201*年紀委綜合治理工作總結

201*年綜治工作總結

今年以來，我委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重

要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大、中省市縣政法工作會議精神，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，切實增強治安防范意識，嚴格落實綜合治理各項措施，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關在綜治工作中的積極作用，有效地預防了各類事（案）件的發(fā)生，促進了治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了全縣各項工作任務的完成。一、健全組織制度，狠抓措施落實，確保委局安全無事故、無案件。

一是健全機構。調整充實了縣紀委監(jiān)察局綜治工作領

導小組，明確了一把手負總責，一名副職具體抓，還配備了專干，將綜治工作納入了紀檢監(jiān)察工作的重要議事日程。對綜治工作的各項重要活動，綜治工作領導小組都要根據具體情況及時召開專題會議，今年召開綜治工作專題會議4次，討論確定全年綜治工作重點內容和主要措施，定期通報全縣社會治安綜合治理有關情況，準確掌握全縣社會治安形勢，對存在的突出問題進行集中討論，研究解決辦法或方案。二是建立節(jié)假日值班制度。在春節(jié)、五〃一、十〃一、和上級帶有政治性重要會議期間，每天均安排一名領導和一名同志值班，不僅保證了有情況能及時上請下達和

處理，而且也確保了委局辦公場所的安全。同時，嚴格實行了值班登記和交接班制度。尤其對重要部位，如財務室、微機室，交接時交接人員要親自過目，現場交接，以免一旦出現問題，責任不清。并認真做好防火、防盜、防爆、防治安災害事故工作，落實人防、物防、技防措施，切實搞好單位和單位院落的安全保衛(wèi)工作，由于各項制度落實到位、措施得力，今年委局機關自身未出現任何事故，無惡性案件，無刑事案件，無職工犯罪。

二、堅持“誰主管，誰負責”的原則，始終把社會治

安綜合治理工作擺上議事日程。

縣紀委作為縣綜合治理成員單位，我們始終把“管好

自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格按照局領導班子的分工，那個科室出現問題追究哪個主管領導的責任，層層落實，責任到領導、科室及個人。每次常委會、局長辦公會以及每次全體職工大會，都要將社會治安問題作為一項重要內容，教育大家從外縣區(qū)單位發(fā)生事（案）件的事實中吸取教訓，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識。并根據單位存在的問題，提出具體要求，使大家“警鐘長鳴”，尤其在結合本職工作方面，對室以上領導人員反復要求，不厭其煩，要求大家嚴格依法行政，照章辦事，切忌因失職引發(fā)事件、案件的發(fā)生。

三、堅持“預防為主”的原則，確保系統(tǒng)內不發(fā)生影

響社會穩(wěn)定的事件。

今年，我們以學習實踐活動為契機，繼續(xù)深化作風建

設主題教育活動，以廉政文化“六進”活動為抓手，加強思想教育，強化宗旨意識，以改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強紀檢監(jiān)察干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，有效地預防了非法集會、游

四、堅持以三問為抓手，嚴肅查處綜治案件。

行、罷工、聚眾鬧事和超級上訪等影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。

一是按章辦事、依法行政。我們認真抓好黨風廉政建設責任制《報告制度》、《檢查制度》和《責任追究辦法》等制度的貫徹落實，建立了案件責任制度、重大案件的匯報和集體會審制度、督查和檢查制度、錯案及違紀追究等制度，對工作人員辦事不負責、不認真，或玩忽職守、越權辦案等行為的，給予批評教育、責令改正、經濟制裁、調離崗位、降職、責令待崗處理，情況較重的給予黨紀和政紀處分，嚴重的移交司法機關處理。今年以來，我委工作人員能夠嚴格按照依法行政工作的各項要求規(guī)范自身行

為，沒有隨意執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、以言代法等現象。二是將社會治安綜合治理工作納入“三問”工作范疇，夯實工作責任。制定了全縣深化“三問”工作的實施方案和縣紀委班子成員對重點工作、重大項目、重大信訪件實施問責問廉問效的辦法。對重大事項、重點項目重大信訪件實行跟蹤問責問廉問效，推行預警談話和責任人書面承諾制度，完善了“三問”工作流程。將“三問”工作作為促進綜治工作的有力抓手，明確將紀檢監(jiān)察信訪接待作為縣紀委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、紀工委綜治工作的重要部分，對全縣紀檢監(jiān)察機關進行信訪目標考核，力爭做到小事不出鄉(xiāng)、村，大事不出縣，把問題處理在萌芽狀態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據實際，深化“三問”工作實施方案，按照“三問”工作程序，將各項工作的開展都納入到了問責問廉問效的范圍，促進綜治工作落實到位。三是加強對維護社會穩(wěn)定重大案件的查處。在查辦案件中嚴格按照“查清問題，懲治腐敗，挽回損失，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展”的辦案思路，不斷完善辦案協調機制，堅持以提高依法依紀辦案工作能力、增強案件查辦的經濟社會綜合效果為目標，認真落實領導干部掛牌群眾點名接訪制度和信訪聽證終結制度，繼續(xù)加強了信訪舉報和信訪積案清理工作。加強同公檢法、審計等部門的聯系，開通紀委信訪專線，進一步拓展案件線索來源，加大責任追究力度，對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定的重大問題

的相關人員實施責任查究。

總之，今年以來縣紀委在社會治安綜合治理工作上，領導重視，工作積極主動，措施得力，尤其是將紀檢監(jiān)察信訪工作作為抓好綜治工作的重中之重，建立健全信訪制度，有效的將基層不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，同時將“三問”作為抓綜治工作的有力措施，通過問責問廉問效使社會治安綜合治理取得了顯著成效。但從目前社會治安綜合形勢看，我們的任務依然嚴峻，后一段工作還很多，作為綜治成員單位，我們將繼續(xù)努力，進一步發(fā)揮好自身的職能作用，為建設“平安XX”做出自己的貢獻。

201*年12月20日

擴展閱讀：201*年上海分公司紀委工作總結

上海分公司201*年紀委工作總結及201*年工作打算

201*年紀委工作總結

一年來，隧道公司先后經歷兩次劃轉調整，在調整改革中，分公司紀委始終以“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建為載體，不斷完善教育、制度、預防、監(jiān)督、改革、懲處工作機制，有效推動了紀委工作扎實開展。今年來，重點做了以下幾個方面工作：

一、注重預防，強化教育。今年來，圍繞“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建，公司本著“早教育、早提醒、早發(fā)現、早防治”的理念，超前打好“廉潔”預防針。分公司今年來，深入開展了“履行若干規(guī)定、規(guī)范從業(yè)行為”主題教育活動，做到了“宣廉、諾廉、述廉、議廉、考廉”相結合，逐漸完善建立了“教育、防治、考核、獎懲”并重的責任保障體系。分公司通過文件宣貫，對上級紀委文件制度、集團公司紀喜來書記在紀檢監(jiān)察工作會議暨紀委書記培訓班的講話精神進行學習宣貫。編發(fā)“小金庫”治理專題知識、腐敗警示教育案例、《若干準則》、《若干規(guī)定》及黨風黨紀基本知識等宣傳�？�11期，開展季度“四個一”（組織一次報告會、召開一次專題民主生活會、撰寫一篇學習心得、組織一次考試競賽）主題教育活動，觀看反腐警示教育片166人次。為從源頭防治腐敗現象，分公司以分公司黨委中心組、全體領導人員為重點對象，延伸到所有基層干部尤其是項目部（車間）和重要經營管理崗位，開展了系列專題學習和自教自律活動，對國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)相關規(guī)定、集團公司廉潔從業(yè)《實施細則》、中紀委八項嚴格禁止性規(guī)定為重點內容、小金庫治理知識為重要學習內容，組織了中層以上領導人員“提倡八個方面良好作風”專題講座，各級領導人員積極踐行八個方面良好作風，對照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團公司經營工作“十條禁令”、“十不準”，從思想、工作、生活等方面進行了自我對標。據不完全統(tǒng)計，通過中心組和支部學習、座談等形式，分公司廉潔從業(yè)主題學習教育26次，領導干部參加學習125人次，各支部結合實際組織教育活動35次，主要領導親自講黨課或作專題報告15次，廣大黨員干部和各級領導人員的廉潔從業(yè)意識進一步增強。

二、強化責任、規(guī)范管理。分公司把黨風廉政建設融入企業(yè)經營管理全過程，明確細化領導班子黨風廉政建設責任分解和管理目標，強化制度建設和防懲管理體系建設，逐級簽訂了黨風廉政建設責任狀，印發(fā)《加強企業(yè)各級領導人員監(jiān)督實施辦法》、《黨風廉政建設責任目標分解和考核標準》、《開展“小金庫”專項治理實施意見》等重要文件制度，相繼完善了公司《財務管理辦法》、《廢舊物資處理辦法》、《經營管理工作流程規(guī)范》、《物資采購管理辦法》、《差旅費管理辦法》等系列配套措施，從健全制度和防懲責任體系上堵塞管理漏洞。特別是6月份來，公司以開展“小金庫”專項治理活動為契機，組織了5個分公司、6個部門、25個施工項目部開展了“小金庫”自糾自查活動，在活動中，修訂黨風廉政建設、經營管理制度12項，規(guī)范經營工作標準、工作流程23項，逐級簽訂不設“小金庫”承諾書12份，并完成了辦公設備、辦公用品、施工設備材料及器具物資摸底排查建檔統(tǒng)計。為規(guī)范經營管理，公司還在6月，舉辦公司生產經營管理培訓班，對公司經營工作流程、成本管控、資金使用、設備材料管理等方面工作進行了查找分析，對管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進行了規(guī)范整改。在總結分析前期工程施工經營情況的基礎上，對不同類型的項目工程分別制定出人工、材料、配件、動力、工器具和周轉物資等生產消耗和招待費、差旅費等非生產性開支定額，紀檢監(jiān)察部門加強了對制度執(zhí)行情況的督促檢查，對不貫徹執(zhí)行和執(zhí)行不力的，嚴肅處理，堅決維護制度的權威性和嚴肅性，在公司形成令行禁止、風正心齊、步調一致的良好局面。

三、效能監(jiān)察，堵封漏洞。公司紀委加大效能監(jiān)察和專項檢查力度。依法抓好在建工程項目管控、督導，加強對重點人員、重點部門、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管和控制。對工程項目關鍵崗位人員選用、物資招標采購、機械設備租賃、清欠、工程款計付、外部勞務錄用、職務消費和財務管理制度執(zhí)行情況等重點方面，進行專項監(jiān)察。積極推行重點工程項目末期評價制度，總結項目管理的經驗教訓，并針對發(fā)現的管理漏洞，提出監(jiān)察建議，有效規(guī)避企業(yè)經營風險。一年來，公司紀委會同經營財務部、材料供應部，參與對各項目的設備材料物資采購及管理進行清查摸底，調查市場行情，進行比價、詢價、辦公會審議，先后參加盾構機及其后配套設備配件采購8次，參加冷凍機、夯管錘、變壓器等中小型設備采購22次，共涉及金額370萬元；參與舉辦盾尾油脂、粉煤灰、水泥等材料公開招標采購會議5次，11家材料供應單位經考核后應邀參加，最終中標單位4家，涉及金額近360萬元；參與廢舊鋼材等物資處理8次，共計回收資金40萬余元。在公司開展“小金庫”自糾自查活動中，無違法違紀、無存在“小金庫”現象。

四、對照標準，狠抓落實。分公司紀委強化自身建設，對照上級公司工作標準，突出重點、展現亮點的開展工作。一年來，分公司制定并修訂完善了黨風廉政建設責任制，根據“誰主管、誰負責”的原則，認真研究制定了《領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分解意見》、《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施辦法》和12項規(guī)章制度。對黨風廉政建設的基本要求、責任范圍和內容等作出了具體規(guī)定，明確責任分工；在春節(jié)期間嚴格執(zhí)行集團公司《關于落實春節(jié)、元宵節(jié)期間黨風廉政建設的特別規(guī)定》，與分公司下屬單位簽訂了春節(jié)期間黨風廉政建設承諾書，真正形成了一塵不染、風清氣正的干部隊伍；按照責任和權利相對應的原則，與各單位及副科級以上干部簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，實行了黨風廉政建設效能考核，明確責任，形成制度建設與注重落實、注重預防的體系；組織副科級以上黨員干部學習了“十嚴禁、十嚴格”和“小金庫”治理規(guī)定，并要求每人寫出學習心得體會和自查自糾報告，切實提高黨員領導干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強防范能力，確保黨員領導干部的政治生命安全。進一步促進了分公司黨員干部的廉政、勤政意識，有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風的形成。

五、突出重點、解決難點。今年以來，分公司以轉變領導作風為契機，狠抓領導作風建設，強化職能效率，重點檢查了領導干部廉潔從業(yè)、物資采購、財務資金使用、酬薪改革管理、人事調整任命等方面，繼續(xù)執(zhí)行了重大事項報告，落實民主集中制，執(zhí)行黨風廉政建設責任制。加強同上下級的溝通與聯系，深入效能檢查，加大對要害部門、重要人員、重要領域的監(jiān)督把關，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，以開展小金庫治理活動為契機，從全面開展對標自查，從源頭鏟除了滋生腐敗的土壤。分公司紀委還加大了企務公開的力度，在各單位建立企務公開欄，對公司的重要文件、重大決策、工資獎金、干部考評得分等情況進行公布，接受職工群眾監(jiān)督，做到了公開、公平、公正；為做好企業(yè)綜合治理和維穩(wěn)工作，特別是分公司在劃轉期間，分公司制定了“一宣、二引、三穩(wěn)定”舉措，在各項目部設立廉政舉報信箱，公示了舉報電話，及時對不穩(wěn)定因素進行排查整改，實現了零舉報、零上訪，有效推動分公司黨風廉政建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。

201*年紀委工作打算

201*年，是上海分公司劃轉到五建公司后實施戰(zhàn)略調整、創(chuàng)新改革的一年，做好黨風建設和反腐倡廉工作具有十分重要的意義。分公司紀委結合本單位管理實際，在固化近幾年來分公司紀委工作經驗的基礎上，繼續(xù)完善教育、制度、預防、監(jiān)督、改革、懲處工作機制，圍繞中心、抓住重點，解決難點、呈現亮點的開展工作。

1.深入學習宣傳，提高思想認識。要將構建懲防體系《工作規(guī)劃》的學習納入大宣教的重要內容，納入黨委中心組學習范疇。紀委要加強組織協調，協助黨委搞好懲防體系《工作規(guī)劃》、《實施意見》、《實施辦法》的宣傳學習，準確理解和把握《工作規(guī)劃》的基本內涵和精神實質，指導思想、基本要求和五年工作目標，提高對懲防體系建設的重要性、整體性、協調性、系統(tǒng)性和長期性的認識，進一步增強反腐倡廉工作的緊迫感、責任感和使命感。

2.明確基本要求，把握工作重點。結合分公司實際情況，在構建懲防體系過程中，應注意體現四個方面的要求：一是圍繞中心、服務大局的要求。要與科學發(fā)展觀的要求相適應，緊緊圍繞分公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施、經營領域的布局和經營管理的關鍵環(huán)節(jié)，從反腐倡廉角度采取措施，及時發(fā)現和解決影響企業(yè)科學發(fā)展的突出問題。要與黨的先進性建設相適應，將反腐倡廉建設貫穿和體現在黨的建設的各個方面，切實抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督工作。二是改革創(chuàng)新，開拓進取的要求。要認真研究反腐倡廉面臨的新情況、新問題，找出易生腐敗現象的根源，抓住關鍵環(huán)節(jié)，制訂推進懲防體系建設的具體方案和防治腐敗的具體措施。三是懲防并舉，重在建設的要求。要以建設性的思路、舉措和方法推進反腐倡廉建設，不斷形成有利于反腐倡廉建設的思想觀念、文化氛圍、體制條件和制度保證。四是突出重點，全面推進的要求。要以工程項目管理領域和各級領導人員權力的使用為重點，積極研究規(guī)范領導人員權力規(guī)范行使、工程項目管理有效到位的制度、措施和方法。3.落實《分解任務表》，細化分解任務。紀委要結合實際，要將工作任務分解到各部室，明確牽頭和協辦部門。要督促各牽頭部門和責任部門切實承擔起各自的職責，確定責任人員，及時溝通情況，相互支持，相互配合，抓好所承擔任務的落實。

4.加強監(jiān)督檢查，確保工作落實。要把貫徹落實《工作規(guī)劃》情況納入黨風廉政建設責任制的考核范圍。要加強對工作落實情況的監(jiān)督檢查，及時掌握進展情況；認真開展對制度執(zhí)行情況的評估，及時總結經驗，推動工作深入開展。

（二）以增強黨員干部廉潔從業(yè)意識為重點，深入開展反腐倡廉教育和企業(yè)廉潔文化建設

1.以黨員干部和工程項目管理領域為重點對象，開展反腐倡廉教育。對黨員干部的反腐倡廉教育，要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔從業(yè)為主題，切實加強理想信念和從業(yè)道德教育、作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法紀教育。要繼續(xù)抓好對國有企業(yè)領導人員“七項要求”和“八個不準”的貫徹落實，加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；同時要在黨員干部和項目管理人員中重點開展警示教育活動，利用中心組學習、會議宣貫等形式，認真組織警示教育學習，警鐘長鳴，進一步增強黨員干部的責任感和法紀觀念。

2.改進教育形式，創(chuàng)新教育載體，增強教育的針對性和有效性。要把反腐倡廉教育納入黨委中心組學習內容和干部培訓計劃。黨政主要負責人要帶頭講廉潔專題黨課；要通過正反兩方面典型開展示范教育和警示教育，運用不同的宣傳教育載體使反腐倡廉教育生動活潑開展起來。

3.加強企業(yè)廉潔文化建設，營造反腐倡廉良好氛圍。要把廉潔文化建設納入企業(yè)文化建設之中，抓實抓好。紀委要協助黨委謀劃制訂廉潔文化建設的實施意見，對廉潔文化建設活動進行規(guī)劃和部署。要大力開展廉潔文化進項目、進班子、進制度、進群眾的“四進”活動：將工作重點放在項目上，通過設立廉潔宣傳櫥窗、開辟廉潔教育專欄、進行廉潔從業(yè)承諾、簽訂廉潔自律合同、上廉潔專題黨課等形式，大力推動廉潔文化進項目；將工作重點放在黨員干部身上，把廉潔從業(yè)內容納入中心組學習和各級管理人員培訓班范疇，通過開展述職述廉和職工群眾評廉等活動，大力推動廉潔文化進班子；將工作重點放在制度建設上，注重廉潔文化與分公司制度建設相融合，把廉潔文化的理念貫穿到企業(yè)的各項經營管理制度中，通過制度的引領、預測和規(guī)范功能，推動黨員干部和管理人員廉潔從業(yè)的自覺行為，大力推動廉潔文化進制度；開展廉潔文化圖片展、向黨員干部和管理人員家庭發(fā)放喜聞樂見的廉政漫畫等書籍，積極推動廉潔文化進群眾。要通過多層次、多方位的廉潔文化建設，努力營造人人思廉、全員倡廉的良好氛圍。（三）以加強工程項目責任成本管理效能監(jiān)察為重點，積極開展效能監(jiān)察

1.深入開展工程項目責任成本管理效能監(jiān)察，促進項目管理效能的不斷提高。加強組織協調，重點在以下幾個方面加大督促和推進力度。一是健全責任成本管理體系。要建立以分公司管理層和項目管理層為基礎的項目成本管理體系，明確各管理層和相關部門及領導人員的管控責任。二是完善責任成本管理制度。按照工程項目責任成本管理制度，結合每個項目實際，健全和細化項目責任成本管理的相關制度，確保人、機、料、費等成本要素在制度的約束下得到有效控制。三是加強對責任成本管理的過程監(jiān)控。要按照精細化管理的要求，在科學測算責任成本和簽訂目標責任書的基礎上，跟蹤責任成本階段性目標的完成情況，糾正工程成本計劃執(zhí)行中的缺陷和偏差，確保項目成本始終處于可控狀態(tài)。四是建立激勵約束機制。要建立與責任成本管理相配套的獎懲機制，加強對工程項目階段性目標的考核評估，將個人收入與項目效益直接掛鉤，對取得良好業(yè)績的，可以加大獎勵力度；對造成虧損的，要堅決追究責任。對違規(guī)違紀的，要堅決執(zhí)行黨紀政紀；對違法犯罪的，要依法移送司法機關處理。五是加強督導檢查，力求工作實效。要加強對效能監(jiān)察實施過程的督導檢查，及時發(fā)現和糾正違規(guī)行為，促進項目管理的日益規(guī)范和經濟效益的進一步提高。2.繼續(xù)加大“雙清”工作力度，加大督查力度，促進本單位“雙清”工作。一是督促建立完善“雙清”的領導體制和工作機制，要把“雙清”工作完成情況納入領導班子年度考核范疇，加大“雙清”考核力度。二是突出清欠重點，不斷加大清收力度。三是要深入分析外欠款形成的深層次原因，健全完善防欠清欠的長效機制，抓好源頭防范和過程控制，減少和避免企業(yè)風險。

3.繼續(xù)加大對制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，有效推進執(zhí)行

力建設。推進執(zhí)行力建設最重要的是加強制度落實情況的監(jiān)督檢查。今年，要加強監(jiān)督檢查，推進項目“三重一大”制度和各項管理制度的落實。重點要在規(guī)范化上下功夫，在完善相應的制度與業(yè)務流程上下功夫。

4.開展項目“三優(yōu)”主題實踐活動。深化項目懲防體系建設。要在重點項目開展爭創(chuàng)“三優(yōu)”（管理優(yōu)良、工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀）的主題實踐活動，通過這項活動將反腐倡廉教育與制度建設相結合，將反腐倡廉建設與項目管理相結合，以優(yōu)良管理打造優(yōu)質工程，培育優(yōu)秀干部。

（四）以形成反腐倡廉的強大合力為重點，積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉工作機制

1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，黨員干部是貫徹落實黨風廉政建設責任制的直接責任者，要以黨風廉政建設責任制為抓手，認真負起反腐倡廉的教育責任、制度建設責任、違規(guī)違紀行為的懲處責任、監(jiān)督檢查責任和源頭治本的改革創(chuàng)新責任。黨員干部要自覺履行“一崗雙責”，落實好責任。同時要結合本單位領導班子成員和分管工作變化的實際情況，對領導人員的反腐倡廉包保范圍進行調整，進一步明確領導人員責任內容，夯實領導人員落實黨風廉政建設責任制的制度基礎。

2.采取走出去的方式，組織領導人員和重要崗位管理人員參觀地方反腐倡廉教育基地，撰寫體會文章，引導其不斷增強自律意識；采取請進來的方法，邀請司法機關到工程項目舉行預防職務犯罪講座，不斷增強法紀意識。要堅決查處各類違紀違法案件，切實維護黨紀政紀的嚴肅性，同時還要堅持具體問題具體分析，正確區(qū)分企業(yè)行為與個人行為、違規(guī)違紀與違法犯罪的界限，正確把握好處理分寸，達到既教育本人、警示他人的目的，又最大限度地減少和避免經濟損失，依法維護企業(yè)的合法權益的目的。

（五）以繼續(xù)提高服務企業(yè)科學發(fā)展的能力為重點，進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設

1.以學習貫徹科學發(fā)展觀為重點，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。紀檢監(jiān)察干部要認真學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神，著重理解和把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，進一步用科學發(fā)展觀武裝頭腦，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

2.以有效解決存在的突出問題為突破口，迅速提高服務企業(yè)發(fā)展的能力。針對在工程項目管理中監(jiān)督保證作用發(fā)揮還不夠充分的問題，從組織結構、人員素質、工作方法、工作作風等方面認真思考，分析原因，找準癥結，提出解決方案,切實整改。

3.以提高執(zhí)行力為重點，迅速實現工作作風的明顯改進。律己方能服人。紀檢監(jiān)察干部作為執(zhí)紀者，首先要帶頭遵守紀律。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。紀檢監(jiān)察組織要加強內部管理，加強工作制度建設，建立月工作計劃制度與目標管理制度，任務到人，責任明確，進一步提高工作效能；要加強紀律建設，杜絕“懶”、“散”、“軟”。

4.以開展調查研究為重要手段，迅速推動工作的不斷深入。要圍繞重點工作，積極開展調查研究；組織紀檢監(jiān)察干部及時對工作中存在問題開展研究，在加強指導的同時，以會代訓，以促進紀檢監(jiān)察干部實際工作能力的提高。

友情提示：本文中關于《201*年紀委綜合治理工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年紀委綜合治理工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《201*年紀委綜合治理工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/486253.html

• 上一篇：新余電大201*年上半年綜合治理工作總結
• 下一篇：綜治維穩(wěn)年終總結