201*年廚房工作總結
201*年廚房工作總結
Wasabouttogo201*,thejobyearagoplansturnone’sheadandbusymediumlyonethisyearavarietyof,kitchenstaffgavetheeffortofhardships,everybodymakeconcertedeffort,struggleactively,completingaplanwhilethesurprisethatstillcreatedeach,butalsoinadequacyneedsustosumupandbemadeupfor.One,thejobsummedup201*:1.Strengthenkitcheninteriortogroom.Accordingtoworkingsummaryofbeforeoneyear,differenceofabilityofkitchenstaffjobandworkingconsciousnessarenotstrongphenomenon,severethecoverallWuconsciousnessthatpaysnewemployee,aggrandizementpostskill,promotetheintegratedcapabilityofemployee.2.Strengthenaroundtothestageiscommunicatedandbecoordinated,promotionservestotheguest.Fixedpicturesopenskitchen,downstageharmoniousmeeting,enhancethegroupconsciousnessofthepersonnelinsweetapavilionorhouseonaterraceandserviceconsciousness,discoverandsolvetheinadequacyoftheexistenceinthejob,aroundstageisassistedeachother,jointefforts,promotedthebrandofdining-room.3.Reasonablearrangementpersonnel,labourforceisappliedintegratedly.Competingincreasinglyintensecurrent,personnelinsecurity,accordingtothekitchenexistingpersonnelhasreasonablearrangementtoits,applyintegratedly,adjusttheworkingcontentofemployeeintime,promotetheworkefficiencyofemployee.4.Fartherstandardandclearkitchenawardexamineasystem.Topromotekitchenstaffworkefficiency,enhancegroupfightingcapacityandcohesiveaffinity,increasestaffoveralllevelandquality,theoperatingconditionsofactiveenterprisingspendstrainingpersonnel,madefartherdetailprovisiontotheawardofemployeeandassessmentplan.5.Dogoodcuisine“asalways”of5constantlawsandwholesomejob,thesanitationofthekitchenand“oneofkeysthatjobof”of5constantlawsiskitchenjoballthetime,kitchenstaffperservesundertakefulfilling.Inhotelstarclassanswerisjudgedinbebeingcheckedoneself,sufferrestauranttoleadreputably,stillbejudgedtobe“ofWestern-stylefoodministrydemonstrativekitchenof”of5constantlaws.6.Reflectdining-roombrand,outstandingindividuationserves.Inferialservice,aroundstagecooperatesjointly,donotlackindividualcharacterservice,specialtospecialguesttreat,thisamongthempromisingpregnantwomanmakesthebyadefinitedatethatmakethenutrienteatoftwomanymonths,thefrequenterofcateofpromisingbefondofmakesindividualcharacterdishforalongtimewaitamoment.7.Thosewhoinsisttohaddoneeachkitchenisharmoniouscoordinatethework.Severegivequalityquantitytoclose,anyfinishedproductthatassuretogooutfromthiskitchenorsemi-manufacturedgoodsaccordwithastandard,promotesectionalserviceandquality.8.Finishmooncakesatisfactorilytoselltheassignment.Annualmooncakesellsmakeconcertedeffortofworkingkitchenstaff,putworkingemphasisonthesale,althoughthesaleabilityofkitchenstaffisfragile,buttheeffortthatpassestwomanymonths,finishthejobsatisfactorily.9.Richandcolorfulofactivityofeachfestivalcate.FromChineseandWesternmixtureformulaarrivesclassicalself-helpstage,frommother’sdaywarmththeformulaarrivesChristmasbigeat,bringtotheguestnotonlyitiscate,moreitisthesurpriseismixedcontented.10.CreationhasthecookedfoodofoutstandingWestern-stylefoodofNaYuancharacteristic.Kitcheninteriorinnovationisdeveloped,theWestern-stylefoodthatpreparedalotofgettingthattheguestlovesat0o’clockdish;Obtainrepeatedlyinenteringcontestofskillofcompleteprovincecookinggoldprize,specialgoldprize,contendforhonorforrestaurant.Thesecannotleavethejointeffortsofcrew,alsosupportfromwhatdonotopenaleadandcooperate.Inthisyearthekitchenobtainedafewresult,butwetheinadequacythatmorereflectionshouldbeus,competingsointensetoday,ifwhyFM201*|PES201*|FIFA
willwecreatemoreoutstandingachievementtomorrow,thisneedsusgroupofforcegroupplan.Wecanbeinanewyear,facedifficultyjointly,challengefuturejointly,creationisbettertomorrow.
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201*年廚房工作總結
尊敬的各位領導大家好!
伴著201*的春節(jié)喜慶氣息,201*年即將告別。我預祝大家新年快樂、身體安康!回首201*年,在張總及各位經(jīng)理的領導下,在同事的支持下,作為一名廚師領班,我以身作則,高標準、嚴要求,帶領廚房員工,圓滿的完成了各項工作。
現(xiàn)將廚房這一年的工作作如下匯報一.全年的基本情況:
2012年,是廚房工作艱難的一年,由于市場物價猛烈的增長,餐標的加大,增加了廚房成本控制力度,同時保質保量還要保證業(yè)主和員工吃好,不僅增加了成本,并且增加了廚房的工作難度。在即將過去一年,廚房在宴會菜品上展現(xiàn)了新的形象新風格及新的創(chuàng)新,提高宴會的檔次。同時也舉辦主題獨特文化含量的地域性美食節(jié)活動,有效的開展了多次“主題美食節(jié)”,在領導的支持下,通過多次的舉辦健康早茶美食節(jié),悅動金秋“綠色健康”美食節(jié),休閑燒烤美食活動,文化菜美食節(jié),給人以新鮮而別致的感覺,有效的提高餐飲的服務質量。
二日常管理方面:
以人為本,結合員工實際情況加強素質教育,每周都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,要求員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。質量方面:菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我必須嚴把質量關。對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還要認真聽取前廳員工意見及業(yè)主的反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還要經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保業(yè)主每次都可以嘗到新口味。
衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度測量。我們要利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止業(yè)主食物中毒,造成不可挽回的嚴重后果。三.在成本管理
在保證菜肴質量的情況下,降低內耗成本,讓利業(yè)主,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚房的主管,成本管理是重中之重。
主要是以供貨商為主,其次是控制好菜價和質量。以網(wǎng)上和市場考察做為價格對比,質量驗收小組有三個人負責.對每日的進貨.進行驗收把關。
在加工上加強控制和監(jiān)管,能返回利用的要用。研制低成本菜品,把主菜的剩余下腳料做成配料使用,以降低成本;還讓每位師傅都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;四.菜品質量管理
在菜品定位上,嚴把質量關,在色香味型方面精心研究,依照建行整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)業(yè)主的滿意度調查和領導的喜好調查,不斷地改進和提升菜品質量。根據(jù)自助餐及B1餐廳宴會接待,市場變化的需求,來不斷豐富菜品,創(chuàng)新菜品。
五.2013年的工作計劃如下:
1.制定全年員工培訓課時及類容(詳細副表1)
2.根據(jù)我們公司的自身特點,我準備對員工菜系進行一定的改善,主要圍繞可口美味的家常菜,原料天然綠色,在菜系上有一定特殊的需求,我將帶領員工盡最大的努力去滿足業(yè)主的口味需求。3、“美食節(jié)”我們將采用主題鮮明菜品口味獨特造型新穎的思路例“元宵美食節(jié)”,“清涼夏日燒烤美食節(jié)”,“金秋十一碩果美食節(jié)”等等。
4、新的一年要加強能源節(jié)約、每天對水電氣合理使用,并要求員工用時打開不用時關閉。加強前廳與后廚的溝通,建立一個和諧團隊大家庭。
5、設備設施的安全使用;加強與工程部和廚房維保的溝通,定期對設備的保養(yǎng),正確的使用和操作設備,嚴格要求值班人員做好下班前檢查工作,并做到萬無一失。6.奠定隊伍穩(wěn)定:
廚房工作是枯燥乏味,也使員工容易出現(xiàn)心情上的波動,為此要提高員工的凝聚力團結力,緩解員工工作壓力,組織員工聚餐,為此加深了員工之間的感情,還能學到外面的特色菜肴;其次每天召開例會,對每日工作進行講評與總結,并根據(jù)個人工作表進行獎懲,這樣可增強員工的自信心和榮譽感,并且不定期的從網(wǎng)上搜集資料或買些書籍供大家學習,來提高個人技能,總之通過以上各種舉措的實施,為部門經(jīng)營創(chuàng)收打下了良好的基礎。
最后讓我們全體中亞紫京員工在201*年里點燃夢想,釋放激情,努力拼搏,共創(chuàng)輝煌吧。
廚房:毛紅軍201*-12-26
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