市招商局201*年上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)

市招商局201*年上半年公共機構(gòu)節(jié)能

工作總結(jié)

上半年，我局節(jié)能工作在市委、市政府正確領(lǐng)導和指導下，把節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定目標，認真開展節(jié)能各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局201*上半年節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作我局節(jié)能工作按照市委、市政府的工作要求，及時在機關(guān)干部大會上學習傳達了《市人民政辦公室府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市直機關(guān)節(jié)能工作實施方案的通知》及進一步做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的各項通知精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來。結(jié)合實際，研究制定了《隨州市招商局201*年度節(jié)能工作實施方案》，成立了由局長周小建同志為組長，副局長葉恒、王建明同志為副組長，其它各科室負責人為成員的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組及辦公室，指導節(jié)能工作，明確工作目標，落實工作責任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節(jié)約意識為更好地做好機關(guān)節(jié)能工作，我局把資源節(jié)約作為干部教育培訓的重要內(nèi)容，通過分析當前我國所面臨的嚴峻的資源形勢，增強廣大機關(guān)干部做好資源節(jié)約的緊迫感和責任感。號召機關(guān)干部從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習慣，切實改進機關(guān)工作作風，加強內(nèi)部管理，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風尚。

三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約機關(guān)

抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項制度。在做好機關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，201*年根據(jù)我局特點，結(jié)合機關(guān)實際，以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機關(guān)開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化，起到了降低資源消耗的功效。

四、突出重點，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率

控制重點部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，領(lǐng)導班子根據(jù)實際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。節(jié)電方面：一是夏季嚴格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于度，冬季不得高于20度；做到了無人時不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)，并定期對辦公室空調(diào)集中進行節(jié)能清潔，提高空調(diào)能效。二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調(diào)使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光。做到人走燈熄。四是盡量減少計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的待機耗電，下班前關(guān)閉電腦和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)；節(jié)水方面：在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標識，杜絕跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象；公務(wù)車節(jié)能方面：一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車。加強公務(wù)用車的日常管理，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。二是減少出車次數(shù)。集體活動原則上不安排小車，盡可能集中同線路人員一同外出；辦公事提前預(yù)告，盡量利一部車前往，減少出車次數(shù)。三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費。根據(jù)車型和排氣量，科學核定單車油耗，司機對車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報告，嚴格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費；節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進電子政務(wù)，實現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆；在節(jié)約辦公經(jīng)費上，一是嚴格控制公務(wù)接待支出，認真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定，嚴格控制接待標準，實行派餐單登記制度和一支筆審批制度，加強監(jiān)督；二是嚴格控制會議費用支出；三是嚴格控制辦公電話費用支出，嚴格電話管理，嚴禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。

五、強化機關(guān)節(jié)能目標責任管理，建立長效機制今年以來，我局將節(jié)能納入目標責任管理，將節(jié)能目標工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容，做到責任到位，措施到位，投入到位。建立健全辦機關(guān)能耗統(tǒng)計制度，準確統(tǒng)計辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫，切實推進我局節(jié)能降耗工作的長效開展。

六、下一步工作計劃

（一）進一步深化宣傳教育推進節(jié)能工作，加強節(jié)能工作的宣傳，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。

（二）進一步加強管理，推動節(jié)能工作，建立健全“目標明確，責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查，在市節(jié)能辦的指導下，將我局節(jié)能降耗工作提升到一個新高度。

擴展閱讀：市招商局201*年節(jié)能工作計劃

市招商局201*年節(jié)能工作計劃

為深入貫徹實施國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，促進我局節(jié)能工作的落實，確保節(jié)能工作持續(xù)、有效進行,建設(shè)節(jié)約型公共機構(gòu)，特制定本計劃。

一、我局公共機構(gòu)用能現(xiàn)狀

近年來，我局積極開展節(jié)能工作，機關(guān)干部的節(jié)能意識有所增強，節(jié)能措施逐步到位，較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是，從總體上看，我局公共機構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)：

（一）用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放，電腦、復(fù)印機、打印機的選擇，沒有滿足節(jié)能、高效的要求；公務(wù)用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。

（二）節(jié)能管理體制、制度有待完善。我局還沒有設(shè)置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員；公共機構(gòu)能源消耗定額和支出標準尚未確定，能耗統(tǒng)計制度還有待完善，缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度，在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)能管理工作還未形成科學化、規(guī)范化的管理制度體系。

（三）節(jié)能意識有待加強。我局部分機關(guān)干部對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視，尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣，缺乏節(jié)約能源的主動性和自覺性，浪費能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。

二、指導思想和基本原則（一）指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導、健全組織、強化管理、深化宣傳，積極推進我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

（二）基本原則

堅持不影響工作效率和機關(guān)干部生活質(zhì)量的原則；堅持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則；堅持突出重點、分類指導的原則；堅持約束與激勵相結(jié)合的原則；堅持領(lǐng)導干部帶頭，全體機關(guān)干部共同參與的原則。

三、主要目標和節(jié)能指標

（一）主要目標。通過不懈努力，不斷務(wù)實我局公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制；加強節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作；到201*年底，初步形成科學的節(jié)能管理體系，保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

（二）節(jié)能指標。以201*年核定的能源消費標準為基數(shù)，201*年實現(xiàn)以下節(jié)能目標：全局公共機構(gòu)單位建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，公務(wù)車單車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費分別降低8％。

四、局機關(guān)節(jié)能主要節(jié)能措施

公共機構(gòu)節(jié)能工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。局機關(guān)節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）節(jié)約用電

1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)；提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗；且下班前半個小時關(guān)閉電閘，同時引進交頻節(jié)能技術(shù)，使空調(diào)的耗電量減少10%以上。

2、照明系統(tǒng)節(jié)電。所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具，大力推行“綠色照明”，鼓勵利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具；夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕長明燈。加快淘汰低效照明產(chǎn)品（包括T12直管熒光燈和白熾燈）。

3、辦公設(shè)備節(jié)電。計算機、打印機、復(fù)印及傳真等辦公機具不用時，應(yīng)隨時關(guān)閉；在長時間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機消耗；辦公室無人時，要隨手關(guān)閉飲水機電源，嚴禁使用電爐等大功率耗電材料。

（二）節(jié)約用水

1、強化節(jié)水意識。切實做到節(jié)約每一滴水，使機關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣。

2、強化用水管理。堅決杜絕長流水，控制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿足使用基本要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。

（三）加強辦公用品的管理。

提高辦公用品的使用效率，杜絕浪費，同時加快辦公自動化建設(shè)。

（四）加強公務(wù)用車管理

1、加強公務(wù)用車日常管理。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率，嚴禁公車私用。逐步加強車輛用油和維修管理，車輛維修費用和油耗實行單車核算制度。

2、積極穩(wěn)妥地推進公務(wù)用車服務(wù)社會化。按照公務(wù)消費制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進公務(wù)用車服務(wù)社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。

（五）節(jié)約公務(wù)支出

1、嚴格按照政府采購管理規(guī)定，根據(jù)年度預(yù)算標準要求，通過招標途徑、采用比價、詢價方式，規(guī)范采購基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、辦公用品等，并優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

2、按照精簡會議原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料；盡量采用視頻方式召開會議，減少人員往返，降低會議成本；本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度，實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。

五、保障措施

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

為保證我局節(jié)能工作的持續(xù)、有效實施，首先要加強組織領(lǐng)導，明確目標責任，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全局公共機構(gòu)節(jié)能工作的組織管理體系。

1、健全局公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導機構(gòu)。為加強組織領(lǐng)導，成立由局長周小建同志為組長，副局長葉恒、王建明同志為副組長，其余各科室負責人為成員的局公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組，負責我局公共機構(gòu)節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導小組日常事務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、建立節(jié)能工作目標管理責任制。局辦公室根據(jù)確定的節(jié)能目標和指標，結(jié)合本單位用能特點和上一年度用能狀況，制定年度節(jié)能實施方案，有針對性地采取節(jié)能管理或者節(jié)能改造措施，保證節(jié)能目標的完成。（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育

公共機構(gòu)的節(jié)能工作需要廣大機關(guān)干部的共同參與，再好的技術(shù)需要人去使用，再好的制度需要人去遵守，再好的計劃也需要人去落實。因此，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，增強干部職工的節(jié)能意識和技能尤為重要。

1、加大節(jié)能宣傳力度。結(jié)合實際，有針對性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。利用各種媒介，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導干部職工正確認識國情，增強節(jié)能意識，增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。

2、做好節(jié)能培訓工作。我局分期分批對管理人員、能耗統(tǒng)計人員等進行節(jié)能知識培訓，提高現(xiàn)有節(jié)能管理水平和實際操作能力。同時，局節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室要經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓，培養(yǎng)廣大機關(guān)干部良好的用能、用水習慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。（三）加強節(jié)能制度建設(shè)

局節(jié)能工作領(lǐng)導小組要根據(jù)實際工作情況，制定相應(yīng)的節(jié)能工作管理制度。通過制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共機構(gòu)的能源管理，保證節(jié)能工作順利開展。

1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗報告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。（四）加強節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導小組要加強對各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，責令限期改正；逾期不改正的，予以通報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責人依法給予處分。

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