅游公司開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“堅持科學發(fā)展，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，努力提高社會公眾和客戶的滿意度；堅持以人為本，真誠關(guān)愛員工，努力提高廣大員工的滿意度”的“雙滿意”目標為內(nèi)容，開展“為民服務(wù)”公開承諾活動，帶動全體員工爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵，努力提升服務(wù)人民群眾的質(zhì)量和水平，有力推動了旅行社各項工作的快速發(fā)展。旅行社積極履行社會責

任，積極參與公司組織的長江珍稀魚類放流、宜昌文明衛(wèi)生城市志愿者等公益活動，精心策劃“紅色旅游”、“學生專列”等主題教育旅游產(chǎn)品，積極參與“香港包機”等政府重大旅游項目，用實際行動踐行了國有企業(yè)的社會責任，樹立企業(yè)的社會形象，受到了政府部門和社會大眾的好評。

四、圍繞作風形象好，抓黨風廉政建設(shè)、抓干部隊伍建設(shè)，切實解決職工生活困難，樹立黨員干部良好形象。

（一）認真履行黨風廉政建設(shè)責任制。

始終將黨風廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，積極落實黨風廉政建設(shè)責任制。今年，旅行社層層簽訂廉潔從業(yè)管理責任書，強化領(lǐng)導班子“帶好團隊”的領(lǐng)導責任。堅持開展領(lǐng)導班子廉政教育學習，以“防控廉潔風險、促進廉潔從業(yè)”為主題，組織班子成員認真學習貫徹《在201*年反腐倡廉工作會議的講話》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《集團公司員工廉潔從業(yè)規(guī)定》、“8個禁止、52個不準”等制度和公司關(guān)于治理小金庫的有關(guān)精神，增強班子遵紀守法意識，牢固樹立正確的價值觀、利益觀、榮辱觀。

（二）加強領(lǐng)導干部監(jiān)督，樹立班子廉政勤政形象。開展領(lǐng)導班子廉潔承諾活動，加強領(lǐng)導干部的廉政建設(shè)。圍繞“履行、求變、聚力、盡責、守廉、虛懷”等方面的內(nèi)容要求，組織班子成員開展“我承諾、你監(jiān)督”廉潔宣

誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監(jiān)督，增強班子的廉潔從業(yè)意識。圍繞“如何加強旅行社廉潔建設(shè)”的調(diào)研課題，組織班子成員撰寫調(diào)研論文，提高班子成員的政策理論水平和解決問題的能力，讓“廉政、勤政”思想扎根到領(lǐng)導班子內(nèi)心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設(shè)。

（三）關(guān)心員工的生活，切實為員工辦實事辦好事。本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心員工的生活，認真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。兩年來，旅行社積極為職工解決餐補、住房公積金，努力提高職工的工資水平和福利待遇，堅持開展為員工過生日送祝�；顒�，組織開展“模范職工小家”創(chuàng)建活動，堅持節(jié)假日困難員工慰問走訪活動，使員工切實感受到集體的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力，促進旅行社各項工作又好又快發(fā)展。201*年，旅行社獲得了授與的“模范職工小家”的榮譽稱號。

（四）支持群團組織開展活動，推進企業(yè)精神文明建設(shè)。旅行社黨政班子積極支持企業(yè)群團組織開展活動，充分發(fā)揮群團組織構(gòu)建和諧企業(yè)的作用。各群團組織也極探索適合旅行社特點的工作新方法，努力增強服務(wù)本領(lǐng)，切實維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余生活。今年，旅行社分工會成功地舉辦了201*年新春聯(lián)歡晚會，組織員工參加公司組織詩歌朗誦、歌詠會、水上運動會、乒乓球比賽等，共青團組

織青年員工參加長江珍稀魚類放流公益活動、宜昌文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建志愿者活動和組織團員青年參加公司形象大使競賽等活動，女工組織舉辦瑜珈班練身活動，這些群團活動的開展，營造了“和諧團隊、快樂工作、健康生活”的企業(yè)氛圍，促進旅行社各項工作又好又快發(fā)展。

一年來，通過深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，旅行社領(lǐng)導班子成員的綜合素質(zhì)、決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在今后的工作中，我們將高舉“科學發(fā)展”的偉大旗，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，跨越發(fā)展，努力把領(lǐng)導班子建設(shè)成為“團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二一一年十一月十五日

友情提示：本文中關(guān)于《“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/485975.html

• 上一篇：廣播中心201*三心四德建設(shè)工作總結(jié)
• 下一篇：行業(yè)作風建設(shè)工作總結(jié)