人事干部工作總結(jié)
人力資源管理工作總結(jié)
即將過(guò)去的201*年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年,是取得了輝煌成績(jī)和穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從各方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下:
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)115名,其中包括工藝設(shè)計(jì)員3名、技術(shù)管理員3名、服務(wù)維修人員2名、銷售員、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員各1名、倉(cāng)庫(kù)管理員2名,車間生產(chǎn)技工102名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至百余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充102人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外,我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年3月份對(duì)92名車間員工,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了資格認(rèn)定,對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。
3、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷模式變化、人員工作變動(dòng)等,我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。
4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)部、行政管理類、分公司、質(zhì)檢部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系,并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了13場(chǎng),包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如噴漆、壓鑄、浸漆、裝配等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式,采用了互動(dòng)的座談方式,讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái);采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如微電機(jī)分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)意識(shí)、技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對(duì)采購(gòu)部、銷售部、質(zhì)檢部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓(xùn)中,讓參與部門(mén)提意見(jiàn),并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談,讓每個(gè)人都談自己的收獲等等?傊曳e極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明,此方式是有效的,因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,員工的評(píng)價(jià)較高。
(二)其他工作。
1、完善了考勤制度方案,采用了新的考勤管理工具:指紋考勤機(jī)。通過(guò)對(duì)公司員工的指紋采集,考勤制度制定及考勤機(jī)的試用逐步克服工作中遇到的各種困難,使指紋考勤正規(guī)使用。
2、協(xié)助建立新的網(wǎng)站并順利使用。收集公司的各項(xiàng)資料并給予前期的整理,積極與開(kāi)發(fā)公司聯(lián)系,完善網(wǎng)站的各項(xiàng)功能。
3、本著“服務(wù)”的思想,積極妥善處理總部各部門(mén)日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。4、協(xié)助完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品資料的申報(bào)、換證。
5、項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順利完成實(shí)習(xí)生見(jiàn)習(xí)基地的申報(bào),為公司爭(zhēng)取了部分政府獎(jiǎng)勵(lì)資金。
今年因?yàn)樾问阶兓^大,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí),對(duì)各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。如:
1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn),保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)和基層,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。
3、深入調(diào)查各部門(mén)需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年,我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。
總之,我將定好自己的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
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干部人事檔案工作總結(jié)
為扎實(shí)做好干部人事檔案整理工作,根據(jù)XX市教育局關(guān)于干部檔案整理的相關(guān)要求,學(xué)校檔案室對(duì)全校教職工的人事檔案進(jìn)行了詳細(xì)核對(duì),共有干部人事檔案XX份(其中在校教職工有XX份、離退休教職工有XX份,另外有XX人檔案在教育局),檔案室對(duì)檔案分類整理、查漏補(bǔ)缺和資料完善,現(xiàn)將檔案整理工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步提高對(duì)干部檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)
干部檔案工作,是黨的干部工作的重要組成部分,它是貫徹執(zhí)行黨的干部路線和政策選拔干部,知人善任,又是干部個(gè)人經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐的記錄,是干部思想品德、業(yè)務(wù)能力和各項(xiàng)工作的具體反映,只有經(jīng)常地收集和整理干部檔案,進(jìn)行科學(xué)管理,為培養(yǎng)了解考察選拔干部提供依據(jù)。因此:要堅(jiān)決克服那種干部檔案工作可有可無(wú)的錯(cuò)誤思想,應(yīng)把它看做是干部工作中不可缺少的一個(gè)重要組成部分,正確認(rèn)定檔案工作的地位和作用,只有這樣,我們的工作才談得上是向黨的事業(yè)負(fù)責(zé),向干部本人負(fù)責(zé)。
三、從嚴(yán)要求,扎實(shí)做好干部人事檔案管理工作
在實(shí)行干部人事檔案目標(biāo)管理工作中,我們嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的相關(guān)要求,認(rèn)真做好收集、整理和管理等環(huán)節(jié)的工作。
1、掌握規(guī)律,收集材料求“全”。全面完整地收集材料,是搞好干部人事檔案管理工作的起點(diǎn)和前提。完整的材料才能使干部人事檔案比較客觀地反映干部德、能、勤、績(jī)的全貌。
我們?cè)谑占牧系倪^(guò)程中,根據(jù)不同情況,采取不同方法,從被動(dòng)中掌握主動(dòng),收到了較好的效果。一是做好普遍材料的收集。這類材料主要是鑒定類、考核類、黨團(tuán)類、任免類材料,包括干部履歷表、民主評(píng)議黨員考評(píng)表、年度考核表、調(diào)資晉級(jí)表等。二是做好階段性材料的收集。如職稱評(píng)定、年終表彰及工改方面的材料等。三是做好特殊性材料的收集。這類材料主要是干部審查、違紀(jì)處分、落實(shí)政策及某些表彰獎(jiǎng)勵(lì)材料。我們采取經(jīng)常收集與定期收集相結(jié)合、重點(diǎn)收集與普遍收集相結(jié)合的方法,通過(guò)向有關(guān)科室催索檔案材料,防止缺漏。
2、提高質(zhì)量,鑒別整理求“細(xì)”。學(xué)校檔案室根據(jù)市教育局檔案室的要求,對(duì)全校教職工的出生日期、參加工作時(shí)間、學(xué)歷和身份進(jìn)行認(rèn)真校核,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)按照程序予以糾正。對(duì)不符入檔要求的材料分別進(jìn)行了處理,并對(duì)缺少的材料進(jìn)行催索。在整理中,我們力求做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。一是在材料鑒別上,注重真實(shí)性。二是在材料分類上,注重準(zhǔn)確性,做到檔案分類準(zhǔn)確無(wú)誤。三是在材料裝訂和外表上,強(qiáng)調(diào)整齊美觀。
3、健全制度,檔案管理求“嚴(yán)”。學(xué)校建立健全了干部檔案管理制度,并在抓落實(shí)上下功夫。對(duì)轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的檔案嚴(yán)格把關(guān),履行登記手續(xù),杜絕發(fā)生檔案丟失、擅自涂改、抽取、偽造等現(xiàn)象。
四、注重實(shí)效,積極開(kāi)發(fā)利用干部人事檔案。為干部管理和人才開(kāi)展工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是干部檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。工作中,我們注重在創(chuàng)新服務(wù)手段、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。一是積極為干部選拔任用提供決策依據(jù),為干部選拔任用提供了便捷服務(wù)。二是為日常管理服務(wù),在干部任免、考察、工資福利等日常管理中,充分發(fā)揮干部檔案的作用,及時(shí)、準(zhǔn)確地為檔案信息利用者提供服務(wù),強(qiáng)化了干部檔案日常管理的服務(wù)功能。
通過(guò)此次檔案收集、整理,我校的干部人事檔案材料管理更加規(guī)范,檔案完整性和真實(shí)性得到顯著加強(qiáng)。今后,我們將進(jìn)一步做好干部檔案管理工作,進(jìn)一步規(guī)范制度,強(qiáng)化管理,積累經(jīng)驗(yàn),努力把干部人事檔案工作做的更好。
xxxx中學(xué)
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