鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部新機(jī)制試點(diǎn)工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部新機(jī)制試點(diǎn)
工作總結(jié)
為切實(shí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)關(guān)于堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人方式,提高選人用人公信度,經(jīng)***黨委研究討論,決定以確定我**三個(gè)空缺的副科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)崗位擬任人選為契機(jī),進(jìn)行探索選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部新機(jī)制的試點(diǎn),F(xiàn)將試點(diǎn)工作的情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
201*年11月11至26日,為期半個(gè)月的試點(diǎn)工作圓滿結(jié)束,成功選出了3名建議人選(1名副科級(jí)組織員和2名責(zé)任區(qū)總支書記)。這次試點(diǎn)將初始實(shí)名推薦、結(jié)構(gòu)化面試、黨委會(huì)差額票決與自我推薦、民主推薦有機(jī)結(jié)合,形成了“三推”,即自我推薦,黨政班子實(shí)名推薦,**干部職工、村支部書記民主推薦;“一選”,即結(jié)構(gòu)化面試競(jìng)爭(zhēng)性選拔;“一票決”,即黨委會(huì)差額票決,探索出了“三推一選一票決”的選人用人新模式。
我**“三推一選一票決”試點(diǎn)工作,符合選拔資格的同志有17人,報(bào)名參加選撥的有15人,參加黨政班子實(shí)名推薦的領(lǐng)導(dǎo)有12人,1人因故缺席,每人從17名候選同志中實(shí)名推薦不超過3名的人選。實(shí)名推薦結(jié)果公布后,全**145人進(jìn)行了民主推薦,每位同志推薦不超過3名的人選。按民主推薦得票數(shù)高低,前9位同志進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性選拔。經(jīng)結(jié)構(gòu)化面試,4位同志從9人中脫穎而出。經(jīng)黨委會(huì)差額票決,最終確定3名建議人選。
二、具體做法
(一)充分準(zhǔn)備,著力完善試點(diǎn)工作實(shí)施方案
公開選拔工作是一項(xiàng)政治性、政策性、程序性很強(qiáng)的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,涉及面廣,社會(huì)影響大,為成功操作此次領(lǐng)導(dǎo)干部選拔試點(diǎn)工作,**黨委成立了由黨委書記牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)專門的辦公室。**黨委多次召開專題會(huì)議,討論通過了《***探索選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部新機(jī)制試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《***探索選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部新機(jī)制結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施方案》。
(二)公開透明,著力公示試點(diǎn)工作各項(xiàng)進(jìn)程
為保證試點(diǎn)工作的公開透明,試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)將選拔信息和工作進(jìn)度信息公布在宣傳欄,努力做到選拔政策公開、條件和資格公開、步驟和程序公開、選拔結(jié)果公開。所有有報(bào)名資格的人員名單、報(bào)名人員的自薦信息、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的初始提名信息、全**干部職工、村黨支部書記的民主推薦得票數(shù)、面試成績(jī)等均及時(shí)進(jìn)行了公布,同時(shí)還安排**紀(jì)委、監(jiān)察室的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公開選拔工作進(jìn)行了全程監(jiān)督。
(三)創(chuàng)新思路,著力突出初始實(shí)名推薦的亮點(diǎn)
報(bào)名參選的同志須自我推薦,接受資格審查。符合選拔條件的參選同志經(jīng)資格審查和公示后,**黨委、人大、政府、政協(xié)工委中是中共正式黨員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)其進(jìn)行初始提名。班子成員的提名情況按“誰(shuí)提名,提名誰(shuí),提名理由”在民主推薦大會(huì)上公布,為民主推薦做參考。全**在職在崗干部職工、村黨支部書記對(duì)選拔人員進(jìn)行民主推薦。民主推薦結(jié)束后按1:3的比例,以得贊成票數(shù)從高到低確定9名人選進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性選拔。初始提名權(quán)的行使,讓“提名誰(shuí),誰(shuí)提名”公開透明。初始提名中有3名同志的提名占班子成員提名的80%以上。這一結(jié)果與最終的結(jié)果完全吻合。
(四)規(guī)范機(jī)制,著力引入結(jié)構(gòu)化面試
競(jìng)爭(zhēng)性選拔采用結(jié)構(gòu)化面試。整個(gè)面試活動(dòng)在縣委組織部的直接指導(dǎo)下進(jìn)行,并由**黨委書記***同志全面負(fù)責(zé)實(shí)施。面試考官由縣委組織部確定9人組成,面試試題由縣委組織部提供。整個(gè)面試活動(dòng)的組織形式完全按照正規(guī)結(jié)構(gòu)化面試方式進(jìn)行,著重考察考生的應(yīng)變能力、綜合分析能力、溝通能力。根據(jù)面試成績(jī),從高到底確定了4名初步人選,進(jìn)入到黨委會(huì)差額票決。
(五)綜合測(cè)評(píng),著力完善黨委會(huì)差額票決
黨委會(huì)上,黨委成員根據(jù)進(jìn)入票決人選在推薦時(shí)的得票情況和面試成績(jī),結(jié)合平時(shí)的表現(xiàn),以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行票決,確定了最終3名建議人選。
三、主要成效
(一)創(chuàng)新了選人途徑,選人用人更民主
此次探索選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部新機(jī)制試點(diǎn)工作取得成功,為選人用人機(jī)制提供新的思路和途徑!叭埔贿x一票決”選人模式比傳統(tǒng)選人模式更為民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)。黨政班子從**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)角度實(shí)名推薦優(yōu)秀人才,并將實(shí)名推薦結(jié)果向全**干部職工、村干部公示,既拓寬了民主的廣度,又保證了民主的公開、透明。結(jié)構(gòu)化面試以其競(jìng)爭(zhēng)性得到全社會(huì)的公認(rèn),但因其難操作,難保密的特點(diǎn),很少見于**鎮(zhèn)一級(jí)公開選拔工作。我**此次嚴(yán)密方案,加強(qiáng)組織,實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化面試的嘗試。
(二)調(diào)動(dòng)了工作熱情,為民惠民受肯定
此次探索選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部新機(jī)制試點(diǎn)工作充分調(diào)動(dòng)了我**干部職工的工作熱情,謀人的少了,謀事的多了。通過對(duì)各種信息的公示,干部職工明確只有平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)工作,工作上精心盡力才能得到全體同仁的認(rèn)可,才能得到群眾的擁護(hù)。不少同志表示,將在以后的工作中逐步改掉自己的懶散習(xí)慣,爭(zhēng)取下次選拔機(jī)會(huì)。
(三)提高了執(zhí)政能力,優(yōu)中選優(yōu)互促進(jìn)
此次探索選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部新機(jī)制試點(diǎn)工作間接地提高了我**干部職工的執(zhí)政能力。在競(jìng)爭(zhēng)中,他們是對(duì)手。在工作中,他們是同事。通過選拔活動(dòng),彼此能發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)勢(shì),看到自己的不足,不斷完善自己。從而,實(shí)現(xiàn)全**干部職工工作水平的大提高,全**領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的大提高。
(四)提高了干部的學(xué)習(xí)積極性此次采用的結(jié)構(gòu)化面試,對(duì)我**的干部來(lái)說,是一個(gè)全新的考驗(yàn),是對(duì)考生的語(yǔ)言表達(dá)、綜合分析、協(xié)調(diào)組織能力的檢測(cè)。通過以考促學(xué),有力地促進(jìn)了我**干部的學(xué)習(xí)熱情。
四、建議和思考
在實(shí)施方案的指導(dǎo)下,整個(gè)試點(diǎn)活動(dòng)開展得很順利,收效也很顯著。建議人選選出后,我們組織黨政班子、工作人員聯(lián)席討論,認(rèn)真分析總結(jié)了整個(gè)試點(diǎn)工作。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)在“三推一選一票決”選拔中,各個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果還沒有關(guān)聯(lián)性。公選選手在任何一個(gè)環(huán)節(jié)表現(xiàn)出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)直接影響競(jìng)選結(jié)果,從而有可能導(dǎo)致有些優(yōu)秀人才因失誤而敗北。我們建議在“三推一選一票決”的各個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果按比重計(jì)入總分,按最后總分決定建議人選。
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黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)
市委組織部:
按照市委組織部信組監(jiān)督*號(hào)文件通知要求,我們對(duì)我縣學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次全面自查,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、以學(xué)習(xí)宣傳《條例》為契機(jī),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)
縣委本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監(jiān)督和貫徹《條例》工作聯(lián)系點(diǎn),在《條例》正式下發(fā)之前,就下發(fā)了學(xué)習(xí)《條例》的通知,并翻印《條例》全文,做到縣級(jí)干部、組工干部和各單位黨組織負(fù)責(zé)人人手一冊(cè)。首先,抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。原縣委書記李春生帶頭學(xué)習(xí)《條例》,并親自撰寫體會(huì)文章。他撰寫的《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新〈條例〉,確立“三個(gè)代表”用人觀》等體會(huì)文章分別在《河南日?qǐng)?bào)》、《河南組工通訊》、《信陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《信陽(yáng)工作》上發(fā)表。縣委中心組集中組織了學(xué)習(xí),并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真討論,提高了常委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一級(jí)機(jī)構(gòu)黨組織也普遍召開黨委會(huì),學(xué)習(xí)宣傳《條例》。其次,抓好組織人事干部的學(xué)習(xí)?h委組織部組織部機(jī)關(guān)全體干部利用每周學(xué)習(xí)日,集中學(xué)習(xí)《條例》,并舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織人事干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,要求每位組工干部對(duì)《條例》的精神融會(huì)貫通。其三,抓好廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。利用廣播、《今日新縣》報(bào)分別開辟了學(xué)習(xí)貫徹《條例》專題、專欄,大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學(xué)習(xí)納入干部培訓(xùn)計(jì)劃,作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,先后在科級(jí)干部培訓(xùn)班等不同類型的主體班次上組織了學(xué)習(xí)。在每次調(diào)整干部前,組織考察組成員集中學(xué)習(xí)《條例》有關(guān)內(nèi)容,確保干部調(diào)整工作嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行。特別是在去年10月份的公開選拔工作中,我們把《條例》內(nèi)容作為公選筆試內(nèi)容之一,極大地激發(fā)了全縣廣大干部學(xué)習(xí)《條例》的熱情。
二、以靠得住、有本事為標(biāo)準(zhǔn),樹立正確用人導(dǎo)向
在干部選拔任用工作中,我們始終堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《條例》,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》,努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,對(duì)照《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件,客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等,真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在實(shí)際工作中,做到了“四個(gè)注重”:一是看品德,注重選拔靠得住的人。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,加強(qiáng)對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察,不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn),而且看其在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn),而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻,重大問題面前的表現(xiàn),特別看其處理復(fù)雜問題的能力;不僅看干部八小時(shí)以內(nèi)的表現(xiàn),而且看其八小時(shí)以外的表現(xiàn),全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象,防止干部“帶病”上崗。二是看潛質(zhì),注重選拔綜合素質(zhì)高的人。著眼干部實(shí)踐“三個(gè)代表”,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,大力選拔學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹,特別是加大了具有本科以上學(xué)歷的高知識(shí)層次干部和各行各業(yè)涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。去年7月以來(lái)新提拔的干部中,本科以上學(xué)歷40人,縣級(jí)以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人,從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向。三是看實(shí)績(jī),注重選拔有本事的人。區(qū)分真政績(jī)與假政績(jī)。對(duì)那些政績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部大膽提拔使用,而對(duì)那些政績(jī)平平,只有“唱功”而沒有“做功”,甚至投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。四是看公認(rèn),注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績(jī)突出不突出,群眾自有公認(rèn)。在干部選拔任用工作中,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線,認(rèn)真落實(shí)群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。三、以《條例》規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格按程序辦事
《條例》對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個(gè)環(huán)節(jié),作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在干部選拔任用工作中,我們嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序辦事,重點(diǎn)把好“三關(guān)”:一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,都嚴(yán)格按照規(guī)定確定參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍,專門召開推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提出明確要求。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部,必須寫出署名推薦材料,經(jīng)組織部門審核后,按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護(hù)的,不予列為考察對(duì)象。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前,抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,制定考察方案,采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉。同時(shí),把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問題,有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時(shí)動(dòng)議,始終做到組織部門不考察的不上會(huì),考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名,研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。四、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督
在工作中,我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn),積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。一是認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。201*年,我們制定了《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度的意見》,在干部調(diào)整中,我們不斷拓寬公示范圍,除利用縣電視臺(tái)等新聞媒體向社會(huì)公示外,還在公示對(duì)象工作單位進(jìn)行張榜公示,廣泛聽取意見。細(xì)化公示內(nèi)容,詳細(xì)公布了公示對(duì)象姓名、單位、主要工作經(jīng)歷及擬任職務(wù)等內(nèi)容。同時(shí),在公開選拔工作中,我們還推行了“三次公示制”,即考試成績(jī)公示、考察對(duì)象公示和任用結(jié)果公示。在公示過程中,對(duì)群眾反映的問題,由縣委組織部、縣紀(jì)委組成聯(lián)合調(diào)查組,全部進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為進(jìn)一步拓寬用人視野,營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,使優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。201*年10月,我們打破身份、職業(yè)等界限,在全縣范圍內(nèi)公開選拔了縣總工會(huì)副主席、縣婦聯(lián)會(huì)副主席、團(tuán)縣委副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長(zhǎng)、縣環(huán)保局副局長(zhǎng)、縣司法局副局長(zhǎng)、縣廣電局副局長(zhǎng)、縣審計(jì)局副局長(zhǎng)、縣監(jiān)察局副局長(zhǎng)等10名副科級(jí)干部。這次公開選拔的突出特點(diǎn)是:范圍廣,凡具有國(guó)家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷的國(guó)家正式干部和市人事部門批準(zhǔn)的聘用制干部(含村干大專班畢業(yè)的村干部),不管機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,符合條件的都可報(bào)考;競(jìng)爭(zhēng)力大,全縣共695人報(bào)名參加考試。兩次公開選拔,在全縣引起了強(qiáng)烈反響,對(duì)營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成發(fā)揮了十分重要的推動(dòng)作用。對(duì)公開選拔出來(lái)的干部,我們?nèi)繉?shí)行試用期制,試用期滿,經(jīng)考核合格,方正式任命,從而杜絕了高分低能現(xiàn)象。三是健全責(zé)任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)推薦、誰(shuí)簽字,誰(shuí)考察、誰(shuí)把關(guān),誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,對(duì)推薦失準(zhǔn)、考察失誤、把關(guān)失嚴(yán),造成用人失誤的,追究當(dāng)事人的責(zé)任?h委主要領(lǐng)導(dǎo)及常委一班人自覺增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念,帶頭執(zhí)行《條例》,在干部選拔工作中,嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)紀(jì)律”,按照豫組通[201*]15號(hào)文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守中組部干部監(jiān)督局的《黨委〈黨組〉討論決定干部任免事項(xiàng)守則》,不折不扣地按規(guī)定辦事,帶頭抵制用人上的不正之風(fēng)。組織部門嚴(yán)格把關(guān),對(duì)本級(jí)管理的干部,不符合《條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,不符合《條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來(lái)的干部任用,不符合《條例》規(guī)定的不審批。五、以組織領(lǐng)導(dǎo)為保證,加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理
黨管干部是黨的組織領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)黨的思想領(lǐng)導(dǎo)和政治領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng),鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。搞好干部選拔任用工作,必須堅(jiān)持黨管干部原則,對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀管理,保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)。在實(shí)際工作中,我們努力做到以下“三點(diǎn)”:一是科學(xué)規(guī)劃。在干部選拔任用工作中,既要注重穩(wěn)定干部隊(duì)伍,又要注重調(diào)動(dòng)干部的積極性。如果對(duì)干部調(diào)整過頻,易引起干部情緒波動(dòng),引發(fā)短期行為,滋生不正之風(fēng)。如果只強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定而不進(jìn)行必要的調(diào)整,就會(huì)死水一潭,挫傷干部的積極性。為此,我們注重根據(jù)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和干部隊(duì)伍狀況,根據(jù)工作的需要確定調(diào)整頻率和數(shù)量,做到既適量又適度,既穩(wěn)定了干部隊(duì)伍,又調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和省委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理若干問題的意見》(豫發(fā)[1996]25號(hào)),在選拔使用干部工作中,嚴(yán)把職數(shù)關(guān),按照編制部門規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),做到不超編,不濫位。三是及時(shí)備案。在干部選拔使用過程中,涉及對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣紀(jì)委副書記、縣委組織部副部長(zhǎng)及政法部門副科實(shí)職以上干部的調(diào)整,都按照要求及時(shí)向上級(jí)組織和有關(guān)部門備案。
從自查的情況看,我縣學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅(jiān)決的,效果是好的,沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。但我們?cè)趯W(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級(jí)的要求還存在一定差距。今后,我們將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》工作力度,逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔使用工作的科學(xué)化、民主化和制度化,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
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